唐山盈達(dá)-質(zhì)量管理制度

1、唐山盈達(dá)氣體有限公司質(zhì)量管理制度編制：各主管 日期：2013年11月20日審核：陳洪聘 日期：2013年11月20日批準(zhǔn)：陳捷 日期：2013年11月20日本手冊(cè)自2014年1月1日起發(fā)布并執(zhí) 唐山盈達(dá)氣體有限公司PAGE PAGE 92公 司 概 況盈德氣體創(chuàng)建于2001年6月,經(jīng)過(guò)10年多的發(fā)展,目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)氣體的大型外商投資企業(yè)。公司投資、運(yùn)行空氣分離裝置,主體設(shè)備來(lái)自于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，專業(yè)生產(chǎn)氧氣、氮?dú)?、氬氣等工業(yè)用氣，通過(guò)管線輸送或槽罐車運(yùn)送等方式銷售氣體，向化工、鋼鐵、電子、冶金、能源等行業(yè)提供相應(yīng)的配套服務(wù)。目前在上海、湖南、杭州三地設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)，并在廣東、江蘇、天

2、津、河北、山東、湖南、貴州、山西和陜西等十余個(gè)省市,有近70個(gè)子公司。公司目前正處于穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期。公司根值于中國(guó)傳統(tǒng)文化，采用西方先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式，以人為本，創(chuàng)新管理。盈德氣體倡導(dǎo)“以德盈利,以利養(yǎng)德的企業(yè)文化.唐山盈達(dá)氣體有限公司作為盈德集團(tuán)公司大家庭中的一員，是于2013年5月在唐山市工商局注冊(cè)成立的一家中外合資企業(yè)，公司位于春興集團(tuán)鋼鐵有限公司院內(nèi)。公司擁有一套15000Nm3/h空分項(xiàng)目。主要給春興集團(tuán)鋼鐵公司現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)工業(yè)氧、工業(yè)氮和純氬等工業(yè)氣體，另外向周邊地區(qū)提供液氧 液氮 液氬等產(chǎn)品。前 言本管理制度的制訂，是為了全面提升公司管理水平,發(fā)揮規(guī)范制約行為嚴(yán)要求、高效率、低成本的優(yōu)勢(shì)，

3、增強(qiáng)公司全體員工標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高公司整體運(yùn)行質(zhì)量，全方位促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)公司利益、社會(huì)效益的完美統(tǒng)一.本管理制度的制訂依據(jù)有壓縮、液化氣體產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則、壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、企業(yè)管理制度規(guī)范氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程以及其他有關(guān)制氣生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、衛(wèi)生、消防等方面的技術(shù)法規(guī)和文件。本質(zhì)量管理制度由五家渠盈德氣體有限公司制訂，于2013年3月20日發(fā)布并執(zhí)行。本管理制度包括質(zhì)量管理制度、安全管理制度、設(shè)備管理制度等部分.要求公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、準(zhǔn)確把握本質(zhì)量手冊(cè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行，為本公司生產(chǎn)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己最大力量！目錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書(shū)3質(zhì)量

4、檢驗(yàn)負(fù)責(zé)任人任命書(shū)書(shū)。.4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及任命書(shū).。.5質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖。.。6質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).。.。7關(guān)于發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的通知8質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé) .。.。.10 質(zhì)量管理考核制度。.。.19安全生產(chǎn)責(zé)任制。.。22安全管理制度（安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度).。.。.34安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度.36安全檢查管理制度.38安全培訓(xùn)教育管理制度.39技術(shù)文件管理制度。.。.42供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及采購(gòu)管理制度.。.53供應(yīng)商管理制度.。.56工藝管理制度.57崗位交接班制度.。.。59操作崗位工作制度。.。.。60工藝班組考核細(xì)則。.。61關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制程序。63工藝流程簡(jiǎn)圖.。.。.72產(chǎn)

5、品標(biāo)識(shí)管理制度。.。74不合格品管理制度.。75不合格品質(zhì)量分析記錄。76不合格品質(zhì)量分析記錄表.。.。77危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存及銷售管理制。.。.78質(zhì)量檢驗(yàn)制度.。.。.80檢驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備管理制度.。.。84客戶服務(wù)管理制度 88質(zhì)量管理評(píng)審制度。.91化驗(yàn)室管理制度.。.91唐山盈達(dá)氣體有限公司文件關(guān)于質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書(shū)為了使本公司質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照壓縮、液化氣體產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行 ，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，從而持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)出顧客滿意和符合法律規(guī)范要求的產(chǎn)品,特任命 陳洪聘 先生為本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)利：1、負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)

6、量管理；2、確保工序控制符合企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程的要求,保證產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；3、增強(qiáng)公司全體員工質(zhì)量意識(shí)；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 唐山盈達(dá)氣體有限公司 2013年12月8日 唐山盈達(dá)氣體有限公司文件關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人任命書(shū)為了使本公司質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照壓縮、液化氣體產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行 ,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，從而持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)出顧客滿意和符合法律規(guī)范要求的產(chǎn)品，特任命葉明先生為本廠工藝質(zhì)量主管.工藝質(zhì)量主管職責(zé)和權(quán)利：1、實(shí)施質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理；2、確保工藝工序控制符合企業(yè)工藝生產(chǎn)操作規(guī)程的要求，保證產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到質(zhì)

7、量標(biāo)準(zhǔn)要求；3、增強(qiáng)公司全體員工質(zhì)量意識(shí)；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)操作員工聯(lián)絡(luò)。 唐山盈達(dá)氣體有限公司 2013年12月8日 關(guān)于成立管理機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人任命書(shū)司屬各部及員工：為了使本公司質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照壓縮、液化氣體產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)法及?；钒踩芾硪?guī)定的要求進(jìn)行 ，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,從而持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)出顧客滿意和符合法律規(guī)范要求的產(chǎn)品，經(jīng)研究決定,特成立如下機(jī)構(gòu)及任命： 一、經(jīng)理： 陳洪聘 全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全等工作。 二、生產(chǎn)部技術(shù)部； 負(fù)責(zé)人:葉明 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)，技術(shù)工作及質(zhì)量管理工作的具體考核。 三、安全部 ； 負(fù)責(zé)人：江智杰 負(fù)責(zé)安全管理

8、具體工作。 四、設(shè)備部 ; 負(fù)責(zé)人：曹偉斌 負(fù)責(zé)具體的設(shè)備管理工作。 五、儀電部 ； 負(fù)責(zé)人：葉有才 負(fù)責(zé)儀電設(shè)備、設(shè)施的管理工作 六、質(zhì)檢部 ； 負(fù)責(zé)人: 季洪超 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和審核。 七、行政部 ； 負(fù)責(zé)人: 劉杰暉 負(fù)責(zé)文件管理及目標(biāo)考核執(zhí)行。 八、銷售部 ； 負(fù)責(zé)人： 葛猛順 負(fù)責(zé)與用戶供貨聯(lián)系和售后服務(wù)。 九、財(cái)務(wù)部 ； 負(fù)責(zé)人： 劉佳 負(fù)責(zé)具體財(cái)務(wù)管理工作。 唐山盈達(dá)氣體有限公司 2013年12月8日質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人 陳洪聘行政部主管劉杰暉主管申華銷售部主管葛猛順乾倩 徐作平 安全部主管江智杰主管江智杰設(shè)備部主管曹偉斌質(zhì)檢部主管季洪超儀電部主管葉有才生產(chǎn)技術(shù)部主管

