中建醫(yī)院專家公寓施工組織設(shè)計（共189頁）

1、PAGE 88 - 192 -目 錄 TOC f h z t 標(biāo)題 2,1,標(biāo)題 3,2,標(biāo)題 4,3 HYPERLINK l _Toc26340 第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc26340 - 8 - HYPERLINK l _Toc1559 1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc1559 - 8 - HYPERLINK l _Toc5592 2編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc5592 - 8 - HYPERLINK l _Toc9017 3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) PAGEREF _Toc9017 - 8 - HYPERLINK l _Toc30491 第二章

2、 工程概況 PAGEREF _Toc30491 - 9 - HYPERLINK l _Toc12693 1工程內(nèi)容 PAGEREF _Toc12693 - 9 - HYPERLINK l _Toc8498 2總工期要求 PAGEREF _Toc8498 - 10 - HYPERLINK l _Toc28906 第三章 工程實施組織計劃 PAGEREF _Toc28906 - 11 - HYPERLINK l _Toc29448 1工程進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc29448 - 11 - HYPERLINK l _Toc29200 2項目管理機(jī)構(gòu)的組建 PAGEREF _Toc29200

3、- 12 - HYPERLINK l _Toc6463 2.1項目管理層工程項目經(jīng)理部 PAGEREF _Toc6463 - 12 - HYPERLINK l _Toc22920 2.2 施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組 PAGEREF _Toc22920 - 13 - HYPERLINK l _Toc20253 3施工組織機(jī)構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc20253 - 13 - HYPERLINK l _Toc831 3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖 PAGEREF _Toc831 - 13 - HYPERLINK l _Toc16298 3.2項目管理人員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc1629

4、8 - 13 - HYPERLINK l _Toc31139 3.3施工組的職責(zé) PAGEREF _Toc31139 - 14 - HYPERLINK l _Toc20734 4施工組織計劃 PAGEREF _Toc20734 - 15 - HYPERLINK l _Toc581 4.1工程組織 PAGEREF _Toc581 - 15 - HYPERLINK l _Toc13016 4.2工作流程 PAGEREF _Toc13016 - 16 - HYPERLINK l _Toc21655 4.3規(guī)章制度 PAGEREF _Toc21655 - 16 - HYPERLINK l _Toc48

5、38 5項目管理機(jī)制 PAGEREF _Toc4838 - 17 - HYPERLINK l _Toc29574 6施工項目的高效運作機(jī)制 PAGEREF _Toc29574 - 18 - HYPERLINK l _Toc11376 6.1明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 PAGEREF _Toc11376 - 18 - HYPERLINK l _Toc10499 6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 PAGEREF _Toc10499 - 18 - HYPERLINK l _Toc22087 7保證施工項目高效運作的措施 PAGEREF _Toc22087 - 19 - HYPERLINK l _Toc2

6、3224 8工程施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc23224 - 20 - HYPERLINK l _Toc2331 8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc2331 - 20 - HYPERLINK l _Toc27004 8.2主要施工工具準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc27004 - 20 - HYPERLINK l _Toc27056 8.3勞動力計劃安排 PAGEREF _Toc27056 - 20 - HYPERLINK l _Toc6461 8.4施工的臨時設(shè)施 PAGEREF _Toc6461 - 21 - HYPERLINK l _Toc32136 9材料組織與管理 PAG

7、EREF _Toc32136 - 21 - HYPERLINK l _Toc11650 第四章 工程質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc11650 - 22 - HYPERLINK l _Toc9716 1組織工作管理 PAGEREF _Toc9716 - 22 - HYPERLINK l _Toc1712 2進(jìn)度控制管理 PAGEREF _Toc1712 - 22 - HYPERLINK l _Toc7348 3項目實施管理 PAGEREF _Toc7348 - 22 - HYPERLINK l _Toc11954 4風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc11954 - 23 - HYPERLIN

