經(jīng)濟(jì)師資格考試人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)同步測試(附答案及解析)

1、經(jīng)濟(jì)師資格考試人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)同步測試（附答案及解析）一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、專業(yè)軟件銷售人員的薪酬應(yīng)采用（）。A、純傭金制B、純基薪制C低基薪加高傭金或獎勵D高基薪加低傭金或獎勵【參考答案】：D2、主張用科學(xué)的方法確定工作中的每一個要素，減少動作和時間上的浪費，提高生產(chǎn)率的工作設(shè)計理論是（）。A、工效學(xué)原理B、人際關(guān)系理論C工作特征模型理論D科學(xué)管理理論【參考答案】：D【解析】：科學(xué)管理理論主張用科學(xué)的方法確定工作中的每一個要素，減少動作和時間上的浪費，提高生產(chǎn)率。3、潛力評估可由管理

2、者在進(jìn)行（）正式展開。A、業(yè)績考核后B、業(yè)績考核中C業(yè)績考核前D以上答案都不對【參考答案】：A4、勞動合同法律關(guān)系的客體主要指的是（）。A、勞動行為B、自然人、法人和其他組織C勞動權(quán)利D勞動義務(wù)【參考答案】：A【解析】：本題考查勞動合同法律關(guān)系的客體勞動行為。5、因為通貨膨脹致使員工實際收入無形減少，在這種情況下進(jìn)行的工資調(diào)整是屬于工資獎金調(diào)整方式中的（）。A、獎勵性調(diào)整B、工齡工資調(diào)整C生活指數(shù)調(diào)整D特殊調(diào)整【參考答案】：C6、主要用于改善人際關(guān)系的訓(xùn)練方法是（）。A、案例研討法B、講授法C角色扮演法D操作示范法【參考答案】：C7、通過企業(yè)獎勵的方式直接贈與或是參照股票的當(dāng)前市場價值向員工出

3、售股票，但同時規(guī)定員工在一定的時期內(nèi)必須持有股票、不得出售的這種長期獎勵計劃是（）。A、績效期股計劃B、期股計劃C期權(quán)計劃D現(xiàn)股計劃【參考答案】：D【解析】：本題考查長期績效獎勵計劃中現(xiàn)股計劃的概念。8、在其他條件相同的情況下，大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生之間的收入差距越大，愿意投資上大學(xué)的人就越多，這說明（）。A、收入增量流的長度不會影響人力資本投資決策B、收入差距說明是上大學(xué)的成本C收入差距越大，上大學(xué)的成本越高D收入增量規(guī)模會影響人力資本投資決策【參考答案】：D【解析】：本題考查關(guān)于人力資本與高等教育的關(guān)系。收入增量流的長度和規(guī)模都會影響人力資本投資決策。大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生的收入差距所反映

4、的是上大學(xué)的收益部分，收入差距越大，則表明上大學(xué)的收益越大，在上大學(xué)的成本一定的情況下，上大學(xué)的收益越大，愿意上大學(xué)的人也就必然越多。9、問卷調(diào)查表法存在的缺憾是（）。A、問卷內(nèi)容過于簡單B、問卷設(shè)計不夠客觀C員工由于缺乏表達(dá)能力或故意夸大其任務(wù)重要性，而使信息失真D問卷調(diào)查的覆蓋面不夠大【參考答案】：C10、社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起（）日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知申請工傷認(rèn)定的職工或者其直系親屬和該職工所在單位。TOC o 1-5 h zA、15B、30C、45D、60【參考答案】：D【解析】：本題考查工傷認(rèn)定的申請。社會保險行政部門受理工傷認(rèn)定申請的期限為60日。

