某電力公司市區(qū)供電公司電纜設(shè)施保護(hù)及消防行為規(guī)范考評(píng)表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司電纜設(shè)施保護(hù)及消防行為規(guī)范考評(píng)表2004 年 月崗位：電纜設(shè)被考核人姓名：陳波/部門：安全技術(shù)部施保護(hù)及消防考核人姓名：部門：崗位：考核期限：從200 年 月 至200 年 月被考核人簽名:考核人簽名:日期:、評(píng)分等 級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分工作量正常情況下，完成工作計(jì)戈h職責(zé)范圍內(nèi)的60犯上任務(wù)。正常情況下，完成工作計(jì)戈h職責(zé)范圍內(nèi)的80砌上任務(wù)。正常情況下，完成工作 計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所 有任務(wù)。突發(fā)情況下，完常工作10%-25%完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成 工作計(jì)劃、且延誤下道工 序、造成不良后果。不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成 工作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù)，

2、但未造成不良后果。正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、 職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。工作需要時(shí)，能 限（短于規(guī)定時(shí) 成工作任務(wù)。工作效果有效性“差”的比例超過 20%o“中等”的比例達(dá)80%以上?！昂谩钡谋壤_(dá) 60%以 上，且“差”的比例不 超過10%“好”的比例達(dá)且“差”的比例彳工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo) 督促，且不能如期完 成任務(wù)。辦事拖沓，但基本能如期 完成任務(wù)。愛崗敬業(yè)，塌實(shí)認(rèn)真， 總能如期完成工作 任務(wù)。有較強(qiáng)的責(zé)任心 職工作的基礎(chǔ)上 配合其他部門一務(wù)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，無 法與他人協(xié)作。在正常情況下基本能與他 人協(xié)作，但不具備對(duì)特殊 情況的協(xié)調(diào)能力。在正常情況下

3、能充分地 與他人協(xié)作，但對(duì)特殊 情況適應(yīng)能力不夠。能夠充分地與他 有較強(qiáng)地協(xié)調(diào) 力。學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)教培工作開展不力，較多 項(xiàng)目未完成，效果較差。雖然參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)， 但收效甚微，且無故缺席。尚能協(xié)助教培開展管理、 業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作，個(gè) 別培訓(xùn)項(xiàng)目未完成。雖然 參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，但 收效不明顯，且無故缺席。育勖助教培維出展管埋、業(yè)務(wù)、 技桃訓(xùn)工作。參力咯項(xiàng)學(xué)習(xí)、培 訓(xùn)合故缺隊(duì).組織開展管理 技術(shù)培訓(xùn)工作.主動(dòng)參加各項(xiàng) 訓(xùn)，能運(yùn)用新 具體業(yè)務(wù)問題.參加公余各 訓(xùn)。被考核人姓名：部門：崗位:考核人姓名：部門：崗位：時(shí)間：200 年 月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)本月特定事項(xiàng)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范考評(píng)表一一部室專職崗位被考核人姓名： 部門： 職位:期限：至;考核人姓名： 部門： 職位:指標(biāo)名稱權(quán)重（合計(jì)100%）績(jī)效評(píng)分等級(jí)（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績(jī)效積分（二權(quán)重X績(jī)效評(píng)分得工作量%完成工作的及時(shí)性%工作結(jié)果的有效性%工作態(tài)度%工作中的協(xié)調(diào)配合%學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)%總績(jī)效分?jǐn)?shù)?總體績(jī)效回顧-哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到-哪些目標(biāo)還未