企業(yè)管理必看的書籍

1、1、86%市場(chǎng)學(xué)正確的市場(chǎng)理論會(huì)提供給我們一個(gè)與眾不同的眼界和思路， 當(dāng)某些人先于他人去執(zhí)行這個(gè)理論時(shí)，他就走在了市場(chǎng)的前列。2、DO的學(xué)問信守承諾并堅(jiān)持下去的企業(yè)才能生存下去。坐而言，不如起 而行，這是赫頓強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的著作，只有精于實(shí)踐，才能贏得成功。3、M型社會(huì)全球知名商業(yè)及策略大師大前研一認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)形式出現(xiàn)變 化的時(shí)候，要找出個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家的應(yīng)對(duì)之道，必須要調(diào)整心態(tài)，重新評(píng)估 支出的重要性，才能過更好的生活。4、OFF學(xué)擺脫工作時(shí)鐘，過一段充實(shí)的休閑生活，可以讓人重新獲得工 作活力。有計(jì)劃的休閑，就能擺脫工作時(shí)鐘，過高品味，而且快樂的休閑生 活，這就是大前研一的“OFF學(xué)”。5、辦公

2、室里的大猴子作者將視野放大到職場(chǎng)生活，在工作環(huán)境中去映照每 個(gè)人扮演的角色，以輕松幽默的心情去檢驗(yàn)獸性未脫的人類本質(zhì)，并藉以洞悉 職場(chǎng)生態(tài)原貌。6、便宜是好事全書從輕松的角度去了解消費(fèi)動(dòng)機(jī)，從最簡(jiǎn)單的方式掌握消 費(fèi)市場(chǎng)的方向，無論是消費(fèi)者還是企業(yè)經(jīng)理人，只要懂了便宜是好事就可以省 錢了。本書獲亞馬遜在線書店、邦諾書店網(wǎng)絡(luò)讀者高評(píng)價(jià)推薦。7、不理性也能賺錢本書中除了探討非理性的生物起源，并首度提出非理性 與投資理財(cái)行為的關(guān)聯(lián)，剖析各種可能出現(xiàn)的理財(cái)盲點(diǎn)與財(cái)務(wù)災(zāi)難外，還教導(dǎo) 投資者在非理性市場(chǎng)如何能避險(xiǎn)且獲利。8、不完美的產(chǎn)品才賺錢本書主要分析人類的經(jīng)濟(jì)行為，并從故事中去解釋 經(jīng)濟(jì)、思考問題。從最

3、小的問題出發(fā)，逐步涉及到全球化以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與 制度等議題的討論。9、成功長(zhǎng)青任何人都可以讓自己的人生和事業(yè)不平凡，透過一些成功長(zhǎng)青 人士的故事想法和作為，能啟發(fā)你能想辦法找出你自己獨(dú)特的方式，在生活， 社會(huì)，和人際關(guān)系上創(chuàng)造永續(xù)的成就！10、承諾的力量作者從對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)分析后，為在 商海中掙扎的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)方向，不斷地超越企業(yè)的品牌承諾，來贏得 客戶的喜愛和永遠(yuǎn)不變的忠誠(chéng)。11、創(chuàng)新者的修練本書結(jié)合破壞性創(chuàng)新的理論及應(yīng)用，提出有系統(tǒng)的分析 法則，從不同的情境中探討主客觀的發(fā)展，幫助讀者運(yùn)用破壞性創(chuàng)新的思維， 洞察未來、開創(chuàng)新局。12、創(chuàng)意，燒錢或賺錢？創(chuàng)意永遠(yuǎn)是通

4、往成功的關(guān)鍵，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成商業(yè) 利益的過程，是得到創(chuàng)意的精華。用具有創(chuàng)意的營(yíng)銷方式，達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效 益，才是所有經(jīng)營(yíng)者及廣告業(yè)者最完美的指導(dǎo)原則。13、從優(yōu)秀到卓越一個(gè)企業(yè)要卓越，必先做到優(yōu)秀；但是卻往往因?yàn)閮?yōu) 秀，所以難以卓越。本書要告訴人們?nèi)绾慰朔耙驗(yàn)閮?yōu)秀，所以難以卓越”的困 難，以精準(zhǔn)的分析，開啟管理學(xué)的新視野。14、從種子看見大樹美國(guó)喬治梅森大學(xué)的塞欽可瑞教授在他最新的著作 中，找出“賞識(shí)力”的特質(zhì)，提出每個(gè)人都可以培養(yǎng)自己的賞識(shí)力，在商業(yè)運(yùn)營(yíng) 中見微知著、從當(dāng)下洞悉未來。15、膽識(shí)作者提出一個(gè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，所必需具備的最重要特質(zhì)是膽識(shí)， 一種能夠大膽嘗試、勇于創(chuàng)新、推翻商業(yè)慣例，