9、葉明 工藝運(yùn)行管理服務(wù)管理考核文件管理安全治安管理設(shè)備運(yùn)行管理產(chǎn)品質(zhì)量管理儀電運(yùn)行管理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制質(zhì)量制度執(zhí)行控制文件發(fā)放管理控制用戶反饋質(zhì)量控制用戶信息資質(zhì)控制安全作業(yè)培訓(xùn)控制安全設(shè)施制度控制設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行控制設(shè)備維護(hù)質(zhì)量控制檢驗(yàn)儀器準(zhǔn)確控制儀電原件質(zhì)量控制儀電運(yùn)行可靠控制工藝參數(shù)調(diào)節(jié)控制產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)控制 工藝、設(shè)備、儀電、檢驗(yàn)操作維修工產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1。 質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,服務(wù)至上，管理從嚴(yán)，同行領(lǐng)先?？偰繕?biāo)行政、銷售管理目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)安全管理目標(biāo)儀電運(yùn)行管理目標(biāo)工藝、設(shè)備管理目標(biāo)2。 公司質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品純度合格率：99.9%以上；主要生產(chǎn)設(shè)備完好率100；計(jì)量器

10、具和檢測(cè)設(shè)備完好率達(dá)100%； 質(zhì)量事故為零.3. 各專業(yè)質(zhì)量目標(biāo):3.1 工藝、設(shè)備管理目標(biāo)：生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)99%以上；及時(shí)處理產(chǎn)品制造過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,一般在接到反饋信息后1小時(shí)內(nèi)作出處理意見(jiàn)；生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率100；3。2 儀電運(yùn)行管理目標(biāo)：電氣作業(yè)率99；系統(tǒng)主要設(shè)備開(kāi)機(jī)率99%；3.3 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)：成品檢驗(yàn)合格率達(dá)99以上。計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備完好率達(dá)94%以上，按時(shí)檢定率100。3.4 行政、銷售管理目標(biāo)：顧客訪問(wèn)次數(shù)完成率100做好公司的質(zhì)量文件管理工作,確保各工作場(chǎng)所使用有效版本文件.3。5 安全管理目標(biāo)特殊人員持證上崗率100%;新員工入

11、職上崗培訓(xùn)率達(dá)100%充裝作業(yè)一般事故為零人員傷亡事故為零；4。 質(zhì)量目標(biāo)的考核范圍4.1 總則:產(chǎn)品質(zhì)量合格率、工作質(zhì)量滿意率、客戶質(zhì)量滿意率為全員考核指標(biāo)。4。2 發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量合格率指標(biāo)升降,全公司員工的個(gè)人收益隨之升降。4。3 誰(shuí)影響客戶質(zhì)量滿意率，處罰相應(yīng)責(zé)任人。關(guān)于發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的通知唐山盈達(dá)氣體有限公司文件關(guān)于發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的通 知公司全體員工:經(jīng)2012年10月24日公司質(zhì)量專題會(huì)議研究，并報(bào)請(qǐng)公司總工辦批準(zhǔn)，茲發(fā)布唐山盈達(dá)氣體有限公司產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：氧氣、液氧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 工業(yè)氧：GB/T 38632008標(biāo)準(zhǔn)；氮?dú)?、液氮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 工業(yè)氮：GB/T 3864200

12、8標(biāo)準(zhǔn)；氬氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 純 氬: GB/T 48422006標(biāo)準(zhǔn)。特此通知 具體指標(biāo)見(jiàn)附件 唐山盈達(dá)氣體有限公司 2013年12月25日 附件：1. GB/T3863-2008 工業(yè)用氧國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（99。2)項(xiàng) 目國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)客戶要求工廠控制指標(biāo)合格品氧含量（體積分?jǐn)?shù)）102 99.299。299。6游離水無(wú)-無(wú)2. GB/T3864-2008 工業(yè)氮國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)客戶要求工廠控制指標(biāo)合格品氮?dú)饧兌?102（V/V） 99。2-99。999氧含量，（V/V） 0。81025001010-6游離水無(wú)無(wú)3。 GB/T4842-2006 純氬國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(申報(bào)合格品)項(xiàng) 目國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)客戶要求工廠控制指

13、標(biāo)氬純度，10-2（V/V） 99。99-99。999氫含量，10-6（V/V） 5-5氧含量，10-6（V/V） 10103氮含量，10-6（V/V） 505甲烷含量，10-6（V/V） 5-5一氧化碳含量,106（V/V） 5-5二氧化碳含量，10-6（V/V） 1010水分含量，106（V/V) 15-15質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé)為實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立、完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),根據(jù)質(zhì)量管理制度要求現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任人的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下：質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人：一：崗位目的:全面負(fù)責(zé)本套系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量管理,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)。執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全法律法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)、質(zhì)

14、量管理制度 ,確保安全運(yùn)行。二：崗位職責(zé) ：1貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律和法規(guī);2制定本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),并分解到適當(dāng)層次，確保其實(shí)現(xiàn);3建立公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限;4負(fù)責(zé)提供建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理所需的資源;5任命質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員，批準(zhǔn)頒布質(zhì)量管理制度等文件；對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;組織質(zhì)量事故分析處理；向總公司匯報(bào)本廠工作情況.行政主管一、崗位目的:協(xié)助經(jīng)理做好行政事務(wù)工作,提高行政工作質(zhì)量與效率，確保行政工作順行。二、崗位職責(zé)：協(xié)助經(jīng)理做好涉外質(zhì)量異議處理事宜.督促、檢查全體員工的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤工作，主持辦公室的日常工作.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查及工藝紀(jì)律考核工

15、作的具體執(zhí)行。根據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則，起草、擬定工藝質(zhì)量獎(jiǎng)罰文件。協(xié)助經(jīng)理檢查、督促各專業(yè)主管制訂、執(zhí)行質(zhì)量文件、制度，落實(shí)質(zhì)量措施。參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)和選擇，根據(jù)確定的供方編制合格供方名單報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)接待、處理來(lái)信來(lái)訪工作。負(fù)責(zé)工廠制度建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng).生產(chǎn)技術(shù)主管一、崗位目的確保生產(chǎn)、質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)，作好工藝參數(shù)調(diào)節(jié)，促使生產(chǎn)、質(zhì)量正常有序進(jìn)行。二、崗位職責(zé)：在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量改進(jìn)措施，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，負(fù)責(zé)每月的質(zhì)量考核。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)和最終產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢查；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程