5、因此選D。11、在面試中，考官應(yīng)（）。A、盡量充分地展現(xiàn)自己的看法與觀點B、營造對立的溝通氣氛C盡量使用封閉性的問題D避免表達(dá)自己的負(fù)性情緒【參考答案】：D【解析】：正式面試中要注意掌握面試的技巧，面試中多采用開放式提問，讓被評估者充分闡明自己的觀點與看法，在面試中考官要避免過分展現(xiàn)自己的觀點和負(fù)性情緒。選項D符合題意；其余選項不符合題意。見第8章第119頁。12、各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（）。A、部門結(jié)構(gòu)B、層次結(jié)構(gòu)C職能結(jié)構(gòu)D職權(quán)結(jié)構(gòu)【參考答案】：D【解析】：部門結(jié)構(gòu)指各管理部門的構(gòu)成，層次結(jié)構(gòu)指各管理層次的構(gòu)成，職能結(jié)構(gòu)指完成企業(yè)目標(biāo)所需的各

6、項業(yè)務(wù)工作及其比例、關(guān)系，職權(quán)結(jié)構(gòu)指各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系。選項D符合題意；其余選項不符合題意。見第3章第40頁。13、關(guān)于目標(biāo)管理的說法，錯誤的是（）。A、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)，應(yīng)通過群體共同參與的方式，制定具體、可行且能客觀衡量的目標(biāo)B、實施目標(biāo)管理時，必須自下而上地設(shè)定目標(biāo)，將組織的目標(biāo)分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo)C目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素D目標(biāo)管理的實施效果有時候并不能符合管理者的期望【參考答案】：B【解析】：本題考查目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。實施目標(biāo)管理可以自上而下的設(shè)定目標(biāo)，也包括自下而上的過程。所以選項B錯誤。14、采用差異化戰(zhàn)略的組織

7、采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是（）。A、精簡勞動力隊伍B、將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性C確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略D采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)【參考答案】：B【解析】：本題考查不同經(jīng)營戰(zhàn)略下的人力資源需求。采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性。15、組織設(shè)計類型中職能制的缺點是()。A、橫向協(xié)調(diào)差B、機(jī)構(gòu)相對臃腫，用人較多C雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象D組織的穩(wěn)定性較差【參考答案】：A【解析】：BCD項為矩陣組織形式的缺點。16、關(guān)于職能制組織形式的缺點描述錯誤的是()。A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

8、負(fù)擔(dān)重B、狹隘的職能觀念C適應(yīng)性差D穩(wěn)定性較差【參考答案】：D【解析】：職能制組織形式的缺點：(1)狹隘的職能觀念；(2)橫向協(xié)調(diào)差；(3)適應(yīng)性差；(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重；(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。17、進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估時，最規(guī)范化并可以提高評估的準(zhǔn)確性和有效性的方法是()。A、問卷調(diào)查法B、控制實驗法C控制實驗法和問卷調(diào)查法D以上都不是【參考答案】：B【解析】：培訓(xùn)與開發(fā)效果評估有多種方法可供選擇，控制實驗法是一種最規(guī)范化的評估方法。控制實驗法可以提高評估的準(zhǔn)確性和有效性，但操作起來較為復(fù)雜，且費用也高，因此，在實際工作中，常常采用問卷調(diào)查法進(jìn)行培訓(xùn)與

9、開發(fā)效果評估。18、提取組織內(nèi)部某一流程的輸入端與輸出端的關(guān)鍵參數(shù)的過程稱為（）。A、目標(biāo)管理B、關(guān)鍵績效指標(biāo)C平衡記分卡D強(qiáng)制頒布法【參考答案】：C19、下列各項不屬于補(bǔ)充醫(yī)療保險的是（）。A、職工大額醫(yī)療費用補(bǔ)助B、商業(yè)醫(yī)療保險C“一老一小”保險D社會醫(yī)療救助【參考答案】：C【解析】：補(bǔ)充醫(yī)療保險主要包括職工大額醫(yī)療費用補(bǔ)助、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險、社會醫(yī)療救助和商業(yè)醫(yī)療保險。20、某地區(qū)2007年失業(yè)人口為30萬人，就業(yè)人口為60萬人，則該地區(qū)2007年的失業(yè)率為（）。A、33%B、50%C、66%D、70%【參考答案】：A21、某行業(yè)的平均工資率從10元/小時上升剄15元/小時，該行業(yè)的勞動

