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文檔簡介
1、目 錄 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc361996370 第一章 工程概況及特點(diǎn) PAGEREF _Toc361996370 h 3 HYPERLINK l _Toc361996371 1.1工程概況 PAGEREF _Toc361996371 h 3 HYPERLINK l _Toc361996372 1.1.1工程簡述 PAGEREF _Toc361996372 h 3 HYPERLINK l _Toc361996373 1.1.2工程承包范圍 PAGEREF _Toc361996373 h 4 HYPERLINK l _Toc361996374 1.1.3主
2、要工作量 PAGEREF _Toc361996374 h 4 HYPERLINK l _Toc361996375 1.1.4交通情況 PAGEREF _Toc361996375 h 6 HYPERLINK l _Toc361996376 1.2工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc361996376 h 6 HYPERLINK l _Toc361996377 第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc361996377 h 6 HYPERLINK l _Toc361996378 2.1工程組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc361996378 h 6 HYPERLINK l _Toc3619
3、96379 2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介 PAGEREF _Toc361996379 h 8 HYPERLINK l _Toc361996380 第三章 施工現(xiàn)場總平面布置 PAGEREF _Toc361996380 h 14 HYPERLINK l _Toc361996381 3.1施工現(xiàn)場布置 PAGEREF _Toc361996381 h 14 HYPERLINK l _Toc361996382 第四章 施工方案 PAGEREF _Toc361996382 h 15 HYPERLINK l _Toc361996383 4.1施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc361996383 h 15 HY
4、PERLINK l _Toc361996384 4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc361996384 h 15 HYPERLINK l _Toc361996385 4.1.2材料準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc361996385 h 15 HYPERLINK l _Toc361996386 4.1.3通訊準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc361996386 h 16 HYPERLINK l _Toc361996387 4.1.4施工場地準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc361996387 h 16 HYPERLINK l _Toc361996388 4.1.5施工力量配置 PAGEREF _T
5、oc361996388 h 16 HYPERLINK l _Toc361996389 4.2施工工序總體安排 PAGEREF _Toc361996389 h 19 HYPERLINK l _Toc361996390 4.4工程本錢控制措施 PAGEREF _Toc361996390 h 20 HYPERLINK l _Toc361996391 第五章 工期及施工進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc361996391 h 20 HYPERLINK l _Toc361996392 5.1工期規(guī)劃及要求 PAGEREF _Toc361996392 h 20 HYPERLINK l _Toc361996
6、393 第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、技術(shù)組織措施及工作方案 PAGEREF _Toc361996393 h 21 HYPERLINK l _Toc361996394 6.1質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc361996394 h 21 HYPERLINK l _Toc361996395 6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc361996395 h 22 HYPERLINK l _Toc361996396 6.3質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc361996396 h 22 HYPERLINK l _Toc361996397 6.4質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc3619
7、96397 h 24 HYPERLINK l _Toc361996398 第七章 平安目標(biāo)、平安保證體系、技術(shù)組織措施及工作方案 PAGEREF _Toc361996398 h 25 HYPERLINK l _Toc361996399 7.1平安管理目標(biāo) PAGEREF _Toc361996399 h 25 HYPERLINK l _Toc361996400 7.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) PAGEREF _Toc361996400 h 26 HYPERLINK l _Toc361996401 7.3平安管理制度及方法 PAGEREF _Toc361996401 h 27 HYPERLINK
