公共資源交易調(diào)研報(bào)告2篇

1、公共資源交易調(diào)研報(bào)告2篇導(dǎo)讀：本文是關(guān)于公共資源交易調(diào)研報(bào)告2篇，希望能幫助到您！近年來(lái)，xx區(qū)委、區(qū)政府對(duì)公共資源交易管理工作高度重視，為實(shí)現(xiàn) 公共資源交易統(tǒng)一集中管理，區(qū)委、區(qū)政府按照“六統(tǒng)一”要求，以建立 公共資源交易中心為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)和科學(xué)支持為依托，以部門協(xié)調(diào)聯(lián) 動(dòng)監(jiān)督為保障，探索出了一條公共資源交易監(jiān)督管理新路子，取得了明顯 成效。一、牢牢把握組織建設(shè)這個(gè)前提，全面加強(qiáng)對(duì)公共資源交易工作的管 理領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，分工明確是加強(qiáng)公共資源交易管理的前提。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)長(zhǎng)對(duì)公共資源交易工作高度重視。在規(guī)范公共資源 交易行為上，明確提出，領(lǐng)導(dǎo)干部，將以身作則，率先垂范，絕不違規(guī)干

2、預(yù)、插手工程建設(shè)等公共資源交易活動(dòng)。同時(shí)，要求全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都 要帶頭維護(hù)好公開(kāi)、公平、公正的公共資源交易環(huán)境，絕不能利用職權(quán)插 手、干預(yù)公共資源交易活動(dòng)。二是組織健全。區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記和常務(wù) 副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)議，專題研究 部署公共資源交易統(tǒng)一集中管理工作，解決問(wèn)題，推動(dòng)落實(shí)。三是分工明確。根據(jù)本區(qū)實(shí)際，通過(guò)職能部門密切配合，將原區(qū)工程 招標(biāo)交易中心、區(qū)政府采購(gòu)中心成建制劃入公共資源交易中心，區(qū)產(chǎn)權(quán)及 地產(chǎn)相關(guān)的交易活動(dòng)進(jìn)入公共資源交易中心，其現(xiàn)行體制暫時(shí)保留不變， 組建工作進(jìn)展順利。公共資源交易中心為區(qū)行政服務(wù)中心所屬副科級(jí)全額一

3、* 、.一、一、.一.、希望本文對(duì)您有所幫助！ 撥款事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)綜合部、建設(shè)工程交易部、政府采購(gòu)部等3個(gè)職能機(jī) 構(gòu)。二、牢牢把握交易中心這個(gè)平臺(tái)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明交易場(chǎng)所為加強(qiáng)“中心”的建設(shè)和管理，建立之初，區(qū)政府就明確了 “六統(tǒng)一” 的管理要求，即：1、統(tǒng)一公共資源交易平臺(tái)。為適應(yīng)招投標(biāo)活動(dòng)需要，專門設(shè)立開(kāi)標(biāo)廳、 評(píng)標(biāo)廳、競(jìng)爭(zhēng)性談判室、評(píng)委抽取室、中心總監(jiān)控室，將我區(qū)所有建設(shè)招 投標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)一納入到一個(gè)平臺(tái)上來(lái)進(jìn)行交易，變分散交易為集中交易，以 便統(tǒng)一監(jiān)管；2、統(tǒng)一開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)管理。制定了詳細(xì)的開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)管理辦法，對(duì)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí) 行封閉式管理。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段，由總監(jiān)控室對(duì)各開(kāi)標(biāo)、議標(biāo) 活動(dòng)

4、通過(guò)同步聲像監(jiān)控錄制，實(shí)時(shí)對(duì)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；3、統(tǒng)一對(duì)專家?guī)爝M(jìn)行整合。已完成對(duì)政府采購(gòu)、建設(shè)工程的評(píng)標(biāo)專家 整合工作。規(guī)范了評(píng)委抽取和使用，由專人負(fù)責(zé)招評(píng)標(biāo)專家?guī)斓娜粘＞S護(hù)， 確保參與評(píng)標(biāo)專家名單的保密性。4、統(tǒng)一信息發(fā)布：為保證潛在投標(biāo)人平等、便捷、準(zhǔn)確地獲取招標(biāo)信 息，中心在區(qū)政府網(wǎng)站和招投標(biāo)中心交易大廳電子屏幕發(fā)布招標(biāo)信息；5、統(tǒng)一受理報(bào)名：在招標(biāo)信息統(tǒng)一發(fā)布的同時(shí)，中心在交易大廳設(shè)立 的交易咨詢臺(tái)同時(shí)受理報(bào)名。為保證潛在投標(biāo)人的數(shù)量，凡符合資質(zhì)要求 的企業(yè)，均可參加投標(biāo)報(bào)名。6、統(tǒng)一結(jié)果公示。開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)形成書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告， 招標(biāo)人當(dāng)眾宣布中標(biāo)候選人。中標(biāo)候選人在區(qū)政府

