【精品】最新萬科·工程質量評估A標準解析°課件

1、集團在建產品質量實測操作指引（A5版）解析目錄歷史回顧一、公司發(fā)展導向二、評測體系三、實測指標四、 A5版調整內容總述五、產品質量實測實量調整分析六、安全文明施工七、觀感質量八、規(guī)定動作分析九、飛檢策劃重點關注內容及要求十、一、歷史回顧2009年2月3日：2009年3月6日：產品質量評估管理辦法（試行） （A/0版），建立了以質量合格率和質量風險兩大評價指標的產品質量評估體系。發(fā)布產品質量評估管理辦法（試行） （A/1版）、產品質量實測操作指引（試行）（A/1版），增加滲漏、裂縫（空鼓）、防水實測指標。2009年6月22日：發(fā)布產品質量實測操作指引（試行）（A/2版），增加給水管、電線管預留預

2、埋實測指標。2009年7月27日：2010年2月22日：發(fā)布產品質量實測操作指引（試行）（A/3版），結合集團技術標準，取消、調整和增加了部分實測指標。2010年5月18日：發(fā)布產品觀感質量評分表，將觀感質量納入評分體系。2011年2月18日：發(fā)布產品質量實測操作指引（A4版），限制了違規(guī)行為。2011年7月5日：發(fā)布產品觀感質量評分表（A1版），對觀感質量評分體系更加聚焦問題和缺陷2012年1月19日：發(fā)布產品質量實測操作指引（A5版），聚焦定尺加工、觀感質量、質量通病、安全文明，增加了管理的規(guī)定動作、安全生產等評價指標二、公司發(fā)展導向1、杜絕滲漏、空鼓、裂縫方面系統(tǒng)性質量問題2、關注客戶視

3、角，提升裝修觀感3、尺差控制實現常態(tài)化的100%合格率（注：2011年第4季度實測合格率集團均值為96.48%）4、鼓勵技術創(chuàng)新，從系統(tǒng)上消除質量通病5、鼓勵技術進步，保證尺寸精度，提升定尺加工比率6、管理工作前置，標準清晰，動作規(guī)范7、堅持一次把事情做對，不給別人添麻煩發(fā)展目標：生產安全質量管理框架常態(tài)化合格率100%文明環(huán)?？茖W的計劃管理無質量通病卓越的住宅性能超客戶預期交付觀感建筑、結構安全合理工序時間采購與生產匹配設計一次定型工程策劃、效率、穿插作業(yè)杜絕滲漏無裂縫少空鼓無觀感缺陷標準執(zhí)行無后期拆改造成的隱患工藝節(jié)點設計選型觀感標準定尺加工四化管理單工序流水細部與收口無功能缺陷戶型合理空

4、間利用高效節(jié)能環(huán)保優(yōu)異物理性能高居住舒適性工業(yè)化、技術創(chuàng)新、工藝改進高質量住宅產品二、公司發(fā)展導向二、公司發(fā)展導向聚焦目標：杜絕滲漏、空鼓/開裂的系統(tǒng)性質量問題尺寸精度控制，（取消或減少濕作業(yè)）裝修部品定尺加工裝修交付觀感提升，裝修房、共用空間、園林景觀管理動作規(guī)范化、標準化安全零容忍文明施工常態(tài)化三、評測體系定量指標實測合格率(65%)規(guī)定動作合格率(20%)安全文明實測合格率（單獨計分）觀感質量合格率(15%)土建（10）裝修（80）四化管理（20）園林（10）安全生產合格率（60%）計劃管理（15）工序管理（15）文明施工合格率（40%）空鼓、開裂類滲漏類定尺加工類觀感變更管理（15%）

5、防滲漏管理（35%）基礎質量生產保障規(guī)定動作客戶視角安全生產四、實測指標總則：增加常態(tài)原則、公正原則，嚴禁停工迎檢、觸犯底線的行為。增加了創(chuàng)新節(jié)點的評分方法，鼓勵從系統(tǒng)上解決問題。增加了禁止性做法等的扣減方法，嚴厲處罰隱瞞、作假、系統(tǒng)性質量問題。增加了部分指標的生效時間?！皩τ诒敬涡略龅纳婕皥D紙設計的相關評測內容，原則上適用于自2012年5月1日之后通過開工審批的項目 ”實測指標：四、實測指標實測指標：五、A5版調整內容總述（一）本次調整的主要內容如下：調整了實測指標的分類方法，按集團2012年質量管理導向，聚焦于尺差控制、觀感質量、定尺加工、防滲漏、防空鼓/開裂五個部分的評測和分析；取消了部

6、分實測指標、修改了部分實測指標的測量方法和取樣數量，增加了部分實測指標；增加了針對基礎管理的規(guī)定動作的評價，增加和明確了變更管理、計劃管理、四化管理、工序管理、防滲漏管理五個維度的評測標準和方法，權重分別為15：20：15：15：35；觀感質量更加聚焦于產品實體，僅保留土建觀感、裝修房觀感、園林觀感。將原質量觀感中的四化管理、文明施工進行剝離，四化管理納入規(guī)定動作，文明施工與安全生產合并；將裝修房、園林的觀感質量評價，以土建工程為樣板，調整為關注質量缺陷的評分方式，以增強評價的指導性；綜合分數的比例進行了調整，具體如下：項目或標段綜合合格率的權重分配為實測：觀感質量：規(guī)定動作=65:15:20

7、；觀感質量分為土建觀感、裝修房觀感、園林觀感，具體權重分別為10:80:10；安全文明則單獨計分，不計入項目或標段的綜合合格率。五、A5版調整內容總述（二）總則部分調整要求的主要內容如下：對于本次新增的涉及圖紙設計的相關評測內容，原則上適用于自2012 年 5 月 1 日之后通過開工審批的項目；常態(tài)原則：各項目對施工現場的管理要保持常態(tài)化。嚴禁采用停工迎檢和現場 PPT匯報、利用外部資源（包括物業(yè)保潔、物業(yè)保安、委托第三方等）進行場地清理，或者進行各種形式的包裝等；公正原則：出現違法職業(yè)操守、 職業(yè)底線的行為， 集團將嚴格按有關制度進行處理；并視情節(jié)嚴重程度，采取整體扣減項目合格率、系統(tǒng)內通報

