公司物業(yè)中心2022年防汛工作總結docx

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司物業(yè)中心2022年防汛工作總結docx 為深刻吸取“7.21”閱歷教訓，全面消釋防汛安好隱患，做好今年防汛工作，確保安好度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領導小組的領導下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據公司制定的防汛工作預案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室舉行度汛措施舉行檢查。現將2022年物業(yè)防汛工作做如下總結。 一、防汛前期工作 1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經理和物業(yè)經理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。 2、成立

2、以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區(qū)內的防汛工作，實時收集雨情、汛情等，確保安好度汛和企業(yè)財產不受損失。 3 、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險才能，定期檢查各個隱患區(qū)域。只要檢查到的安好隱患，務必在汛期到臨之間處理。 4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。 5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲蓄和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。 二、防汛根本處境 1、根據XX區(qū)的概括處境，結合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。 2、將三個重點區(qū)域責任

3、到人，指定人員24小時艱守崗位，上級領導層定時現場檢查，不定時電話抽查。 3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預案后24小時不得離崗。 4、二期排水泵站24小時安置人員雙崗雙責，配備相應的工具和裝備。 三、防汛工作重點 1、6月22日，房山區(qū)累計降雨量近300MM，公司領導率領全體防汛成員到現場檢查工作，實時察覺隱患并擯棄。 2、7月20號，累計降雨量達成暴雨量級，防汛工作小組又一次去現場檢查指導工作。 3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持24小時在崗。吃、住、守不離崗位。 4、在汛期到來之際，防汛指揮小組率領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地

4、溝、雨水篦子等設施設備舉行檢查，對全體因水患要挾的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)舉行了徹底檢查。 5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中察覺排水溝中廢棄物過多，領導小組馬上與物業(yè)人員協商，立刻舉行徹底清理工作，并做細致記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安好渡汛。 四、下階段防汛工作重點 為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中察覺的問題、檢查中察覺的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作： 1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險才能，只要檢查到的安好隱患，務必實時處理，并做好復檢工作。 2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。 3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲蓄和管理好搶險物料，落實好搶險 隊伍