8、K l _Toc18057 5質(zhì)量控制管理 PAGEREF _Toc18057 - 23 - HYPERLINK l _Toc30654 6項目文檔管理 PAGEREF _Toc30654 - 24 - HYPERLINK l _Toc4968 第五章 施工部署及組織管理 PAGEREF _Toc4968 - 25 - HYPERLINK l _Toc9790 1工程總體布置 PAGEREF _Toc9790 - 25 - HYPERLINK l _Toc8494 1.1本工程的施工指導(dǎo)方針 PAGEREF _Toc8494 - 25 - HYPERLINK l _Toc10039 1.2施工

9、組織安排 PAGEREF _Toc10039 - 25 - HYPERLINK l _Toc15619 1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 PAGEREF _Toc15619 - 25 - HYPERLINK l _Toc7835 2施工技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc7835 - 25 - HYPERLINK l _Toc208 3施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc208 - 26 - HYPERLINK l _Toc13668 4施工項目做好與業(yè)主的配合措施 PAGEREF _Toc13668 - 26 - HYPERLINK l _Toc30073 5施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 PAGER

10、EF _Toc30073 - 26 - HYPERLINK l _Toc3449 6施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 PAGEREF _Toc3449 - 27 - HYPERLINK l _Toc10159 7做好與土建施工單位的配合措施 PAGEREF _Toc10159 - 28 - HYPERLINK l _Toc12700 第六章 系統(tǒng)安裝及施工 PAGEREF _Toc12700 - 29 - HYPERLINK l _Toc19612 1綜合布線系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc19612 - 29 - HYPERLINK l _Toc18936 1.1系統(tǒng)概述 PAGEREF

11、 _Toc18936 - 29 - HYPERLINK l _Toc15549 1.2施工準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc15549 - 35 - HYPERLINK l _Toc25106 1.3施工要求 PAGEREF _Toc25106 - 36 - HYPERLINK l _Toc32410 1.4設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc32410 - 39 - HYPERLINK l _Toc13081 1.5系統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc13081 - 41 - HYPERLINK l _Toc10310 2計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc10310 - 43 -

12、HYPERLINK l _Toc15857 2.1施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc15857 - 43 - HYPERLINK l _Toc21959 2.2質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc21959 - 44 - HYPERLINK l _Toc6770 2.3施工流程 PAGEREF _Toc6770 - 45 - HYPERLINK l _Toc9174 2.4施工要點 PAGEREF _Toc9174 - 45 - HYPERLINK l _Toc19883 2.5成品保護(hù) PAGEREF _Toc19883 - 49 - HYPERLINK l _Toc22941 2.6施工安全

13、、環(huán)保措施 PAGEREF _Toc22941 - 49 - HYPERLINK l _Toc18215 2.7系統(tǒng)測試 PAGEREF _Toc18215 - 50 - HYPERLINK l _Toc344 3主機(jī)及存儲系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc344 - 54 - HYPERLINK l _Toc25997 3.1系統(tǒng)功能概述 PAGEREF _Toc25997 - 54 - HYPERLINK l _Toc28417 3.2系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)要求 PAGEREF _Toc28417 - 55 - HYPERLINK l _Toc9493 3.3業(yè)務(wù)條碼主要設(shè)備參數(shù) PAGEREF

14、 _Toc9493 - 59 - HYPERLINK l _Toc28027 4信息發(fā)布查詢及排隊叫號系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc28027 - 60 - HYPERLINK l _Toc28312 4.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc28312 - 60 - HYPERLINK l _Toc19912 4.2系統(tǒng)功能 PAGEREF _Toc19912 - 60 - HYPERLINK l _Toc29776 4.3系統(tǒng)內(nèi)容 PAGEREF _Toc29776 - 62 - HYPERLINK l _Toc12634 4.5施工要求 PAGEREF _Toc12634 - 62

15、 - HYPERLINK l _Toc12684 5.手術(shù)示教系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc12684 - 63 - HYPERLINK l _Toc28538 5.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc28538 - 63 - HYPERLINK l _Toc3280 5.2主要功能 PAGEREF _Toc3280 - 63 - HYPERLINK l _Toc14171 5.3主要設(shè)備要求 PAGEREF _Toc14171 - 64 - HYPERLINK l _Toc22597 6.探視對講系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc22597 - 66 - HYPERLINK l