5、做出眾人不敢做的犧牲，以成 就不可能的任務(wù)的能力。16、放短線釣大魚美國(guó)著名的銷售專家吉爾康奈斯，在本書提出了專業(yè)的 技巧，以及如何利用這些技巧成功的走進(jìn)大企業(yè)和決策者進(jìn)行討論、并且讓這 樣的超級(jí)大公司成為你的忠實(shí)客戶。17、傅利曼的生活經(jīng)濟(jì)學(xué)本書作者期望能帶領(lǐng)讀者，從淺顯的生活實(shí)例 中，透過理性的假設(shè)，針對(duì)總體的行為加以歸納統(tǒng)計(jì)，做出各種對(duì)人類行為的 推論，從中體會(huì)深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。18、共鳴領(lǐng)導(dǎo)學(xué)凱斯西儲(chǔ)大學(xué)的理查德.波雅齊斯教授與賓州大學(xué)華頓商 學(xué)院的安妮瑪琪教授認(rèn)為，很多領(lǐng)導(dǎo)者是缺少了讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共鳴的能力，唯 有共鳴領(lǐng)導(dǎo)，才能鼓舞士氣，邁向成功。19、顧客想要什么作者奉行破壞性創(chuàng)新理論

6、，認(rèn)為找出顧客心中真正想要 的產(chǎn)品和破壞性創(chuàng)新理論密不可分。這本書更適合與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的人員，包 括產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師等人細(xì)細(xì)品味。20、活著就是贏家安迪.葛洛夫的名字，和英特爾的傳奇是分不開的，從 書中可以知道葛洛夫的致勝哲學(xué)，了解“唯有偏執(zhí)者才能生存”的名言背景，因 為本書是由他口述的實(shí)戰(zhàn)故事。21基業(yè)長(zhǎng)青本書的作者吉姆.柯林斯是暢銷書從優(yōu)秀到卓越的作者，其 實(shí)，這兩本書有密不可分的關(guān)系。兩書都被美國(guó)各大商學(xué)院指定為MBA學(xué)生 必讀的參考閱讀教材。22、經(jīng)營(yíng)公司這樣想就對(duì)了美國(guó)床墊大王麥克麥克因凡爾不只是一位大 嗓門的推銷奇才，他還是全面質(zhì)量管理的忠實(shí)擁護(hù)者。作者以麥克的“著眼大 處，成

7、就大事”為核心，把麥克的發(fā)跡過程紀(jì)錄下來。23、精實(shí)服務(wù)精實(shí)消費(fèi)的原則在減少浪費(fèi)和更好的流程上，設(shè)法用更低的 成本使產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到顧客所期望的價(jià)值。作者以精實(shí)的概念為主軸，深入剖 析現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)及服務(wù)模式。24、競(jìng)合策略美國(guó)哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)兩所名校的兩位教授，發(fā)展出了一 套實(shí)用的決策工具叫做競(jìng)合策略，可用來觀察商場(chǎng)的動(dòng)態(tài)賽局變化，并改 變賽局為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)與利益。25、決策者的賭技本書是以人生所有決定都是一場(chǎng)賭為前提，綜合了兩位 作者多年經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出12項(xiàng)驗(yàn)證方法，希望幫助讀者在各種賭局中提 高賭贏的機(jī)會(huì)。26、決斷兩秒間作者采用最尖端的神經(jīng)科學(xué)與心理學(xué)研究，證實(shí)影響決策 的關(guān)鍵，在

