人力一級(jí)勞動(dòng)關(guān)系管理ppt課件

1、勞動(dòng)關(guān)系管理 -Cindy Liu.第一節(jié) 集體協(xié)商的內(nèi)容與特征第二節(jié) 艱苦突發(fā)事件管理第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟新第四節(jié) 任務(wù)壓力管理與員工援助方案 第一單元 任務(wù)壓力管理 第二單元 員工援助方案第五節(jié)調(diào)和勞動(dòng)關(guān)系的營(yíng)造 第一單元 工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng) 第二單元 國(guó)際勞動(dòng)立法.第一節(jié)集體協(xié)商的內(nèi)容與特征一、集體協(xié)商的內(nèi)容二、集領(lǐng)談判的范圍論三、效率合約 四、集體協(xié)商的特點(diǎn)五、集體協(xié)商談判戰(zhàn)略的含義 才干要求部分.一、集體協(xié)商的內(nèi)容集體合同的內(nèi)容勞動(dòng)合同與集體合同的區(qū)別勞動(dòng)合同與用工、勞務(wù)合同的區(qū)別協(xié)商類型2勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)影響要素3.二、集領(lǐng)談判的范圍論英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 A庇古 圖6-1工會(huì)上限、工

2、會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)雇主下限、雇主堅(jiān)持點(diǎn)不確定范圍實(shí)踐交涉區(qū)集領(lǐng)談判的關(guān)鍵集領(lǐng)談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)確實(shí)定，取決要素4+5.三、效率合約集領(lǐng)談判的約束條件 圖6-3勞動(dòng)力需求的工資彈性對(duì)工會(huì)的影響 工會(huì)弱化約束的努力 最大約束 勞動(dòng)力需求的工資彈性及公式 弱化市場(chǎng)約束的活動(dòng)3效率合約 在約束條件下工會(huì)成效最大化 圖6-4勞動(dòng)力需求曲線約束之下的工會(huì)成效最大化 效率合約模型 圖6-5雇主的等利潤(rùn)曲線 圖6-6效率合約曲線-“效率合約的軌跡 .四、集體協(xié)商的特點(diǎn)談判的不確定性和復(fù)雜性是談判的一個(gè)特征不確定性2復(fù)雜性3P525.五、集體協(xié)商戰(zhàn)略的含義恰當(dāng)?shù)剡x擇協(xié)商談判戰(zhàn)略是協(xié)商談判勝利的重要條件之一有力手段有效工具順利

3、經(jīng)過(guò).才干要求集體協(xié)商談判戰(zhàn)略的選擇 堅(jiān)持客觀性規(guī)范4、堅(jiān)持長(zhǎng)期共同利益取向3 留意對(duì)事不對(duì)人3、與企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的一致性3集體協(xié)商談判戰(zhàn)略的運(yùn)用 系統(tǒng)的掌握相關(guān)信息8 發(fā)明調(diào)和的協(xié)商談判氣氛 妥協(xié)與退讓6 目的分解 其它措施、手段4.第二節(jié)艱苦突發(fā)事件管理一、勞工問(wèn)題及其特點(diǎn)二、突發(fā)事件的表現(xiàn)方式三、突發(fā)事件的特點(diǎn) 才干要求部分.一、勞工問(wèn)題及其特點(diǎn)勞工問(wèn)題是伴隨勞動(dòng)關(guān)系景象的出現(xiàn)而同時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題勞工階層定義馬克思的階級(jí)分層實(shí)際6方面P531韋伯三重規(guī)范及各種分層方式和實(shí)際3勞工問(wèn)題的特點(diǎn)4.二、突發(fā)事件的表現(xiàn)方式突發(fā)事件定義p534突發(fā)事件分類、分級(jí)別突發(fā)事件具有的根本要素3勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)中的

4、突發(fā)事件的重要表現(xiàn)方式5群體性事件勞資沖突分類2其它突發(fā)事件例如背過(guò).突發(fā)事件的特點(diǎn)突發(fā)性和不可預(yù)期性 潛在轉(zhuǎn)為艱苦勞動(dòng)平安衛(wèi)惹事故的誘發(fā)或激發(fā)條件6個(gè)等 艱苦勞資沖突的緣由4個(gè)群體性社會(huì)的影響性利益的矛盾性 對(duì)于集體合同曾經(jīng)商定了的事項(xiàng)發(fā)起罷工屬于違法。.才干要求突發(fā)事件處置普通對(duì)策(4個(gè))P539艱苦勞動(dòng)平安衛(wèi)惹事故處置對(duì)策5P541艱苦集體勞動(dòng)爭(zhēng)議或團(tuán)體爭(zhēng)議處置對(duì)策p545艱苦突發(fā)事件處置對(duì)策(3)P546.第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟一、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的含義及特征二、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的條件三、人民法院受理勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟案件的條件 才干要求部分.一、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的含義及特征勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的含義勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟

5、的特征4P549-550 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟在處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的各種程序中具有最強(qiáng)的權(quán)威性 勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?二、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的條件未經(jīng)仲裁的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，除特殊的案件外，法院普通地不予受理勞動(dòng)爭(zhēng)議可以進(jìn)入訴訟程序 并經(jīng)過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟使其得到最終處理9P550-552人民法院受理勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟案件的條件5 P552.才干要求勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的根本流程7)提起訴訟受理預(yù)交訴訟費(fèi)用庭前預(yù)備開(kāi)庭審理調(diào)解判決.才干要求勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟該當(dāng)關(guān)注的事項(xiàng)P554勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的當(dāng)事人10訴訟懇求3勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的相關(guān)時(shí)效規(guī)定3勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟案件的管轄p562結(jié)局判決案件的訴訟2關(guān)于工傷認(rèn)定爭(zhēng)議的訴訟4P564-567

6、.才干要求運(yùn)用案例分析P568案例分析之一：張某與ABC公司的糾紛屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議還是勞務(wù)糾紛。案例分析之二：A公司可否解除與黎某訂立的勞動(dòng)合同.第四節(jié) 任務(wù)壓力管理與員工援助方案第一單元 任務(wù)壓力管理第二單元 員工援助方案.第一單元 任務(wù)壓力管理一、任務(wù)壓力的概念三種方式界定含義：1、以反映為根底的方式3階段2、以刺激為根底的方式5壓力源3、交互作用規(guī)模2條件.第一單元 任務(wù)壓力管理二、壓力來(lái)源與影響要素P573三方面影響要素：1、環(huán)境要素2、組織要素7個(gè)3、個(gè)人要素4個(gè).第一單元 任務(wù)壓力管理三、任務(wù)壓力產(chǎn)生的后果P575雙方向性的作用：1、任務(wù)壓力的積極作用2、任務(wù)壓力的消極作用3個(gè).第一單

7、元 任務(wù)壓力管理才干要求P577任務(wù)壓力的管理1、個(gè)體程度上的壓力管理戰(zhàn)略3個(gè)2、組織程度上的壓力管理戰(zhàn)略2個(gè).第二單元 員工援助方案一、員工援助方案的含義P580EAP對(duì)象目的本質(zhì)二、員工援助方案的歷史沿革.第二單元 員工援助方案三、員工援助方案的分類根據(jù)實(shí)施時(shí)間的長(zhǎng)短:長(zhǎng)期、短期根據(jù)復(fù)位提供者：內(nèi)部、外部四、員工援助方案的意義組織層面?zhèn)€人層面.第二單元 員工援助方案才干要求員工援助方案的操作流程6問(wèn)題診斷階段2方案設(shè)計(jì)階段3宣傳推行階段教育培訓(xùn)階段2咨詢輔導(dǎo)工程評(píng)價(jià)和反響.第五節(jié) 調(diào)和勞動(dòng)關(guān)系的營(yíng)造第一單元 工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)第二單元 國(guó)際勞動(dòng)立法.第一單元 工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

8、運(yùn)動(dòng)一、工會(huì)的定義及組織建立保證工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織工會(huì)組織建立的保證：3 組織建立保證25、200 工會(huì)干部保證 工會(huì)經(jīng)費(fèi)保證2%.第一單元 工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)二、我國(guó)工會(huì)的職能維護(hù)職工合法權(quán)益的職能8工會(huì)的其它職能3三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任P587企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的直接條件10.第一單元 工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的兩個(gè)國(guó)際性規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際規(guī)范的主要內(nèi)容9 SA 8000社會(huì)責(zé)任指南 ISO26000的產(chǎn)生條件及指定的目的社會(huì)責(zé)任國(guó)際規(guī)范SA 8000、ISO26000的意義企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際規(guī)范SA 8000、ISO26000的對(duì)我

9、國(guó)的影響 積極影響3)、消極影響3).第一單元 工會(huì)組織與企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)才干要求應(yīng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際規(guī)范的主要措施 正確了解色會(huì)責(zé)任3) 履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)留意處置好的三個(gè)重要的關(guān)系3 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容8 履行社會(huì)責(zé)任的主要保證措施4 .第二單元 國(guó)際勞動(dòng)立法一、國(guó)際勞動(dòng)立法的含義國(guó)際勞動(dòng)立法泛指由假設(shè)干國(guó)家或國(guó)際組織共同制定的，為各國(guó)勞動(dòng)立法提供規(guī)范的規(guī)范的總和。二、國(guó)際勞動(dòng)立法的特點(diǎn)6P598.第二單元 國(guó)際勞動(dòng)立法三、國(guó)際勞動(dòng)立法的主要內(nèi)容P599規(guī)定國(guó)際勞動(dòng)立法的9項(xiàng)原那么。的主要內(nèi)容5四、國(guó)際勞工公約的分類11類.第二單元 國(guó)際勞動(dòng)立法五、主要國(guó)際勞工公約的內(nèi)容結(jié)社自在和維護(hù)組織權(quán)益公約87號(hào)組織權(quán)益和集團(tuán)談判公約98號(hào)強(qiáng)迫和強(qiáng)迫勞動(dòng)公約29號(hào)廢除強(qiáng)迫勞動(dòng)公約105號(hào)最低就業(yè)年齡公約號(hào))制止和消除最惡劣方式的童工勞動(dòng)公約