16、_Toc23382 6.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc23382 - 66 - HYPERLINK l _Toc2663 6.2系統(tǒng)功能 PAGEREF _Toc2663 - 66 - HYPERLINK l _Toc22359 6.2施工要求 PAGEREF _Toc22359 - 67 - HYPERLINK l _Toc6474 7視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc6474 - 68 - HYPERLINK l _Toc29590 7.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc29590 - 68 - HYPERLINK l _Toc29942 7.2施工準(zhǔn)備 PAGEREF

17、 _Toc29942 - 68 - HYPERLINK l _Toc11772 7.3設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc11772 - 69 - HYPERLINK l _Toc16804 7.4系統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc16804 - 71 - HYPERLINK l _Toc10228 8防盜報警系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc10228 - 74 - HYPERLINK l _Toc14561 8.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc14561 - 74 - HYPERLINK l _Toc880 8.2系統(tǒng)功能要求 PAGEREF _Toc880 - 74 - HYPER

18、LINK l _Toc4332 8.3設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc4332 - 75 - HYPERLINK l _Toc12652 8.4系統(tǒng)測試 PAGEREF _Toc12652 - 75 - HYPERLINK l _Toc960 9電子巡更系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc960 - 76 - HYPERLINK l _Toc1335 9.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc1335 - 76 - HYPERLINK l _Toc7080 9.2系統(tǒng)配置 PAGEREF _Toc7080 - 77 - HYPERLINK l _Toc15172 9.3施工要點 PAGERE

19、F _Toc15172 - 78 - HYPERLINK l _Toc22872 9.4系統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc22872 - 79 - HYPERLINK l _Toc10200 10一卡通系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc10200 - 80 - HYPERLINK l _Toc7498 10.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc7498 - 80 - HYPERLINK l _Toc29897 10.2施工技術(shù)要點 PAGEREF _Toc29897 - 80 - HYPERLINK l _Toc16570 10.3設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc16570 - 83 -

20、 HYPERLINK l _Toc14283 10.4系統(tǒng)檢測驗收 PAGEREF _Toc14283 - 85 - HYPERLINK l _Toc2909 11建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)施工方案 PAGEREF _Toc2909 - 86 - HYPERLINK l _Toc18952 11.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc18952 - 86 - HYPERLINK l _Toc30419 11.2系統(tǒng)需求分析 PAGEREF _Toc30419 - 87 - HYPERLINK l _Toc14135 11.3系統(tǒng)監(jiān)控內(nèi)容 PAGEREF _Toc14135 - 89 - HYPE

21、RLINK l _Toc24110 11.4施工要求 PAGEREF _Toc24110 - 94 - HYPERLINK l _Toc15248 11.5設(shè)備安裝 PAGEREF _Toc15248 - 95 - HYPERLINK l _Toc19589 11.6系統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc19589 - 99 - HYPERLINK l _Toc32393 11.8系統(tǒng)驗收 PAGEREF _Toc32393 - 106 - HYPERLINK l _Toc22856 12建筑設(shè)備集成管理系統(tǒng)(IBMS)施工方案 PAGEREF _Toc22856 - 106 - HYPERLIN

22、K l _Toc22613 12.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc22613 - 106 - HYPERLINK l _Toc18496 12.2系統(tǒng)分析 PAGEREF _Toc18496 - 110 - HYPERLINK l _Toc8314 12.3 InteBASE的具體功能和要求 PAGEREF _Toc8314 - 111 - HYPERLINK l _Toc4686 12.4 InteBASE的系統(tǒng)組成 PAGEREF _Toc4686 - 117 - HYPERLINK l _Toc13818 12.5 InteBASE的系統(tǒng)功能 PAGEREF _Toc13818 -

23、121 - HYPERLINK l _Toc25965 12.6系統(tǒng)管理平臺的事件處理流程 PAGEREF _Toc25965 - 137 - HYPERLINK l _Toc13795 12.5測試驗收 PAGEREF _Toc13795 - 140 - HYPERLINK l _Toc23940 13多媒體會議系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc23940 - 142 - HYPERLINK l _Toc15171 13.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc15171 - 142 - HYPERLINK l _Toc1292 13.2施工工藝及主要施工要點 PAGEREF _Toc129

