四川住宅機電安裝工程施工組織設計

1、 PAGE 54目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc208748195 第一章 編制依據及工程簡介 PAGEREF _Toc208748195 h 3 HYPERLINK l _Toc208748196 1.1 編制依據 PAGEREF _Toc208748196 h 3 HYPERLINK l _Toc208748197 1.2 工程簡介 PAGEREF _Toc208748197 h 4 HYPERLINK l _Toc208748201 第二章 工程難點與重點分析9 HYPERLINK l _Toc208748202 2.1 工程難點9 HYPERLI

2、NK l _Toc208748203 2.2 工程重點9 HYPERLINK l _Toc208748204 第三章 項目施工組織、職責及管理10 HYPERLINK l _Toc208748205 3.1 項目施工組織10 HYPERLINK l _Toc208748206 3.2 項目經理部崗位職責 PAGEREF _Toc208748206 h 11 HYPERLINK l _Toc208748207 3.3 施工技術資料管理 PAGEREF _Toc208748207 h 14 HYPERLINK l _Toc208748208 3.4 工程設備材料管理 PAGEREF _Toc208

3、748208 h 14 HYPERLINK l _Toc208748209 3.5 工程設備、材料和半成品、成品的保護 PAGEREF _Toc208748209 h 15 HYPERLINK l _Toc208748210 第四章 各類資源的配置及管理 PAGEREF _Toc208748210 h 16 HYPERLINK l _Toc208748211 4.1勞動力資源配置原則 PAGEREF _Toc208748211 h 16 HYPERLINK l _Toc208748212 4.2 勞動力資源配置計劃 PAGEREF _Toc208748212 h 16 HYPERLINK l

4、_Toc208748213 4.3 施工機械設備配置計劃 PAGEREF _Toc208748213 h 17 HYPERLINK l _Toc208748214 4.4 主要施工機械設備的管理 PAGEREF _Toc208748214 h 17 HYPERLINK l _Toc208748215 第五章 項目三體系目標及其保證措施19 HYPERLINK l _Toc208748216 5.1 項目管理體系19 HYPERLINK l _Toc208748217 5.2 項目質量目標及保證措施19 HYPERLINK l _Toc208748218 5.3 項目環(huán)境目標及保證措施 PAGE

5、REF _Toc208748218 h 20 HYPERLINK l _Toc208748219 5.4 項目安全目標及保證措施 PAGEREF _Toc208748219 h 22 HYPERLINK l _Toc208748220 第六章 施工進度及工期保證措施27 HYPERLINK l _Toc208748221 6.1 施工進度計劃安排 PAGEREF _Toc208748221 h 26 HYPERLINK l _Toc208748222 6.2 施工部署 PAGEREF _Toc208748222 h 26 HYPERLINK l _Toc208748223 6.3 工期保證措施

6、28 HYPERLINK l _Toc208748224 6.4 工期安排29 HYPERLINK l _Toc208748225 第七章 施工中有關配合措施 PAGEREF _Toc208748225 h 29 HYPERLINK l _Toc208748226 7.1 與裝修、土建前期的配合措施 PAGEREF _Toc208748226 h 29 HYPERLINK l _Toc208748227 7.2 地下室安裝與裝修、土建的配合措施 PAGEREF _Toc208748227 h 29 HYPERLINK l _Toc208748228 7.3 電氣設備與裝修、土建的配合措施 PA

7、GEREF _Toc208748228 h 30 HYPERLINK l _Toc208748229 7.4 與裝修、土建后期的配合施工措施 PAGEREF _Toc208748229 h 30 HYPERLINK l _Toc208748230 7.5 與建設、監(jiān)理單位的配合 PAGEREF _Toc208748230 h 31 HYPERLINK l _Toc208748231 第八章 各系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc208748231 h 31 HYPERLINK l _Toc208748232 8.1 水系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc208748232 h 31 HYP

8、ERLINK l _Toc208748233 8.2 電氣系統(tǒng)施工方案 PAGEREF _Toc208748233 h 35 HYPERLINK l _Toc208748242 第九章 項目試驗、調試保證措施46 HYPERLINK l _Toc208748243 9.1 給排水系統(tǒng)試驗保證措施46 HYPERLINK l _Toc208748244 9.2 電氣系統(tǒng)試驗、調試保證措施46 HYPERLINK l _Toc208748245 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表50附表二：擬投入本標段的主要調試儀器儀表.51附表三：勞動力投入計劃表.51附表四：施工進度橫道圖.52附表五：施工

9、總平面布置圖.53附表六：施工臨時用地表.54第一章 編制依據及工程簡介 1.1 編制依據1.1.1“合能四季映像一期”工程安裝施工圖；1.1.2安裝施工圖說明中和與本工程有關的國家、行業(yè)現行的工程施工及驗收規(guī)范和安全生產管理規(guī)定，主要包括：1.建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20012.建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-20013.建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20014.民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ16-20085.建筑防雷設計規(guī)范GB50057-94（2000年版）6.高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50045-95（2005年版）7.壓縮機、風機、泵安裝工程施工及

10、驗收規(guī)范GB50231-988.給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-979.建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-200310.火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GB50116-9811.住宅建筑規(guī)范GB50368-200512.給排水制圖標準GB/T50106-200113.住宅設計規(guī)范GB50096-1999（2003年版）14.通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-200215.建筑工程施工現場供電安全規(guī)范GB50194-9316.施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200517.建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-9118.建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200119采

11、暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范GB50019-200320汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范GB50067-9721汽車庫建筑設計規(guī)范JGJ100-9822商場（店）、書店衛(wèi)生標準GB9670-199623民用建筑設計通則GB50352-20051.1.3與本工程有關的國家和地方頒布的部分標準圖集。1.常用小型儀表及特種閥門選用安裝01SS105國家標準2.無規(guī)共聚丙烯（PP-R）給水管安裝02SS405-2國家標準3.鋁塑復合給水管安裝02SS405-3國家標準（參）4.小型排水潛污泵選用及安裝01S305國家標準5.衛(wèi)生設備安裝99S304國家標準6.建筑排水設備附件選用安裝04S301國家標準