8、、直至按照職員職務行為準則的相應規(guī)定進行嚴格處理；對于采用技術創(chuàng)新和優(yōu)化的標準節(jié)點，對可能的系統(tǒng)性質量隱患進行有效規(guī)避的，按如下方式進行評測： （1） 該創(chuàng)新或節(jié)點的有效性需報集團工程管理部定； （2） 如該創(chuàng)新或節(jié)點能夠全面消除可能的質量隱患，則其所涉及的分項實測指標按 100% 計算，并以相應的合格計算點數，直接納入相應標段的合格率計算； （3） 如該創(chuàng)新或節(jié)點只能部分消除可能的質量隱患，則所涉及的分項實測指標按相應的 比例計算，并以相應比例的合格計算點數，直接納入相應標段的合格率計算； （4） 該創(chuàng)新或節(jié)點在評測標段內全面得到實施，其有效性的比例和涉及的實測指標須 報集團工程管理部認定。

9、五、A5版調整內容總述（二）總則部分調整要求的主要內容如下：對于集團不同在不同時期發(fā)布的禁止性做法，按如下方式進行評測： （1） 如存在系統(tǒng)性質量隱患，直接進行合格率扣減，不再進行實測實量； （2） 直接扣減的規(guī)則為：以 0作為該分項實測指標的合格率，并以相應的不合格計算 點數，直接納入相應標段的合格率計算； （3）扣減指標包括但不限于以下內容：外墻抗裂節(jié)點、內墻抗裂節(jié)點、同一室內底盒標 高差、并列面板高度偏差、砼樓板和砼墻面給水管暗埋、砌體墻面給水管暗埋、砌 體墻電線管暗埋等。（一）混凝土工程1、總述（1）A4版與A5版對比混凝土工程實測分項如不取消抹灰層實測計算點由240點增加至 252點

10、；（增加軸線偏差控制12點，其中樓層主軸線6點、軸線豎向6點 ）（2）如現場取消抹灰層，實測計算點由原240點增加至342點。（垂直75點、平整135點）2、新增項（1）增加軸線偏差控制；（2）如現場取消抹灰層，垂直平整增加距地200mm平整、收納柜體垂直平整及門口垂直 平整。六、實測實量調整分析3. 混凝土工程取消了部分實測指標、修改了部分實測指標的測量方法和取樣數量，具體 情況如下：（1）混凝土工程新增項為軸線偏差控制（軸線偏差控制12點）選點要求：每棟樓為一個測區(qū)，共3棟樓。每層不少于2個放線孔，每棟樓任選一層進行實測。每層軸線豎向偏差實測值及施工層放線偏差各實測2個實測值，各作為一個計

11、算點，每個測區(qū)共4個測點，總共3個測區(qū)，12個計算點。軸線豎向投測：在樓層放線孔上架設儀器，通過儀器對準基準點，施工層主軸線和基準點之間的偏差值，若偏差值不滿足標準要求及樓層少于2個放線孔，則此測點為不合格。施工層放線精度：用卷尺測量主軸線和施工層控制線（承重墻、柱邊線）之間的距離與設計值進行比較，其偏差值是否符合標準要求。六、實測實量調整分析合格標準總高度H（m）允許偏差H 305(mm)30 H 6010(mm)60 H 9015(mm)90 H 12020(mm)120 H 15025(mm)注：施工層放線精度：承重墻、梁、柱邊線精度允許偏差3(mm)。每層放線孔不能少于 2個。（2）混

12、凝土垂直、平整度（垂直75點、平整135點） 如現場取消抹灰層則混凝土垂直平整實測計算點按照抹灰工程垂直平整的計算點進行實測，取消抹灰層的垂直平整增加距地200mm平整、收納柜體垂直平整及門口垂直平整。六、實測實量調整分析（二）砌筑工程（1）在砌筑工程實測中取消砌筑節(jié)點（1）和砌筑節(jié)點（2）的實測分項；（2）砌筑節(jié)點的實測移至新增的防空鼓開裂分項中。（三）設備安裝工程 設備安裝工程部分實測實量中內容移至新增的防空鼓開裂分項中，內容如下： （1）混凝土墻地面給水管暗埋 （2）砌體墻面給水管暗埋 （3）砌體墻電線管暗埋六、實測實量調整分析（四）抹灰工程1、總述 抹灰工程實測實量計算點由A4版的49

13、1點增加到A5版的715點。2、變更項（1）計算點數有變化的分項為：墻體表面平整度、墻面垂直度、方正性、戶內門洞高、戶內門洞寬、戶內門洞墻體厚度、外墻窗內側墻體厚度極差（瓷磚收口窗）、同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標高偏差、同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差（左側）、同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差（右側）；（2）評判標準有變化的分項為：方正性、同戶型同廚衛(wèi)間管井尺寸偏差、同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標高偏差、同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差（左側）、同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差（右側）；（3）新增加項為：戶內門洞尺寸偏差（貼臉寬度）、柜體嵌入位尺寸偏差（垂直度）、柜體嵌入位尺寸偏差（垂直度）；（4）在抹灰工程中取消的分項為

14、：裂縫/空鼓、降板。六、實測實量調整分析六、實測實量調整分析3、抹灰工程取消了部分實測指標、修改了部分實測指標的測量方法和取樣數量，具體情況如下：（1）墻體表面平整度（如下圖）由45測點增至135點；當墻面長度大于3米，在墻長度方向任意位置增加2次水平測量，在距離地面20cm左右的位置水平測2次；所選實測區(qū)墻面優(yōu)先考慮有門窗、過道洞口的，在各洞口45度斜測一次，洞口兩邊豎向各測一次。六、實測實量調整分析（2）墻面垂直度由45測點增至75點；具備實測條件的門洞口墻體垂直度為必測項；六、實測實量調整分析（3）地面水平度極差由50點增加至70點；增加踢腳線的兩段長墻中間區(qū)域共7個垂直距離。【原標準5

15、點】（4）方正性每套房同層內必須設置一條方正控制基準線，且同一套房同層內的各測區(qū)（即各房間）必須采用此方正控制基準線，然后以此為基準，引測至各測區(qū)（即各房間）；10個測區(qū)增至15個，實測標準（0，5）mm?！驹细駱藴剩海?，10）mm】；（5）戶內門洞尺寸偏差增加一項貼臉寬度：如現場已經施工完門套底板，則測量裝飾面一側與砌體墻或砼墻基層疑似最大距離，如此距離不大于門套貼臉寬度的1/2，且寬度和高度尺寸偏差符合要求，則對應的相關實測值合格；如一項不合格，則對應的相關實測值為不合格。高、寬、厚度分別由10點增加至20點，若地面找平層未做，則從現場一米標高線測量并計算實測戶內門洞口高度2次。【原標

