土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量計(jì)劃

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc164847126 目 錄 PAGEREF _Toc164847126 h 1 HYPERLINK l _Toc164847127 1 適用范圍 PAGEREF _Toc164847127 h 2 HYPERLINK l _Toc164847128 2 引用標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc164847128 h 2 HYPERLINK l _Toc164847129 3 術(shù)語(yǔ)和定義 PAGEREF _Toc164847129 h 2 HYPERLINK l _Toc164847130 4 質(zhì)量管理體系 PAGEREF _To

2、c164847130 h 2 HYPERLINK l _Toc164847131 4.1總要求 PAGEREF _Toc164847131 h 2 HYPERLINK l _Toc164847132 4.2文件要求 PAGEREF _Toc164847132 h 2 HYPERLINK l _Toc164847133 5 機(jī)構(gòu)和管理職責(zé) PAGEREF _Toc164847133 h 5 HYPERLINK l _Toc164847134 5.1 管理承諾 PAGEREF _Toc164847134 h 5 HYPERLINK l _Toc164847135 5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) PAGE

3、REF _Toc164847135 h 5 HYPERLINK l _Toc164847136 5.3 質(zhì)量方針 PAGEREF _Toc164847136 h 5 HYPERLINK l _Toc164847137 5.4 策劃 PAGEREF _Toc164847137 h 6 HYPERLINK l _Toc164847138 5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通 PAGEREF _Toc164847138 h 7 HYPERLINK l _Toc164847139 6 資源管理 PAGEREF _Toc164847139 h 15 HYPERLINK l _Toc164847140 6.1資源提供

4、 PAGEREF _Toc164847140 h 15 HYPERLINK l _Toc164847141 6.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 PAGEREF _Toc164847141 h 15 HYPERLINK l _Toc164847142 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施 PAGEREF _Toc164847142 h 15 HYPERLINK l _Toc164847143 6.4 工作環(huán)境 PAGEREF _Toc164847143 h 16 HYPERLINK l _Toc164847144 7 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc164847144 h 16 HYPERLINK l _Toc1

5、64847145 7.1 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc164847145 h 16 HYPERLINK l _Toc164847146 7.2物資的供應(yīng)及采購(gòu) PAGEREF _Toc164847146 h 17 HYPERLINK l _Toc164847147 7.3 施工過(guò)程 PAGEREF _Toc164847147 h 20 HYPERLINK l _Toc164847148 8 監(jiān)視測(cè)量 PAGEREF _Toc164847148 h 21 HYPERLINK l _Toc164847149 8.1 內(nèi)部審核 PAGEREF _Toc164847149 h 21 HYPERL

6、INK l _Toc164847150 8.2 質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc164847150 h 21 HYPERLINK l _Toc164847151 8.3質(zhì)量檢查及驗(yàn)收程序 PAGEREF _Toc164847151 h 22 HYPERLINK l _Toc164847152 8.4 項(xiàng)目驗(yàn)收及隱蔽工程檢查 PAGEREF _Toc164847152 h 22 HYPERLINK l _Toc164847153 8.5 施工過(guò)程的檢查 PAGEREF _Toc164847153 h 22 HYPERLINK l _Toc164847154 9 生產(chǎn)服務(wù)提供的控制 P

7、AGEREF _Toc164847154 h 23 HYPERLINK l _Toc164847155 9.1圖紙會(huì)審 PAGEREF _Toc164847155 h 23 HYPERLINK l _Toc164847156 9.2作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)交底 PAGEREF _Toc164847156 h 23 HYPERLINK l _Toc164847157 9.3變更單 PAGEREF _Toc164847157 h 23 HYPERLINK l _Toc164847158 9.4質(zhì)量評(píng)定 PAGEREF _Toc164847158 h 231 適用范圍 1.1本質(zhì)量計(jì)劃從管理職責(zé)上闡述

8、了東電二公司白音華工程項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了建筑工程處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量體系的協(xié)調(diào)和有效運(yùn)行。對(duì)管理層、作業(yè)層（包括特殊作業(yè)）人員要求做了規(guī)定。對(duì)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中的各過(guò)程和有關(guān)法規(guī)及相關(guān)文件在質(zhì)量計(jì)劃中進(jìn)行了描述，明確了范圍、管理內(nèi)容、控制要求、接口關(guān)系，是東電二公司白音華工程項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處在白音華金山坑口電廠新建工程(B標(biāo)段)建設(shè)中質(zhì)量活動(dòng)的準(zhǔn)則。1.2本質(zhì)量計(jì)劃適用于白音華金山坑口電廠新建工程(B標(biāo)段)東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處內(nèi)部質(zhì)量管理和外部質(zhì)量保證。2 引用標(biāo)準(zhǔn)2.1 GB/T19000-2000 idt ISO90

9、00:2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)2.2 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系 要求 2.3 國(guó)家及電力行業(yè)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范2.4公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)2.5公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件2.6公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系作業(yè)文件2.7 白音華金山坑口電廠新建工程(B標(biāo)段)施工組織總設(shè)計(jì)、土建專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)2.8 白音華金山坑口電廠新建工程（B標(biāo)段）質(zhì)量計(jì)劃3 術(shù)語(yǔ)和定義采用GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)和公司Q/DDE-IM01-2002 質(zhì)