12、7.建筑排水用硬聚氯乙稀（PVC-U）管道安裝96S406國家標準8.雨水斗01S302國家標準9.室內消火栓安裝04S202國家標準10消防專用水泵選用及安裝04S204國家標準11氣體消防系統(tǒng)選用、安裝與建筑滅火器配置07S207國家標準12室內管道支架及吊架03S402國家標準13防水套管02S404國家標準14鋼制管件02S403國家標準15.住宅小區(qū)建筑電氣設計與施工03D603標準圖16.常用低壓配電設備安裝04D702-1標準圖17.線槽配線安裝96D301-1標準圖18.硬塑料管配線安裝98D301-2標準圖19.建筑物防雷設施安裝99D501-1標準圖20.利用建筑物金屬體做

13、防雷及接地裝置安裝03D501-3標準圖21.等電位聯結安裝02D501-2標準圖22.電氣豎井設備安裝04D701-1標準圖23.綜合布線系統(tǒng)工程設計實例03X101-4標準圖24綜合布線系統(tǒng)工程設計施工圖集02X101-3標準圖25有線電視系統(tǒng)03X401-2標準圖26火災報警及消防控制04X501標準圖27智能建筑弱電工程設計施工圖集97X700（上）28住宅智能化電氣設計施工圖集99SX601標準圖 1.2 工程簡介合能四季映像一期5#樓工程位于成都市龍泉驛區(qū)大面鎮(zhèn)，建筑分類為二類高層住宅，為地下一層地上十八層全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構。擬建工程13931.19平方米。本工程建筑室內0

14、.000相當于絕對高程528.600。本次工程范圍為1標段強電、水施和設施；計劃工期460天，計劃開工日期2009年12月4日，質量要求合格；工程由成都基準方中建筑事務所設計。本項目安裝工程具有以下特點：1.2.1水施 1.2.1.1 5#樓水施簡介本工程采用豎向分為三個區(qū)的給水系統(tǒng)：-1層4層為低區(qū)，由市政給水管道直接供水；5層11層為中區(qū)，12層18層為中區(qū)，中區(qū)均由位于01號樓一單元地下室設備房內的中區(qū)生活加壓設備供水，中區(qū)設置干管減壓閥減壓。各分區(qū)中支管水壓大于0.45MPa的樓層設支管減壓閥減壓供水（減壓閥的位置詳給水系統(tǒng)圖）。低區(qū)供水系統(tǒng)的工作壓力為0.35MPa；中I區(qū)供水系統(tǒng)的

15、工作壓力為0.45MPa；中II區(qū)供水系統(tǒng)的工作壓力為0.80MPa。生活給水系統(tǒng)：最高日用水量為97.2m3/d，最高日最大小時用水量為10.13m3/h。生活熱水系統(tǒng)：住宅每戶設置強排式燃氣熱水器。室外污水：1.本工程采用雨、污分流的排水體制，對生活污水和雨水分系統(tǒng)進行排放。2.生活污、廢水經化糞池處理后，排入市政污水管網，最高日生活污水排水量為87.5m3/d。3.雨污水檢查井采用磚砌檢查井。雨水系統(tǒng)：1.屋面雨水管道由建筑專業(yè)布置，詳建施。2.屋面雨水及陽臺雨水，空調冷凝水排至室外散水室外地面雨水經雨水口由室外雨水管匯集，排至市政雨水管，屋面雨水單獨排放不得和陽臺雨水及空調冷凝水共用立

16、管。3. 屋面雨水排水系統(tǒng)按5年設計重現期設計。雨水排水系統(tǒng)和溢流設施的總排水能力不小于50年設計重現期。根據成都地區(qū)暴雨強度公式，50年設計重現期的降雨強度為q54.18/s100m2。建筑滅火器配置： 本工程采用火災自動報警及消防聯動系統(tǒng)，火災自動報警系統(tǒng)的保護等級按一級設置；系統(tǒng)組成為火災自動報警系統(tǒng)、消防聯動控制系統(tǒng)、火災應急廣播系統(tǒng)、消防直通對講電話系統(tǒng)、應急照明控制系統(tǒng)。1.2.1.2管材給水系統(tǒng)：生活給水主供水管和所有立管采用鋁合金襯塑管（執(zhí)行標準CJ/T183-2003），專用曲線彈性管件承插熱熔連接。衛(wèi)生間的支管采用熱水系統(tǒng)：PP-R塑料給水管（冷水管采用S4級，熱水管采用S

17、3.2級），熱熔連接。室內污、廢水系統(tǒng)：污水立管、污水支管、專用通氣立管采用普通UPVC實壁排水管，粘接連接；立管排出管采用加厚型UPVC實壁排水管，粘接連接。屋面雨水管采用加厚型UPVC排水管，陽臺雨水管、空調冷凝水管、管井廢水管采用普通UPVC實壁排水管，粘接連接。地下室集水坑的壓力排水管采用焊接鋼管，焊接或法蘭連接。壓力排水系統(tǒng)的工作壓力為1.0MPa。 1.2.1.3閥門及附件1. 閥門生活給水管上采用全銅質或不銹鋼閥門：DN50mm者采用銅截止閥，DN50mm者采用銅質或不銹鋼閘閥，樓層支管采用銅球閥，閥門工作壓力均為1.0MPa。潛水泵出水管上的閥門采用彈性座封手動啟閉偏心旋塞閥和

18、污水專用球形止回閥，工作壓力均為1.0MPa。生活系統(tǒng)上的減壓閥采用既能減靜壓又能減動壓的可調先導式減壓閥，各種閥門當閥體材料不是銅或不銹鋼時，可以采用球墨鑄鐵或鑄鋼閥體的閥門，但其閥體內表面和閥瓣應有符合飲用水衛(wèi)生標準的可靠防腐涂層，保障生活用水水質。 排水管附件住宅衛(wèi)生間采用鋁合金或鋼制密閉地漏，箅子均為不銹鋼或鍍鉻制品；淋浴隔間、廚房、生活陽臺的地漏，均采用直通式地漏下裝存水彎，水封深度均不得小于50mm；陽臺、空調板上地漏采用UPVC直通式地漏。屋面重力流雨水排水系統(tǒng)中的雨水斗采用87型鋼制雨水斗。3衛(wèi)生潔具住宅衛(wèi)生間內除浴盆采用搪瓷制品外，其余衛(wèi)生潔具均采用陶瓷制品，選用的衛(wèi)生潔具應