16、控制的協(xié)調(diào)性，聽(tīng)取各專業(yè)主管的工作匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。組織開(kāi)展定期與不定期的質(zhì)量檢查，促進(jìn)全廠員工提高產(chǎn)品質(zhì)量與工序質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制各系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程以及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)督、檢查工藝執(zhí)行情況，并根據(jù)具體工藝情況提出相應(yīng)的工藝措施，履行安全職責(zé).負(fù)責(zé)工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、生產(chǎn)能力和工藝狀況的測(cè)定，并根據(jù)測(cè)定情況寫(xiě)出技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)資料、原始工藝數(shù)據(jù)的整理，做好工藝產(chǎn)品、輔助材料消耗定額統(tǒng)計(jì)工作，詳細(xì)列入工藝檔案，并上報(bào)總公司。負(fù)責(zé)工藝生產(chǎn)的技術(shù)性改造、技術(shù)方案的提出、工藝配管圖的設(shè)計(jì)、材料的落實(shí)并參與組織施工.深入施工與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解工藝設(shè)計(jì)和規(guī)程的執(zhí)行情況，解決工藝設(shè)計(jì)、

17、生產(chǎn)相關(guān)的問(wèn)題，以及工藝施工的問(wèn)題,并作好合理調(diào)整。參加工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工藝驗(yàn)收和技術(shù)鑒定工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工藝規(guī)劃、規(guī)程等文件的編制工作。負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)開(kāi)、停車以及臨時(shí)停車后的開(kāi)車方案、加溫吹除方案的制定.負(fù)責(zé)崗位工藝人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。協(xié)助經(jīng)理召開(kāi)工藝、質(zhì)量事故的調(diào)查與分析會(huì)議，制定方案，并提出事故的防范措施和考核意見(jiàn)。每天例行工藝巡檢,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每天的工藝數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和總結(jié)當(dāng)日的生產(chǎn)狀況,提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。儀電主管一、崗位目的維護(hù)本套機(jī)組的電氣、測(cè)量?jī)x表、自動(dòng)控制系統(tǒng)的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),確保其準(zhǔn)確、安全運(yùn)行，履行安全職責(zé)。二、崗位職責(zé)1 .負(fù)責(zé)制定和修

18、改電氣、測(cè)量?jī)x表、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)設(shè)備的操作，檢修規(guī)程及規(guī)章制度,確保電氣、測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，履行安全職責(zé)。2。 參加設(shè)備維修主管主持召開(kāi)的每周一次設(shè)備例會(huì)，落實(shí)相關(guān)的會(huì)議精神。3。 負(fù)責(zé)編制落實(shí)年、季、月電氣、測(cè)量監(jiān)控設(shè)備檢修與備品配件、修舊利廢計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織電氣、測(cè)量監(jiān)控設(shè)備的大修技術(shù)方案、改造方案及新材料、新技術(shù)的試用推廣工作，提出本套系統(tǒng)備品配件定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理使用備品配件。.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的疑難電氣、測(cè)量監(jiān)控儀表故障的排除.。負(fù)責(zé)定期檢查電氣、側(cè)量監(jiān)控設(shè)備檔案、技術(shù)資料和設(shè)備事故檔案.負(fù)責(zé)配合設(shè)備維修主管上報(bào)和認(rèn)真填寫(xiě)各類設(shè)備管理報(bào)表、臺(tái)帳。.負(fù)責(zé)組織每周一

19、次對(duì)本系統(tǒng)的電氣、測(cè)量監(jiān)控儀表全面檢查并落實(shí)整改措施。8負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)量的計(jì)量工作,安排各類計(jì)量?jī)x表的自檢和送檢工作.9。負(fù)責(zé)技術(shù)工人的電氣、儀表培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃、定期考核。10。 參與工藝、質(zhì)量事故的調(diào)查與分析會(huì)議,制定專業(yè)整改方案。11。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。質(zhì)檢主管（質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人）一、崗位目的維護(hù)產(chǎn)品過(guò)程和最終質(zhì)量分析儀正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。二、崗位職責(zé)根據(jù)公司經(jīng)理授權(quán)，依法獨(dú)立、公正行使職權(quán)，不受其他部門、人員的干涉,負(fù)責(zé)制定和及時(shí)修改產(chǎn)品檢驗(yàn)、分析儀操作和維護(hù)檢修規(guī)程和規(guī)章制度,確保產(chǎn)品檢驗(yàn)、分析儀正常運(yùn)行，履行安全職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和索取，組織檢驗(yàn)員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

20、檢驗(yàn)和化驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。包括生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)及產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)和化驗(yàn)；對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)不合格指標(biāo)，做出標(biāo)識(shí)、評(píng)審及確定處理意見(jiàn)和處理后的再檢驗(yàn);負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施效果的跟蹤檢查驗(yàn)證；參加設(shè)備維修主管主持召開(kāi)的每周一次設(shè)備例會(huì)，落實(shí)相關(guān)的會(huì)議精神。負(fù)責(zé)編制落實(shí)年、季、月檢驗(yàn)、分析儀檢修與備品配件、藥品、計(jì)劃，并組織實(shí)施。提出本套系統(tǒng)備品配件定額和儲(chǔ)備定額的依據(jù)。合理使用備品配件、藥品,參與供方的評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的疑難儀器故障的排除。負(fù)責(zé)定期檢查檢驗(yàn)分析儀器設(shè)備檔案、技術(shù)資料和設(shè)備事故檔案，及時(shí)報(bào)檢和自檢檢驗(yàn)、分析儀。負(fù)責(zé)配合設(shè)備維修主管上報(bào)

21、和認(rèn)真填寫(xiě)各類設(shè)備管理報(bào)表、臺(tái)帳。負(fù)責(zé)組織每周一次對(duì)本系統(tǒng)的所有檢驗(yàn)、分析儀全面檢查并落實(shí)整改措施.參與工藝、質(zhì)量事故的調(diào)查與分析會(huì)議，制定專業(yè)整改方案負(fù)責(zé)技術(shù)工人的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃、定期考核。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和抽檢,出具檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)分析儀的維護(hù)和校準(zhǔn)。對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)量主管。對(duì)發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)分析儀故障及時(shí)上報(bào)質(zhì)量主管.設(shè)備主管一、崗位目的維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。二、崗位職責(zé)1.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理作好設(shè)備管理工作,履行安全職責(zé)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理工作，對(duì)維修人員定期考核。3。負(fù)責(zé)設(shè)

22、備（大、中、?。z修計(jì)劃的制定、實(shí)施。4。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造工作。5。負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃的擬定上報(bào)工作及供方評(píng)價(jià)。6。負(fù)責(zé)庫(kù)房管理.7。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理。8。參與工藝、質(zhì)量事故的調(diào)查與分析會(huì)議,制定專業(yè)整改方案9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。安全主管一.崗位目的：協(xié)助經(jīng)理做好安全工作，提高安全工作質(zhì)量與效率,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行各種安全管理制度。二.崗位職責(zé)：在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)的日常管理工作，協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。在業(yè)務(wù)上接受政府安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，并對(duì)班組安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo).組織公司員工定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并適時(shí)修改