10、量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)中的術(shù)語(yǔ)。4 質(zhì)量管理體系4.1總要求東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處在本工程施工中，按GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系 要求和公司的質(zhì)量管理體系文件要求，建立、實(shí)施、保持并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。4.2文件要求總則東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處質(zhì)量管理體系文件主要構(gòu)成：A、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件等；B、東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃、管理措施；C、東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量計(jì)劃；D、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施

11、和創(chuàng)優(yōu)措施等；E、合同文件；F、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、設(shè)備和材料出廠合格證明等技術(shù)文件；G、與工程有關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等工藝文件；H、上級(jí)主管部門(mén)的文件等；I、與東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部和其他主管部門(mén)等的通知、來(lái)往文件及相關(guān)信函；J、報(bào)告、工程聯(lián)系單、計(jì)劃、臺(tái)帳和記錄等。質(zhì)量管理手冊(cè).1公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件是闡明本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，并向企業(yè)內(nèi)部和外部提供關(guān)于管理體系的綱領(lǐng)性文件，適合于電力工程、建筑工程等項(xiàng)目。4.2.2.2白音華金山坑口電廠新建工程質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)公司質(zhì)量管理體系的補(bǔ)充，是本項(xiàng)目工程實(shí)施質(zhì)量

12、管理的具體細(xì)化。.3東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處的土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的補(bǔ)充，是本工地工程實(shí)施質(zhì)量管理的進(jìn)一步細(xì)化。文件控制.1東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處資料室是工地文件控制的歸口管理部門(mén)，對(duì)工程所涉及文件的編寫(xiě)、評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)布、修改、分發(fā)和作廢文件控制按公司制定的Q/DDE-IP01-2005文件控制程序執(zhí)行，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行起重要作用的任何場(chǎng)所都能得到現(xiàn)行有效的文件。.4對(duì)文件進(jìn)行分級(jí)管理，工地資料室負(fù)責(zé)對(duì)體系文件的接收、分發(fā)和回收等管理，各單位設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件的，對(duì)本工程施工圖紙及資料的管理按公司制定的Q/DDE-IW02-2005科技檔案管理

13、標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。4.2.3.3對(duì)工地自編的文件，在發(fā)放前須經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)，下發(fā)到與文件有關(guān)的單位和個(gè)人，文件發(fā)放要有登記。4.2.3.4質(zhì)檢員定期組織對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審，確定是否需更新或修改，當(dāng)產(chǎn)品要求發(fā)生變化（如合同修訂、重大設(shè)計(jì)變更），工地相應(yīng)的文件也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。更新或修改后的文件須經(jīng)再批準(zhǔn)后，重新發(fā)放到相關(guān)單位。4.2.3.5設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審批、分發(fā)、實(shí)施和驗(yàn)證活動(dòng)的管理按現(xiàn)場(chǎng)文件要求執(zhí)行。4.2.3.6資料室發(fā)放新版文件資料的同時(shí)，將作廢文件收回或銷(xiāo)毀，以防誤用，并作好回收記錄。4.2.3.7工程部每年發(fā)布現(xiàn)行有效文件清單，期間當(dāng)文件有變更時(shí)，以文件更改通知單的形式下發(fā)到相關(guān)單

14、位，以防止文件的非預(yù)期使用。各單位建立本部門(mén)有效文件清單。4.2.3.8作廢銷(xiāo)毀文件和資料要有銷(xiāo)毀記錄。記錄的控制為證實(shí)公司所承建工程的質(zhì)量和施工過(guò)程符合要求及在質(zhì)量管理體系本項(xiàng)目有效運(yùn)行提供證據(jù)，要形成并保持與之相關(guān)的記錄。4.2.4.1記錄的來(lái)源：A、公司程序文件和支持性文件中要求的記錄；B、合同、法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中要求的記錄；C、項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的管理性文件要求的記錄。D、工地內(nèi)部自編的管理性文件要求的記錄4.2.4.2記錄形成應(yīng)及時(shí)，符合實(shí)際 。4.2.4.3所有記錄應(yīng)保持清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)，記錄應(yīng)編號(hào)，易于識(shí)別和檢索，內(nèi)容完整，簽字齊全，字跡清楚。4.2.4.4記錄的保管便于檢索，卷盒

15、有標(biāo)識(shí)，卷內(nèi)有目錄。貯存環(huán)境適宜，防止損壞、變質(zhì)和丟失。4.2.4.5記錄按公司Q/DDE-IP02-2005記錄控制程序中要求的期限保存和處置。.6資料員負(fù)責(zé)建立針對(duì)本工程的工地記錄清單。4.2.4.7工程竣工資料按GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范、GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范和工程合同、業(yè)主要求及項(xiàng)目經(jīng)理部要求由責(zé)任單位編制、保管，分部或單位工程完成后移交質(zhì)保部審核，資料室進(jìn)行編輯。4.2.4.8工程竣工后，由技術(shù)組負(fù)責(zé)按合同規(guī)定向業(yè)主移交工程檔案，同時(shí)按公司文件要求移交檔案室，并辦理交接手續(xù)。.9對(duì)本工程所形成記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限