19、符合節(jié)水型生活用水器具（CJ164-2002）1.2.1.5管道敷設標準的要求。在土建施工時，應根據所選衛(wèi)生潔具要求的留洞尺寸配合留洞，避免事后敲打。衛(wèi)生設備的安裝按照國家標準圖執(zhí)行。1.2.1.4 管道敷設一般規(guī)定：各類管道在安裝時應盡量靠墻、柱及靠近板底安裝。沿墻柱敷設的立管除設計圖中注明者外，均以最小安裝距離敷設。給水管敷設a. 所有管道在保證便于安裝和檢修的前提下，應為使用和二次裝修留出空間，并應與其它專業(yè)的管道、橋架等密切配合，確保管道安裝順利實施。在安裝過程中如發(fā)生管道交叉，應按照“小管讓大管，有壓管讓無壓管”的原則進行調整。b. 在對非管道井內的管道進行封包和隱蔽時，應在管道的閥

20、門、檢修口等處設置便于開啟的檢修活門或檢修孔，以免在管道需要檢修時造成破壞性檢修而帶來不必要的損失。c. 所有管道在穿越地下室外墻、水池池壁、屋面時，均應設置防水套管；室內管道在穿越樓板和混凝土墻體時，也應設置套管，套管管徑以大兩號為宜，穿樓板的套管上口高出樓板面的距離不小于20mm。防水套管采用A型剛性防水套管，具體作法詳國標 02S404-P15。d. 水泵房內的管道支吊架應采用彈性支吊架，保證隔振、隔聲效果。e. 所有管道的支架、吊架和管卡均應固定在樓板或承重結構上。管道支吊架的做法詳見國標 03S402。f. 衛(wèi)生間內的給水支管嵌墻暗設時，不得在現場直接水平剔槽，應采用予設管槽的方式：

21、嵌墻暗管墻槽用C20豆石混凝土兩次灌注，表面貼鋼絲網，螺釘固定，兩邊搭接長度不小于100mm，給水點突出墻面為30mm。g. 管道穿越變形縫處，在縫的兩端安裝不銹鋼金屬軟管，其工作壓力與所在管道的工作壓力一致。.h. 所有管道在穿鋼筋混凝土墻和樓板、梁時，應根據圖中所注管道標高、位置配合土建工種予留孔洞或予埋套管，避免事后敲打。排水管道敷設a. 排水管道上的90三通和四通均采用90斜三通和斜四通；水平干管轉90彎、立管底部和出戶管等轉彎處采用兩個45彎頭連接，且立管底部彎管處應采取牢固的固定措施，如設支墩等。b. 排水立管上的檢查口安裝高度距安裝處地面1.00m。管徑為DN100及其以上的在廚

22、房和衛(wèi)生間的UPVC排水立管和通氣立管在穿越樓板處應安裝阻火圈，采用板下安裝式。塑料排水管道穿越防火分區(qū)時，應在穿越防火墻處的兩側設置阻火圈。c. 污水立管與專用通氣立管采用成品H管相連。排水管上的吊鉤或卡箍應固定在承重結構上，固定件的間距：橫管不得大于2m，立管不得大于3m。 d. 污水橫管與橫管的相連，不得采用正三通和正四通。污水立管偏置時，應采用乙字管或2個45彎頭。1.2.2消防本工程只涉及到室內消防、梁、板所有預留工作。1.2.1.5防雷、接地安全a.本工程按三類防雷建筑設計。施工時電氣專業(yè)人員必須現場檢查，以確保接閃器道基礎形成完整的電氣通路，達到設計要求。b.在屋頂、女兒墻、屋面

23、及出屋面煙道頂部明裝敷設直徑為10的鍍鋅圓鋼作為接閃器，要求可靠焊接。突出屋面所有金屬管件均與屋面避雷裝置可靠連接。利用柱內四根不小于直徑為12主筋作引下線，地下基礎鋼筋作接地體相連，室外測試點標高為地坪上0.50公分安裝。c.該工程低壓配電系統(tǒng)接觸地型式采用TN-S制式。電源干線進戶處作重復接地與TN-SPE可靠連接。d.進出建筑物的各種埋地金屬管道，電纜金屬外皮及配電箱均通過-404鍍鋅扁鋼與室外接地裝置連接使建筑形成總等電位聯結,防雷接地的施工詳見國標圖集99（03）D501-1-4。e.供電系統(tǒng)做防高電位引入措施，弱電系統(tǒng)進出口設一定數量的信號避雷器，以防雷擊電磁脈沖。插座回路設動作電

24、流為30mA的漏電保護f.防雷接地，重復接地，弱電接地等采用共同接地體，接地電阻小于1歐。施工完后需要實測，若達不到要求，可利用測試點加設人工接地體。g.住宅有洗浴設備的衛(wèi)生間做局部等電位聯結，做法參見標準圖、按設計要求做。h.廚房設可燃氣體探測器，并將報警信號引入對講分機。1.2.1.6弱電系統(tǒng) a.電話及PSD綜合布線系統(tǒng) 1. 本工程電話總數量為163門，每單元由弱電機房引入一條100對電話電纜至弱電豎井電話交接箱。 2. 根據建設單位要求，住宅按每戶1對電話線考慮，在客廳、主臥內設置電話插座。 3. 電話電纜及電話線分別選用HYA和HBYV型，在豎井內穿線槽敷設。電話支線穿PVC管沿墻