24、2 - 142 - HYPERLINK l _Toc7122 13.3系統(tǒng)的調(diào)試 PAGEREF _Toc7122 - 144 - HYPERLINK l _Toc25489 13.4系統(tǒng)的驗收 PAGEREF _Toc25489 - 145 - HYPERLINK l _Toc28365 14機(jī)房工程施工方案 PAGEREF _Toc28365 - 145 - HYPERLINK l _Toc20891 14.1機(jī)房概述 PAGEREF _Toc20891 - 145 - HYPERLINK l _Toc22493 14.2工程內(nèi)容 PAGEREF _Toc22493 - 145 - HYP

25、ERLINK l _Toc17540 14.3環(huán)境要求 PAGEREF _Toc17540 - 146 - HYPERLINK l _Toc7677 14.4工程實施 PAGEREF _Toc7677 - 147 - HYPERLINK l _Toc6714 14.5裝修工程施工方法及要點 PAGEREF _Toc6714 - 149 - HYPERLINK l _Toc5814 14.6電氣工程施工方法及要點 PAGEREF _Toc5814 - 152 - HYPERLINK l _Toc27668 14.7空調(diào)通風(fēng)工程施工方法及要點 PAGEREF _Toc27668 - 158 - H

26、YPERLINK l _Toc28726 14.8機(jī)房弱電及綜合布線 PAGEREF _Toc28726 - 158 - HYPERLINK l _Toc26894 14.9防雷接地系統(tǒng) PAGEREF _Toc26894 - 160 - HYPERLINK l _Toc30976 14.10機(jī)房環(huán)境安全系統(tǒng) PAGEREF _Toc30976 - 160 - HYPERLINK l _Toc31532 14.11機(jī)房驗收 PAGEREF _Toc31532 - 161 - HYPERLINK l _Toc14927 15. 弱電系統(tǒng)配電、防雷與接地 PAGEREF _Toc14927 - 1

27、61 - HYPERLINK l _Toc22755 15.1弱電系統(tǒng)配電 PAGEREF _Toc22755 - 161 - HYPERLINK l _Toc8801 15.2防雷與接地 PAGEREF _Toc8801 - 162 - HYPERLINK l _Toc27303 16醫(yī)院信息化系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc27303 - 162 - HYPERLINK l _Toc9796 16.1系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc9796 - 162 - HYPERLINK l _Toc28181 16.2系統(tǒng)內(nèi)容 PAGEREF _Toc28181 - 163 - HYPERL

28、INK l _Toc16089 16.3系統(tǒng)功能 PAGEREF _Toc16089 - 164 - HYPERLINK l _Toc19288 16.4系統(tǒng)建設(shè)要求 PAGEREF _Toc19288 - 164 - HYPERLINK l _Toc811 第七章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc811 - 203 - HYPERLINK l _Toc30384 1施工項目質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc30384 - 203 - HYPERLINK l _Toc29266 1.1施工項目質(zhì)量控制階段 PAGEREF _Toc29266 - 203 - HYPERLINK l _

29、Toc18253 1.2施工準(zhǔn)備階段 PAGEREF _Toc18253 - 203 - HYPERLINK l _Toc20842 1.3施工過程中的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc20842 - 203 - HYPERLINK l _Toc13782 1.4施工后的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc13782 - 204 - HYPERLINK l _Toc26232 2施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 PAGEREF _Toc26232 - 204 - HYPERLINK l _Toc18516 3安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 PAGEREF _Toc18516 - 205 - HYPERLIN

30、K l _Toc24360 第八章 工期保證措施 PAGEREF _Toc24360 - 207 - HYPERLINK l _Toc24161 1施工工期控制方法 PAGEREF _Toc24161 - 207 - HYPERLINK l _Toc27338 2施工工期安排及保障措施 PAGEREF _Toc27338 - 207 - HYPERLINK l _Toc26559 第九章 安全生產(chǎn)保證措施 PAGEREF _Toc26559 - 208 - HYPERLINK l _Toc2305 1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) PAGEREF _Toc2305 - 208 - HYPERLIN