16、和處置的管理按公司制定的Q/DDE-IP02-2005記錄控制程序執(zhí)行。 文件控制4.2.5.1 圖紙清單：參見(jiàn)有效圖紙目錄（略）4.2.5.2 技術(shù)規(guī)范清單（略）4.2.5.3 管理程序文件（略）4.2.5.4 本工地相應(yīng)管理文件清單（略）5 機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)5.1 管理承諾東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處確保在白音華金山坑口電廠新建工程（B標(biāo)段）中質(zhì)量能滿足國(guó)家法律、法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)書(shū)的要求，始終貫徹公司的質(zhì)量方針，并通過(guò)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，提供施工過(guò)程和工程質(zhì)量符合要求的相關(guān)證據(jù)。通過(guò)采取培訓(xùn)、會(huì)議、文件和宣傳欄等方式使全體職工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，提高顧客意識(shí)，增強(qiáng)顧客滿意意識(shí)，提高

17、遵守法律、法規(guī)意識(shí)，使全體員工的行為規(guī)范在法律、法規(guī)范圍內(nèi)。5.1.3執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，制定工程質(zhì)量目標(biāo)，采取措施為全體員工理解并堅(jiān)持貫徹實(shí)施。5.1.4進(jìn)行內(nèi)部自查、管理部門(mén)審查、項(xiàng)目部歸口部門(mén)監(jiān)督，接受公司內(nèi)審，為公司管理評(píng)審輸入信息，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。5.1.5根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃要求配備充分適宜的各種資源（人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法等），滿足管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的需要，并監(jiān)督檢查資源策劃的實(shí)施情況，確保工程順利進(jìn)行。5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.2.1工地組織各職能人員通過(guò)項(xiàng)目部的各職能部門(mén)與業(yè)主進(jìn)行溝通，以增強(qiáng)顧客滿意為目的，了解業(yè)主需求

18、，處理好顧客的意見(jiàn)和投訴。5.2.2保護(hù)好顧客財(cái)產(chǎn)，提高顧客滿意度。5.3 質(zhì)量方針在本工程的施工中全面貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：精心組織 規(guī)范施工 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程遵循法規(guī) 預(yù)防為主 確保施工安全服務(wù)社會(huì) 節(jié)能降耗 保護(hù)生態(tài)環(huán)境 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采5.4 策劃質(zhì)量目標(biāo)東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處在白音華金山坑口電廠新建工程（B標(biāo)段）的施工中，確保相關(guān)職能和層次上分解質(zhì)量目標(biāo)，工程的質(zhì)量目標(biāo)如下：.1本工程總質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、保證精品工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。.2本工程主要質(zhì)量目標(biāo)：A建筑單位工程優(yōu)良率達(dá)到93%以上，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。B.建筑分項(xiàng)/分部工程優(yōu)

19、良品率92%且“關(guān)鍵”分部工程均達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。C.砼強(qiáng)度按單位工程劃分驗(yàn)收批，一次評(píng)定均達(dá)“合格”標(biāo)準(zhǔn)。D.砼生產(chǎn)水平優(yōu)良級(jí)90%。E.鋼筋焊接接頭每批抽檢一次合格率90%。F.顧客滿意度目標(biāo)92分以上；G.設(shè)備管理目標(biāo)，設(shè)備完好率98%、設(shè)備利用率80%。H.消滅建筑、安裝質(zhì)量通病。I.技術(shù)資料準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)、清晰。.3本工程質(zhì)量目標(biāo)分解：質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任部門(mén)目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)產(chǎn)品目標(biāo)質(zhì) 保 部建筑工程處工程合格率100建筑單位工程優(yōu)良率93建筑分項(xiàng)工程優(yōu)良率92建筑分段工程優(yōu)良率90工程部建筑工程處關(guān)鍵工序一次成功100文件傳遞率98設(shè)備管理目標(biāo)工程部建筑工程處設(shè)備完好率98設(shè)備利用率80采

20、購(gòu) 目 標(biāo)經(jīng)營(yíng)部建筑工程處采購(gòu)產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率90%質(zhì)量管理體系策劃.1東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處負(fù)責(zé)依據(jù)公司管理體系文件對(duì)本工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以確保工程滿足顧客和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求，在對(duì)管理體系的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，確保管理體系的完整性。.2管理體系策劃的結(jié)果是白音華金山坑口電廠新建工程(B標(biāo)段)建筑工程監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃、管理文件、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及措施等為核心的文件體系，作為質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)。5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通 5.5.1職責(zé)和權(quán)限成立東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處項(xiàng)目組。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司的派出機(jī)構(gòu)，在本工程代表公司行使職能，工地各部門(mén)在業(yè)

21、務(wù)上接受公司歸口管理部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)按公司制定的Q/DDE-IP03-2005管理體系職能分配和部門(mén)職責(zé)執(zhí)行；各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行Q/DDE-IP04-2005各級(jí)人員質(zhì)量、安全和環(huán)境職責(zé)與權(quán)限。項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖一。項(xiàng)目組質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖二。主要領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)職責(zé)：圖一東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理：曹立斌主任任大平專(zhuān) 工夏中才 后勤安全員材料組木工隊(duì)綜合隊(duì)鋼筋隊(duì)食堂宿舍資料員質(zhì)檢員技術(shù)員 圖二 東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量第一責(zé)任者項(xiàng)目經(jīng)理：曹立斌專(zhuān)工夏中才 木工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚剛綜合隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崔俊剛鋼筋隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)于世振質(zhì)檢員