8、 l _Toc361996402 7.6職業(yè)平安健康重要危險(xiǎn)因素、目標(biāo)及管理方案 PAGEREF _Toc361996402 h 28 HYPERLINK l _Toc361996403 7.7職業(yè)平安健康管理應(yīng)急預(yù)案清單 PAGEREF _Toc361996403 h 32 HYPERLINK l _Toc361996404 7.8職業(yè)平安健康管理有關(guān)法律法規(guī) PAGEREF _Toc361996404 h 33 HYPERLINK l _Toc361996405 第八章 分包工程的管理 PAGEREF _Toc361996405 h 33 HYPERLINK l _Toc361996406
9、 第九章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 PAGEREF _Toc361996406 h 33 HYPERLINK l _Toc361996407 9.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 PAGEREF _Toc361996407 h 35 HYPERLINK l _Toc361996408 9.4文明施工考核管理方法 PAGEREF _Toc361996408 h 36 HYPERLINK l _Toc361996409 9.5環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案清單 PAGEREF _Toc361996409 h 37第一章 工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況工程簡述西客站南廣場東區(qū)1#配電室外電源L1線、L2線電力管線工程
10、需新建電纜分界室4座1#、2#、4#、5#、各分界室及3#高基配電室10KV外電源、相應(yīng)電力埋管。根據(jù)高壓供電方案,本工程10KV外電源由東管頭110KV變電站至商業(yè)區(qū)內(nèi)1#電纜分界室,由1#電纜分界室分別至2#電纜分界室及5#電纜分界室,由2#電纜分界室分別至3#高基配電室及4#電纜分界室。西客站南廣場東區(qū)1#配電室外電源L1線:設(shè)計(jì)起點(diǎn)為太平橋北街與羊坊店路交叉路口東北側(cè)的現(xiàn)狀井,沿著羊坊店路東紅線西側(cè)11米向北至馬連道路與羊坊店路交叉口;L2線:設(shè)計(jì)起點(diǎn)為太平橋東里與羊坊店路交叉口東南側(cè)的現(xiàn)狀井,沿著羊坊店路東紅線西側(cè)11米向北敷設(shè)40米后,繼續(xù)沿著羊坊店路東紅線13米向北至羊坊店路與京
11、保公路交口,再向東北方向敷設(shè)35米至京保公路南紅線北側(cè)17米處,沿著京保公路南紅線北側(cè)17米處,向東至京保公路南紅線北側(cè)23米處,然后向北過京保公路至京保公路北紅線南2米處,沿著北紅線南2米處,向西至現(xiàn)狀井。工程名稱:西客站南廣場東區(qū)1#配電室外電源L1線、L2線電力管線工程建設(shè)單位:北京國投方誠資產(chǎn)管理設(shè)計(jì)單位:北京京電電力工程設(shè)計(jì)工程承包范圍施工范圍為西客站南廣場東區(qū)1#配電室外電源L1線、L2線電力管線工程電纜敷設(shè)及土建工程,同時(shí)負(fù)責(zé)配電室內(nèi)所有設(shè)備的保護(hù)、調(diào)試,驗(yàn)收,發(fā)電等局內(nèi)相關(guān)工作。主要工作量主要工作量序號工程名稱專業(yè)規(guī)格型號主要工作量備注11#配電室10kV外電源土建熱浸塑鋼管1
12、2150+2100米362.3S1300025S-T12紅線外1050混凝土頂管內(nèi)敷M-PP管12150+2100米153.6海泡石水泥管12150+2100米99豎井5.2m個(gè)4直線井2*2*5.6座7轉(zhuǎn)角井2*2*5.6座2三通井2*2*5.0座121#配電室10kV外電源土建無縫鋼管8150+2100米5S1300025S-T12玻璃鋼管12150+2162九孔格柵米9三通井2*2*5.0座1四通井2*2*5.0座132#配電室10kV外電源土建玻璃鋼管12150+2162九孔格柵米137轉(zhuǎn)角井2*2*5.6座2三通井4*2*5.0座143#配電室10kV外電源土建玻璃鋼管4150米18
13、3直線井2*2*5.6座2轉(zhuǎn)角井2*2*5.6座2調(diào)整井2*2*5.6座254#配電室10kV外電源土建無縫鋼管6150+2100米5玻璃鋼管4150米121玻璃鋼管12150+2162九孔格柵米100直線井2*2*5.6座3轉(zhuǎn)角井2*2*5.6座2三通井2*2*5.0座1改造三通井2*2*5.0座165#配電室10kV外電源土建玻璃鋼管12150+2162九孔格柵米197直線井2*2*5.6座2轉(zhuǎn)角井2*2*5.6座5調(diào)整井2*2*2座171#配電室10kV外電源電氣電力電纜ZC-YJY22-8.7/10kV-3*300mm2米842282#配電室11kV外電源電氣電力電纜ZC-YJY22-
14、8.7/10kV-3*240mm2米40693#配電室11kV外電源電氣電力電纜ZC-YJY22-8.7/10kV-3*240mm2米614104#配電室13kV外電源電氣電力電纜ZC-YJY22-8.7/10kV-3*240mm2米326115#配電室11kV外電源電氣電力電纜ZC-YJY22-8.7/10kV-3*240mm2米546121#電纜分界小室電氣10kV環(huán)網(wǎng)柜SF6面8132#電纜分界小室電氣10kV環(huán)網(wǎng)柜SF6面8144#電纜分界小室電氣10kV環(huán)網(wǎng)柜SF6面6155#電纜分界小室電氣10kV環(huán)網(wǎng)柜SF6面6交通情況本次工程地址位于豐臺區(qū)西客站南廣場東南側(cè),交通較為擁擠。1.