25、及樓板暗敷。 b.有線電視系統(tǒng) 1. 有線電視按862M鄰頻傳輸系統(tǒng)設計，每單元由弱電機房引入一條電視電纜至弱電豎井電視前端箱。 2. 系統(tǒng)采用分配分支傳輸方式，各分支器箱設于電氣豎井內。要求用戶終端電平滿足 675dB，圖象清晰度不低于4級。 3. 根據建設單位要求，住宅每戶按1條電視線路考慮，在客廳和主臥內各設一個電視插座。4干線電纜采用SYWV-75-9型，穿金屬線槽在豎井內敷設。支線電纜采用SYWV-75-5型，PVC管沿墻及樓板暗敷。 c.樓宇對講系統(tǒng) 1. 采用聯網型總線制可視對講系統(tǒng)，管理中心機設于物管中心，各棟門口機的聯網線路均引至管理中心機處，消防控制室設副管理中心機用以接收

26、住戶煤氣報警信號。 2. 在本樓住宅主入口處安裝門口機。實現訪客與住戶的對講，住戶可控制開啟樓道入口處防盜門并可與管理中心機緊急呼叫，防止非法人員進入住宅樓內。 3. 由對講接線箱至各住戶室內機線路，采用金屬線槽在豎井內敷設，出線槽后穿PVC管沿墻及樓板暗敷。 4系統(tǒng)應設置火災狀態(tài)下由消防控制中心控制開鎖，滿足人員逃生需要。 5本工程將各住戶的可燃氣體報警納入其中，燃氣探測報警器設于廚房內。由于燃氣系統(tǒng)尚未委托設計，氣閥門的位置無法確定，故建設單位可待閥門位置確定后與設計院協商解決燃氣閥門聯動問題。燃氣報警信號經聯網總線傳送至消防控制室副管理中心機。電氣設備與燃氣管道的距離應大于0.3m。第二

27、章 工程難點與重點分析 2.1 工程難點2.1.1本安裝工程內部給排水、消防、電氣等不同專業(yè)和不同工種；本安裝工程外部土建分包人和其他獨立承包人都要在同一時間、同一空間進行施工作業(yè)。這就顯得現場的統(tǒng)籌安排、組織協調和相互配合工作相當重要。為保證整個項目合理、有序地進行，作為項目施工各方，在項目建設者的統(tǒng)一管理協調下，各自做好自身的組織、準備工作，嚴格遵守批準的進度計劃，嚴格按照時間接點交接施工面。既保證自己的施工質量和進度，又要為其他承包人、參與方創(chuàng)造施工便利條件。 2.2 工程重點2.2.1按照公司質量、環(huán)境、安全管理體系和各類管理制度、崗位職責制度等要求，抓好從投標到工程竣工驗收全過程的管

28、理工作?？刂七^程質量，保證安裝工程順利實施。2.2.2認真做好內、外部的施工組織、管理協調和統(tǒng)籌安排工作。對內做好專業(yè)、工種做好配合、協調工作，調配適宜、充足的各類資源（人、財、物、施工機具和設備），保證工程質量和施工安全，在規(guī)定的時間段內完成相應的安裝施工任務，并盡力提前，將工作面移交下道工序、專業(yè)或其他項目承包人，不因為安裝自身原因拖延項目工期；盡可能把內部各工序、各專業(yè)、各系統(tǒng)相互干擾、影響和外部拖延損失降至最小，降低工程風險。2.2.3重視各工序、各專業(yè)、各系統(tǒng)板段（間）交接制度的執(zhí)行，保證工程的實施按計劃進行，確保各關鍵工期的實現。2.2.4抓好工程前期準備和配合土建主體施工時的水、

29、電預留、預埋工作，嚴格按照施工圖進行預留、預埋，不發(fā)生漏埋、錯埋現象，為后期的安裝創(chuàng)造良好條件。2.2.5強化施工質量意識，消除常見工程“質量通病”，嚴格把好每一施工工序關，以“工序質量保證分項工程質量；分項質量保證分部工程質量，最終保證整個安裝工程質量達到一次性驗收合格”及分戶驗收。2.2.6嚴格按照公司管理制度和建設方要求進行過程管理資料的編制、傳遞和收集、歸檔；同時過程檢查、驗收、試驗資料的編制、傳遞和收集整理工作必須與安裝施工同步進行，從而最終確?？⒐べY料的完整性、真實性和充分性。2.2.7預先充分理解和吃透設計施工圖紙和技術文件、技術要求，詳細摸清實物工程量；重視設備的采購訂貨工作，

30、保證項目質量前段的設備、材料質量符合設計施工圖紙和招標文件規(guī)定，為整個安裝工程質量打下良好基礎。2.2.8根據施工圖紙工作量及招標文件工期要求?？茖W、合理地安排進度作業(yè)計劃，并制訂有針對性的作業(yè)措施、專項技術措施、施工工藝及施工方案。2.2.9運用現代化的管理手段，對施工現場工程質量、進度計劃、勞動力、材料、施工成本等實行有效的控制，加強宏觀調控力度，實施動態(tài)控制和管理。2.2.10注意對特殊工序和關鍵部位施工工藝的控制。第三章 項目施工組織、職責及管理 3.1 項目施工組織根據本工程專業(yè)技術性強、工程量大而安裝周期相對較短的特點，我公司將組建“合能四季映像一期5#樓”安裝工程項目經理部。實行

31、項目目標責任制。項目經理對工程的施工組織、工程質量、進度和安全生產、文明施工和項目施工成本負全面責任。公司將精選多年從事類似項目施工管理工作，有豐富實踐經驗的優(yōu)秀項目經理（建造師）、項目技術負責人和其他一批責任心強、施工管理經驗豐富、綜合素質好、技術過硬的項目質量、安全、施工、材料、預（結）算人員組成一支團結、精干、高效務實的施工管理項目部，同時隨著工程的進展，充分調配長期服務于我公司的水、電施工作業(yè)班組、人員參與工程建設。嚴格按照國家標準及驗收規(guī)范進行施工，主動配合土建分包人和其它獨立承包人的施工、安裝工作，遵照我公司制定的“開工前為用戶著想，施工中為用戶負責，竣工后讓用戶滿意”一貫原則，確