22、王忠臣5.5.1.1項(xiàng)目經(jīng)理A、對(duì)項(xiàng)目組的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司各項(xiàng)決議，執(zhí)行承包合同中由工地負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。B、向經(jīng)理匯報(bào)工作，及時(shí)與最高管理者溝通;C、組織制定、發(fā)布及實(shí)施管理體系中關(guān)于本項(xiàng)目部需制訂的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境的目標(biāo)和相關(guān)計(jì)劃、制度、方案、措施等;D、批準(zhǔn)工地有關(guān)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境決策，對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程負(fù)責(zé);E、批準(zhǔn)工地的各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限;F、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目組安全施工第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目組的健康安全與環(huán)境保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目組安全部門(mén)的工作。G、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、規(guī)章制度及公司

23、有關(guān)健康安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。H、主持編制和審批項(xiàng)目部安全工作總目標(biāo)，年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷提高安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。I、負(fù)責(zé)組織制定、調(diào)整安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。J、主持并參加安全大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時(shí)消除事故隱患。K、負(fù)責(zé)實(shí)施分包工程安全管理規(guī)定，與包工隊(duì)簽發(fā)承包合同前必須組織對(duì)其安全施工資格的審查。L、按“三不放過(guò)”的原則，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的制定與貫徹執(zhí)行。5.5.1.2 工地專(zhuān)職工程師A、在本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)

24、責(zé)技術(shù)管理工作。協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工的組織與實(shí)施。指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查技術(shù)員的技術(shù)工作。B、結(jié)合具體工程項(xiàng)目，確定專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審題目，并認(rèn)真組織本單位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審，并參加綜合圖紙會(huì)審。C、負(fù)責(zé)編制重大工程項(xiàng)目的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底，編制整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。D、認(rèn)真審核技術(shù)人員編制的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重點(diǎn)審核技術(shù)措施、安全措施、審核材料計(jì)劃和施工預(yù)算。 E、在施工過(guò)程中，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握和了解施工情況，并對(duì)重大的施工方案和措施，進(jìn)行和指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，把握住對(duì)關(guān)鍵工序和過(guò)程控制以確保產(chǎn)品質(zhì)量。F、負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系解決技術(shù)員發(fā)現(xiàn)提出的設(shè)計(jì)、設(shè)備與工藝問(wèn)題，參與對(duì)

25、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 G、確定本單位的技術(shù)培訓(xùn)需求及編制培訓(xùn)計(jì)劃，并組織進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。H、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和危險(xiǎn)因素的識(shí)別和控制。I、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。J、組織并主持本工地施工人員的安全工作規(guī)程、健康安全與環(huán)境管理工作規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。K、負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交底。L、負(fù)責(zé)布置、堅(jiān)持、指導(dǎo)班（組）技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作，督促檢查班（組）技術(shù)員按規(guī)定填寫(xiě)安全施工作業(yè)票。M、組織編制本工地技術(shù)革新和新技術(shù)

26、、新工藝中的安全施工措施。負(fù)責(zé)組織本工地安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。N、參加本工地的安全檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持工地安全員的工作。O、參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)性防范措施。5.5.1.3工地技術(shù)員A、根據(jù)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)所承擔(dān)工作項(xiàng)目的技術(shù)工作。協(xié)助專(zhuān)工，配合班長(zhǎng)、生產(chǎn)主任搞好施工組織和實(shí)施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)督；B、 對(duì)工程圖進(jìn)行認(rèn)真審核，參加專(zhuān)業(yè)和綜合圖紙會(huì)審；依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；根據(jù)施工圖，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，準(zhǔn)確提出材料和工器具計(jì)劃；在

27、施工前或施工過(guò)程中，對(duì)班組施工人員認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底，并做好技術(shù)交底記錄；在施工過(guò)程中，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，并對(duì)施工方案和措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；把握住關(guān)鍵過(guò)程的控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量；及時(shí)發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)、設(shè)備及施工工藝上存在的問(wèn)題，報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，提出解決問(wèn)題的方法，并參與解決產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的各種問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理；監(jiān)督檢查施工負(fù)責(zé)人的原始質(zhì)量記錄，確保其內(nèi)容填寫(xiě)真實(shí)、準(zhǔn)確；及時(shí)、準(zhǔn)確記好施工記錄；做好對(duì)工程圖紙、文件資料的使用與保管，并負(fù)責(zé)竣工資料的移交工作；負(fù)責(zé)本班（組）的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作；協(xié)助班（組）長(zhǎng)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保

28、護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施；負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)以及交底工作，并督促檢查措施的執(zhí)行情況；協(xié)助班（組）長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開(kāi)工前安全文明施工條件的檢查；參加本班（組）的人身輕傷事故調(diào)查分析，協(xié)助班（組）長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表”。5.5.1.4工地質(zhì)檢員在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和公司質(zhì)量保證部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的全面質(zhì)量管理工作，組織好產(chǎn)品的自檢和互檢工作：宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境方針、政策、法令和公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行策劃，對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行測(cè)量和控制，組織填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告和各種質(zhì)量記錄；并負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、整理等活動(dòng)；深入施工