16、準如地面找平未做，則只測寬度】；累計20個實測區(qū)?！驹瓨藴?0個】入戶門門洞必選。六、實測實量調整分析（6）外墻窗內側墻體厚度極差（即窗邁步） 瓷磚收口部位實測點由10點增加至20點；（7）同戶型同廚衛(wèi)間管井尺寸偏差 評判標準由0，5mm變更為-5，5mm；（8）同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標高偏差累計實測區(qū)增加至20個（原標準測區(qū)10個）；評判標準由0，10mm 變更為-10，10mm ；（9）同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差（左側、右側）實測點分別由6個增加至10個；評判標準由（0，15）mm 變更為（-10，10）mm。六、實測實量調整分析（10）柜體嵌入位尺寸偏差（如下圖）新增加垂直度、平整度，實

17、測點各為10個點；評判標準為0，4mm。（五） 涂飾工程1、總述 涂飾工程實測實量計算點由A4版的190點增加到A5版的310點。2、變更項墻面表面平整度由A4版45點增加到A5版135點，實測區(qū)內實測點加密；墻面表面垂直度由A4版45點增加到A5版的75點，實測區(qū)內實測點加密。六、實測實量調整分析六、實測實量調整分析3、墻面表面平整度（如下圖）當墻面長度小于4米，在同一墻面頂部和根部4 個角中，選取左上、右下2 個角按45度角斜放靠尺分別測量1 次，在距地面20cm 的位置水平測1 次；當墻面長度大于4 米，在同一墻面4 個角任選兩個方向各測量1 次，在墻長度方向任意位置增加2 次水平測量，

18、在距地面20cm 左右的位置水平測2 次所選實測區(qū)墻面優(yōu)先考慮有門窗、過道洞口的，在各洞口45 度斜測一次，洞口兩邊豎向各測一次；六、實測實量調整分析4、墻面表面平整度（如下圖）當墻長度小于3 米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm 位置，分別按以下原則實測2 次：一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1 次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1 次垂直度；當墻長度大于3 米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約30cm 和墻體中間位置，分別按以下原則實測3 次；所選實測區(qū)墻面優(yōu)先考慮有門窗、過道洞口的，在各洞口45 度斜測一次，洞口兩邊豎向各測一次；六、實測實量調整分析（六）室內門工程1、

19、總述室內門工程實測實量計算點由A4版的26點減少至A5版的10點。2、取消項室內門扇與地面之間留縫寬度實測實量點取消；廚衛(wèi)門扇與地面之間留縫寬度實測實量點取消；只留有門框正、側面垂直度實測項，測量方法與A版一樣。六、實測實量調整分析（七） 鋁合金門窗工程1、總述鋁合金門窗工程實測實量計算點由A4版的75點增加到A5版的85點2、變更項型材拼縫寬度由A4版0,0.2mm改為A5版0,0.3mm，測量方法不變；將A4版外門窗邊框外表面防水層的實測15點細化到外窗實測6點、外門實測4點。（共計10點）3、增加項型材拼縫高低差實測項內增加了不同界面高低差實測項（10點）測量方法不變增加了2項塑鋼窗實測

20、項。（塑鋼窗相鄰兩構件焊接處高低差10點和塑鋼窗窗框、窗扇相鄰構件裝配間隙10點）注：沈陽公司門窗節(jié)點與集團做法不同，此項不檢。4、取消項將窗框固定實測項（15點）取消。六、實測實量調整分析（八） 木地板工程1、總述木地板工程實測實量計算點由A4版的104點增加到A5版的118點。2、變更項木地板水平度由A4版50點增加到A5版70點，實測區(qū)內實測點加密。3、取消項將踢腳線與面層間縫隙實測項（6點）取消4、木地板水平度（如下圖）增加有踢腳線的兩段長墻中間區(qū)域中間位置檢測點六、實測實量調整分析（十一）防水工程 防水反坎檢查項已調整至規(guī)定動作。（十二）防空鼓、開裂工程（1）砌筑工程中砌筑節(jié)點檢查項

21、已經刪除新增至防空鼓開裂工程中，分為外墻 防水和抗裂節(jié)點及內墻防開裂節(jié)點，各20個計算點；（2）設備安裝工程中，砼地面給水管暗埋 、砌體墻面給水管暗埋 、砌體墻電 線管暗埋檢查項已經刪除，新增至放空鼓開裂工程中，各20個計算點；（3）抹灰、涂飾中的墻面、瓷磚墻地面空鼓開裂檢查項已經刪除，新增至防空 鼓開裂檢查項中，各20個計算點。七、安全文明安全生產：簡化了評價內容、新體系共包含九個評價內容根據各評價內容的重要性，設置了不同的權重突出安全教育的要求采用扣分制，通過扣分值的大小，明確安全重點完善相關檢查的安全資料加強施工人員的安全教育加強現場安全檢查力度督促、及時問題整改安全文明施工規(guī)定動作檢查

22、資料的說明現場動火證明特種工作安全技術交底資料、影像資料三級教育卡資料專職安全員年度安全考核資料安全密目網材料驗收單、合格證各專項施工方案、審核資料架子工操作資格證書大型機械使用前試車記錄、安全交底資料現場電箱配置方案、圖紙、審核資料大型機械備案證明、日常保養(yǎng)維修記錄基坑支護變形沉降觀測記錄資料七、安全文明文明施工：總體仍按A4版執(zhí)行；分為工完場清、材料堆放、工地大門/施工通道/場地圍合/道路硬化、集中加工區(qū)、臨時水電、文字標識六個部分；建筑垃圾日清日畢。對與安全生產重復的內容進行了刪除。文明施工現場場地規(guī)劃布局合理材料堆放，防護措施完善臨電管理集中加工區(qū)布置合理臨邊、外架防護 現場安全文明施

23、工評分比例七、安全文明類別分項分項應得分分項實得分安全文明合格率安全生產（60%）安全管理15%安全教育10%防火10%腳手架與卸料平臺15%基坑支護10%安全用電10%施工機具10%機械設備10%三寶、四口、五臨邊10%小計100%文明施工（40%）工完場清40%材料堆放10%工地設施20%集中加工區(qū)10%臨時水電10%文字標識10%小計100%八、觀感質量裝修房（80%）：將以往的觀感總體評價，調整為總體評價與缺陷觀察相結合的方式評價。土建施工（10%）：未調整。仍以總體評價與缺陷觀察相結合的方式進行評價。園林施工（10%）：將以往的觀感總體評價，調整為總體評價與缺陷觀察相結合的方式評價。