23、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)措施，配合設(shè)備主管對(duì)特種設(shè)備和壓力容器定期進(jìn)行檢驗(yàn)，并督促各主管對(duì)查出的不符合進(jìn)行糾正。協(xié)助經(jīng)理做好識(shí)別和獲取與危化品有關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作，并傳遞給相關(guān)方.參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立各種安全管理臺(tái)帳、檔案.編制和組織本公司的安全教育,安全活動(dòng)計(jì)劃和事故演練。對(duì)新員工進(jìn)行入公司的“三級(jí)”安全教育,負(fù)責(zé)監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗和協(xié)調(diào)培訓(xùn)辦證。負(fù)責(zé)辦理動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入密閉容器作業(yè)證；參加公司設(shè)備改造，大、中、小修工作的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃并監(jiān)督執(zhí)行，參加竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行。負(fù)責(zé)安全檢查活動(dòng)和考核工作。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不符合,制止違章作業(yè).負(fù)責(zé)公司

24、安全、環(huán)保、防護(hù)設(shè)施管理，掌握職業(yè)危害因素控制情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃的編制、上報(bào)、采購(gòu)和發(fā)放。并對(duì)勞保用品供方資質(zhì)和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。參與公司各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)或處分意見(jiàn)或建議。組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)工作。每天對(duì)重大危險(xiǎn)源運(yùn)行情況做好監(jiān)控，并將運(yùn)行情況向經(jīng)理匯報(bào)。13、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的培訓(xùn)及簽訂施工安全環(huán)保協(xié)議，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全條件.抓好工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及生產(chǎn)過(guò)程中“兩票、三制”（即工作票、操作票和監(jiān)

25、護(hù)制、確認(rèn)制、許可制。）的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)因安全規(guī)章制度不落實(shí)，未定期安全檢查消除事故隱患而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé).液體銷售主管一、崗位目的聯(lián)系液體客戶，辦理提貨手續(xù),保證液體銷售工作正常。二、崗位職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理做好液體銷售工作。2.聯(lián)系業(yè)務(wù)，具體辦理客戶提貨手續(xù),收集用戶意見(jiàn)，及時(shí)反饋生產(chǎn)技術(shù)部，參與質(zhì)量事故的分析處理。3。做好銷售統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。4.分析市場(chǎng),為上級(jí)決策提供服務(wù)。5。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。財(cái)務(wù)主管一、崗位目的依法及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行.二、崗位職責(zé).依照會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策信息。認(rèn)真記帳，及時(shí)、準(zhǔn)確、完

26、整出俱財(cái)務(wù)報(bào)表并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極作好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，為生產(chǎn)、安全、行政工作提供后勤保障。.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。班長(zhǎng)：1。熟悉本崗位操作規(guī)程及有關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的生產(chǎn)調(diào)度和充裝操作業(yè)安全檢查、各類故障的處理、完成中控室的記錄工作。對(duì)本班產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。全面監(jiān)控、適時(shí)調(diào)節(jié)過(guò)程控制和在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)工況異常變化波幅時(shí),及時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)，并采取緊急處理措施.4.依據(jù)質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)安排本班的質(zhì)量抽檢工作，并及時(shí)做好質(zhì)量紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即采取措施，并向生產(chǎn)主管或經(jīng)理匯報(bào). 5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)班本系統(tǒng)的開(kāi)、停車及各種緊急故障處理，負(fù)責(zé)當(dāng)班的小修小換，確保一般性故障不過(guò)

27、班。操作工:。熟悉本崗位操作規(guī)程及有關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。.協(xié)助班長(zhǎng)作做好本班液體的充裝、記錄填寫(xiě),系統(tǒng)的開(kāi)停車、故障處理、當(dāng)班的小修小換3.做好本班質(zhì)量抽檢工作，及時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告。4.做好充裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、巡檢工作，并作好記錄。5。做好交接班工作.設(shè)備、儀電維護(hù)保養(yǎng)工.做好運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作.2.完成設(shè)備的各種日常維修和隱患整改.3.負(fù)責(zé)各種檢修工具的登記管理。4.加強(qiáng)點(diǎn)、巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn).發(fā)現(xiàn)設(shè)備因問(wèn)題，及時(shí)向主管反映，并組織落實(shí)整改措施。5.負(fù)責(zé)設(shè)備大、中、小修時(shí)各種計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。質(zhì)量管理考核制度一、目的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有優(yōu)

28、良質(zhì)量的產(chǎn)品就沒(méi)有生命，同時(shí)會(huì)危及他人或產(chǎn)品的生命。為貫徹質(zhì)量目標(biāo)及方針特制定質(zhì)量管理制度的考核辦法。二、對(duì)質(zhì)量責(zé)任人的考核不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)品的質(zhì)量方針?lè)ㄒ?guī)扣全月獎(jiǎng)金待崗一個(gè)月.如對(duì)確保質(zhì)量方針的貫徹檢查力度不夠，扣月獎(jiǎng)金40%.若發(fā)生干涉檢化驗(yàn)人員的正常獨(dú)立工作，予以通報(bào)批評(píng)并責(zé)令道歉。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人的考核不依法獨(dú)立質(zhì)檢，有漏檢、虛報(bào)現(xiàn)象，一次扣200元。計(jì)量檢測(cè)儀表儀器未按規(guī)定報(bào)檢、校試，扣年終獎(jiǎng)，直至調(diào)離工作崗位。所有的在線質(zhì)量分析儀必須100準(zhǔn)確,誤差在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，不得隨修定調(diào)整零位，否則一處扣200元。質(zhì)量檢查不力，工作流于形勢(shì)予于通報(bào)批評(píng)

29、。資料保管不全，化驗(yàn)儀器設(shè)備完好率可使用達(dá)不到100扣一次200元及年終獎(jiǎng)。不參加質(zhì)量培訓(xùn)或質(zhì)量事故分析會(huì)一次扣200元.四、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員的考核不及時(shí)對(duì)最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和抽檢，出具檢驗(yàn)報(bào)告,一次考核100元。質(zhì)量分析數(shù)據(jù)存在錯(cuò)報(bào)、誤報(bào),不及時(shí)修正誤差，一次扣100元.在線檢驗(yàn)分析儀的維護(hù)和校準(zhǔn)不及時(shí)，影響分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，對(duì)生產(chǎn)造成影響,一次考核200元。對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品沒(méi)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量主管，對(duì)用戶造成影響的，一次考核300元.五、對(duì)銷售主管的考核不能完成售后工作滿意率扣100元凡發(fā)生因銷售人員把關(guān)不嚴(yán)造成購(gòu)銷產(chǎn)品質(zhì)量異議一次扣200元.因督導(dǎo)不力致使其他專業(yè)發(fā)生質(zhì)量事故扣200元.未按