8、于我們?nèi)褙炞⒌奶囟ń裹c(diǎn)。他告訴我們?nèi)绾位頌楦晒Φ臎Q策 者，從家庭關(guān)系、職業(yè)生涯到日常生活。27、快樂經(jīng)濟(jì)學(xué)財(cái)富、快樂、和經(jīng)濟(jì)三者之間，存在著什么樣的關(guān)系？本 書就是要帶領(lǐng)讀者，探究快樂的本質(zhì)，直視我們不曾發(fā)現(xiàn)的心靈互動(dòng)，和屬于 經(jīng)濟(jì)與感知面的微妙關(guān)系。28、賣魚賣到全世界都知道帕克魚鋪，許多顧問公司都把它當(dāng)成一個(gè)典型 的企管教材。本書將以最貼近的角度、最平實(shí)的敘述帶您走進(jìn)帕克魚鋪的世 界，里面有許多平凡的喜怒哀樂，也有很多經(jīng)營(yíng)管理理論。29、奈思比十一個(gè)未來定見我們往往會(huì)隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，越來越固執(zhí)。當(dāng) 代趨勢(shì)大師約翰?奈思比卻以自己的經(jīng)驗(yàn)為例，教導(dǎo)我們?cè)撊绾翁鼋?jīng)驗(yàn)法則的 框框，用全新的

9、思維重新詮釋事物，洞悉未來。30、你不可不知的定價(jià)策略一套正確的定價(jià)策略，能夠讓公司在能力所及 的范圍內(nèi)，服務(wù)最多的顧客而獲利。本書將為你展示透過多重定價(jià)策略將產(chǎn)品 加以包裝，為顧客創(chuàng)造出更多附加價(jià)值的成功案例。31、你會(huì)問問題嗎本書是全球知名的教育家與企業(yè)顧問麥克.馬奎德的力 作，被譽(yù)為首部結(jié)構(gòu)完整且深入淺出的提問學(xué)著作，榮獲亞馬遜、邦諾網(wǎng)絡(luò)書 店的最高評(píng)價(jià)。32、品牌密碼頂級(jí)品牌的最終目標(biāo)是打造出一個(gè)具有信仰基質(zhì)的模式，作 者帕特里克漢倫透過總結(jié)出塑造品牌的7項(xiàng)關(guān)鍵性要素，揭開了打造成功品 牌的秘密。33、仆人修練與實(shí)踐仆人式領(lǐng)導(dǎo)并不是新創(chuàng)的想法，要成為哪類領(lǐng)導(dǎo)人， 就看你自己的選擇，若能

10、透過不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉就能成為謙卑、誠(chéng)實(shí)、守 信的領(lǐng)導(dǎo)者，決定權(quán)就在自己的手上。34、氣候經(jīng)濟(jì)學(xué)天氣和經(jīng)濟(jì)有什么關(guān)系？德國(guó)經(jīng)濟(jì)觀察家弗里德黑姆.施 瓦茨在本書里說，“天氣在全世界五分之四的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著決定性的角 色”，你的企業(yè)可能會(huì)成為被天氣影響的對(duì)象。35、強(qiáng)迫排名本書是國(guó)內(nèi)首本介紹強(qiáng)迫排名的概念、方法、和評(píng)比模式的 專業(yè)書籍。透過強(qiáng)迫排名的方法評(píng)量員工的績(jī)效，這個(gè)過程雖受指責(zé)，但效果 頗佳，一直是最具爭(zhēng)議性的管理制度。36、全球未來大舞臺(tái)大前研一在本書中忠實(shí)地呈現(xiàn)全球化經(jīng)濟(jì)的歷程，希 望讀者能理解全球化經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式，找到屬于自已的舞臺(tái)，積極的避免可能 妨礙進(jìn)步的問題，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展出

11、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。37、三張嘴傳遍全世界作者馬克休斯是著名的口碑行銷大師，他將自己的 口碑行銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成六項(xiàng)法寶，展示了口碑行銷的迷人之處。本書榮獲美國(guó)高速企業(yè)雜志2005年十大最佳財(cái)經(jīng)書籍。38、世界是平的以本身的優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品，然后在世界市場(chǎng) 販賣，并交換自己無法生產(chǎn)或是成本較高的產(chǎn)品，即所謂的比較優(yōu)勢(shì)。本書上 市后占據(jù)亞馬遜網(wǎng)站非文學(xué)類書籍冠軍數(shù)周。39、誰說加油站不能賣鞭炮創(chuàng)意，決定明天的勝負(fù)！作者塞斯高汀給所有 企管人帶來一種全身通電的刺激感和想象力。本書不僅上了華盛頓郵報(bào)的暢銷 書排行榜，還獲得亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店讀者推薦五星榮譽(yù)。40、水平行銷行銷學(xué)大師飛利浦科德勒與市場(chǎng)研究專家