5、網(wǎng)站和交易大廳電子屏 幕上同時(shí)公示3個(gè)工作日，無(wú)異議后，確定為中標(biāo)人。為工程建設(shè)招投標(biāo) 和政府采購(gòu)等各種公共資源交易活動(dòng)提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的交易希望本文對(duì)您有所幫助！ 平臺(tái)。在功能設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了 “六有”，即有一個(gè)開(kāi)標(biāo)室，有一個(gè)評(píng)標(biāo)室，有 一個(gè)交易信息發(fā)布區(qū)，有一個(gè)集中辦公窗口，有一個(gè)電子監(jiān)控室和專家抽 取室;在現(xiàn)代科技管理上建立了“八大系統(tǒng)”，即網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)、信息發(fā)布 系統(tǒng)、電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、專家室門禁系統(tǒng)、手機(jī)信號(hào)屏蔽系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助 評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、身份證識(shí)別系統(tǒng)和電子監(jiān)控系統(tǒng);在運(yùn)行管理上做到了 “四到位”， 即交易活動(dòng)流程圖到位，交易活動(dòng)備案到位，交易活動(dòng)全程記錄到位，交 易活動(dòng)監(jiān)管到位

6、。三、牢牢把握創(chuàng)新服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易透明運(yùn)行 我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，順應(yīng)電子化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)，積極組織力量， 配備和完善各類硬、軟件設(shè)施，創(chuàng)新服務(wù)舉措，具體包括：1、在全市率先推行網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)，使報(bào)名工作更加方便、快捷；2、在全市率先推行電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，使評(píng)標(biāo)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，進(jìn)一 步體現(xiàn)了公平、公正、高效、廉潔；3、在全市率先采用身份證識(shí)別器，較好地杜絕了一些不良現(xiàn)象的發(fā)生；4、全體工作人員統(tǒng)一著裝，提升了區(qū)公共資源交易中心整體形象和團(tuán) 隊(duì)整體性，顯現(xiàn)出莊重和一絲不茍的精神面貌，突出工作人員的修養(yǎng)，給 服務(wù)對(duì)象留下良好的第一印象;5、所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目都做好了電子存檔，對(duì)所有的工作程

7、序進(jìn)行了電子監(jiān) 控，每個(gè)項(xiàng)目都刻錄了光盤，杜絕了暗箱操作的情況發(fā)生；6、保證金收、退兩條線，退付手續(xù)簡(jiǎn)便、快捷。大大提高了公共資源 交易的科技含量和市場(chǎng)化配置水平，促進(jìn)了公共資源交易過(guò)程的規(guī)范、高 效和公正。四、牢牢把握監(jiān)督管理這個(gè)環(huán)節(jié)，建立科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)督體系一是建立高效監(jiān)督機(jī)制。整合建設(shè)單位黨組、行政管理部門、紀(jì)檢監(jiān).一 .、一 希望本葵對(duì)您有所幫助！察機(jī)關(guān)和社會(huì)監(jiān)督力量，建立了 “四位一體”的監(jiān)督機(jī)制，做到了對(duì)公共 資源交易管理的事前、事中、事后全方位監(jiān)督。二是建立健全規(guī)章制度。統(tǒng)一交易平臺(tái)建立以來(lái)，我們出臺(tái)了一系列 規(guī)章制度。在對(duì)外服務(wù)方面，制定了建設(shè)工程交易規(guī)則、建設(shè)工程交 易流程圖、