32、保施工現場外部標準化，內部景觀化、文明化，為工程順利進行提供組織保障條件?，F場項目經理部將下設：生產計劃組、施工技術組、采購供應組，直接為生產第一線服務，為各階段施工所需的材料設備、施工進度安排服務，本項目組織機構網絡圖如下：現場項目總經理部安裝技術負責人 采購供應組 施工技術組生產計劃組專職質檢員專職安全員 電氣工長管道工長資料員材料員電工班組水工班組 3.2 項目經理部崗位職責3.2.1項目經理A、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)及本公司各類規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、個人三者關系，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項項目指標的全面完成。B、對工程施工管理、工程質量、工期、

33、成本、安全和文明施工全面負責。根據施工計劃，科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物資源，協調好各方關系，嚴格履行工程合同和經濟承包責任書，確保工期、質量、成本控制。C、按照上級及公司有關規(guī)定，搞好標準化施工現場建設，塑造良好的企業(yè)和項目形象。D、組織制定項目各項規(guī)章制度，接受公司各職能部門的指導、監(jiān)督管理。E、認真執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度以及有關勞動工資政策、法令和勞動定額規(guī)定，改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作。F、制定質量、安全生產和文明施工保證措施，并組織實施，杜絕重大傷亡事故。安全第一、質量第一。G、協調項目部內部專業(yè)、班組之間關系，正確處理工作安排、生產管理、收益分

34、配問題，貫徹按勞分配原則，改善職工福利。H、組織職工做好項目治安保衛(wèi)工作，維護生產秩序，保護國家財產和人民生命安全。I、按時參加公司的生產協調會和其它會議，定期向公司經理匯報項目工作情況。3.2.2技術負責人A、貫徹執(zhí)行國家技術政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、上級有關技術規(guī)定和技術管理制度。B、負責編制施工組織設計、重大技術方案和質量安全措施，并根據實際情況進行動態(tài)跟蹤管理和調整。C、全面負責本項目的技術工作，承擔領導責任，代表項目部與設計、建設、監(jiān)理及其他單位進行技術工作洽商、會談和簽署紀要。D、主持圖紙會審，負責設計變更核定。E、承擔技術經濟指標，推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，組織技術革

35、新，編制并組織落實。F、主持過程檢查、試驗、驗收和竣工驗收，并對所驗收相關部位的技術資料進行審查認可。G、組織解決項目施工中的技術難題，處理施工中發(fā)生的質量事故和技術錯誤引起的安全事故。H、參加公司總工程師或總工辦召集的技術會議，主動匯報工作和按規(guī)定完成各種分級管理申報手續(xù)，對超越本身職責范圍或技術能力范圍的關鍵技術問題必須及時匯報，避免貽誤。I、領導和組織項目內勤技術工作、測量工作、材料試驗工作和計量工作，完成技術監(jiān)督。3.2.3工長A、認真學習執(zhí)行國家、公司有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、制度、規(guī)定，并負責貫徹推廣。B、認真熟悉本專業(yè)施工圖紙和工程技術資料，參加圖紙會審和編制單位工程施工方案。C

36、、組織班組學習圖紙和施工方案，作好分項工程施工技術、質量、安全交底；進行分部分項施工技術準備，組織好預埋、預留工作；搞好與協作單位的配合協調工作。D、嚴格按圖紙、規(guī)程、規(guī)范和施工方案組織施工，及時辦理和填寫工程施工變更、技術核定、停工簽證，逐日填寫施工日志。E、負責組織分項工程質量驗收評定，及時提供技術隱蔽、驗收資料。F、指導班組進行勞動組合、工序搭接，及時糾正違章作業(yè)。G、組織好現場文明施工，作好成品保護及施工技術資料的保管發(fā)放。工程竣工后，按公司要求辦理工程竣工資料的歸檔工作。H、努力改進施工管理，提高工程質量。3.2.4計劃統(tǒng)計員A、認真執(zhí)行國家統(tǒng)計法和實施細則以及各項統(tǒng)計報表制度。B、

37、每月28日前報送與項目工長和材料、財務人員共同核實的當月已完實物量報表。C、按合同或協議工期編制網絡進度控制計劃，報送公司計劃科審批。深入施工現場掌握進度，與項目經理、工長配合、互通信息，確保施工計劃全面完成。D、及時整理原始記錄規(guī)范臺帳，做到計劃統(tǒng)計圖表上墻。E、準確、及時、全面編制年、季、月計劃、統(tǒng)計報表，按時報送公司計劃統(tǒng)計科，并附簡要的文字分析說明。3.2.5預算員A、嚴格執(zhí)行國家的價格政策，現行預算定額及收費標準。B、積極努力，認真學習，搞好本職工作。C、認真熟悉圖紙，及時編制施工圖預算，認真及時地收集有關資料，辦理追加（減）預算，竣工結算。D、參加預算科組織的業(yè)務學習，對預結算中的

38、問題及時反饋公司商量解決。E、積極地配合公司領導，做好對外經營工作，聯系業(yè)務，簽訂合同。F、主要負責本項目部對內對外的經營活動，預結算工作以及催收工程款。3.2.6材料員A、所有材料人員必須經過公司或上級主管部門培訓合格并經有關部門聘任后持證上崗，必須認真執(zhí)行公司有關物資政策，搞好現場材料供應與管理，滿足生產需要。B、采購材料應按ISO9002采購程序要求完善資料后，按預算和計劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降低成本。C、嚴格執(zhí)行現場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不得讓非材料員代收、代發(fā)材料；材料的收、發(fā)帳目清楚，帳物相符；作好材料的五本臺帳、記錄，報表齊全真實；所有資料應按月裝訂成冊，便于保管