30、客戶要求進(jìn)行質(zhì)量整改工作扣發(fā)年終獎(jiǎng)。六、對(duì)生產(chǎn)主管的考核不認(rèn)真執(zhí)行工藝、質(zhì)量紀(jì)律扣200元 對(duì)新建和已投資項(xiàng)目未進(jìn)行質(zhì)量工作分析扣200元。工作敷衍了事每發(fā)生一個(gè)批次的質(zhì)量事故扣200元.對(duì)新建項(xiàng)目的工藝驗(yàn)收和技術(shù)鑒定不認(rèn)真，影響工程竣工扣400元.發(fā)生質(zhì)量事故不認(rèn)真分析原因不提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施則一次扣400元。凡因工藝技術(shù)、工藝制度執(zhí)行不力造成質(zhì)量事故的一次扣400元。未編或未執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的事件每發(fā)生一次扣200元.生產(chǎn)主管不參加日巡檢一次扣100元。七、對(duì)設(shè)備主管的考核凡因設(shè)備本身原因造成停產(chǎn)減產(chǎn)或質(zhì)量波動(dòng)，一次扣200元。凡因備品備品準(zhǔn)備欠缺影響設(shè)備完好率，每降1%扣100元

31、。因壓力容器安全裝置使用超期漏檢扣400元。未完成設(shè)備年檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率又無(wú)正當(dāng)理由扣300元中、小設(shè)備檢修工期超限,視情況扣100-200元設(shè)備完好率不達(dá)標(biāo)，備用機(jī)組不能緊急啟動(dòng)扣200元.設(shè)備、備品備件不得發(fā)生損壞丟失,帳、物、卡必須相符,扣200400元。八、對(duì)儀電主管的考核未認(rèn)真貫徹電氣安全操作規(guī)程，每發(fā)生一起無(wú)證上崗事件扣100元。防雷、防靜電設(shè)備裝置及主電機(jī)、電纜開(kāi)關(guān)柜的絕緣必須符合規(guī)定。越期未測(cè)絕緣無(wú)正當(dāng)理由扣200元凡發(fā)生一起未按停送電程序的冒險(xiǎn)作業(yè)扣200元大會(huì)檢討.發(fā)生停電事故，不及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)及備用開(kāi)關(guān)或電氣設(shè)備不能起到備用作用一次扣400元。必須確保一、二、三類壓力容器上的

32、壓力溫度，調(diào)節(jié)和緊急動(dòng)作的儀控裝置和閥的完好率100%，每下降1扣100元必須保證所有物理量的計(jì)量誤差在國(guó)家準(zhǔn)許范圍內(nèi).否則一次扣200元。必須保證工藝參數(shù)越限時(shí)聯(lián)鎖可靠，沒(méi)有經(jīng)理、生產(chǎn)主管的同意不的解除任何報(bào)警聯(lián)鎖，否則扣400元帶有質(zhì)量不合格聯(lián)鎖的儀表，不得解除聯(lián)鎖以防不合格品送入生產(chǎn)系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)一處扣200元。儀器、儀表的帳、物 、卡必須相符發(fā)生差錯(cuò)視情況扣100-200元.工程師鍵盤(pán)的密碼不得泄露不得擅自修改數(shù)據(jù)，否則扣400元。按國(guó)家法規(guī)定期校監(jiān)儀器儀表儀表異常時(shí)必須10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。否則扣400元。九、對(duì)工藝班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、操作員的考核每發(fā)生一起因操作失誤的質(zhì)量事故扣操作員200元因

33、工作質(zhì)量影響產(chǎn)品質(zhì)量，每發(fā)生一次扣操作員300元.系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題不能33個(gè)小時(shí)送出合格氮?dú)?班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、操作員一次扣200、200、100元不執(zhí)行公司指令一次扣班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)400元。未按規(guī)定點(diǎn)巡檢或記錄做假者扣操作員100元。不得修改記錄，作假一次扣200元.工作沒(méi)有質(zhì)量意識(shí),玩忽職守將被辭退.十、其他管理人員和工作人員的考核沒(méi)有良好質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，工作消極將被勸退。沒(méi)有良好的配合一線員工的工作作風(fēng)，一次扣400元。沒(méi)有用戶第一、為用戶服務(wù)，安全經(jīng)濟(jì)保證供應(yīng)氣體的意識(shí)，一次扣200元.刁難工程師、一線員工正當(dāng)要求的任何行為予以辭退。疏于本職工作給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失予以辭退。十二、每月底由生產(chǎn)主管對(duì)本身

34、以外各級(jí)人員進(jìn)行考核，經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)主管進(jìn)行考核,總公司對(duì)經(jīng)理進(jìn)行考核,行政主管依據(jù)考核在月底兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制一、員工通則:制氧生產(chǎn)區(qū)域?qū)俑邏骸⒁兹家妆ｋU(xiǎn)源點(diǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)各種安全操作規(guī)程、安全管理制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)。工廠區(qū)屬禁火區(qū)，嚴(yán)禁在廠內(nèi)吸煙，設(shè)備動(dòng)火按本廠動(dòng)火制度嚴(yán)格執(zhí)行。工廠內(nèi)配置應(yīng)有消防器材，每個(gè)工人都必須懂得和使用消防器材。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制，危險(xiǎn)源點(diǎn)巡回檢查制,努力提高設(shè)備完好率、閥門動(dòng)作靈活性、儀表靈敏度、安全裝置齊全完好率。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，切實(shí)做好防火、防爆、防中毒，防機(jī)械傷害工作。認(rèn)真執(zhí)行門禁制度，加強(qiáng)對(duì)出入人員、車輛的管理。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操

35、作規(guī)程，禁止違章作業(yè).認(rèn)真執(zhí)行安全例會(huì)、培訓(xùn)、活動(dòng)制度，不斷提高安全責(zé)任、技能和個(gè)人防護(hù)意識(shí).經(jīng)理和各主管在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制：(一)總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理是工廠安全工作第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全工作全面負(fù)責(zé)，具體要做到：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級(jí)組織間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。負(fù)責(zé)組織貫徹安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)，對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施與保持提供支持。組織公司安全管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,每季度召開(kāi)一次安全會(huì)議，研究部署

36、安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決職業(yè)健康安全方面的重大問(wèn)題。健全安全管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全技術(shù)管理人員。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。定期組織參加安全例會(huì)、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析、事故隱患整改會(huì)議，解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，確保不發(fā)生人身和設(shè)備的事故。積極推動(dòng)企業(yè)雙基工作的展開(kāi)，即企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,并開(kāi)展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。推動(dòng)各主管建立、健全規(guī)章制度，操作規(guī)程，組織事故予案的演練，確保從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織識(shí)別和獲取與危化品有關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并傳遞給相關(guān)方。定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。（二）

37、安環(huán)部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全方針政策、法律、法規(guī)和其他要求,組織完善、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，監(jiān)督貫徹執(zhí)行.維護(hù)和保持職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行,建立、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)主動(dòng)和扎實(shí)有效的監(jiān)控手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。組織開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)與日常監(jiān)測(cè)體系審核重大危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控等活動(dòng)，并進(jìn)行評(píng)審和考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)規(guī)范管理.授權(quán)組織或參加人身傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故的調(diào)查處理，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。組織進(jìn)行旨在“預(yù)防關(guān)口前移和管理重心下移”的管理創(chuàng)新活動(dòng),定期將安全生產(chǎn)管理情況和體系運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行匯總分析和報(bào)告，作為安全生產(chǎn)