29、現(xiàn)場(chǎng)，參與解決產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的各種問(wèn)題及質(zhì)量事故的調(diào)查處理，監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追瀾性管理；在生產(chǎn)施工過(guò)程的管理中運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等方法，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題早期預(yù)報(bào)，保證過(guò)程處于受控狀態(tài)；發(fā)生不符合及時(shí)記錄，形成不符合統(tǒng)計(jì)表，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本單位QC小組的組建，對(duì)活動(dòng)情況檢查和指導(dǎo)，及時(shí)申報(bào)QC小組活動(dòng)成果；參與質(zhì)量、環(huán)境信息的分析、處理，向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息，參與質(zhì)量、環(huán)境事故的調(diào)查、分析、處理。5.5.1.5工地專(zhuān)職安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定。在工地主任和公司安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地安全健康與環(huán)境管理工作；監(jiān)督檢查本工地施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工狀況和

30、職工的作業(yè)行為。督促做好安全施工設(shè)施的設(shè)置；發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)；有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定采取安全措施或設(shè)施；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；對(duì)本工地施工現(xiàn)場(chǎng)和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查；參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全交底，并檢查開(kāi)工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。對(duì)重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)作業(yè)的施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)，協(xié)助班組查找危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。超前預(yù)防事故發(fā)生。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查每

31、周的安全日活動(dòng)，監(jiān)督檢查班（組）每天的“三交”、“三查”站班會(huì)。組織開(kāi)展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。參加項(xiàng)目部、工地組織的安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按“三定”原則督促整改。負(fù)責(zé)對(duì)班（組）安全文明施工進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。按“三不放過(guò)”的原則，協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。5.5.1.6資料員 在本部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)承建工程文件的接收、分類(lèi)與編號(hào)、發(fā)放與保管、作廢與換版、借閱及竣工資料的檔案整理工作。5.5.1.7采購(gòu)員A在部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采

32、購(gòu)質(zhì)量、環(huán)保符合要求的產(chǎn)品。B參與進(jìn)貨質(zhì)量的驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的進(jìn)貨，必須按采購(gòu)合同規(guī)定進(jìn)行處理。C參與對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)和控制，選擇合格的分承包方，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 5.5.1.8班（組）長(zhǎng)A 在工地主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織各崗位按圖紙資料及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范等文件進(jìn)行操作，并按要求做好記錄。 B對(duì)所負(fù)責(zé)的崗位及對(duì)質(zhì)量有影響的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和控制，及時(shí)調(diào)整，為產(chǎn)品提供保證。C對(duì)本班（組）人員在施工過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。D負(fù)責(zé)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。E認(rèn)真組織每周一次的安全活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與

33、布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄。認(rèn)真進(jìn)行班前安全技術(shù)交底和班后安全工作小結(jié)。F每天檢查本班（組）施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，督促和檢查本班（組）人員正確使用職業(yè)安全防護(hù)用品、用具。G認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，把事故隱患控制在萌芽狀態(tài)，超前預(yù)防事故發(fā)生。H負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。I在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織本班（組）參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對(duì)未簽字的人員不得安排參加該項(xiàng)目的施工。J負(fù)責(zé)本班（組）施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件的檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。監(jiān)督本班（組）人員進(jìn)行文明

34、施工，收工時(shí)及時(shí)清掃整理作業(yè)場(chǎng)所。K貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。L組織本班（組）人員分析事故原因，汲取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班（組）安全工作。 5.5.1.9保管員A對(duì)采購(gòu)物資和顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證、驗(yàn)收入庫(kù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。B按要求做好產(chǎn)品的儲(chǔ)存、包裝工作，并做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物資及顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量方面出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。D負(fù)責(zé)采購(gòu)物資及顧客提供產(chǎn)品的包裝物及容器的質(zhì)量監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決容器質(zhì)量問(wèn)題。6 資源管理6.1資源提供在工程施工中，根據(jù)工程的實(shí)際情況調(diào)整資源計(jì)劃，配備足夠的人力、施工設(shè)備、設(shè)施、工器具、監(jiān)

35、視和測(cè)量裝置等，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)劑或添置。6.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力6.2.1工地專(zhuān)工是培訓(xùn)教育管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。6.2.2工地負(fù)責(zé)新員工和外部人員的職業(yè)安全健康及環(huán)境的二級(jí)教育工作，施工班組負(fù)責(zé)三級(jí)教育。6.2.3工地根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定并實(shí)施不同層次人員的培訓(xùn)，并定期組織評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的有效性，以確保員工具備完成質(zhì)量的要求和實(shí)際工作能力。6.2.4工地確保所有項(xiàng)目部執(zhí)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的人員、特種作業(yè)人員都經(jīng)培訓(xùn)合格，做到持證上崗，并建立本項(xiàng)目部特種作業(yè)人員登記。6.3 基礎(chǔ)設(shè)施為確保白音華金山坑口電廠新建工程（B標(biāo)段）的施工質(zhì)量，東電二公司白音華項(xiàng)目經(jīng)理部建筑工程處按本工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃提

