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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作述職報(bào)告3篇 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作述職報(bào)告范文3篇 述職報(bào)告作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是工作在這我為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作述職報(bào)告范文3篇的內(nèi)容,夢想能夠扶助大家,接待閱讀. 公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告1 更替、時(shí)光飛逝,_年年已接近尾聲,回想我們這一年來的工作,彌漫著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。_年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承受的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不成分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌

2、的勞績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。 _年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的其次個(gè)年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著確定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項(xiàng)工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作,并取得了顯著成效: 1、責(zé)任明確,分工細(xì)化。 我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,為了提高效率,按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項(xiàng)工作流程舉行分工,使每一個(gè)同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報(bào)價(jià)的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗(yàn)報(bào)告的審核,澄清的回復(fù),

3、每一批投標(biāo)后報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)等,全體這些事項(xiàng)都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝結(jié)力。 2、加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。 今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾屢屢前往國網(wǎng)公司訪問,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改工程的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)切。 3、市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和計(jì)劃工作取得有效的進(jìn)展。 公司營銷才能的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于強(qiáng)烈的將來,我們點(diǎn)滴的根基性工作都會對公司未來的進(jìn)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐

4、式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)供給切實(shí)詳實(shí)的信息資料。最終,這項(xiàng)計(jì)劃活動取得了圓滿的告成,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。 誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好勞績的同時(shí),也存在著一些問題需要不斷的抑制和提升。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時(shí)間的加班,有些同志展現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊(duì)的合作精神,今后確定要引起重視。我們的團(tuán)隊(duì)還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個(gè)

5、人的綜合素質(zhì)和才能,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。 當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的.辛苦有所回報(bào)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速進(jìn)展的潮流下,我們每一個(gè)員工的進(jìn)展理應(yīng)與組織、公司的總體目標(biāo)精細(xì)結(jié)合起來,切實(shí)履行個(gè)人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和宏偉事業(yè)而努力奮斗! 公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告2 20_年,籌劃財(cái)務(wù)部專心完成了全年財(cái)務(wù)核算,并實(shí)時(shí)供給了各項(xiàng)切實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),根本上得志了公司及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下籌劃財(cái)務(wù)部20_年的工作處境。 (一)夯實(shí)根基,做好財(cái)務(wù)核算工作 一年來,財(cái)務(wù)部全體人員專心履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始

6、憑證、錄入記賬憑證,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金申請,到統(tǒng)籌安置支付;從單據(jù)的傳遞審核,到裝訂存檔等等,每位會計(jì)人員都努力做好本職工作,專心執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 (二)擺正位置,不斷提高服務(wù)水平 一年來,我部積極合作了各部門的工作,并且在工作中不擺譜、講原那么、重實(shí)效,一切都圍繞公司進(jìn)展這個(gè)中心任務(wù)。 (三)優(yōu)化制度,梳理制度管事流程 早在集團(tuán)公司成立之初,籌劃財(cái)務(wù)部就制定了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的根基上,針對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,分別于20_年3月、8月、12月三次對集團(tuán)公司公務(wù)接待管理手段、差旅費(fèi)管理手段以及會議費(fèi)管理手段舉

7、行了修訂。 (四)提高效率,未完工作不留欠賬 整個(gè)集團(tuán)籌劃財(cái)務(wù)部,不僅承受了_公司、_公司的財(cái)務(wù)核算,同時(shí)還承受有_公司、_公司的財(cái)務(wù)工作。所以,每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大,任務(wù)也很重。但是,我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì),雖然人數(shù)不多,但是能夠?qū)崟r(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算,也能實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。 (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 今年,財(cái)務(wù)部屢屢派財(cái)務(wù)人員加入稅收新政策解析及專題講座,還派財(cái)務(wù)人員加入了創(chuàng)辦工程財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作才能的根本途徑。這一年來,我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí),還主

8、動關(guān)切財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)處境,彼此激勵(lì)扶助,爭取共同進(jìn)步。 (六)所完成的其他工作 一是:清理集團(tuán)公司資金處境以及往來款項(xiàng)處境,做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項(xiàng)資金的過程中,我們以實(shí)事求是的態(tài)度,切實(shí)地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求處境。 二是:對公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)舉行清理,并對相關(guān)經(jīng)手人員舉行培訓(xùn)、引導(dǎo),模范了工作流程,確保了資金的安好收付。 三是:在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上,我個(gè)人還較多憑借于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào),在溝通才能上還亟待提高。 20_年,作為我個(gè)人,工作和學(xué)習(xí)上都有確定的進(jìn)步,但是還是存在好多的缺點(diǎn),這些缺點(diǎn): 一方面,我以前在干工作的時(shí)候,總是把一切工

9、作都攬?jiān)谧约荷砩?,事必躬親,不擅長管理。結(jié)果全日顯得忙繁忙碌,卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所提升,但是還要持續(xù)提高。 另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處,總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完備,卻永遠(yuǎn)做不好做不完備。這些都是我急需解決和抑制的地方,需要花力氣去突破的地方。 今后,籌劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),主要還是加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定,對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)舉行積極有效的監(jiān)視管理。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度,但是我覺得還是不夠完善、不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際處境舉行補(bǔ)充。我們的目標(biāo),就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依,

10、讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我夢想領(lǐng)導(dǎo)多批評激勵(lì),同事多提點(diǎn)扶助。感謝大家! 公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告3 承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長的崗位上,到任僅一年多,所做工作微缺乏道,按上級有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào): 一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù) 由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,務(wù)必從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長業(yè)務(wù)學(xué)識,其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理概括事物的才能,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),由于他們閱歷豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。 二、強(qiáng)化林政管理 管理是一項(xiàng)繁重細(xì)致的工作,務(wù)必敢于負(fù)責(zé),專心對待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)視,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原那么,不詢私情,取得了初步成效。 三、做好后勤服務(wù)工作 到任后對站容站貌做了一番整理,做到感激有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在

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