24、分項工程介紹A5標準中觀感評分的權重變化新版A5中，實體觀感成績在綜合成績中，所占分值由A4版的12%提升至15%，其中土建、裝修、園林工程所占實體觀感的權重分別為10%、80%、10%。實體觀感將以裝修工程為主，尤其是開放/交付界面的品質是首要控制點，土建工程會側重于實體質量，為后期裝修施工提供保證。觀感分值對比八、觀感質量A5標準與A4標準的取值比較A4版實體觀感質量計分表（12%）類別權重分項得分率各階段實際得分率觀感質量綜合得分率觀感質量綜合得分土建工程35%77.86%27%裝修工程55%75.80%42%園林工程綜合得分率計算90%68.94%76.60%9.192以上海城花新園為

25、例：由于實體觀感分值和裝修工程所占權重的增加，項目若是既有土建，又有裝修，可適當規(guī)避裝修工程受檢分項。A5版實體觀感質量計分表（15%）類別權重分項得分率各階段實際得分率觀感質量綜合得分率觀感質量綜合得分土建工程10%77.86%8%裝修工程80%75.80%61%園林工程綜合得分率計算90%68.43%76.03%11.405八、觀感質量A5標準中觀感質量分項工程變化土建工程觀感評判標準無變化，權重由35%降至10%。裝修工程中，取消飾面工程墻紙中，關于外露鋼筋頭、鋼絲網分項的評判，權 重由55%升至80%。園林工程中，由A4版的軟景、道路、硬景3個部分變?yōu)锳5版的軟景和硬景2個部 分。 園

26、林工程，測區(qū)選取統(tǒng)一為：一個示范區(qū)（展示區(qū)、 交付區(qū)）為一個測區(qū)，每一測區(qū)任選5處作為測區(qū)， 不足5個，按實際計。園林工程，檢查內容統(tǒng)一變更為檢查項所對應的 缺陷描述內容，即在測區(qū)內未發(fā)現表中所描述的 缺陷內容則評定為滿分。八、觀感質量規(guī)定動作評分內容包括：（一）變更管理（二）計劃管理（三）工序管理（四）四化管理（五）防滲漏工程九、在建項目規(guī)定動作評分分析九、在建項目規(guī)定動作評分分析四化管理（20%）： 總體仍按A4版執(zhí)行，細化了測區(qū)選擇、檢查標準、評分標準計劃管理（15%）： 分為計劃編制、部品訂單、專項采購、示范區(qū)、計劃執(zhí)行五個部分。明確了測區(qū)選擇、檢查標準、評分方法、數據記錄等內容。工序

27、管理（15%）： 以樣板管理作為切入點，分為交付樣板、節(jié)點和工序樣板、樣板集中展示區(qū)三個部分。防滲漏管理（35%）： 分為防滲漏體系文件、節(jié)點構造、施工工藝、試驗與記錄四個部分。設置了防水節(jié)點的強制做法變更管理（15%）： 分為安裝、建筑、裝修、結構四個專業(yè)，主要目標是避免因變更造成的后期拆改。規(guī)定動作評分內容及分值權重：（一） 變更管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析更改變更檢查項測區(qū)選擇檢查標準安裝專業(yè)變更同一標段內任選4個戶型，且必須包含戶數居前兩位的戶型，且屬于不同樓棟；一個戶型為一個測區(qū)。給水專業(yè)無因變更造成的現場后期拆改排水專業(yè)無因變更造成的現場后期拆改燃氣專業(yè)無因變更造成的現場后期拆

28、改電氣專業(yè)無因變更造成的現場后期拆改暖通專業(yè)無因變更造成的現場后期拆改檢查項測區(qū)選擇檢查標準建筑專業(yè)變更同一標段內任選4個戶型，且必須包含戶數居前兩位的戶型，且屬于不同樓棟；一個戶型為一個測區(qū)。外立面做法無因變更等原因造成的現場后期拆改無因變更（如增加地采暖等）造成標高體系發(fā)生變化無外門窗后期改造戶型平面無因變更等原因造成的現場后期拆改九、在建項目規(guī)定動作評分分析（一）變更管理更改變更檢查項測區(qū)選擇檢查標準裝修專業(yè)變更同一標段內任選4個戶型，且必須包含戶數居前兩位的戶型，且屬于不同樓棟；一個戶型為一個測區(qū)。無因設計變更造成的現場后期裝修部品的更換無因設計變更造成的現場后期裝修工序的交叉干擾無因

29、設計變更造成的現場后期裝修標準的拆改檢查項測區(qū)選擇檢查標準結構專業(yè)變更同一標段內任選4個戶型，且必須包含戶數居前兩位的戶型，且屬于不同樓棟；一個戶型為一個測區(qū)。無因設計變更造成的結構拆改無因設計變更造成的結構補強無因設計變更造成的后期結構加板、加墻、加梁等（二）計劃管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析計劃管理（15%）： 分為計劃編制、部品訂單、專項采購、示范區(qū)、計劃執(zhí)行五個部分。計劃編制二級運營計劃、開工申報計劃細化至各樓棟；施工計劃符合集團標準工期，且實際偏差不大于30天；部品訂單最后一批定貨數量不高于合同每批次數量要求（避免加工量集中）最后一批生產時間、安裝時間不低于合同要求專項采購裝修、園

30、林單位定標時間與工程管理策劃書偏差不大于20天；示范區(qū)對外展示的進度最慢樓棟工期較標準工期壓縮不超過20天計劃執(zhí)行關鍵線路上樓棟的主體封頂較標準工期偏差不超過30天；關鍵線路上樓棟的砌筑大面積開始時間偏差不超過15天；關鍵線路上樓棟的抹灰大面積開始時間偏差不超過20天；關鍵線路上樓棟的裝修工期較標準工期偏差不超過30天；關鍵線路上樓棟的模擬驗收時間不低于30天（聯(lián)合驗收制度要求）（二）計劃管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析計劃管理檢查項測區(qū)選擇檢查標準計劃編制同一標段內不同開工審批申報范圍為一個測區(qū)最新的二級運營計劃、開工申報計劃分細化至各樓棟各樓棟實際施工計劃符合開工申報節(jié)點各樓棟的實際施工計