36、供所需要的生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所，配備施工設(shè)備和監(jiān)測(cè)裝置以及支持性服務(wù)等設(shè)施，建筑工程處按照公司文件規(guī)定對(duì)這些設(shè)施予以維護(hù)和保養(yǎng)。機(jī)械員負(fù)責(zé)建筑工程處所屬施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及對(duì)各單位施工機(jī)械巡檢管理；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施配備和維護(hù)管理；機(jī)械員負(fù)責(zé)消防和安全設(shè)施的配置及施工全過(guò)程的控制管理。6.3.3工地負(fù)責(zé)本單位施工設(shè)備操作和辦公設(shè)施及設(shè)備維護(hù)。6.3.4工地的基礎(chǔ)設(shè)施有：工地辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)和辦公設(shè)施；施工設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量裝置、工器具、計(jì)算機(jī)及軟件等；水、電、氣供應(yīng)、通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施。6.3.5工地負(fù)責(zé)修建辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。6.3.6建立工地設(shè)備、設(shè)施、工器具和監(jiān)測(cè)裝置臺(tái)帳。6.3.7工地機(jī)械設(shè)

37、備的管理具體按公司的Q/DDE-QW07-2002施工機(jī)械設(shè)備管理辦法執(zhí)行。6.3.8工地機(jī)械設(shè)備的大、中修及維護(hù)保養(yǎng)管理具體按公司的Q/DDE-IP04-2005施工機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.4 工作環(huán)境為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性，識(shí)別所需的工作環(huán)境，對(duì)工作環(huán)境中的因素進(jìn)行控制，使其符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求。項(xiàng)目經(jīng)理是工作環(huán)境的主管領(lǐng)導(dǎo)。安監(jiān)組是工作環(huán)境的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)工地工作環(huán)境的監(jiān)督和控制；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境的識(shí)別和治理；負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所的噪聲和粉塵等的監(jiān)督。6.4.2對(duì)已配置適用的工作和施工場(chǎng)所需要適當(dāng)?shù)木S護(hù)，防止暴曬、風(fēng)雨侵蝕。6.4.3配置必要的通風(fēng)、消防器材，保持適宜的溫

38、、濕度，符合職業(yè)安全健康的要求。6.4.4確保員工工作和施工環(huán)境符合勞動(dòng)法規(guī)的要求。7 施工過(guò)程的質(zhì)量控制7.1 施工準(zhǔn)備7.1.1施工前必須創(chuàng)造一個(gè)適合施工的環(huán)境和條件。7.1.2施工機(jī)械設(shè)備的配備.1為滿足施工的要求，必須配備適用、完好的機(jī)械設(shè)備，并在施工組織設(shè)計(jì)、土建專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案里確定。7.1.2.2為完成所承擔(dān)項(xiàng)目工程所配備的施工機(jī)械設(shè)備，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)，是否滿足施工需要，是否符合合同的要求，否則有關(guān)人員不能在施工任務(wù)委托單上簽字。7.1.3施工人員的配備施工人員的數(shù)量跟據(jù)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求進(jìn)行配備。7.1.3.2勞動(dòng)人事處 部門(mén)應(yīng)提供經(jīng)過(guò)考核的 相應(yīng)等級(jí)的

39、人員上崗，（包括臨時(shí)工、勞務(wù)工），特殊專(zhuān)業(yè)上崗人員要持證。7.2物資的供應(yīng)及采購(gòu) 鋼材、鋼筋、水泥、砂子、碎石由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)貨，項(xiàng)目部物資供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)范圍以外的材料由建筑一處項(xiàng)目組自行采購(gòu)。職責(zé)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)提供以施工圖為準(zhǔn)且經(jīng)審核的施工預(yù)算和材料需用計(jì)劃，并應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，技術(shù)要求、供貨時(shí)間等相關(guān)產(chǎn)品信息。項(xiàng)目部物資供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)范圍以外的材料由項(xiàng)目組自行采購(gòu)。由技術(shù)員根據(jù)各分項(xiàng)工程材料的需求情況編制采購(gòu)任務(wù)書(shū)，主管領(lǐng)導(dǎo)批示后由計(jì)劃員下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃書(shū)。7.2.2采購(gòu)物資的驗(yàn)證和接收對(duì)甲方提供的物資應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目組采購(gòu)程序執(zhí)行相應(yīng)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)。一般產(chǎn)品的

40、驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)部門(mén)、質(zhì)量保證部門(mén)、施工單位、監(jiān)理公司、顧客代表共同驗(yàn)證。物資到貨后的驗(yàn)證由材料員會(huì)同質(zhì)檢員和采購(gòu)人員共同進(jìn)行，并填寫(xiě)到貨質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量監(jiān)督臺(tái)帳，以便追溯，并注明物資標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)。涉及安全、危險(xiǎn)因素較大的特殊產(chǎn)品的驗(yàn)證采購(gòu)單位應(yīng)邀請(qǐng)安監(jiān)處、工程處等有關(guān)人員共同驗(yàn)證。物資的標(biāo)識(shí)7.2.3.1標(biāo)識(shí)的管理A產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、牢固、耐久、便于識(shí)別。B標(biāo)識(shí)用的印章、標(biāo)牌、標(biāo)簽、涂色劑等均應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行并落實(shí)相應(yīng)人員的責(zé)任。C標(biāo)識(shí)移置，帶標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品在使用過(guò)程中被除去時(shí)，應(yīng)對(duì)無(wú)標(biāo)識(shí)部分重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止混串或識(shí)用。標(biāo)識(shí)的方式 A標(biāo)牌標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、產(chǎn)地、

