提高園林綠化施工管理水平的幾點(diǎn)方法

1、提高園林綠化施工管理水平的幾點(diǎn)方法摘要:園林綠化施工在整個(gè)綠化工作中有著不可替代的重要地位，近些年來施工管理也取得了不少卓越的成就。但從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，園林綠化施工管理仍然存在著諸多亟待解決和完善的問題，需要我們探索合理的手段去解決與完善。本文將在剖析施工管理存在的問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析提高施工管理水平的良好方法，以期為園林綠化施工管理工作提供更科學(xué)的參考。關(guān)鍵詞：園林綠化施工管理問題工作規(guī)范過程管理后期養(yǎng)護(hù)隨著時(shí)代的發(fā)展以及我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，人們的生活水平日益提高，在追求豐富的物質(zhì)生活的同時(shí)更注重高質(zhì)量的生活環(huán)境，這給園林綠化帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)。施工管理

2、直接關(guān)系著整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量和水平，對(duì)于園林綠化是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著不可替代的重要意義。1園林綠化施工管理所存在的問題（1）對(duì)施工管理的重視程度不夠。園林綠化工作需要付諸更多的人力、物力和財(cái)力的支持，盡管它不能直接創(chuàng)造利益，但是它所帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是無法估量的。從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，有些領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到綠化施工管理的重要性，往往都是重建設(shè)、輕管理，重形象、輕質(zhì)量，而且有些施工企業(yè)由于社會(huì)責(zé)任感的缺失，過分的追求經(jīng)濟(jì)利益、偷工減料1，不僅不利于保證綠化植物的成活率以及綠化工作的順利開展，而且難以獲得理想中的管理成效。后期養(yǎng)護(hù)工作仍然不夠完善。后期養(yǎng)護(hù)工作是綠化施工管理中的重要

3、組成部分，它是一種反復(fù)的、長期的工作，在技術(shù)上的要求還是比較全面的，包括花草樹木的修剪、病蟲害防治、衛(wèi)生保潔以及澆水施肥等各項(xiàng)工作。然而，在園林綠化中普遍存在著重栽培而輕養(yǎng)護(hù)的不良現(xiàn)象，這不利于施工管理工作真正功能和作用的發(fā)揮。而且，有些養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)還不夠高，對(duì)于養(yǎng)護(hù)的技術(shù)以及管理的科學(xué)手段還不能夠真正的掌握，從而造成了養(yǎng)護(hù)工作的不合理性。綠化施工管理水平有待提高。近些年來，園林綠化工作的施工管理方面通過不懈的探索和努力，已然獲得了不少卓越的成就，給綠化工作的長足發(fā)展帶來了不少生機(jī)和活力。但從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，園林綠化項(xiàng)目被認(rèn)為是個(gè)投入低、回報(bào)高、風(fēng)險(xiǎn)低的行業(yè)，很多有實(shí)力的綠化單位將工

4、作攬過來后將相關(guān)業(yè)務(wù)分包給諸如裝修隊(duì)等組織，然后賺取一定的管理費(fèi)用，這樣不僅擾亂了園林綠化管理的秩序，而且不利于提高管理水平。同時(shí)，在具體的操作中存在著操作不當(dāng)而產(chǎn)生的廢料、廢渣等，不利于環(huán)境的保護(hù)。2提高園林綠化施工管理的良好方法和途徑加強(qiáng)園林綠化施工管理的各項(xiàng)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓。加強(qiáng)各項(xiàng)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不僅能夠在一定意義上引起各界人士對(duì)園林綠化施工的關(guān)注和重視，而且為今后工作的順利開展提供了不可多得的活力源泉。詳細(xì)一點(diǎn)來講，首先，要進(jìn)一步完善綠化市場準(zhǔn)入制，一定規(guī)模的綠化工程，必須在遵循市場發(fā)展規(guī)律以及要求的基礎(chǔ)上，實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度，引導(dǎo)具有一定實(shí)力、業(yè)績和資質(zhì)的施工