8、政府采購(gòu)交易規(guī)則、政府采購(gòu)交易流程圖、信息發(fā)布制 度、專家抽取制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制 等制度。在內(nèi)部管理方面，制定了工作例會(huì)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、科 室職責(zé)、廉政建設(shè)制度考勤制度、檔案管理制度等，有力地促進(jìn) 了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，使市場(chǎng)各環(huán)節(jié)形成了環(huán)環(huán)相扣、統(tǒng)一、有序的整體， 逐步走上了正規(guī)化、科學(xué)化、制度化的管理軌道，同時(shí)，我們還編制了灣 里區(qū)公共資源交易制度匯編，為下一步的集中公共資源交易和強(qiáng)化統(tǒng)一監(jiān) 管奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督。嚴(yán)把前期資料備案關(guān)，加強(qiáng)招標(biāo)代理合同、 招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格審查文件以及招標(biāo)登記時(shí)建設(shè)單位提供的計(jì)劃、 資金、施工圖等前期備案資料的管理

9、，為實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管提供了完整依據(jù); 嚴(yán)把招標(biāo)信息公開(kāi)關(guān)，確保招標(biāo)公告和預(yù)中標(biāo)結(jié)果等信息在指定媒體上發(fā) 布，接受社會(huì)監(jiān)督;嚴(yán)把招標(biāo)程序監(jiān)督關(guān)，依法對(duì)開(kāi)標(biāo)時(shí)間、評(píng)委抽取、評(píng) 標(biāo)過(guò)程、預(yù)中標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，堅(jiān)決杜 絕圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生;嚴(yán)把投標(biāo)企業(yè)誠(chéng)信關(guān)，建 立了投標(biāo)企業(yè)信用檔案，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，建筑企業(yè)在招投標(biāo)活 動(dòng)中有違紀(jì)違法記錄的，一定時(shí)期內(nèi)不得進(jìn)入?yún)^(qū)建筑市場(chǎng)參與投標(biāo)活動(dòng);嚴(yán) 把拒腐保廉預(yù)防關(guān)，落實(shí)工程建設(shè)防腐保廉機(jī)制，堅(jiān)決防止不廉潔行為和腐 敗現(xiàn)象發(fā)生。四是利用電子設(shè)備預(yù)防腐敗。對(duì)交易場(chǎng)所的硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)_ 、.一 .一.希望

10、本文對(duì)您有所幫助！和辦公設(shè)備等進(jìn)行了改造升級(jí)，依據(jù)統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)代信息平臺(tái)、 全程監(jiān)控平臺(tái)、專家抽取平臺(tái)，以及電子屏蔽系統(tǒng)等進(jìn)行了優(yōu)化配置，并 安裝監(jiān)控點(diǎn)8個(gè)，進(jìn)行無(wú)縫隙、全時(shí)段音視頻監(jiān)控，大廳工作人員的工作 情況、開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)及評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的所有活動(dòng)都有音視頻監(jiān)控和備份記錄。同步 建設(shè)了電子監(jiān)察系統(tǒng)，可適時(shí)進(jìn)行交易監(jiān)察，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)預(yù)警 預(yù)告，監(jiān)管手段更加科學(xué)高效，確保公共資源交易的公平、公正、公開(kāi)。 交易中心的專家?guī)鞂?shí)行集中管理，資源共享，專家抽取、參評(píng)須遵守嚴(yán)格 的程序和紀(jì)律。開(kāi)標(biāo)前2小時(shí)內(nèi)，招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽選專家評(píng) 委。項(xiàng)目監(jiān)管單位、紀(jì)檢監(jiān)察干部等全程監(jiān)督。在評(píng)標(biāo)區(qū)，

11、被抽取參加評(píng) 標(biāo)的專家只有通過(guò)工作人員或監(jiān)督人員核對(duì)身份后方能進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)，評(píng)標(biāo) 區(qū)設(shè)有手機(jī)信號(hào)屏蔽系統(tǒng)。在業(yè)務(wù)受理區(qū)，建立完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次 性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴處理制等內(nèi)部規(guī)范管理制度。在中心的顯著 位置上設(shè)立了群眾評(píng)議服務(wù)意見(jiàn)本和服務(wù)工作投訴意見(jiàn)箱，并公開(kāi)了 本級(jí)和上一級(jí)投訴電話，使投訴渠道順暢。自公共資源交易統(tǒng)一集中管理工作以來(lái)，灣里區(qū)在這項(xiàng)工作上取得了 顯著成效。一是加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控。建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)等是腐敗 現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域。通過(guò)推行公共資源交易統(tǒng)一集中管理，在這一方面 修訂完善規(guī)范性文件xx個(gè)，制定防范措施xx條，從源頭了加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力 運(yùn)行的監(jiān)控。二是遏制