41、進(jìn)貨日期，必要時(shí)還可包括監(jiān)視和測(cè)理狀態(tài)。 B標(biāo)簽標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。 C記錄標(biāo)識(shí)符合相應(yīng)記錄控制程序的有關(guān)規(guī)定和要求。 D其它標(biāo)識(shí)，記號(hào)筆書(shū)寫(xiě)招貼標(biāo)識(shí)、鋼印和印章標(biāo)識(shí)、涂色標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的范圍及實(shí)施 A、原材料、構(gòu)件、配件、外協(xié)件標(biāo)識(shí)。 B、鋼材標(biāo)識(shí)采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。 C、水泥、碎石、砂子、外加劑等以標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。 D、焊條及焊絲標(biāo)識(shí)：庫(kù)存成包焊條或焊絲應(yīng)該核實(shí)合格證件后，以標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。零散焊條以本身自帶標(biāo)識(shí)為準(zhǔn)，不再另行標(biāo)識(shí)。進(jìn)行二次烘干的焊條應(yīng)隔離烘干，烘干后在焊條頭裸露部分沾滿油漆進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 E、鋼模板按其規(guī)格、型號(hào)分類(lèi)堆放，并按標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。 F、外協(xié)件加工委托單和實(shí)物標(biāo)識(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)

42、。 G、砼、砂漿攪拌必須采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，在攪拌機(jī)附近置立統(tǒng)一的配合比標(biāo)牌，內(nèi)容嚴(yán)格按正式配合比及時(shí)用記號(hào)筆填寫(xiě)。 H、現(xiàn)場(chǎng)澆灌的砼以澆灌通知單為依據(jù)，按配合比通知單的內(nèi)容進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。 I、砼、砂漿試塊的標(biāo)識(shí)，無(wú)論是標(biāo)養(yǎng)試塊還是同條件試塊，應(yīng)在試塊上寫(xiě)明制作日期、標(biāo)號(hào)及編號(hào)、取樣處的部位名稱(chēng)、養(yǎng)護(hù)方式等，并在相應(yīng)的記錄中注明。 J、砼、砂漿試塊的抗壓強(qiáng)度以試驗(yàn)報(bào)告的形式標(biāo)識(shí)。 K、隱蔽工程的標(biāo)識(shí)用現(xiàn)行有效隱蔽工程簽證記錄做為標(biāo)識(shí)。 L、建筑工程的分項(xiàng)、分部、單位工程的標(biāo)識(shí)按“監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃”中工程項(xiàng)目驗(yàn)收及評(píng)定劃分表有關(guān)規(guī)定進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。 M、特殊過(guò)程的標(biāo)識(shí) 特殊過(guò)程施工包括：焊接過(guò)程、砼的施工

43、、防水工程施工等，安裝的標(biāo)識(shí)均按作業(yè)文件執(zhí)行。 可追溯性A、特殊過(guò)程、隱蔽工程或采用新材料、新技術(shù)、新工藝的過(guò)程以記錄為標(biāo)識(shí)，進(jìn)行追溯。B、鋼材、水泥、碎石、砂子以質(zhì)量跟蹤臺(tái)帳和質(zhì)量記錄做為可追溯依據(jù)。C、當(dāng)顧客有可追溯要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客要求對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做唯一性記錄標(biāo)識(shí)，以作為可追溯性依據(jù)。不合格品的控制7.2.4.1各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是不合格品控制程序的專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人，首先由技術(shù)員在編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)寫(xiě)出不合格品控制的保證措施，在施工前填寫(xiě)不合格品控制預(yù)防措施表，報(bào)請(qǐng)工程處技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)，并由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，在施工人員中嚴(yán)格做到培訓(xùn)后持證上崗，并通過(guò)三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格控制不合格

44、品的發(fā)生。 對(duì)不合格品的處置 A、進(jìn)行返工，以達(dá)到要求。 B、自采產(chǎn)品不合格時(shí)，要拒收并做簽證。 7.2.4.3對(duì)不合格品按照相關(guān)表格形成記錄。7.2.5原材料監(jiān)控7.2.5.1工地為完善質(zhì)量管理，在原材料的跟蹤上做如下規(guī)定： 材料跟蹤管理：領(lǐng)料時(shí)，由材料員到供應(yīng)處索取所進(jìn)型鋼、鋼筋的出廠合格證及復(fù)試單，材料的批號(hào)、爐號(hào)、堆放地點(diǎn)、進(jìn)貨時(shí)間等，由材料員登記上帳，并保管原始憑證。施工隊(duì)人員領(lǐng)料時(shí)，需填寫(xiě)領(lǐng)料單、注明材料領(lǐng)用數(shù)量、用于何施工項(xiàng)目及部位、使用時(shí)間。如不填寫(xiě)領(lǐng)料單，保管員有權(quán)拒絕材料的發(fā)放。慎重做好緊急放行工作，以便在不符合規(guī)定要求時(shí)，保證能立即追回或更換。7.3 施工過(guò)程7.3.1施