12、費(fèi)南多得力亞思迪 貝司合著本書，引用了地博諾的水平思考法，鼓勵(lì)企業(yè)建立水平行銷系統(tǒng)和流 程來開發(fā)新的產(chǎn)品。41、完美游戲-經(jīng)理人的足球課本書是從足球這個(gè)獨(dú)特的角度，來看待企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理的著作。本書的兩位作者希望透過對(duì)足球運(yùn)動(dòng)和規(guī)則的分析，給所有 的經(jīng)理人上一堂有關(guān)整體的管理課。42、未來商店本書作者丹曾經(jīng)是全球五百大企業(yè)的資深顧問，他圍繞由 eBay引發(fā)的現(xiàn)象，通過分析解釋了消費(fèi)者行為和消費(fèi)行為未來發(fā)展趨勢(shì)，揭示 了未來消費(fèi)的奧秘。43、臥底經(jīng)濟(jì)學(xué)作者哈福德以專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的身份像做臥底那樣，從各個(gè) 領(lǐng)域的枝微末節(jié)處為我們揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)中鮮為人知的觀點(diǎn)，并透過簡(jiǎn)單的事實(shí)找 出隱藏在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的真相

13、。44、戲弄本書披露了哈利波特異軍突起，寫下全球行銷新神話的內(nèi)幕。這 本書名叫戲弄，這個(gè)字結(jié)合了市場(chǎng)和戲弄兩個(gè)字，顧名思義，本書說的就是 戲弄顧客的行銷手法和策略。45夏娃經(jīng)濟(jì)學(xué)作者要呈現(xiàn)的是女性消費(fèi)市場(chǎng)，并以那些發(fā)覺了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的 改變，同時(shí)積極投入創(chuàng)新且達(dá)到成功的企業(yè)實(shí)例，為試圖開發(fā)女性市場(chǎng)的所有 企業(yè)，點(diǎn)亮一盞照耀商機(jī)的明燈。46、現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)本書作者是蓋洛普公司高級(jí)副總裁以及該公司前 董事長(zhǎng)，他們發(fā)明了優(yōu)勢(shì)識(shí)別器的測(cè)試，本書除了介紹優(yōu)勢(shì)的定義以及方法 外，還對(duì)發(fā)展個(gè)人與組織的優(yōu)勢(shì)提出建議。47、銷售靈魂什么才算是銷售的靈魂呢？銷售本身，其實(shí)是一種有價(jià)值的 服務(wù)。作者認(rèn)為遵守建立銷售

14、靈魂的六個(gè)步驟除了能避免這四種疑惑，還能進(jìn) 一步享受由銷售帶來的成果。48、寫給生存不安的年輕人本書作者山本真司以近二十年的管理顧問的經(jīng) 驗(yàn)，提出注重“軟性技能”，突顯自己與眾不同之處，才能成為最后的勝利者。 本書上市便登上亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店商業(yè)類排行榜第二名。49、信心：創(chuàng)造成功的循環(huán)作者肯特是名列全球最具影響力的50位商業(yè) 思想家之一，目前任教于哈佛商學(xué)院，專長(zhǎng)為策略、創(chuàng)新、及領(lǐng)導(dǎo)。本書英文 版一上市即榮登紐約時(shí)報(bào)暢銷書排行榜。50、以海豚為師作者從與海豚的相處經(jīng)驗(yàn)中見證歸納了四大特質(zhì)：決心、 直覺、理想與熱情。作者將這些特質(zhì)取名為海豚式動(dòng)力營(yíng)銷，作者將用最淺白 生動(dòng)的方式告訴你海豚動(dòng)力的傳奇。51、勇敢抉擇惠普計(jì)算機(jī)前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)卡莉菲奧莉娜，從基層的推 銷員一路晉升到董事長(zhǎng)，她用了 176頁的篇幅對(duì)自己的成長(zhǎng)過程、家庭背景、 求學(xué)經(jīng)過和工作歷練與成功做了說明。52、勇氣：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)當(dāng)一些公司面臨考驗(yàn)或存亡關(guān)鍵時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人往往 不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，甚至逃避或是推責(zé)任。要想讓企業(yè)和團(tuán)隊(duì)最后逃離分崩離析的 命運(yùn)，領(lǐng)導(dǎo)者要擁有凝聚核心