31、K l _Toc8394 2安全防范重點 PAGEREF _Toc8394 - 208 - HYPERLINK l _Toc23281 3安全措施 PAGEREF _Toc23281 - 209 - HYPERLINK l _Toc2917 4堅持安全管理六項原則 PAGEREF _Toc2917 - 210 - HYPERLINK l _Toc29438 5安全管理措施 PAGEREF _Toc29438 - 210 - HYPERLINK l _Toc20554 第十章 文明施工措施 PAGEREF _Toc20554 - 212 - HYPERLINK l _Toc16209 第十一章

32、成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc16209 - 213 - HYPERLINK l _Toc21481 第十二章 工程的培訓(xùn) PAGEREF _Toc21481 - 214 - HYPERLINK l _Toc19908 1用戶培訓(xùn) PAGEREF _Toc19908 - 214 - HYPERLINK l _Toc25406 2緊急異常情況的及時處理 PAGEREF _Toc25406 - 215 - HYPERLINK l _Toc23519 附表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 PAGEREF _Toc23519 - 216 - HYPERLINK l _Toc16447 附表2擬配備

33、本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc16447 - 217 - HYPERLINK l _Toc31755 附表3勞動力計劃表 PAGEREF _Toc31755 - 218 - HYPERLINK l _Toc21200 附表4施工進(jìn)度計劃表 PAGEREF _Toc21200 - 219 -第一章 編制依據(jù)1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想鄂爾多斯市阿康醫(yī)院弱電信息化工程供貨與安裝工程施工組織設(shè)計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、國家對本行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)

34、驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。2編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金

35、的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng)”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)(1)智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(GBT 50314-2006)(2)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGJ16-2008)(3)安全防范工程技術(shù)規(guī)范(GB50348-2004)(4)入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GB50394-2007)(5)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GB50395-2007)(6)出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范(GB50396-2007)(7)安全防范工程程序與要求(GAT75-94) (8)綜合布線系統(tǒng)

36、工程設(shè)計規(guī)范(GB50311-2007)(9)計算機(jī)信息安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則（GB-17859）(10)有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB50200-94）(11)城市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計規(guī)范（GY5075-2005）(12)廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)(GYJ25-86)(13)廳堂擴(kuò)聲特性測量方法(GB/T4959-1995)(14)聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語解釋和計算方法（GB 12060-89）(15)聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值（GB14197-93）(16)視聽、 視頻和電視系統(tǒng)中設(shè)備互連的優(yōu)選配接值（GB/T 15859-1995）(17)會議系統(tǒng)電及音頻的性能要求（GB/T 15381-94）(

37、18)電子計算機(jī)房設(shè)計規(guī)范（GB50174-2008）(19)綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范（JGJ49-88）(20)建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范(GB 50343-2004)(21)自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ131-90本項目招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙，技術(shù)要求等。第二章 工程概況1工程內(nèi)容阿康醫(yī)院位于鄂爾多斯市阿康物流園區(qū)東南部，東臨城市主干道經(jīng)四路，北接緯七路，南接緯五路。本工程是一座集醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防、保健、康復(fù)、科學(xué)研究、教學(xué)等任務(wù)于一體的國家二級甲等綜合性區(qū)域醫(yī)院。醫(yī)院包括一棟醫(yī)療主樓，一棟專家公寓樓及一棟配套保障用房，其中，醫(yī)療主樓地下 1 層，地上 7 層；專家公寓樓地下 1 層

38、，地上 8 層，保障用房地上 1 層。本工程主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，工程總占地面積 3.1 萬 m2，總建筑面積 4.7 萬 m2，病床共設(shè) 300 張。根據(jù)阿康醫(yī)院對智能系統(tǒng)的功能需求以及總體規(guī)劃的具體情況，包含以下子系統(tǒng)：1、綜合布線系統(tǒng)2、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)3、主機(jī)及存儲系統(tǒng)（含業(yè)務(wù)應(yīng)用條碼系統(tǒng)）4、信息發(fā)布、排隊叫號及多媒體查詢系統(tǒng)5、手術(shù)示教及遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)6、探視對講系統(tǒng)7、安全防范系統(tǒng)(包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)) 8、一卡通系統(tǒng)(含門禁、停車場系統(tǒng)) 9、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS) 10、建筑設(shè)備集成管理系統(tǒng)(IBMS) 11、多媒體會議系統(tǒng)12、機(jī)房工程 13、系

