四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理學(xué)原理Ⅰ第二次作業(yè)答案

1、四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理學(xué)原理()第二次作業(yè)答案你的得分：88.0完成日期：2013年08月06日 13點(diǎn)40分一、單項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的?；羯?shí)驗(yàn)的第一階段是（ ）(C)大規(guī)模訪談繼電器裝配室試驗(yàn)工作場(chǎng)所照明試驗(yàn)接線工作試驗(yàn)決定一個(gè)組織的性質(zhì)，決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志是（ ）。(B)戰(zhàn)略使命政策規(guī)劃按照韋伯的觀點(diǎn)，只有在（ ）基礎(chǔ)上建立的組織，才在絕對(duì)紀(jì)律性和可靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。(C)傳統(tǒng)權(quán)威個(gè)人權(quán)威合理-合法權(quán)威神授權(quán)威目標(biāo)管理指導(dǎo)思想是以（ ）為基礎(chǔ)的。(B)X理論Y理論雙因素理

2、論Z理論組織設(shè)計(jì)的四個(gè)主要依據(jù)不包括（ ）。(A)產(chǎn)業(yè)狀況組織環(huán)境組織戰(zhàn)略規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段政策指導(dǎo)矩陣是由下列哪個(gè)單位創(chuàng)立的（ ）(D)蘭德公司波士頓咨詢公司GE公司殼牌公司公平理論是由誰(shuí)提出的（ ）(D)馬斯洛赫茲伯格明茨伯格亞當(dāng)斯下列哪個(gè)不屬于人力資源計(jì)劃中的人員配備原則（ ）(B)因事?lián)袢嗽瓌t人際溝通原則人事動(dòng)態(tài)平衡原則用人所長(zhǎng)原則下列哪個(gè)屬于組織文化的特征（ ）(A)發(fā)展性共進(jìn)性.排他性一貫性根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同，可以把控制分為三類(lèi)。下列哪個(gè)不屬于預(yù)算的類(lèi)型（ ）(B)前饋控制風(fēng)險(xiǎn)控制同期控制反饋控制古典決策理論是基于（ ）假設(shè)提出來(lái)的(D)社會(huì)人能動(dòng)人理性人經(jīng)濟(jì)人行為決

3、策理論發(fā)展始于（ ）(C)20世紀(jì)30年代20世紀(jì)40年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)60年代指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書(shū)或理解書(shū)的是（ ）(D)戰(zhàn)略決策計(jì)劃控制只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)的計(jì)劃屬（ ）。(B)程序性計(jì)劃指導(dǎo)性計(jì)劃具體性計(jì)劃非程序性計(jì)劃外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與（ ）構(gòu)成。(B)組織結(jié)構(gòu)特殊環(huán)境組織文化宏觀環(huán)境（ ）對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，是各類(lèi)資源中最重要的資源。(D)信息資源物質(zhì)資源財(cái)政資源人力資源設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做（ ）。(A)組織設(shè)計(jì)組織變革結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢(shì)的組織，應(yīng)采用（ ）。(C)設(shè)法避開(kāi)威脅，消除內(nèi)部劣勢(shì)固

4、守型戰(zhàn)略采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會(huì)發(fā)展型戰(zhàn)略在現(xiàn)代管理中，（ ）是管理的主體。(A)人物信息.財(cái)只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？（ ）(B)可能造成“近親繁殖”組織對(duì)晉升者的情況不能深入了解會(huì)造成同事之間的緊張關(guān)系會(huì)引起同事的不滿二、多項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。在組織中，分權(quán)的影響因素主要有（ ）(ABC)組織的規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性活動(dòng)的分散性培訓(xùn)管理人員的需要下列哪些屬于管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素（ ）(ABCD)管理工作的性質(zhì)管理工作的內(nèi)容組織變

5、革的速度信息溝通的情況組織文化的功能主要有（ ）(AC)適應(yīng)和整合功能持續(xù)功能導(dǎo)向功能發(fā)展功能良好的市場(chǎng)細(xì)分的特征有（ ）(ABCD)可測(cè)量性可實(shí)現(xiàn)性可接近性.豐富性信息角色指的是管理者要扮演哪幾類(lèi)角色（ ）(BCD)組織者監(jiān)督者傳播者發(fā)言者下列關(guān)于組織層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是（ ）(AC)垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬，組織層次少扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少組織文化的功能主要有（ ）(AC)適應(yīng)和整合功能持續(xù)功能導(dǎo)向功能發(fā)展功能管理人員應(yīng)該具備的技能包括（ ）。(BCD)營(yíng)銷(xiāo)技能人事技能決策技能技術(shù)技能

6、計(jì)劃的性質(zhì)是（ ）(AB)普遍性秩序性預(yù)見(jiàn)性穩(wěn)定性戰(zhàn)略性計(jì)劃的顯著特點(diǎn)是（ ）(BC)個(gè)別性長(zhǎng)期性整體性局部性下列哪兩個(gè)指標(biāo)用于描述市場(chǎng)的主要特征（ ）(ABCD)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)容量市場(chǎng)規(guī)律市場(chǎng)交易便利程度宏觀環(huán)境包括（ ）(ACD)政治環(huán)境管制機(jī)構(gòu)法律環(huán)境科技環(huán)境決策角色指的是管理者要扮演哪幾類(lèi)角色（ ）(ABCD)企業(yè)家干擾對(duì)付者資源分配者談判者為了達(dá)到組織設(shè)計(jì)的理想效果，組織設(shè)計(jì)需要完成哪些工作（ ）(ABC)職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)層次設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)法約爾認(rèn)為管理有哪些職能（ ）(ABCDE)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)指揮控制下列屬于泰羅的思想是哪些（ ）(BC)工資定額標(biāo)準(zhǔn)化差別計(jì)件工資制統(tǒng)一領(lǐng)

7、導(dǎo)人力資源管理主要從事哪幾方面的內(nèi)容（ ）(ABCD)用人選人育人留人根據(jù)未來(lái)情況的可控程度，可把有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法分為（ ）(AC)追蹤決策確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策當(dāng)組織處于生命周期的衰退階段是，易采用的計(jì)劃類(lèi)型是（ ）(AD)指導(dǎo)性的具體的長(zhǎng)期的短期的過(guò)分集權(quán)的弊端主要有（ ）(BCD)降低決策的速度降低決策的質(zhì)量降低組織的適應(yīng)能力降低組織成員的工作熱情三、判斷題。本大題共10個(gè)小題，每小題 2.0 分，共20.0分。從決策的重要性看，分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與近期決策。(正確)現(xiàn)代管理學(xué)的起源是十八世紀(jì)、十九世紀(jì)西方工廠的管理實(shí)踐活動(dòng)。(正確)管理幅度和組織層級(jí)是成正比關(guān)系的。(錯(cuò)誤)企業(yè)的高層管理者，一般而言，概念技能所占權(quán)重高于技術(shù)技能。(正確)由于非正式組織的弊端，在企業(yè)中不應(yīng)該存在非正式組織。(錯(cuò)誤)吉爾布雷斯夫婦是科學(xué)管理理論學(xué)派的管理學(xué)家。(正確)梅奧提出了經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)。(錯(cuò)誤)行為決策理論認(rèn)為人的理性是有限