31、劃符合集團標準工期，且偏差不大于30天。最新的二級運營計劃與實際施工計劃、集團標準工期偏差不大于30天檢查項測區(qū)選擇檢查標準部品訂單管理同一標段內同一交付日期的樓棟范圍為一個測區(qū)，各主要部品類別為一個測點最后一批次定貨數量不高于合同每批次數量要求最后一批次生產時間、安裝時間不低于合同要求檢查項測區(qū)選擇檢查標準專項采購計劃同一標段內同一交付日期的樓棟范圍為一個測區(qū)裝修單位定標時間與工程管理策劃書節(jié)點的偏差不大于20天園林單位定標時間與工程管理策劃書節(jié)點的偏差不大于20天九、在建項目規(guī)定動作評分分析（二）計劃管理計劃管理檢查項測區(qū)選擇檢查標準示范區(qū)計劃新增銷售示范區(qū)為一個測區(qū)對外展示的進度最慢樓棟

32、工期較標準工期壓縮不超過20天檢查項測區(qū)選擇檢查標準計劃執(zhí)行同一標段內不同交付時間的樓棟為一個測區(qū)，選擇各測區(qū)內進度最慢的一棟樓作為測點關鍵線路上樓棟的主體結構封頂時間與標準工期的偏差不超過30天關鍵線路上樓棟的砌筑大面積開始時間（主體結構至8層）偏差不超過15天關鍵線路上樓棟的抹灰大面積開始時間（主體結構至20層）偏差不超過20天關鍵線路上樓棟的裝修工期較集團標準工期不超過30天關鍵線路上樓棟的模擬驗收時間不低于30天（三）工序管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析工序管理（15%）： 以樣板管理作為切入點，分為交付樣板、節(jié)點和工序樣板、樣板集中展示區(qū)三個部分。交付樣板銷售樣板房：開放前3天完成；

33、達到交付標準；開放前3天完成驗收，設計、營銷、工程、采購、成本、客服、物業(yè)聯(lián)合驗收，形成會議紀要并簽字確認招標用施工樣板房：定標前3天完成；質量達到交付標準；定標前完成驗收，需工程、采購、成本、設計聯(lián)合驗收，形成會議紀要，并簽字確認交付用施工樣板房：裝修總包定標后，大面積施工前完成；各類裝修標準不少于一套（后期將調整為每戶型至少一套）；質量達到交付標準（含保潔）；大面積施工前完成驗收，須設計、營銷、工程、采購、成本、客服、物業(yè)聯(lián)合驗收，與銷售樣板間承諾一致，并簽字確認。節(jié)點和工序樣板對涉及的主要工序和節(jié)點內容進行了約定，包括防開裂、暗轉、抹灰、門窗、外墻、防水等；戶內的實際施工的節(jié)點和工序與相

34、對應的樣板相符。樣板集中展示區(qū)總包進場2個月內完成；項目部組織驗收，重要工序須工程部參與包括鋼筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管線、防滲漏七類工序。（三）工序管理樣板管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析制作樣板全數交底對照實施每棟樓房標準層樣板展示區(qū)按分部、分項工程分解涉及使用功能項目新材料、新工藝項目涉及重要觀感質量項目（三）工序管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析工序管理交付樣板檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準銷售樣板房選任一新開銷售示范區(qū)；樣板房超6個戶型，則任選其中6個戶型；樣板房戶型不足6個，按實際計；所選戶型必須包含套數最多的戶型完成時間：開放前3天； 完成標準：達到交付標準； 驗收時間：開放前3天

35、； 驗收部門：設計、營銷、工程、采購、成本、客服、物業(yè)部門聯(lián)合驗收合格并形成會議紀要。檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準招標用施工樣板房選新裝修房標段的所有參加投標的合作方；未做招標施工樣板的，需要提供相應的審批說明文件；完成時間：定標前3天完成施工（對于近期承接萬科類似裝修標準、完成全套裝修工程且表現良好的投標裝修總包，可不做招標施工樣板）； 完成標準：樣板區(qū)域所有工程達到交付標準（含保潔）； 驗收時間：定標前3天； 驗收部門：工程、采購、成本、設計部門聯(lián)合驗收，并形成會議紀要。檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準交付用施工樣板房每一個裝修單位中的每一類標準裝修等級中，任選一套交付用施工樣板房完成時間：裝修總

36、包定標后，在大面積裝修施工前； 完成標準：各類裝修標準的交付用施工樣板房不得少于一套，套內所有工程達到交付標準（含保潔）； 驗收時間：大面施工前10天； 驗收部門：設計、營銷、工程、采購、成本、客服、物業(yè)部門聯(lián)合驗收合格，且書面確認與銷售樣板間承諾的標準一致，并形成會議紀要九、在建項目規(guī)定動作評分分析（三）工序管理工序管理節(jié)點和工序樣板檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準完成時間根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）完成時間：在主體工程達到6層后開始施工，在大面積施工前完成驗收；部位選擇根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）各樓棟選擇一個標準層

37、，且每種戶型不少于一套防開裂節(jié)點根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）設置雙線控制、標高控制、拉墻筋設置、頂磚工藝、砌體勾縫、配筋帶或腰帶、構造柱的砌筑節(jié)點，正確且無遺漏防滲漏節(jié)點根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）有表明反坎留設、門窗洞口及門垛留設之間相互節(jié)點關系的樣板，正確且遺漏安裝節(jié)點1根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）有表明廚衛(wèi)間、陽（露）臺、外墻、管道留孔節(jié)點構造的樣板，且符合防滲漏節(jié)點要求安裝節(jié)點2根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）樣板有水電預留位（底盒

38、或接駁口安裝完成并標識功能）、空調孔、家具及廚柜（用油漆在墻上和地面按實際尺寸畫出定位）與土建的相互關系，正確且無遺漏九、在建項目規(guī)定動作評分分析（三）工序管理工序管理 節(jié)點和工序樣板檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準聯(lián)合驗收根據在建樓棟中符合完成時間要設計、營銷、工程、成本部門聯(lián)合驗收合格，且有技術交底記錄內墻面抹灰工序根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足13棟按實際計）完成時間：與節(jié)點樣板同期完成；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置； 基層處理、掛網符合抗裂要求；灰餅布置、方正控制、護角做法、標高控制、門窗洞口尺寸控制有清晰說明；分層工藝正確；水電出墻位（抹灰面）埋深控制措施有效；石