45、工項(xiàng)目必須按著文件（技術(shù)性文件、管理性文件）所規(guī)定的程序進(jìn)行施工，對(duì)過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)視和控制。文件包括：施工組織設(shè)計(jì)/施工專(zhuān)業(yè)組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/施工方案，工藝評(píng)定、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、（變更文件）網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃等。7.3.2施工中，所有使用的和依據(jù)的與質(zhì)量有關(guān)的文件（技術(shù)性文件、管理性文件，必須是現(xiàn)行有效和受控的。7.3.3施工操作者和管理者，必須符合相適應(yīng)的技術(shù)等級(jí)、職稱(chēng)、上崗培訓(xùn)或資格考核，并要在施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/施工方案中予以規(guī)定。7.3.4施工用的機(jī)械設(shè)備（包括車(chē)輛）要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并按施工機(jī)械設(shè)備管理辦法規(guī)定進(jìn)行管理。屬于哪一級(jí)的，哪一級(jí)要記錄維護(hù)、保養(yǎng)情況，

46、以證實(shí)機(jī)械設(shè)備使用的可靠性。7.3.5在施工過(guò)程中要使用合適的施工生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行設(shè)備選型。特殊工程、關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行設(shè)備鑒定認(rèn)可，并在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/施工方案里確定，鑒定認(rèn)可記錄留存。7.3.6關(guān)鍵工序控制 對(duì)于關(guān)鍵過(guò)程控制，由技術(shù)人員根據(jù)施工項(xiàng)目及各崗位操作影響質(zhì)量的程度，在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中確定關(guān)鍵過(guò)程。白音華金山坑口電廠新建工程（B標(biāo)段）的關(guān)鍵過(guò)程：鋼結(jié)構(gòu)安裝等主體工程應(yīng)嚴(yán)格控制工序與工序交接，形成記錄。消除施工質(zhì)量通病并針對(duì)施工特點(diǎn)采取針對(duì)性措施，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程實(shí)行重點(diǎn)控制。7.3.7特殊過(guò)程控制 對(duì)于特殊過(guò)程的控制，由工地或公司培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)考試，持證上崗，并由技術(shù)人員對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制，

47、以滿足產(chǎn)品特性的要求。具體操作按審批的特殊過(guò)程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行控制。本工程土建特殊過(guò)程為：焊接、防水、砼及大體積砼等。7.3.8指導(dǎo)書(shū)監(jiān)督執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)編寫(xiě)審批后，須交底執(zhí)行，并由被交底人簽字，在施工過(guò)程中由施工隊(duì)長(zhǎng)布置，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的程序施工，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工地質(zhì)檢員及專(zhuān)職工程師負(fù)責(zé)檢查，工地經(jīng)理對(duì)是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序施工負(fù)全面責(zé)任。7.3.9在施工過(guò)程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理控制辦法，要強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，保證人身、設(shè)備的安全。7.3.10要強(qiáng)化文明施工控制，建立決策要的文件化程序，為施工生產(chǎn)提供適宜的工作環(huán)境，使施工有序進(jìn)行，并對(duì)施工成果進(jìn)行有效的防護(hù)、保證不被污染、不被損壞

48、。7.3.11在施工過(guò)程中，實(shí)施工序交接簽證，認(rèn)真貫徹施工負(fù)責(zé)人的原則。8 監(jiān)視測(cè)量為確保本工程產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系和過(guò)程的符合性，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，及時(shí)識(shí)別和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程以及質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并實(shí)施有效的措施加以解決。8.1 內(nèi)部審核工地按公司年度內(nèi)審方案和實(shí)施計(jì)劃的要求，接受公司審核組對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)部審核，并對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)責(zé)任單位負(fù)責(zé)制定糾正措施，并組織實(shí)施。8.1.2質(zhì)檢員負(fù)責(zé)編制工地的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃，明確工程所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、抽樣方案和接收準(zhǔn)則及使用的測(cè)量和監(jiān)控裝置，作為本工程監(jiān)視和測(cè)量的依據(jù)。8.1.3質(zhì)檢員

49、依據(jù)相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃的要求，對(duì)采購(gòu)物資、顧客提供產(chǎn)品、半成品、工程施工過(guò)程的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，驗(yàn)證其是否滿足規(guī)定的要求，并形成相關(guān)記錄。8.2 質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容8.2.1工地測(cè)量的實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)需自檢，最終檢驗(yàn)由項(xiàng)目部測(cè)量人員驗(yàn)證。8.2.2施工技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告均在自檢、東電二公司項(xiàng)目部建筑工程處質(zhì)檢員專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，由技術(shù)員上報(bào)施工部批準(zhǔn)簽證。8.2.3與安裝有關(guān)的土建工程的交接施工記錄，由技術(shù)人員填寫(xiě)，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)辦理交接記錄。8.2.4施工中使用測(cè)量、計(jì)量工具的校驗(yàn)檢查及運(yùn)行記錄。8.2.5 焊接檢驗(yàn)報(bào)告及材料檢驗(yàn)報(bào)告及焊接材質(zhì)證明書(shū)或復(fù)檢報(bào)告。8.2.6由技術(shù)員和質(zhì)檢員共辦理隱蔽工程檢查及簽證。8.3質(zhì)量檢