12、了商業(yè)賄賂行為。嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密的程序，統(tǒng)一的管理， 有效的監(jiān)督，進(jìn)一步防范了官商勾結(jié)、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問(wèn)題的發(fā)生， 使可能涉及商業(yè)賄賂的人員不敢為、不能為。三是優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。公共資源交易統(tǒng)一集中管理，從一定程度希望本文對(duì)您有所幫助！ 上防止了圍標(biāo)、串標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包等問(wèn)題的發(fā)生，最大限度地減少人為因素 的影響和干擾，體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正原則，市場(chǎng)誠(chéng)信體系日漸完善， 促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。市人民政府：為全面了解掌握各縣（區(qū)）公共資源交易中心建設(shè)、運(yùn)行情況，總結(jié) 我市公共資源交易工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索公共資源交易運(yùn)行的模式，創(chuàng)新管 理體制，推進(jìn)我市公共資源交易的規(guī)范運(yùn)作，爭(zhēng)取做出特色和亮

13、點(diǎn)。近期， 市政務(wù)服務(wù)管理局、市公共資源交易中心組成調(diào)研組對(duì)全市各縣（區(qū)）公 共資源交易中心建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行了全面調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心基本情況各縣（區(qū)）認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件精神和3月5日全市政務(wù)服 務(wù)中心及公共資源交易中心建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議精神，圍繞“底縣（區(qū)）和 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心必須全面建成運(yùn)行”的目標(biāo)要求，統(tǒng)一部署， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，全力推進(jìn)，縣（區(qū)）公共資源交易中心建設(shè)取得了 明顯成效。（一）縣（區(qū)）公共資源交易中心基本情況。我市10個(gè)縣（區(qū)）中， 已掛牌運(yùn)行縣級(jí)公共資源交易中心5個(gè)（思茅區(qū)、寧洱縣、景東縣、江城 縣、瀾滄縣

14、），正在籌建中的縣級(jí)公共資源交易中心5個(gè)（景谷縣、鎮(zhèn)沅縣、 墨江縣、孟連縣、西盟縣）?？傮w來(lái)看，各縣（區(qū)）都有了具體的計(jì)劃和安 排，正按照總體目標(biāo)要求積極推進(jìn)。墨江、孟連兩縣通過(guò)新建辦公樓解決 了公共資源交易中心交易、辦公用房，思茅區(qū)、寧洱縣、景東縣、景谷縣、 鎮(zhèn)沅縣、江城縣、瀾滄縣、西盟縣等8個(gè)縣（區(qū)）采取改建過(guò)渡的方式； 思茅區(qū)、寧洱縣、江城縣、孟連縣、西盟縣等5個(gè)縣（區(qū)）編辦已制定下 發(fā)了公共資源交易中心三定方案；思茅區(qū)、寧洱縣、墨江縣、景谷縣、鎮(zhèn)一 _ ，一 .一 一 .一希望本文對(duì)您有所幫助J沅縣、孟連縣等6個(gè)縣（區(qū)）公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子已任命到位；寧 洱縣、墨江縣、鎮(zhèn)沅縣等3個(gè)

15、縣編辦各下達(dá)了公共資源交易中心編制數(shù)9 人，思茅區(qū)編辦下達(dá)了公共資源交易中心編制數(shù)6人，景谷縣、江城縣、 瀾滄縣等3個(gè)縣編辦各下達(dá)了公共資源交易中心編制數(shù)3人，景東縣、孟 連縣、西盟縣等3個(gè)縣編辦各下達(dá)公共資源交易中心編制數(shù)2人。根據(jù)工 作進(jìn)度分析，預(yù)計(jì)全市各縣（區(qū)）公共資源交易中心都能在12月31日前 掛牌運(yùn)行。（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心建設(shè)情況。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易 中心建設(shè)主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心平臺(tái)統(tǒng)一建設(shè)，由于各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）情況 不同，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和水平差異也較大，但在底前基本可以全部掛牌運(yùn)行。二、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，全力推進(jìn)交易中心建設(shè)。各縣（區(qū)）黨 委、政府高度重視公

