公司人力資源部制度規(guī)定編制文件 集團(tuán)一般員工考核辦法

1、大大集團(tuán)一般員工考核辦法第一條 考核目的為了激發(fā)員工的積極性，特制定本辦法。第二條 考核范圍集團(tuán)內(nèi)部所有單位。第三條 考核對(duì)象 單位全體一般員工。 第四條 考核分類 根據(jù)業(yè)務(wù)分工，考核分為“行政考核”及“業(yè)務(wù)考核”兩大類，其中：行政考核（考核條線人員的工作量與出勤率）：“工作量”是指本人當(dāng)日實(shí)際完成的崗位工作量，由員工自行申報(bào)。該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的基準(zhǔn)分值為60分（基準(zhǔn)工作量）。 “出勤率”是指本人當(dāng)日實(shí)際完成的出勤率，由單位人事考勤系統(tǒng)對(duì)其得分進(jìn)行核定，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的基準(zhǔn)分值為40分（當(dāng)月全勤率）。該項(xiàng)不加分。以上兩項(xiàng)合計(jì)100分（基準(zhǔn)分值）。業(yè)務(wù)考核（僅考核條線人員的工作量）：“工作量”是指本人當(dāng)日實(shí)際

2、完成的崗位工作量，由崗位員工自行申報(bào)。該項(xiàng)分?jǐn)?shù)的基準(zhǔn)分值為100分（基準(zhǔn)工作量）。 第四條 考核獎(jiǎng)勵(lì) 一、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 詳見(jiàn)大大集團(tuán)考核制度。 二、計(jì)算方法 獎(jiǎng)金金額=上一周考核分?jǐn)?shù)（%）日基數(shù) 第五條 考核排名一、集團(tuán)每月度會(huì)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各單位、各部門和個(gè)人進(jìn)行考核排名，評(píng)選出“月度先進(jìn)單位”（前三名）、“月度先進(jìn)部門”（前三名）和“月度先進(jìn)個(gè)人”（前三名）。二、集團(tuán)每季度會(huì)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各單位、各部門和個(gè)人進(jìn)行考核排名，評(píng)選出“季度先進(jìn)單位”（前三名）、“季度先進(jìn)部門”（前三名）和“季度先進(jìn)個(gè)人”（前三名）。三、集團(tuán)每年度會(huì)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各單位、各部門和個(gè)人進(jìn)行考核排名，評(píng)選出“年度先進(jìn)單位”(前三名）、“年度先進(jìn)部門”（前三名）和“年度先進(jìn)個(gè)人”（前三名）。第六條 考核政策重點(diǎn)培養(yǎng)先進(jìn)包括政策傾斜，榮譽(yù)機(jī)會(huì)，發(fā)展空間，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。重點(diǎn)鞭策后進(jìn)對(duì)于連續(xù)九周考核排名不及格（低于60分）的，重點(diǎn)鞭策，強(qiáng)化培訓(xùn)，調(diào)崗撤職，直至開(kāi)除處理。第六條 考核統(tǒng)計(jì)各單位人事部門