39、材或瓷質踢腳線部位的抹灰層預留粘貼厚度門窗安裝工序根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）完成時間：與節(jié)點樣板同期完成；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置；平面位置控制、標高控制（門楣、窗臺及門檻）措施清晰有效；窗框固定、框邊塞縫、窗邊防水符合節(jié)點要求外墻抹灰工序根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）完成時間：與節(jié)點樣板同期完成；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置；基層處理、掛網等做法符合抗裂要求；門窗洞口標高及尺寸控制清晰有效；外墻磚與土建模數匹配，陰陽角收口方正順直；窗臺泛水、滴水線、窗框收口符合節(jié)點要求外墻磚粘貼工序根據在建樓棟中符合完成

40、時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）完成時間：與節(jié)點樣板同期完成；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置；外墻磚與土建模數匹配，陰陽角收口方正順直；窗臺泛水、滴水線、窗框收口符合節(jié)點要求；瓷磚與其它材質交接面的收口合理，觀感佳九、在建項目規(guī)定動作評分分析（三）工序管理工序管理節(jié)點和工序樣板檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準外墻膩子涂料工序根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）完成時間：與節(jié)點樣板同期完成；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置涂料與其它材質交接面的收口合理，觀感佳室內地面找平層工序根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足23棟按實際計）完成時間：與

41、節(jié)點樣板同期完成；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置廚衛(wèi)間與室內地平有降板處理室外陽臺、露臺與室內地平有降板處理室內不同地面裝飾材料因鋪貼厚度（含地采暖）不同所發(fā)生的標高解決方案合理有效地面找平層平整度控制的工藝措施合理有效防水層施工工序根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）完成時間：與節(jié)點樣板同期完成；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置防水基層平整清潔；線條順直；排水方向正確；涂層范圍正確；附加層位置符合要求；涂層表面無系統(tǒng)性質量問題，包括起泡、分層、粉化等問題內墻磚粘貼工序根據在建樓棟中符合完成時間要求的樓棟中，任選6棟（不足6棟按實際計）完成時間：與節(jié)點樣板同期完成

42、；設置部位：在節(jié)點樣板標準層設置排版方式：可盡量降低墻磚切割的數量；切割后的非整磚盡量設置在不顯眼或隱蔽部位；細部處理：磚縫寬度均勻一致；陰陽角目測順直方正；瓷磚與其它交接面的收口合理，觀感佳工序樣板與施工符合性在選擇的樓棟中，任選兩個戶型，在其他非樣板樓層內各任選同戶型的2套房實際施工的防開裂、防滲漏、安裝節(jié)點符合節(jié)點樣板九、在建項目規(guī)定動作評分分析（三）工序管理工序管理檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準工序樣板集中展示區(qū)每一土建總包標段為一個測區(qū)施工現場設置工序樣板集中展示區(qū)總包進場2個月內完成樣板施工和驗收； 項目部組織驗收并有驗收合格的會議記錄，重點工序工程部有參與。包括鋼筋、模板、砌筑、抹灰

43、、防水、管線、防滲漏七類工序樣板九、在建項目規(guī)定動作評分分析四化管理規(guī)定動作檢查資料的說明土建抹灰尺寸復核圖、三方簽字精裝單位各部件材料排版圖部品件進場尺寸確認單精裝可視化進度表、質量驗收表（四）四化管理（四）四化管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析四化管理（20%）： 總體仍按A4版執(zhí)行，細化了測區(qū)選擇、檢查標準、評分標準。（紅色字體為新四化管理的要求）圖紙深度標準化（質量誤差毫米化、部品加工定尺化）土建抹灰尺寸控制圖（含實測復核圖紙、抹灰開始三層后、無遺漏）裝飾材料排版圖（按戶型、樓棟分類；同戶型、砼樓棟只有一個排版圖）主要部品安裝尺寸確認表（土建、裝修、部品供應商）同一戶型、同一部位所有批次

44、訂貨單為依據，部品加工尺寸只有一個現場管理可視化（觀感質量樣板化）質量可視化每戶懸掛上墻；每戶進度可視化表甚至大堂或戶內；數據更新及時，反映罪行狀況；每戶型材料加工下料表懸掛于加工區(qū)材料加工工廠化（質量管理的推手）精裝修集中加工；材料按類別分區(qū)堆放整齊；綠色施工，有降塵降噪措施；整體場地干凈整潔、標識清晰施工現場整潔化（工序管理標準化）樓棟內裝飾工程實現單工序流水；戶內裝修余料集中堆放；每戶配垃圾箱、灰槽；戶內和共用空間裝修垃圾日清日畢（四）四化管理九、在建項目規(guī)定動作評分分析四化管理圖紙深度標準化（質量誤差毫米化（部品加工定尺化）測區(qū)選擇原則檢查標準一個戶型一個測區(qū)，累計5個測區(qū)（含主力戶型

45、），如不足5個則按實際計；每一戶型的土建粉飾工程尺寸控制圖在抹灰工程開始前完成；所有戶型無遺漏。一個戶型的抹灰完成區(qū)域為一個測區(qū)，累計5個測區(qū)（含主力戶型）；同一戶型隨機選取5棟樓為一個測值，不足5個按實際計；一個測區(qū)選取一個合格計算值每一戶型各樓棟、各房間的土建粉飾工程尺寸實測復核圖在抹灰開始三層后開始填寫，且數據滯后現場進度不超過2層；所有戶型、樓棟、房間無遺漏； 尺寸復核圖須有總包、裝修、監(jiān)理三方簽字確認一個戶型的抹灰完成區(qū)域為一個測區(qū)，累計5個測區(qū)（含主力戶型）；各樓棟同一戶型，隨機選取一個廚房、衛(wèi)生間、客廳為一個測值；一個測區(qū)選取一個合格計算值裝飾材料排版圖按戶型、按樓棟進行分類分析

46、；現場可以提供同戶型的排版尺寸分析圖紙（依據土建粉飾工程的尺寸實測復核圖）；同戶型同一樓棟內只有一個排版圖紙；同戶型所有樓棟的排版圖不超過2個；一個戶型的抹灰完成區(qū)域為一個測區(qū)，累計5個測區(qū)（含主力戶型）；各樓棟同一戶型，隨機選取一個廚房、衛(wèi)生間、臥室燈=等為一個測值；一個測區(qū)選取一個合格計算值主要部品有安裝土建尺寸確認表，且由土建、裝修、部品供應商聯(lián)合簽字確認；以同一戶型同一部位的部品所有批次定貨單為依據，部品加工尺寸只有一個；九、在建項目規(guī)定動作評分分析（四）四化管理四化管理現場管理可視化（觀感質量樣板化）測區(qū)選擇原則檢查標準每一棟樓為一個測區(qū)，累計5個測區(qū)，如不足5個則按實際計；每棟樓內