39、和核查。D、嚴格限額領料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應隨時總結實耗、預算對比資料，超耗查原因。E、進場物資要嚴格按規(guī)范進行檢驗，資料齊備，作好入庫驗收記錄防止差錯；進場材料堆碼整齊，分類掛牌；隨時檢查所管庫內物資的情況，不得發(fā)生變質、受潮、變形、積壓等現象。F、保持庫房內外和材料堆碼場地的整潔，工作細心，收發(fā)及時準確。G、按規(guī)定及時報送各種報表，數據無差錯。3.2.7專職安全員 項目部土建方設置專職安全員，安裝安全員附加在土建中協作管理。3.2.8專職質監(jiān)員A、根據驗收規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程、工程實際及與建設單位的合同要求，從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督、檢查、控制。

40、對施工中的質量問題有權責令返工。B、參加圖紙會審、技術交底、分部分項質量等級核定，簽發(fā)下道工序、分項工程施工操作通知單，參加竣工驗收和質量事故的調查處理。C、督促班組搞好自檢、互檢、交接檢，協助工長進行專檢，核定結果并做好記錄。D、收集整理工程質量原始記錄，按時填報質量報表，如實反映工程質量情況。3.2.9資料員A、加強技術業(yè)務學習，基本精通施工各道工序。嚴格按工程分部、分項及工程檔案所涉及的資料進行搜集、歸類、整理，并用標準檔案盒裝存（檔案資料整理要求詳見公司編制的施工資料指南）。B、各種技術資料（包括質監(jiān)資料），有關人員按公司總工辦和質檢科所發(fā)表格填寫，資料員負責資料整潔、規(guī)范、齊全。C、

41、公司歸檔資料（包括竣工圖）由項目資料員負責按檔案要求整理匯編后交公司檔案室歸檔。 3.3 施工技術資料管理3.3.1凡施工圖和其他工程技術資料，由項目部派專人統(tǒng)一保管，根據工程實際需要隨時做好發(fā)、放和借閱登記工作。3.3.2由建設單位、供貨單位提供的設備、材料的技術資料、使用說明書、產品合格證（含材質證明書）、檢測報告應統(tǒng)一由各專業(yè)工長收集保存，并根據工程進度需要歸類保管。待工程竣工后，裝入交工資料中分別交給項目代建方及公司資料室存檔。3.3.3施工過程中，按工程進度分階段同步辦理各類施工技術資料，及時報請項目代建方、監(jiān)理單位簽字（章）認可，并妥善分類保存，該資料一律用碳素墨水書寫或微機打印，

42、字跡應端正清晰，表述準確，附圖表符合施工實際，禁止搞回憶錄。 3.4 工程設備材料管理3.4.1由于本工程工期緊，且涉及的工種、專業(yè)多，因此許多材料設備的采購訂貨必須提前進行，以保證足夠的備貨（料）周期。3.4.2根據材料設備的不同種類及不同用途由供應商負責供應到施工現場的指定地點。用于施工的材料、設備及各類加工制品，均應符合設計圖紙要求、國家現行質量標準。并有材質證明書、合格證、檢測報告、設備使用說明書等相關資料，消防產品必須有國家消防監(jiān)督部門頒發(fā)的生產許可證并在四川省消防部門備案。3.4.3材料、設備進場驗收，應由供貨方（或其代理人）會同購貨方及現場監(jiān)理、項目代建方共同進行，并按設備清單逐

43、項清點驗收，及時辦理驗收移交手續(xù)，驗收后的材料、設備需派專人保管。3.4.4進入現場的材料應堆放，并在指定的地點堆放整齊，做好標識。有條件時，可分類分層堆放，以便于保管發(fā)放。3.4.5施工期間各專業(yè)工長應在每月規(guī)定的時間內，根據施工作業(yè)安排提交下月所需材料計劃，如因施工內容變動必須考慮材料增補或變更時，應提前25天將材料變更計劃提交有關部門審核，編制的材料計劃要全面準確，并使用符合標準規(guī)定的代號和計量單位，書寫要工整、規(guī)范。3.4.6嚴格執(zhí)行材料管理制度，將施工用材料的保管、領用、發(fā)放等管理工作。3.4.7材料管理網絡材料計劃 材料采購 進場驗收 現場保管領用 現場使用 信息反饋 3.5 工程

44、設備、材料和半成品、成品的保護為保護安裝成品，施工過程中，除教育所有職工愛護成品外，應根據現場情況，設專職的成品保護人員，負責整個現場安裝成品的保護。雨季施工前，避免因雨水浸濕而造成已安裝好的設備、器材受潮損壞，設備及其他電氣控制設備應列為保護的重點。3.5.1從施工準備階段開始項目部應加強對職工的職業(yè)道德教育。樹立起成品保護意識，教育現場職工要愛護自己的安裝成品，同時也要愛護其它施工單位的施工成品，盡量減少因人為因素而造成的建筑安裝成品的相互污染或施工中的相互損壞。3.5.2在施工期間，應根據各階段施工任務制定詳細而嚴密的交叉作業(yè)計劃，避免盲目的交叉施工。在交叉作業(yè)中建立文字交接手續(xù)，各負其

45、責，確保施工成品的完好無損。3.5.3設備進場后不宜過早的開箱。必須提前開箱檢驗的設備，檢驗后應及時再封箱，并妥善保管。設備就位后至試運轉前這段時間應對裸露的設備采取包纏塑料膜或臨時性遮護措施進行保護。3.5.4在整個施工階段，對設備或重要的安裝區(qū)域，應設置專門的成品保護人員負責現場安裝成品的保護。3.5.5當天施工的管道，在收工時應及時封堵管口防止雜物掉進，造成堵塞或損壞。3.5.6安裝完成的消防控制設備，應用硬防水箱（盒）加以遮護，防止施工中用水浸蝕或物體打擊（應消防安裝隊指派專人負責加強或成品保護措施）。3.5.7各種設備器件安裝時，應根據現場不同情況采取保護措施，防止造成人為的污染或損