16、共資源交易工作，根據(jù)“政府領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、集中 交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則和目標(biāo)要求，各縣（區(qū)）結(jié)合自身實(shí) 際，成立機(jī)構(gòu)，整合資源，加大投入力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公共資源交易中 心建設(shè)，制定了相關(guān)交易制度和交易規(guī)則，保證本地區(qū)公共資源交易活動(dòng) 統(tǒng)一、有序、高效運(yùn)行。其中，景東縣通過(guò)購(gòu)買改建原縣信用社辦公樓解 決縣政務(wù)服務(wù)管理局及縣公共資源交易中心辦公用房，累計(jì)投入1090萬(wàn)元; 孟連縣在財(cái)政收入較為困難的基礎(chǔ)上，投入280余萬(wàn)元以新建的方式解決 了縣政務(wù)服務(wù)中心及縣公共資源交易中心辦公用房。（二）依法依規(guī)，積極探索，確保公共資源交易高效運(yùn)行?？h（區(qū)） 公共資源交易中心主要負(fù)責(zé)政府采購(gòu)、國(guó)有產(chǎn)

17、權(quán)交易、土地使用權(quán)和礦業(yè) 權(quán)交易、工程建設(shè)招投標(biāo)、司法機(jī)關(guān)罰沒(méi)物品拍賣等本級(jí)公共資源交易的 綜合服務(wù)工作。為確保公共資源交易中心按期建成運(yùn)行，各縣（區(qū)）都想希望本文對(duì)您有所幫助！ 了很多辦法，充分整合了人員、資金、房屋等資源，努力克服困難，千方 百計(jì)加快交易中心建設(shè)。如思茅、景東、寧洱、江城等縣整合抽調(diào)了財(cái)政、 住建、國(guó)土等職能部門工作人員到交易中心集中辦公，景谷、墨江、鎮(zhèn)沅 等縣采取與其他單位合建的方式解決了交易業(yè)務(wù)用房，江城、瀾滄、景谷、 西盟等縣下步還將新建政務(wù)服務(wù)和公共資源交易大樓。（三）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格管理，確保公共資源交易陽(yáng)光運(yùn)行。各縣（區(qū)） 結(jié)合自身實(shí)際，基本構(gòu)建了 “三位一體”的

18、交易監(jiān)管體系。一是行業(yè)監(jiān)督， 嚴(yán)格按照監(jiān)管辦分離原則，主動(dòng)邀請(qǐng)行業(yè)主管部門到場(chǎng)監(jiān)督；二是紀(jì)檢監(jiān) 督，各縣（區(qū)）紀(jì)委都成立了公共資源交易監(jiān)察室，并進(jìn)駐交易中心，加 強(qiáng)對(duì)資源交易適時(shí)監(jiān)督；三是場(chǎng)內(nèi)監(jiān)督，各縣（區(qū)）交易中心都建立了完 備內(nèi)部監(jiān)督制度和電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)交易活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督。（四）堅(jiān)持科技驅(qū)動(dòng)的理念，提升公共資源交易效能。目前，思茅區(qū)、 寧洱縣、景東縣、江城縣、瀾滄縣等5個(gè)縣（區(qū)）公共資源交易中心已掛 牌運(yùn)行。在工作中，一是建立了一整套電子管理和監(jiān)察系統(tǒng)，凡法律法規(guī) 明確的程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求等，能通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)設(shè)限和監(jiān)管，均實(shí)行機(jī)器 操作。二是建立視音頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)所有開(kāi)評(píng)標(biāo)、拍賣、談判等

19、交易現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，影音資料永久保存，做到了既實(shí)時(shí)監(jiān)控，又可存檔 備查。促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)的高效、便捷運(yùn)行，公共資源交易的效率、 效果和效益得到明顯提高。（五）落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)。 為將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各縣（區(qū)）都明確責(zé)任目標(biāo)和工作措施全面加快 縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)交易中心建設(shè)。景東縣通過(guò)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書(shū)， 明確工作責(zé)任，同時(shí)確定以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，按工作推進(jìn)情況給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)2-6 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，有效推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)。鎮(zhèn)沅縣政府統(tǒng)一安排，一 .,._ , _希望本文對(duì)您有所幫助 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)用于公共資源交易中心建設(shè)。孟連縣統(tǒng)一制作發(fā)