47、隨機選擇5個戶型（含主力戶型）為一個測點；每個戶型的質量可視化表、進度可視化表、材料加工下料表、質量檔案為一個測值每戶質量可視化表懸掛上墻；每戶進度可視化表設置每單元大堂或戶內；數據更新及時，反應最新狀況；每戶型材料加工下料表懸掛于加工區(qū)。材料加工工廠化（質量管理推手）測區(qū)選擇原則檢查標準土建總包標段內的每一個裝修總包單位為一個測區(qū)；每一個檢查項為一個合格計算值精裝修集中加工區(qū)：用多次可周轉材料搭設、如集裝箱、組合式輕鋼結構材料堆放：原材料、成品分區(qū)域堆放整齊綠色施工：有降塵降噪措施，施工排水系統(tǒng)完整整體場地干凈整潔、標識清晰施工現場整潔化（工序管理標準化）測區(qū)選擇原則檢查標準現場任選3棟樓，

48、每棟樓為1個測區(qū)（包含實測實量樓層范圍），共3個測區(qū)；每個測區(qū)內的檢查項目為一個測值；一個測值為一個合格計算點樓棟內裝飾工程實現單工序流水作業(yè)每棟配備大功率吸塵器戶內裝修余料集中堆放每戶配備垃圾箱、灰槽；戶內和公用空間內的裝修垃圾日清日畢九、在建項目規(guī)定動作評分分析防滲漏管理（35%）： 分為防滲漏體系文件、節(jié)點構造、施工工藝、試驗與記錄四個部分。設置了防水節(jié)點的強制做法防滲漏體系文件、節(jié)點施工方案規(guī)范防滲漏節(jié)點施工做法、交底現場加強節(jié)點施工檢查、驗收范圍及力度完善相關防滲漏驗收資料項目部應同步驗收確認防滲漏管理重點關注內容：（五）防滲漏工程九、在建項目規(guī)定動作評分分析防滲漏管理重點關注內容：

49、防滲漏體系文件防滲漏方案和驗收時間記錄結構閉水試驗記錄、影像記錄各部位防水切片、影像資料，三方簽字確認雨后檢查記錄資料外墻淋水試驗記錄資料防滲漏策劃書防水施工節(jié)點做法交底資料移交資料閉水試驗、淋水試驗記錄，管道打壓驗收記錄資料（五）防滲漏工程九、在建項目規(guī)定動作評分分析（五）防滲漏工程防滲漏管理（35%）： 分為防滲漏體系文件、節(jié)點構造、施工工藝、試驗與記錄四個部分。防滲漏體系文件公司防滲漏體系經過公司專業(yè)（專家）委員會批準下發(fā)；項目防滲漏體系文件經公司專業(yè)（專家）委員會審核，并簽字批準；節(jié)點構造結構降板、裝飾完成面降板外墻防水體系、廚衛(wèi)防水體系、屋面防水體系嚴禁做法：地暖管線進出廚衛(wèi)；水電管

50、進出陽臺；半地下室管線；外墻空心磚使用條件聯(lián)排和別墅全砼外墻；施工工藝基層平整、清潔；坡度正確；坡屋面采用雙面支模；衛(wèi)生間門檻石先貼，后做防水；門窗框密封膠牢固、無脫膠、漏膠；構造柱頂端澆筑密實，無漏澆；試驗與記錄記錄的時間、部位、階段等符合要求；廚衛(wèi)進行砼結構閉水；涂膜防水的檢驗切片、影像、文字記錄；雨季滲漏點檢查；外墻淋水、沖水的影像、文字記錄；九、在建項目規(guī)定動作評分分析防滲漏管理檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準防滲漏體系文件土建總包標段為一個測區(qū)；一個測區(qū)為一個合格計算值項目存檔公司發(fā)布的防滲漏體系文件； 公司防滲漏體系經過公司專業(yè)（專家）委員會批準下發(fā)； 項目防滲漏體系文件經公司專業(yè)（專家

51、）委員會審核，并簽字批準； 明確設置關鍵工序、關鍵節(jié)點的質量檢查點。檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準節(jié)點構造土建總包標段內各樓棟為為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計實測實量5個測區(qū)（不足5個以實際計）。結構降板：入戶花園、陽臺結構有效降板5080mm，陽臺、入戶花園降板需滿足1%的找坡要求，找坡最高點低于廳房結構面；室內一般衛(wèi)生間結構有效降板5080mm（大降板除外），室內結構降板周邊要求梁部位設置降板缺口梁，不應出現錯胎，以保證降板有效高度。露臺降板或一次性澆筑反梁，嚴禁設置反坎，反梁或降板高度根據屋面構造進行計算確定，降板需滿足1%的找坡要求，找坡最高點低

52、于反梁或結構板不少于50mm 土建總包標段內各樓棟為為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計實測實量5個測區(qū)（不足5個以實際計）。裝飾完成面降板：入戶花園（陽臺、露臺）建筑完成面低于室內客廳完成面不少于50MM；廚房地面完成面應比相鄰廳/房完成面（有門檻石時，以門檻石頂標高位基準）低1020mm；衛(wèi)生間地面完成面應比相鄰/廳房完成面（有門檻石時，以門檻石頂標高位基準）低1020mm。土建總包標段內各樓棟為為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計實測實量5個測區(qū)（不足5個以實際計）。外墻防水體系滿足萬科住宅建筑構造圖集（二）要求

53、：（1） 根據年降雨量、基本風壓選擇萬科住宅建筑構造圖集（二）中對應的外墻防水構造做法；（2）空調板、雨蓬板、凸窗上部、挑檐與外墻面的交接面等突出墻面的現澆或預制線條及構筑物須設置砼反坎；厚度同墻厚，高度不小于200mm；（3）外墻施工洞留設、封堵做法；（4）凹式窗臺箱體做法；（5）靠外墻側的凸窗側墻采用砼澆筑。（五）防滲漏工程九、在建項目規(guī)定動作評分分析（五）防滲漏工程防滲漏管理檢查項測區(qū)選擇原則檢查標準節(jié)點構造土建總包標段內各樓棟為為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計實測實量5個測區(qū)（不足5個以實際計）。廚衛(wèi)間防水體系：衛(wèi)生間和廚房周邊后砌墻根部等部位