38、管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證和考核。負(fù)責(zé)勞保品和保健津貼標(biāo)準(zhǔn)的制訂，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。建立安全責(zé)任考核機(jī)制,組織制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理與考核。組織或參加新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施和職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)，并對(duì)其進(jìn)行審查、報(bào)批和監(jiān)督“三同時(shí)制度的貫徹實(shí)施。組織開(kāi)展安全檢查工作，對(duì)重大隱患項(xiàng)目，下達(dá)隱患整改通知書(shū),并檢查整改情況。組織建立企業(yè)重大危險(xiǎn)源檔案.組織對(duì)識(shí)別和獲取的法律法規(guī)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織和檢查新入廠員工的三級(jí)安全培訓(xùn)教育。組織職業(yè)健康安全和安全標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)教育,制定公司員工終身教育或全員教育目標(biāo)

39、和計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)教育情況進(jìn)行檢查、匯總、評(píng)價(jià)。(三）行政部職責(zé)負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)和人力資源的配置，并對(duì)職業(yè)健康安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。按照“職業(yè)適合性”原則，負(fù)責(zé)配置滿足崗位條件的操作人員。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理和制定糾正與預(yù)防措施，按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)善后處理工作;負(fù)責(zé)組織工傷（職業(yè)病)人員勞動(dòng)能力和傷殘程度的鑒定。負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查并對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)收集職業(yè)健康安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它有關(guān)信息和資料.負(fù)責(zé)公司高層管理者與各部門及人員之間信息交流的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)以及其他相關(guān)信息的接收、傳遞和處理。負(fù)責(zé)相關(guān)方的交流,組織有關(guān)職業(yè)健康安全工作的會(huì)議和接收政府安全監(jiān)管部門及中

40、介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的廠內(nèi)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司檔案、文件及資料管理保存.（四）生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)按“五同時(shí)” 原則組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確保安全第一。參與職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審查、協(xié)調(diào)組織管理方案 ( 安全技措) 的實(shí)施，保證職業(yè)健康安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中異常情況和應(yīng)急事件的處理及重大事件、事故的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮；參與現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查分析，提出防范和改進(jìn)意見(jiàn).在調(diào)度會(huì)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料中應(yīng)匯總報(bào)告生產(chǎn)、施工中的職業(yè)健康安全情況，協(xié)調(diào)解決各單位、部門之間在安全生產(chǎn)方面的矛盾和問(wèn)題。負(fù)責(zé)制定和完善技術(shù)操作規(guī)程,并組織培訓(xùn)教育和演練，確保安全操作、安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)操作規(guī)程實(shí)施監(jiān)督和進(jìn)行

41、實(shí)施效果的檢測(cè)評(píng)審及相關(guān)記錄的控制與管理。參與組織緊急情況的處理，制定相關(guān)應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)程序,制定、實(shí)施糾正與預(yù)防的技術(shù)措施。在科研攻關(guān)及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí),應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出有效控制措施.負(fù)責(zé)獲取識(shí)別以及更新與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并傳遞給相關(guān)單位.對(duì)因生產(chǎn)調(diào)度組織失誤和違章指揮造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)，對(duì)因操作規(guī)程不健全、不科學(xué)、不合理等工藝技術(shù)管理方面的原因而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。(五)設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)制定完善設(shè)備管理和檢修的安全作業(yè)和檢修管理制度和規(guī)程，對(duì)設(shè)備和設(shè)施的作業(yè)文件、資料和記錄的運(yùn)行進(jìn)行審核和監(jiān)督。組織制定設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的審查和實(shí)施。組織設(shè)備事故的

42、調(diào)查、分析、處理和上報(bào),參與事故或緊急情況的應(yīng)急處理.負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施、特種設(shè)備等設(shè)施安全可靠性和運(yùn)行控制狀況的檢查和隱患的整改.負(fù)責(zé)設(shè)備大中修施工安全技術(shù)措施的制定或?qū)彶椋⑦M(jìn)行有效控制和監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集有關(guān)設(shè)備、設(shè)施在職業(yè)健康安全方面的信息。負(fù)責(zé)特種設(shè)備和安全設(shè)施的管理、維護(hù)，并對(duì)特種設(shè)備建立健全相關(guān)的臺(tái)帳和記錄,制定特種設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督定期演練。負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全隱患的檢查和整改落實(shí)，對(duì)因由于設(shè)備管理不善而造成的生產(chǎn)安全事故和人身傷害負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定設(shè)備，安全附件采購(gòu)的相關(guān)程序與管理制度,保證所采購(gòu)供應(yīng)的物質(zhì)滿足職業(yè)健康安全要求,對(duì)相關(guān)文件記錄進(jìn)行控制。嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)的

43、規(guī)定對(duì)易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、保管和發(fā)放，進(jìn)行嚴(yán)格地管理控制，確保安全。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商及使用單位的信息交流，審查供應(yīng)商有關(guān)資質(zhì)和質(zhì)量保證能力并取得有關(guān)證明材料。對(duì)由于采購(gòu)原材料方面的原因?qū)е碌纳a(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所屬倉(cāng)庫(kù)的安全管理，不斷完善和健全管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)所屬計(jì)劃、采購(gòu)、保管、供應(yīng)人員的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，并組織應(yīng)急演練。（六） 財(cái)務(wù)部職責(zé)保證職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行和安全技術(shù)措施計(jì)劃的資金需求,并對(duì)資金使用進(jìn)行監(jiān)督，確保安全投入的有效實(shí)施。參與職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的評(píng)審,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn).負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取安全費(fèi)用，并對(duì)資金使用進(jìn)行

44、管理。對(duì)因資金原因而導(dǎo)致管理方案和安全技術(shù)措施未按計(jì)劃實(shí)施而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。（七）儀電部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，制訂電氣安全操作(作業(yè)）規(guī)程，對(duì)電氣員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行安全制度和規(guī)程。制訂電氣方面的點(diǎn)、巡檢制度，電氣設(shè)施臺(tái)帳，并組織員工執(zhí)行。負(fù)責(zé)火災(zāi)報(bào)警儀及防雷、防靜電設(shè)施，電動(dòng)工具保護(hù)設(shè)施的監(jiān)控及整改方案的制定和實(shí)施。協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行日常用電安全的檢查。負(fù)責(zé)電氣事故應(yīng)急預(yù)案的制定和事故處理。及時(shí)聯(lián)系有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行校驗(yàn)。參與事故的處理和分析及防范措施的制定。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施檢修工作的票證辦理和防范措施落實(shí)監(jiān)督,對(duì)電氣事故負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)各種安全連鎖裝置的準(zhǔn)確、靈活、可靠