39、統(tǒng)配電、防雷及接地工程14、醫(yī)院信息化系統(tǒng)2總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：計劃工期：120 日歷天 ；要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家相關(guān)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。第三章 工程實施組織計劃1工程進(jìn)度安排根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。本工程計劃開工日期：2013 年 3 月 1 日；計劃竣工日期：2013 年 6 月 28 日 （與土建工程同步）；工程一旦開工，須按

40、以下步驟開展工作：工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善二次線路設(shè)計和平面施工圖深化，此工作10日內(nèi)完成。同時材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)及時采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施）。一旦進(jìn)場后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)

41、量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到“鄂爾多斯市阿康醫(yī)院”弱電信息化工程項目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進(jìn)度計劃按照以上計劃編制。項目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同參加本工程建設(shè)的其他及總承包施工單位，按照項目實施進(jìn)度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗

42、收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2項目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，已把“鄂爾多斯市阿康醫(yī)院弱電信息化工程供貨與安裝工程”列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)

43、勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實踐。組織強(qiáng)有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成。2.1項目管理層工程項目經(jīng)理部按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。2.2 施工作業(yè)層直接

44、參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。3施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項目管理人員崗位職責(zé)職 務(wù)職 責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項目組的管理協(xié)調(diào)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料

45、主管負(fù)責(zé)材料采購及驗收。安全主管對安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理3.3施工組的職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé) 提供安裝綜合布線系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)及存儲系統(tǒng)、信息發(fā)布、排隊叫號及多媒體查詢系統(tǒng)、手術(shù)示教及遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、探視對講系統(tǒng)、探視對講系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)、建筑設(shè)備集成管理系統(tǒng)(IBMS)、多媒體會議系統(tǒng)、機(jī)房工程、系統(tǒng)配電、防雷及接地工程和醫(yī)院信息化系統(tǒng)。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供的文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機(jī)械配備表

46、、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求綜合布線系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、主機(jī)及存儲系統(tǒng)、信息發(fā)布及查詢、排隊叫號及多媒體查詢系統(tǒng)、手術(shù)示教及遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)、探視對講系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(BAS)、建筑設(shè)備集成管理系統(tǒng)(IBMS)、多媒體會議系統(tǒng)、機(jī)房工程、系統(tǒng)配電、防雷及接地工程和醫(yī)院信息化系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將根據(jù)用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4施工組

47、織計劃我公司對施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。我公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。擁有高水平的設(shè)計施工隊伍，將對工程有更高的質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系

48、統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。4.2工作流程項目

49、組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。實施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有

50、關(guān)的合同文件和資料，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有事必須向技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地技術(shù)負(fù)責(zé)人同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫

51、統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 5項目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。6施工項目的高效運作機(jī)制6.1

52、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利6.1.1根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。6.1.2項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。6.1.4為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽

53、訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。6.1.5項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.6項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺

54、抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。7保證施工項目高效運作的措施7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。7.4強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)

55、。7.6每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。7.8在施工中實施目標(biāo)考核，并針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項目經(jīng)理直接支配。7.10項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。7.11項目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及

56、時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。8.2主要施工工具準(zhǔn)備序號主要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10手電電腦(586型)11網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀8.3勞動力計劃安排根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)項目經(jīng)理、項

57、目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理員、項目管理人員、安全員等（詳見附后表：勞動力計劃表)。8.4施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉庫需要15用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時儲藏。8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要15左右，配備計算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。9材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工

58、程施工工藝特點及進(jìn)度計劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場，工程后期則主要是主材的進(jìn)場，設(shè)備安裝及階段驗收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1倉庫設(shè)置 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合倉庫物品管理制度，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)

59、境會審、驗收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。1組織工作管理 組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文

60、檔等進(jìn)行管理。2進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時調(diào)整計劃等。3項目實施管理1、我公司應(yīng)擁有對項目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。2、我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進(jìn)展情況及投資狀況；3、同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關(guān)項目計劃與項目進(jìn)度的偏差；4、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制；5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工