公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團一般員工考核辦法_第1頁
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公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團一般員工考核辦法_第3頁
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文檔簡介

1、大大集團一般員工考核辦法第一條 考核目的為了激發(fā)員工的積極性，特制定本辦法。第二條 考核范圍集團內(nèi)部所有單位。第三條 考核對象 單位全體一般員工。 第四條 考核分類 根據(jù)業(yè)務(wù)分工，考核分為“行政考核”及“業(yè)務(wù)考核”兩大類，其中：行政考核（考核條線人員的工作量與出勤率）：“工作量”是指本人當日實際完成的崗位工作量，由員工自行申報。該項分數(shù)的基準分值為60分（基準工作量）。 “出勤率”是指本人當日實際完成的出勤率，由單位人事考勤系統(tǒng)對其得分進行核定，該項分數(shù)的基準分值為40分（當月全勤率）。該項不加分。以上兩項合計100分（基準分值）。業(yè)務(wù)考核（僅考核條線人員的工作量）：“工作量”是指本人當日實際

2、完成的崗位工作量，由崗位員工自行申報。該項分數(shù)的基準分值為100分（基準工作量）。 第四條 考核獎勵 一、獎勵標準 詳見大大集團考核制度。 二、計算方法 獎金金額=上一周考核分數(shù)（%）日基數(shù) 第五條 考核排名一、集團每月度會對集團內(nèi)部各單位、各部門和個人進行考核排名，評選出“月度先進單位”（前三名）、“月度先進部門”（前三名）和“月度先進個人”（前三名）。二、集團每季度會對集團內(nèi)部各單位、各部門和個人進行考核排名，評選出“季度先進單位”（前三名）、“季度先進部門”（前三名）和“季度先進個人”（前三名）。三、集團每年度會對集團內(nèi)部各單位、各部門和個人進行考核排名，評選出“年度先進單位”(前三名）、“年度先進部門”（前三名）和“年度先進個人”（前三名）。第六條 考核政策重點培養(yǎng)先進包括政策傾斜，榮譽機會，發(fā)展空間，物質(zhì)獎勵等。重點鞭策后進對于連續(xù)九周考核排名不及格（低于60分）的，重點鞭策，強化培訓，調(diào)崗撤職，直至開除處理。第六條 考核統(tǒng)計各單位人事部門

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