46、壞。3.5.8加強成品保護和職業(yè)道德教育，對于參加施工的人員都應樹立愛護自己和他人勞動成果的良好意識，嚴禁野蠻施工，野蠻裝卸，對造成損失的要給予經濟處罰。第四章 各類資源的配置及管理 4.1勞動力資源配置原則在施工過程中，我們將堅持施工人員資格認證制度：凡特殊工種必須持有安全操作證（焊工、電工），專業(yè)工種必須持有上崗技能等級證（電工、焊工、管工），嚴禁無證人員上崗操作。4.1.1主要施工人員資歷：為順利完成本工程項目的施工，我公司將安排具備五年以上民用建筑安裝工作經歷的人員作為施工骨干，承擔施工任務。這些人員具有豐富的施工經驗，在項目部管理人員的指揮下，能主動完成與裝修、土建承包人和其他獨立承

47、包人的緊密配合，獨立操作，這是我公司對本工程質量、進度和施工安全承諾的重要支持條件。4.1.2人員安排遵循的原則：由于本工程施工有分區(qū)分段安裝、點多面廣、技術洽商和施工變更多等特點，同時根據施工的進展情況，項目經理部在安排人員時，會遵循“組建若干工種齊全的小分隊，對某一段的工程質量、數量、安全、進度負責”的原則，確保施工進度與計劃同步。 4.2 勞動力資源配置計劃此計劃是根據本次招標文件規(guī)定的施工范圍及施工圖紙、施工預算進行編制，估算主要工種用工日，以及施工過程中各階段人數，如因施工過程中實際需要用工和施工過程中各階段用工計劃有差異時，公司勞資部門會及時給項目部調劑，以滿足工程的需要。 施工各

48、類勞動力計劃表：見附表三。 4.3 施工機械設備配置計劃根據總體進度計劃的安排，結合各專業(yè)工程特點和實際情況，由各個專業(yè)工程師編制施工機具設備需用計劃，在既滿足整體施工需要，又保證機械設備利用率的前提下，匯總編制施工機械設備總需用計劃。我們將按計劃進行配置，并做好各專業(yè)之間的協調工作。本工程擬投入的機械設備見下表。主要施工機械由我單位設備部門統(tǒng)一調配，以滿足本標段工程需要。本工程擬投入的主要施工機械設備表及其性能：見附表一。本工程擬投入的主要試驗、檢驗儀器設備表：見附表二。 4.4 主要施工機械設備的管理4.4.1由項目各專業(yè)工程師，根據施工機具的配置計劃合理安排進退場時間，切實落實性能良好、

49、滿足施工要求的機械設備和工具，按時進場，使用完畢后由機械部門組織及時退場。4.4.2機械動力部門全面負責現場機械設備檢查維護、保養(yǎng)、管理。4.4.3對每臺進場設備建立設備臺帳，對設備落實專人進行保管，各保管人員在項目設備管理員的領導下進行設備日常的安全檢查、維護保養(yǎng)工作，定期對設備進行檢查、盤點，掌握現場使用設備的完好情況，保證不因設備原因影響工程施工。4.4.4配備的機械操作人員技術水平必須與其擔任的工作相適應，且須嚴格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機崗位。4.4.5操作人員必須對機械設備進行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內容為“十字 操作法”：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐，保證設備性能正常。4.4.

50、6機械動力部門每周對機械進行檢查，上級部門動力科每月組織一次設備檢查，發(fā)現問題及時處理。項目部對機械設備進行掛牌標識，確保施工所需的各類機械設備進場前均應作好維護保養(yǎng)，杜絕有機械故障和不能滿足施工安全的機械設備進入施工現場。4.4.7凡施工所需的各類機械設備，進場前均應作好維護保養(yǎng)，杜絕有機械故障和不能滿足施工安全的機械設備進入施工現場。4.4.8在施工期間，為了充分發(fā)揮各類機具的作用，并最大限度的提高機具使用效率，項目部在本工程施工中，指派專職機械員負責對現場機具進行管理，并根據工程需要，進行合理的調度安排。第五章 項目三體系目標及其保證措施“堅持質量第一、提供一流服務，確保工程質量，滿足用

51、戶需求，不斷把優(yōu)良工程奉獻于社會”是我公司多年質量管理的宗旨，全體員工均以質量為本，增強質量意識?！按_保工程質量，滿足用戶需求”是我們對用戶的質量承諾。在施工過程中，我們力求使影響質量的全部要素始終處于受控狀態(tài)（包括經培訓的人員，能滿足施工能力的機械設備和儀表），加強對采購過程、竣工驗收與交付等施工環(huán)節(jié)的質量控制，對實際和潛在的不合格現象及時采取糾正和預防措施，認真、準確、完善地建立和保存質量記錄，以滿足質量的可追溯性。滿足用戶的期望和需求，是我們始終不變的目標。企業(yè)除應達到合同環(huán)境中用戶的各項明確要求，對合同環(huán)境以外的其它隱含需要，我們也會盡力來滿足。 5.1 項目管理體系本工程項目將嚴格按

52、照我公司取得認證的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運作，為了使質量工作始終在一個規(guī)范化的良性循環(huán)的軌道中運行，項目部將依照我公司質量方針的要求，嚴格執(zhí)行我公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系程序文件，在確?？傮w質量目標的前提下，分項、分部制定階段目標，特別是對于各專業(yè)主要工序，要定員、定時并制定專門方案予以保證，使工程質量始終處于控制之中。本工程以項目經理為首，由項目經理直接負責工程質量保證體系的運行，項目部各專業(yè)工長、質檢員和材料供應負責人，圍繞工程需要合理配備人才資源，進行質量意識、質量管理和相應的專業(yè)技術、操作技能培訓，配備檢測手段和施工設備，明確采用的設計及施工驗收規(guī)范、質量評定標準和

53、施工技術資料的要求，采用先進的施工技術，改進質量控制以達到工程質量的預期目標。 5.2 項目質量目標及保證措施5.2.1質量目標：按照國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，確保本工程一次性驗收合格，各分部均達到合格標準，技術質量保證資料齊全完備。5.2.2質量保證措施5.2.2.1開工前進行質量策劃，把質量工作細化、落到實處。5.2.2.2通過公司各職能部門在工程施工中行使職責，確保質量工作的正常有序運行，使工程質量隨時都處于受控狀態(tài)。5.2.2.3項目技術負責人應組織各專業(yè)工長作好開工前的技術準備。各專業(yè)工長根據設計圖紙、規(guī)范要求和工程具體情況，及時編制分項、分部工程施工方案（或技術措施）。5.