45、工作,確保生產(chǎn)的安全保障系統(tǒng)正常。負(fù)責(zé)儀控設(shè)備的可靠運(yùn)行。制訂儀控方面儀控安全操作(作業(yè))規(guī)程，點(diǎn)、巡檢制度，儀控設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)儀表員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并組織監(jiān)督員工執(zhí)行。負(fù)責(zé)儀控設(shè)施檢修工作的票證辦理和防范措施落實(shí)監(jiān)督，對(duì)儀控事故負(fù)直接責(zé)任。參與事故的處理和分析及防范措施的制。（八)質(zhì)檢部職責(zé)對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量的過(guò)程中制定可靠的安全措施。負(fù)責(zé)檢測(cè)、監(jiān)控設(shè)施的定期校驗(yàn)和運(yùn)行管理。負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)區(qū)域氣體的分析工作的監(jiān)督和確認(rèn)。(九）銷售部安全職責(zé)負(fù)責(zé)液體車輛資質(zhì)的審查和備案。負(fù)責(zé)液體車輛進(jìn)入大門的引領(lǐng)。負(fù)責(zé)車輛駕駛員安全培訓(xùn)和危害告知及相關(guān)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的傳

46、遞。協(xié)助安全主管對(duì)車輛的日常檢查 .配合崗位監(jiān)督充裝過(guò)程安全工作.（十)安全主管安全職責(zé)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)的日常管理工作，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)指示，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.在業(yè)務(wù)上接受政府安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，并對(duì)班組安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織公司員工定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并適時(shí)修改風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)措施，配合設(shè)備主管對(duì)特種設(shè)備和壓力容器定期進(jìn)行檢驗(yàn)，并督促各主管對(duì)查出的不符合進(jìn)行糾正。協(xié)助經(jīng)理做好識(shí)別和獲取與?；酚嘘P(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作，并傳遞給相關(guān)方。參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立各種安全管理臺(tái)帳、檔案。編制和組織本公司的安全教育，安全

47、活動(dòng)計(jì)劃和事故演練.對(duì)新員工進(jìn)行入公司的“三級(jí)”安全教育,負(fù)責(zé)監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗和協(xié)調(diào)培訓(xùn)辦證。負(fù)責(zé)辦理動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入密閉容器作業(yè)證；參加公司設(shè)備改造,大、中、小修工作的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制策劃并監(jiān)督執(zhí)行,參加竣工驗(yàn)收及試運(yùn)行。負(fù)責(zé)安全檢查活動(dòng)和考核工作。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不符合，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援器材的管理,掌握職業(yè)危害因素控制情況，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)本公司勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃的編制、上報(bào)、采購(gòu)和發(fā)放.并對(duì)勞保用品供方資質(zhì)和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。參與公司各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。對(duì)在安全生產(chǎn)

48、中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)或處分意見(jiàn)或建議.組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)工作.每天對(duì)重大危險(xiǎn)源運(yùn)行情況做好監(jiān)控，并將運(yùn)行情況向經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的培訓(xùn)及簽訂施工安全環(huán)保協(xié)議，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全條件。抓好工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及生產(chǎn)過(guò)程中“兩票、三制（即工作票、操作票和監(jiān)護(hù)制、確認(rèn)制、許可制.）的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)因安全規(guī)章制度不落實(shí)，未定期安全檢查消除事故隱患而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。（十一）生產(chǎn)主管安全職責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工廠的工藝運(yùn)行管理及安全技術(shù)工作.按“五同時(shí) 原則組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確保安全第一。參

49、與職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審查、協(xié)調(diào)組織管理方案 ( 安全技措） 的實(shí)施,保證職業(yè)健康安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中異常情況和應(yīng)急事件的處理及重大事件、事故的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮；參與現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查分析，提出防范和改進(jìn)意見(jiàn).在每天調(diào)度會(huì)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料中應(yīng)匯總報(bào)告生產(chǎn)、施工中的職業(yè)健康安全情況，協(xié)調(diào)解決各專業(yè)在安全生產(chǎn)方面的矛盾和問(wèn)題。負(fù)責(zé)制定和完善技術(shù)操作規(guī)程，下發(fā)操作票工作，并組織工藝操作人員培訓(xùn)教育和演練，確保安全操作、安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)操作規(guī)程實(shí)施監(jiān)督和進(jìn)行實(shí)施效果的檢測(cè)評(píng)審及相關(guān)記錄的控制與管理。參與組織緊急情況的處理，制定相關(guān)應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)程序,制定、實(shí)施糾正與預(yù)防的技術(shù)措施。在

50、科研攻關(guān)及推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出有效控制措施。參與識(shí)別以及更新與安全有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并傳遞給相關(guān)單位。對(duì)因生產(chǎn)調(diào)度組織失誤和違章指揮造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)，對(duì)因操作規(guī)程不健全、不科學(xué)、不合理等工藝技術(shù)管理方面的原因而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。每天深人現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理處理； 負(fù)責(zé)各種檢修票證工藝許可確認(rèn)和交接，并檢查落實(shí)各種機(jī)械設(shè)備、管道、容器檢修的安全措施,確保各種檢修作業(yè)安全。 負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置,重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)會(huì)議組織工作。（十二)質(zhì)檢主管安全職責(zé)對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量不合

51、格造成的傷亡事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量的過(guò)程中制定可靠的安全措施。負(fù)責(zé)檢測(cè)、監(jiān)控設(shè)施的定期校驗(yàn)和運(yùn)行管理.負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)區(qū)域氣體的分析工作的監(jiān)督和確認(rèn)。（十三）行政主管安全職責(zé)負(fù)責(zé)工廠的消防、門衛(wèi)、辦公車輛管理工作，制訂相關(guān)的規(guī)章制度，并監(jiān)督全體員工執(zhí)行。負(fù)責(zé)消防器材的正確使用、保管、采購(gòu)、日常檢查、更換工作，保證器材處于良好的備用狀態(tài)，并對(duì)消防器材供方資質(zhì)和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。協(xié)助安全主管做好公司安全、環(huán)保宣傳，及培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)與政府安環(huán)部門的溝通和聯(lián)系工作。協(xié)助設(shè)備主管和安全主管做好特種設(shè)備年檢和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)換證工作。協(xié)助經(jīng)理組織員工每年體檢和工傷（職業(yè)?。┤藛T勞動(dòng)能力和傷殘程度的鑒

52、定.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查并對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的日常行車安全管理和培訓(xùn).（十四）儀電主管安全職責(zé)負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，制訂電氣安全操作(作業(yè)）規(guī)程，對(duì)電氣員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行安全制度和規(guī)程。制訂電氣方面的點(diǎn)、巡檢制度,電氣設(shè)施臺(tái)帳，并組織員工執(zhí)行。負(fù)責(zé)火災(zāi)報(bào)警儀及防雷、防靜電設(shè)施,電動(dòng)工具保護(hù)設(shè)施的監(jiān)控及整改方案的制定和實(shí)施.協(xié)助安全主管進(jìn)行日常用電安全的檢查.負(fù)責(zé)電氣事故應(yīng)急預(yù)案的制定和事故處理。及時(shí)聯(lián)系有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行校驗(yàn)。參與事故的處理和分析及防范措施的制定。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施檢修工作的票證辦理和防范措施落實(shí)監(jiān)督,對(duì)電氣事故負(fù)直接責(zé)任.負(fù)責(zé)各種安全連鎖裝置的準(zhǔn)確、