15、2工程特點(diǎn)工程簡述西客站南廣場東區(qū)1#配電室外電源L1線、L2線電力管線工程,施工前進(jìn)一步核實(shí)配電室進(jìn)出線開關(guān)柜的調(diào)度號及電纜型號,以及電纜敷設(shè)位置,確保無誤再行施工。施工時(shí)必須保證電纜彎曲半徑不小于電纜外徑的15倍。自然環(huán)境合理布置施工現(xiàn)場,施工中做好文明施工,為工程的順利施工創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)2.1工程組織機(jī)構(gòu)為了本工程的順利施工,做到平安生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量優(yōu)良,符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,我公司特成立西客站南廣場東區(qū)1#配電室外電源L1線、L2線電力管線工程工程部,實(shí)行工程負(fù)責(zé)制,建立工程現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)體系。工程經(jīng)理部下設(shè)施工隊(duì)工程經(jīng)理部成員工程副經(jīng)理 工程工程師 工程
16、經(jīng) 理 : 工程總工 : 法人:公司管理系統(tǒng)調(diào)試部土建施工一隊(duì)高壓試驗(yàn)部 電力安裝一隊(duì)材料管理員 環(huán)境管理員專職平安員 檔案資料管理員 專職質(zhì)量員 工程方案員 工程管理組織機(jī)構(gòu)圖2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介主要負(fù)責(zé)人介紹職 務(wù)姓 名工作部門職 稱項(xiàng) 目 經(jīng) 理工程部工程師項(xiàng) 目 總 工技質(zhì)部高 工工程副經(jīng)理工程部助 工工程工程師工程部技術(shù)員工程方案員市場部技術(shù)員專職質(zhì)量員市場部質(zhì)監(jiān)員專職平安員平安科平安員環(huán)境管理員工程科管理員材料管理員工程科管理員檔案資料管理員工程科管理員 工程經(jīng)理部成員職責(zé)與分工崗 位職 責(zé) 和 權(quán) 限項(xiàng) 目 經(jīng) 理1、抓好施工前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,安排總體施工方案,擬定重大施
17、工方案,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,疏通影響施工的渠道,使施工進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2、有效控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、本錢及平安,確保施工質(zhì)量。貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)平安健康工作的方針、政策、法令、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。3、作為本工程質(zhì)量、職業(yè)平安健康和環(huán)境管理的第一責(zé)任者,對本工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)平安健康負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司相關(guān)管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。4、確保現(xiàn)場具備完善的平安文明施工條件,組織并參加項(xiàng)目部平安大檢查工作。項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本工程的日常質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)平安健康的管理工作,對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、工程經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)代理工程經(jīng)理工作。
18、對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)平安健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、組織對重大危險(xiǎn)性施工工程開工前的平安文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)。對重大的危險(xiǎn)性施工工程,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。4、落實(shí)總體施工方案的完成情況,向監(jiān)理上報(bào)?開工報(bào)告?、?施工進(jìn)度方案?等重要監(jiān)理報(bào)表,協(xié)助工程經(jīng)理做好施工過程中的各項(xiàng)日常管理工作項(xiàng) 目 總 工1、全面負(fù)責(zé)主持本工程中的施工技術(shù)、平安、質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)組織編制、審核本工程工程的平安技術(shù)措施方案和重大施工方案,對整個(gè)工程的技術(shù)方案負(fù)責(zé)。制定單位工程、新工藝、新設(shè)備技術(shù)措施及各階段、各工序的施工方案,組織技術(shù)培訓(xùn)和工程交底。2、監(jiān)督檢查現(xiàn)場的施工質(zhì)量和平安技術(shù)措施的落實(shí)情況,解決