54、2.2.4由項目技術負責人牽頭，主動聯系其他棟號施工單位，復核各自施工圖紙，加強施工統(tǒng)籌管理；在施工前各專業(yè)工長應做到了解和熟悉其他棟號各專業(yè)工種施工進度安排和具體施工措施，主動密切配合其他專業(yè)工種的施工；隱蔽工程完成后，在隱蔽前應及時報請建設單位和監(jiān)理單位有關人員共同進行檢查驗收，并辦理好隱蔽工程記錄，完善各方簽字手續(xù)。5.2.2.5認真熟悉圖紙和有關技術資料，搞好圖紙會審等交流工作。施工中認真做好各項技術交底，工長在交底時，應將工序的施工方法和質量標準作為交底的主要內容。班組在施工中，每道工序完成后，必須進行自檢、互檢工作，并做好檢查記錄。在施工中嚴格遵守上道工序質量不合格不得進入下道工序

55、施工的原則。5.2.2.6嚴格按圖施工，嚴守工藝操作規(guī)程。施工中提出的合理化建議，必須按規(guī)定報經甲方、監(jiān)理和設計審批同意后方可實施。5.2.2.7加強計量器具的管理，項目部應指派專人負責對計量器具進行對口管理。施工中必須使用周檢有效期內的計量器具。安裝工程中所設置的儀表，安裝前應送檢合格。做到未經檢測、校核合格的儀表、量具決不用于施工生產。5.2.2.8層層落實各級質量責任制，開展施工現場質量目標管理，加強質量意識教育，樹立“百年大計，質量第一”的思想。實行項目定期質量例會制，建立各專業(yè)質量監(jiān)測網點，定期檢查，并書面記錄檢查結果，召開質量分析會，分析當時質量情況，總結經驗，改進方法，以保證施工

56、質量。5.2.2.9公司質量和技術管理部門應不定期組織有關人員，對工程施工質量進行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現的質量文集進行分析，并制定合理有效的整改和預防 措施。5.2.2.10嚴格按程序文件規(guī)定，加強施工材料和設備的進場檢驗，執(zhí)行設備、材料管理制度。5.2.2.11搞好施工期間內、外部的協調配合工作，互相協作，團結一致，為保證施工質量創(chuàng)造條件。 5.3 項目環(huán)境目標及保證措施5.3.1環(huán)境目標：以建設部施工現場安全、文明施工工地為標準，進行施工現場環(huán)境管理。5.3.2環(huán)境管理方案及保證措施現場施工能使現場保持良好的工作環(huán)境和秩序，不僅是施工項目管理的一項基礎工作，也是建設單位的客觀要求；堅持文明

57、施工，使整個工程在施工過程中，做到既安全、又文明。我公司將在建設單位的統(tǒng)一安排、協調、指揮下，努力創(chuàng)建安全文明工地。5.3.2.1建立健全文明施工管理制度為了加大文明施工管理力度，項目部成立文明施工標準化領導小組，直接負責文明施工管理，同時制定相應的文明施工管理辦法并監(jiān)督實施。胸牌及色標管理制度：進入現場人員做到掛胸牌上崗，胸牌采用統(tǒng)一制式；安全帽配戴規(guī)定：管理人員為黃色，質量安全員為紅色，工人為白色；對未佩戴胸牌和安全帽的人員，門衛(wèi)有權拒絕其入場，對未戴安全帽而進入現場施工者處以罰款，并設立文明施工質量安全綜合獎罰制度：5.3.2.2文明施工檢查項目：現場場容場貌，環(huán)境衛(wèi)生；材料堆放；安全防

58、護措施，標示佩戴；機械使用及保養(yǎng)；防火，治安及外部公共關系。5.3.2.3職工宿舍文明管理制度5.3.2.3.1宿舍具有防潮、通風、采光性能，人均床鋪占地1.7，主要通道寬度1.2米，分設男、女宿舍和浴室（與土建分包人共用）。5.3.2.3.2宿舍內、辦公室、倉庫內禁止使用電熱器具取暖和煮飯，宿舍、倉庫不得混用。5.3.2.3.3施工現場應落實各項除“四害”設施，嚴格控制“四害”孳生。5.3.2.3.4臨時設施內，嚴禁酗酒、挑釁鬧事、打架斗毆和嫖娼。5.3.2.3.5集體廚房、廁所擬與土建分包人共同設立，并遵守相應的管理制度。5.3.2.4施工現場環(huán)境保護措施5.3.2.4.1生產、生活垃圾的

59、統(tǒng)一管理垃圾分為可回收、不可回收和有毒有害三類。將各分類垃圾歸放于建設單位設在生活、辦公區(qū)設置的分類活動垃圾箱中，接受建設單位管理。對環(huán)境無害無危險的一般廢棄物集中存放,再委托垃圾處理，禁止在工地焚燒殘留的廢物。對廢紙、廢塑料、廢金屬等可回收的廢棄物，由項目部清理后集中出賣。對環(huán)境有害的化工產品（如電池），可單獨存放并標志，由項目部集中回收后聯系有處理此物資能力的單位進行處理，不可亂倒亂扔。設立衛(wèi)生包干責任區(qū)，設立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾和邊角余料。加強臨設的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復平整狀態(tài)。在土建墻面上配合施工時，采用專用切割設備，做到開槽開孔規(guī)范，定位準確，不亂砸亂打，野蠻施

60、工。同時將產生的建渣及時清理干凈。施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，專人管理，集中堆放，轉運下樓。清運渣土垃圾流體物品，要采取遮蓋防塵措施，運送處理途中不得撒落。為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路地面灑水防塵。施工現場材料多、垃圾多、人流大、車輛多，材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸的材料，應盡量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。5.3.2.4.2材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理材料根據工地進度陸續(xù)進場。各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制場地做到內外整齊，清潔，施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時，應及時