53、靈活、可靠工作，確保生產(chǎn)的安全保障系統(tǒng)正常。負(fù)責(zé)儀控設(shè)備的可靠運(yùn)行。制訂儀控方面儀控安全操作（作業(yè)）規(guī)程，點(diǎn)、巡檢制度，儀控設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)儀表員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并組織監(jiān)督員工執(zhí)行.負(fù)責(zé)儀控設(shè)施檢修工作的票證辦理和防范措施落實(shí)監(jiān)督，對(duì)儀控事故負(fù)直接責(zé)任。參與事故的處理和分析及防范措施的制定。（十五）設(shè)備主管安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理作好設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)制定完善設(shè)備管理和檢修的安全作業(yè)和檢修管理制度和規(guī)程，對(duì)設(shè)備檢修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);對(duì)設(shè)備和設(shè)施的作業(yè)文件、資料和記錄的運(yùn)行進(jìn)行審核和監(jiān)督。組織制定設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的審查和實(shí)施。組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，參與事故或緊急情況的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)

54、備、安全設(shè)施、特種設(shè)備等設(shè)施安全可靠性和運(yùn)行控制狀況的檢查和隱患的整改。負(fù)責(zé)設(shè)備大中修施工安全技術(shù)措施的制定或?qū)彶?并進(jìn)行有效控制和監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集有關(guān)設(shè)備、設(shè)施在職業(yè)健康安全方面的信息.負(fù)責(zé)特種設(shè)備和安全設(shè)施的檢修、維護(hù)，并對(duì)特種設(shè)備建立健全相關(guān)的臺(tái)帳和記錄,及時(shí)聯(lián)系安監(jiān)部門對(duì)特種設(shè)備和安全附件進(jìn)行檢驗(yàn),制定特種設(shè)備事故的應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督定期演練。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方（外委和供方）資質(zhì)驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全隱患的檢查和整改落實(shí)，對(duì)因由于設(shè)備管理不善而造成的生產(chǎn)安全事故和人身傷害負(fù)責(zé)。（十六)班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)對(duì)本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負(fù)責(zé).嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度.檢查、督促員

55、工遵守操作規(guī)程、檢修作業(yè)規(guī)程及檢修管理制度，監(jiān)督本班組人員正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等，并保證處于良好狀態(tài)，制止作業(yè)過(guò)程中的各種違章行為。檢修前做好各種票證辦理、安全措施確認(rèn)、交接等工作.檢修完畢做好驗(yàn)收及被檢修設(shè)備的交接工作。同時(shí)清理因檢修而產(chǎn)生的廢料。負(fù)責(zé)檢查并保持班組所轄工作現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，物品擺放應(yīng)符合定置管理要求。發(fā)生事故要立即報(bào)告，采取緊急措施進(jìn)行處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況，配合經(jīng)理和主管做好事故的應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)本班員工班組培訓(xùn)，組織本班安全活動(dòng)，搞好班組各種安全競(jìng)賽。負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)工廠的消防和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)當(dāng)班期間對(duì)外來(lái)人員的安全提醒。負(fù)責(zé)

56、當(dāng)班期間危險(xiǎn)源點(diǎn)，生產(chǎn)設(shè)備，消防、保衛(wèi)器材及環(huán)保器材的點(diǎn)、巡、檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理或上報(bào)。（十七）操作員工安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件. 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，參與?；肥鹿实膽?yīng)急處理。 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告班長(zhǎng)。 正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。 上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材工器具，使用后歸

57、還原位。對(duì)充裝作業(yè)做好監(jiān)護(hù)，半小時(shí)巡檢一次，并做好記錄積極參加各種安全活動(dòng)、培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。（十八)特種作業(yè)人員安全職責(zé)特種作業(yè)人員必須持相關(guān)部門頒發(fā)的有效證書(shū),才能從事特種作業(yè).特種作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)特種作業(yè)的新技術(shù)，提高安全作業(yè)技能，按規(guī)定年限參加安全技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)行特種作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特種作業(yè)的相關(guān)票證；未拿到特種作業(yè)的有效票證，有權(quán)拒絕作業(yè)。特種作業(yè)人員,要遵守本工種和作業(yè)場(chǎng)所的安全管理規(guī)章制度。特種作業(yè)人員對(duì)協(xié)助其進(jìn)行特種作業(yè)的其他人員的安全負(fù)責(zé)。特種作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素存在時(shí),應(yīng)立即

58、停止作業(yè)，并向主管人員報(bào)告,以便消除隱患。特種作業(yè)完成后，要認(rèn)真清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)使用的設(shè)備、工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保使用的安全、可靠。特種作業(yè)人員要嚴(yán)格做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)。（十九）電氣工安全職責(zé)在儀電主管領(lǐng)導(dǎo)組織下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各電氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證各類電氣設(shè)施在生產(chǎn)中可靠好用、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。電氣人員負(fù)責(zé)進(jìn)行電氣保護(hù)設(shè)施的校正，簡(jiǎn)單維修，做好回收利用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣隱患并上報(bào)儀電主管，參與電氣事故的處理.在進(jìn)行電氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)和送、停電時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程、順序操作，佩戴好防護(hù)用品.有權(quán)拒絕違章指揮.協(xié)助主管對(duì)臨時(shí)用電作

59、業(yè)過(guò)程用電安全措施的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行。(二十）儀表工安全職責(zé)在主管領(lǐng)導(dǎo)組織下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行.負(fù)責(zé)儀表的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證各類儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)進(jìn)行儀表元件（壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、感應(yīng)器等)的校正，簡(jiǎn)單維修,做好回收利用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表故障進(jìn)行處理和上報(bào)。督促工藝操作人員正確操作儀控設(shè)施等。在進(jìn)行DCS系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)順序操作，如佩戴防靜電手套，接地手腕等。要求妥善保管軟件盤(pán)、記錄數(shù)據(jù)等重要資料。（二十一)檢修工安全職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)規(guī)程和各種安全管理制度。正確使用各種機(jī)械設(shè)備、工具、材料和個(gè)體防護(hù)用品。嚴(yán)格執(zhí)行各種票

60、證管理制度,檢修作業(yè)前，積極申請(qǐng)辦理各類票證，做到持票證作業(yè)。聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，不違章作業(yè).有權(quán)制止他人違章行為和拒絕違章指揮.精心參加設(shè)備點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)上報(bào)車間。積極參加各種安全活動(dòng)。檢修過(guò)程和檢修后，工器具定置擺放，做好文明檢修，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。（二十二)駕駛員安全職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公路交通法律、法規(guī)，持證駕駛,禁止違章行駛。負(fù)責(zé)對(duì)所有乘車人員的安全告知和安全防護(hù)設(shè)施佩戴的監(jiān)督,有權(quán)拒絕違章乘車。車輛進(jìn)出公司院內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度有關(guān)規(guī)定.公務(wù)出車期間對(duì)所有乘車人員安全負(fù)直接責(zé)任；禁止出私車，由此造成損失負(fù)全責(zé)。參與公司事故的應(yīng)急救援工作。按時(shí)參加公司各種安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí),活動(dòng)。(二十三）財(cái)務(wù)主管