5、單位競相參加，嚴(yán)禁無資質(zhì)者融入綠化施工的進(jìn)程，不斷地規(guī)范市場準(zhǔn)入機(jī)制。完善園林綠化施工的過程管理。園林綠化施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，涉及的面比較大,完善過程管理，是提高施工管理水平的關(guān)鍵之一。具體來說，其一，要做好市場調(diào)查，把握材料和設(shè)備的價(jià)格關(guān)2,要提前做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，在對(duì)設(shè)計(jì)的意圖與理念進(jìn)行充分理解的前提下，制定合理的施工流程計(jì)劃書、現(xiàn)場核對(duì)以及排水工程等細(xì)節(jié)性的施工規(guī)定，為施工的順利進(jìn)展提供必要的保障；其二，土壤是植物生長的必要條件，在施工之前，要派遣專業(yè)人士針對(duì)施工環(huán)境土壤的pH值和密度等科學(xué)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，盡可能的選擇適合植物生長的良好土壤環(huán)境；其三，要針對(duì)園林綠化施工

6、所用的材料進(jìn)行認(rèn)真的考核，包括樹苗、包裝材料、土塊、美化設(shè)備以及管線等，比如在樹苗的選擇方面，在選擇了可信任的長久的供應(yīng)商之時(shí)，也要注重對(duì)每一顆樹苗的檢查工作，盡可能地促使施工過程中所選用的樹苗都是生命力旺盛的、與本地區(qū)環(huán)境相匹配的；其四，要針對(duì)施工人員的現(xiàn)實(shí)工作情況，對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)與教育活動(dòng)，通過主題性的宣傳教育、工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、派遣優(yōu)秀人員外出深造等多種有效的途徑，全方位的提升施工人員的綜合素質(zhì)；其五,為了在更大的程度上保障園林綠化管理的施工質(zhì)量，相關(guān)負(fù)責(zé)人可以考慮結(jié)合實(shí)際推行園林綠化監(jiān)理制：促使項(xiàng)目監(jiān)理人員從施工開始到最后的驗(yàn)收要進(jìn)行全過程的跟蹤和參與,一旦發(fā)現(xiàn)工序、材料等方面出現(xiàn)

7、了問題，就要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和完善，從而保證園林綠化施工管理的質(zhì)量。做好園林綠化施工管理的后期養(yǎng)護(hù)工作。在綠化建設(shè)完成之后，應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)養(yǎng)護(hù)工作，特別是針對(duì)緩苗期階段的養(yǎng)護(hù)，在高溫的季節(jié),要加大灌水的次數(shù)和灌水量，以便保證炎熱季節(jié)植被生長所需要的水分;而在嚴(yán)寒的季節(jié)，則要借助于樹干涂白、裹上草編等合理的手段，在防止人為破壞的情況下保證植被的健康生長。與此同時(shí)，為了贏取更多社會(huì)公眾對(duì)綠化工作的認(rèn)可和支持，同時(shí)也增強(qiáng)園林綠化工程的美感和魅力，相關(guān)工作人員要結(jié)合城市的發(fā)展特色以及現(xiàn)代人們對(duì)美好生活的追求，嘗試將植被修剪成蘑菇型、菱型、柱型以及各類動(dòng)物的形狀等，促使園林還可以用作觀光旅游，增加其經(jīng)濟(jì)效益

8、3,從而在更大的程度上實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀發(fā)展所提出的目標(biāo)和要求。除此之外，為了強(qiáng)調(diào)工作人員從事養(yǎng)護(hù)工作的熱情和主動(dòng)積極性，企業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的考核，考核的內(nèi)容要包括養(yǎng)護(hù)工作的成效、修剪植被的受歡迎程度、工作態(tài)度等多種因素，并且與他們所獲得的薪酬以及福利待遇相掛鉤，以促使后期的養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量能夠進(jìn)一步的增強(qiáng)。3結(jié)語高水平、高質(zhì)量的園林綠化工程，是改善城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵和需要，是人們咼質(zhì)量生存、工作和生活環(huán)境的基礎(chǔ)，更是促使社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要活力。我們要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華，探索更多的利于園林綠化施工管理水平得以提高的良好途徑和方式，讓園林綠化在社會(huì)的發(fā)展以及祖國的繁榮等方面散發(fā)出更多、更加璀璨的光芒。參考文獻(xiàn)周汝靜