54、須設置砼反坎，含煙道、管道井部位，厚度同墻厚，高度不小于200mm；對于后澆砼反坎，接觸面必須鑿毛；地采暖水管進出廚衛(wèi)間部位有有效的防熱脹冷縮的節(jié)點預防措施；土建總包標段內各樓棟為為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計實測實量5個測區(qū)（不足5個以實際計）。屋面防水體系合理：煙道采用砼結構；防水上翻高度和收口符合標準；采用防水倒置屋面；保溫層設置通氣孔和排水暗溝；土建總包標段內各樓棟為為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計實測實量5個測區(qū)（不足5個以實際計）。嚴禁做法：（1）地暖管嚴禁穿越衛(wèi)生間門檻石；（2）出陽臺管線嚴禁穿

55、越陽臺門框下坎及陽臺臨近墻地根部；（3）半地下室管線進戶做法滿足萬科住宅建筑構造圖集（二）要求；（4）外墻嚴禁使用空心磚條件（年降雨量800mm的高層項目外墻以及年降雨量600且基本風壓0.5Kn/m2的地區(qū)，無外保溫外墻；或者年降雨量400且基本風壓0.4Kn/m2或年降雨量500且基本風壓0.35Kn/m2或年降雨量600且基本風壓0.3Kn/m2地區(qū)，有外墻外保溫的外墻）土建總包標段為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值。聯(lián)排與別墅外墻采用全砼結構（自2012年4月底之前通過開工審批的項目可不檢查此項）九、在建項目規(guī)定動作評分分析（五）防滲漏工程防滲漏管理檢

56、查項測區(qū)選擇原則檢查標準施工工藝土建總包標段內各樓棟為為一個測區(qū)；各樓棟各戶型各部位為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值，累計實測實量5個測區(qū)（不足5個以實際計）。廚衛(wèi)間防水基層平整，清潔，無明顯落地灰；基層坡度正確；廚衛(wèi)間砼地板具有自防水效果，閉水無滲漏現象平屋面的排水坡度正確，排水口底標高低于找坡層。坡屋面雙面支模做法滿足萬科住宅建筑構造圖集（二）要求衛(wèi)生間門檻石做法滿足萬科集團裝修工程工藝工法及節(jié)點詳圖要求；門檻石先貼，完成門檻石周邊防水后方可進行衛(wèi)生間地面鋪貼。門窗框和門窗體的密封膠粘貼牢固，無脫膠、漏膠，封閉不嚴密的問題構造柱頂端砼必須澆筑密實，無漏澆現象試驗與記錄土建總包標段為一

57、個測區(qū)；一個專項試驗和記錄為一個檢查點；一個測區(qū)為一個合格計算值試驗記錄的時間、部位、階段應與防滲漏文件中的質量檢查點要求相吻合逐層逐戶進行廚衛(wèi)間砼結構閉水試驗，相關影像和文字記錄分戶建立檔案。相關資料須有施工方、項目部、監(jiān)理方的責任人員簽字確認。地下室外墻、地下室頂板、屋面防水涂膜的切片、影像、文字記錄齊全。相關資料須有施工方、項目部、監(jiān)理方的責任人員簽字確認。外門窗、室外露臺、室內廚衛(wèi)間防水涂膜的切片、影像、文字記錄齊全，且分戶建立資料檔案。相關資料須有施工方、項目部、監(jiān)理方的責任人員簽字確認有雨季滲漏點檢查記錄，且對滲漏問題有具體分析、整改方案、問題封閉記錄。相關資料須有施工方、項目部、

58、監(jiān)理方的責任人員簽字確認。外門窗沖水試驗的影像、文字記錄齊全，且分戶建立資料檔案。相關資料須有施工方、項目部、監(jiān)理方的責任人員簽字確認。外墻淋水試驗的影像、文字記錄齊全，且按樓棟、且分戶建立資料檔案。相關資料須有施工方、項目部、監(jiān)理方的責任人員簽字確認。1、砼工程主體組織實測自檢，對于實測質量和觀感質量不高組織砌筑提前進場施工；樓層進行清理，針對露筋、爛根、狗洞、裂縫、漲模、樓板面坑洼有腳印等質量缺陷，嚴格按合理方案維修；（包括砌筑、抹灰受檢面）嚴禁采用打磨、批嵌方式維修；防水返坎界面鑿毛；2、砌筑工程嚴禁打磨；內外墻雙面勾縫（不限于受檢范圍）；外墻施工洞留設、封堵方案；外墻空調孔預制塊、砼返

59、坎（空調板、雨蓬板、凸窗上部、挑檐與外墻面的交接面等突出墻面的現澆或預制線條及構筑物須設置）在新砌筑作業(yè)層嚴格按要求施工3、抹灰工程新增實測分項重點關注墻面抹灰層強度；機械切割、修補方正，甩茬順直；落地灰及灰渣清理干凈；十、飛檢策劃重點關注內容及要求4、裝修及甲委部品成品保護措施到位，破損及污染部分進行更換及整改；即使完成作業(yè)面少或分項少也坐受檢準備，實測指標全面自檢；觀感質量重點關注，缺陷類專項檢查；5、防空鼓/開裂，防滲漏墻面開槽等容易產生風險的內容在第一季度飛檢避檢；相應節(jié)點按照沈陽萬科防滲漏體系文件及集團要求逐項對照；6、安全文明施工（針對A5安全文明評分表逐項檢查落實）；總包、監(jiān)理人

60、員到崗，重新規(guī)劃場地平面布置，并組織總包工人提前返崗進行現場整理；安全內業(yè)資料及安全員配置標準；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現場、外架全面清理；外架拉結點、安全網及平網、臨邊防護；安全分區(qū)、現場導視及樓層導視標牌齊全；現場以安全標語為主（90%），安全管理可視化落實。十、飛檢策劃重點關注內容及要求7、規(guī)定動作1）變更管理：主要針對5月1日后新開工項目，項目要成立專項小組進行節(jié)點梳理；2）計劃管理：最新的二級運營計劃完成上報和審批，對照實際進度符合標準工期要求；時間節(jié)點檢查項要3）工序管理：交付樣板（完成時間、完成標準、驗收時間、驗收部門） 節(jié)點和工序樣板樣板集中展示區(qū)（土建：鋼筋、模板、砌筑、抹灰、防