10、工時供給數(shù)量上升了60%，則該行業(yè)的勞動力供給曲線是（）。A、無彈性的B、富有彈性的C單位彈性的D缺乏彈性的【參考答案】：B【解析】：本題考查勞動力供給彈性。平均工資率變動%（1510）-10=50%勞動力供給彈性=60滄50滄120%100%表現(xiàn)為富有彈性的曲線，因此選B。22、集中型的人力資源信息系統(tǒng)是指（）。A、有多個子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連，也可以沒有關(guān)系B、將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個節(jié)點上C將人力資源信息系統(tǒng)的某些模塊集中在一起，同時將其他功能留給使用者自行斟酌使用D既有一個中心裝置，又有多個與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點【參考答案】：B【解析】：集中型的人力資源信息系統(tǒng)將

11、所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個節(jié)點上。23、領(lǐng)導(dǎo)者的主要技能不包括（）。A、技術(shù)技能B、人際技能C概念技能D管理技能參考答案】：D【解析】：本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。24、最低工資立法通過縮小其他低工資工人以及技術(shù)工人與監(jiān)督管理人員之間的收入差距來壓縮收入的不平等程度，這是最低工資立法的（）。A、擴(kuò)大效應(yīng)B、收入效應(yīng)C壓縮效應(yīng)D替代效應(yīng)【參考答案】：C25、制定薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件是（）。A、工作評價B、已有薪資制度C薪酬調(diào)查D企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)【參考答案】：D【解析】：本題考查薪酬體系設(shè)計的步驟。企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)是制定薪

12、酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件。26、集體激勵計劃在（）中運(yùn)用的有效性會更高。A、大規(guī)模員工群體B、小規(guī)模員工群體C老企業(yè)D新企業(yè)【參考答案】：B27、薪資結(jié)構(gòu)線的主要用途之一是（）。A、檢查已有薪資制度的合理性B、分析人工成本的構(gòu)成C輔助工作設(shè)計D確定技能薪資【參考答案】：A28、用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由（）責(zé)令改正A、工會組織B、人民法院C勞動行政部門D公安機(jī)關(guān)【參考答案】：C【解析】：本題考查用人單位違反勞動法律的責(zé)任。用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門給予警告，責(zé)令改正；逾期不改的，應(yīng)給予通報批評。29、企業(yè)在員工職業(yè)生涯的早期

13、階段，在工資支付方面對員工實施“減額支付”，在其職業(yè)生涯的后期階段，轉(zhuǎn)而對員工實施“超額支付”的做法，只有在（）的情況下付諸實施才會有效。A、企業(yè)實行群體獎勵計劃B、企業(yè)的規(guī)模較大C企業(yè)已經(jīng)形成了長期雇傭傳統(tǒng)D企業(yè)實行效率工資【參考答案】：C30、進(jìn)行績效考核，通常要將考評結(jié)果反饋給被考評者本人，這種做法最終目的是（）。A、使員工了解自身績效水平B、對員工的工作進(jìn)行控制和管理C幫助員工了解自身缺點D計算并發(fā)放獎金【參考答案】：B31、組織要對績效類型員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能，由此可知，這一績效類型的員工屬于（）A、貢獻(xiàn)型B、安分型C墮落型D沖鋒型【參考答案】：B【解析】：本題考查各種績效類型的員工。對于安分型員工，組織要對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升其工作技能。32、騙取社會保險待遇或者騙取社會保險基金支出的，由勞動保障行政部門責(zé)令退還，并處騙取金額一倍以上三倍以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究（）。A、民事責(zé)任B、刑事責(zé)任C賠償責(zé)任D領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【