20、放 了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心匾牌。三、取得的成效總體來(lái)看，各縣（區(qū)）建立公共資源交易中心的思想認(rèn)識(shí)均比較統(tǒng)一， 都有工作計(jì)劃和具體安排部署，并都有了一些成效。思茅區(qū)、寧洱縣、景 東縣、江城縣、瀾滄縣等5個(gè)縣（區(qū)）公共資源交易中心掛牌運(yùn)行以來(lái)， 成效初步顯現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了由政事不分向管辦分離，由行業(yè)壟斷、分散交易向 有序開(kāi)放、集中交易，由分口管理向綜合監(jiān)管的三大轉(zhuǎn)變。一是促進(jìn)了公 共資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)其效益最大化，支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是強(qiáng)化 了監(jiān)督，遏制了腐敗。統(tǒng)一交易平臺(tái)的建立，從體制機(jī)制上解決了過(guò)去招 投標(biāo)活動(dòng)的各自為政、監(jiān)督乏力的弊端，變以往業(yè)主單位邀請(qǐng)的被動(dòng)監(jiān)督 為監(jiān)督部門入駐中心進(jìn)行

21、主動(dòng)監(jiān)督、全程監(jiān)督，使監(jiān)督工作更直接、更有 效、更深入，構(gòu)建預(yù)防腐敗的堅(jiān)實(shí)屏障。三是減少了矛盾，促進(jìn)了社會(huì)和 諧穩(wěn)定。公共資源交易工作的日趨規(guī)范，各項(xiàng)交易活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公 正、透明、高效，營(yíng)造了黨風(fēng)廉潔、民風(fēng)和諧的良好環(huán)境，有效化解了社 會(huì)矛盾，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。四、存在的困難和問(wèn)題各縣（區(qū)）公共資源交易中心建設(shè)雖然取得了一些成效，但也還存在 一些問(wèn)題和困難，進(jìn)度也不平衡。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。目前，部分縣（區(qū)）黨委、政府思想認(rèn)識(shí)較高， 公共資源交易中心建設(shè)工作推進(jìn)較快，軟硬設(shè)施配套到位，運(yùn)作比較規(guī)范。 但也有一些縣（區(qū)）思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)公共資源中心建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí) 不足，存在觀望心態(tài)，

22、公共資源交易中心建設(shè)緩慢，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和水平較低。二是軟硬件配置不專業(yè)，服務(wù)不到位。要達(dá)到公共資源交易公開(kāi)、公希望本文對(duì)您有所幫助！ 平、公正，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)化的開(kāi)評(píng)標(biāo)場(chǎng)所，技術(shù)成熟的電子化招投標(biāo)系統(tǒng)， 保密性良好的電腦自動(dòng)抽取專家和語(yǔ)音通知系統(tǒng)，高清晰的攝像監(jiān)控系統(tǒng)。 部分縣（區(qū)）財(cái)政困難，公共資源交易中心建設(shè)資金不足，辦公地點(diǎn)及部 分硬件、軟件配置一次性到位存在困難，建設(shè)進(jìn)度緩慢。目前，寧洱縣、 瀾滄縣等縣（區(qū)）的交易、辦公場(chǎng)所面積較為狹窄，鎮(zhèn)沅縣的交易、辦公 場(chǎng)所仍未落實(shí)。此外，部分縣（區(qū)）設(shè)備簡(jiǎn)陋，專家?guī)斓膶＜颐嬲松佟?工作人員的素質(zhì)高低不一等問(wèn)題，難以為公共資源交易活動(dòng)提供專業(yè)服務(wù)。三是部分縣（區(qū)）公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子和人員未落實(shí)到位。景 東縣、江城縣、瀾滄縣、西盟縣等4個(gè)縣交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子尚未落實(shí)；思 茅區(qū)、寧洱縣、墨江縣、景東縣、江城縣、瀾滄縣、西盟縣等7個(gè)縣（區(qū)） 交易中心雖已落實(shí)編制，但工作人員均未到位；部分縣（區(qū)）編辦下達(dá)縣 級(jí)交易中心編制較少，如景谷縣、江城縣、瀾滄縣等3個(gè)縣（區(qū)）交易中 心編制為3人，景東縣、孟連縣、西盟縣等3個(gè)縣（區(qū)）交易中心編制為2 人，根本無(wú)法做到全程進(jìn)場(chǎng)交易，也無(wú)法提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。五、下步工作打算和建議（一）加大督促力度，積極推進(jìn)縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心 建設(shè)。我們將按照省、市有關(guān)文件精神和今年3月