19、施工中的技術(shù)問題。3、組織開展施工中的技術(shù)質(zhì)量管理工作并向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)平安健康工作的方針、政策、法令、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行我公司根據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000; 5、參加平安大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的平安技術(shù)問題。6、組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。工程方案員1、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況,合理調(diào)配人力、物力、機(jī)械、車輛,保證施工按方案進(jìn)行。專職質(zhì)量員1、變電安裝公司專職質(zhì)量員在工程總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對本工程的施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政
20、策、法令、法規(guī),企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行我公司的?質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系程序、相關(guān)文件?的要求。3、編制工程質(zhì)量工作方案,進(jìn)行各單位、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查,搞好質(zhì)量控制,組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。4、及時(shí)解決施工中的質(zhì)量問題,深入現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查所負(fù)責(zé)的安裝工程,及時(shí)消除質(zhì)量缺陷,發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。5、對所有質(zhì)量記錄、表格進(jìn)行收集、整理,負(fù)責(zé)管理施工記錄,整理工程質(zhì)量竣工移交資料。全面落實(shí)本工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。專 職 安 全 員1、執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)職業(yè)平安健康工作的方針、政策、法令、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)本
21、工程的職業(yè)平安健康重要危害因素的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案,確保職業(yè)平安健康體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、檢查施工中平安規(guī)程的落實(shí)情況,監(jiān)督檢查職工的安全工作狀況,到現(xiàn)場進(jìn)行平安把關(guān)。有權(quán)制止和處分違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取平安措施或設(shè)施;對嚴(yán)重危及人身平安的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告工程部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3、參加本工程分部工程、重要施工工程和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目施工前的平安技術(shù)交底,并檢查開工平安文明施工條件,監(jiān)督平安技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況。4、協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查施工隊(duì)每周一次的平安日活動和平安工作例會,協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)平安文明施工工作。5、負(fù)責(zé)本工程施工機(jī)械
22、、工器具使用平安和車輛交通安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本工程的防火防盜落實(shí)情況并監(jiān)督工作。6、參加工程部的平安大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,催促整改并進(jìn)行復(fù)查。7、對每次檢查情況做好記錄,詳實(shí)記錄所發(fā)現(xiàn)問題、違章現(xiàn)象,以及處理意見和考核落實(shí)情況。環(huán) 境 管 理 員1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境檢查和監(jiān)督工作,傳達(dá)上級有關(guān)環(huán)境工作的文件。2、定期召開現(xiàn)場環(huán)境管理會,對施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,使其深刻認(rèn)識本工程的環(huán)境因素以及管理方案。3、檢查和糾正各種違章現(xiàn)象,并有權(quán)要求停工進(jìn)行整改直至符合要求。4、全面落實(shí)本工程的環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案,確保環(huán)境管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。材 料 管 理 員1、組織設(shè)備的開箱檢驗(yàn)和材料的
23、進(jìn)貨檢驗(yàn)工作,按方案向現(xiàn)場提供施工材料,搞好材料管理、保管和清算工作,最大限度地減少浪費(fèi),降低本錢。2、加強(qiáng)與材料供貨商的聯(lián)系,及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)材料問題。檔案資料管理員1、及時(shí)收集和整理本工程設(shè)備、材料合格證、說明書及檢驗(yàn)、抽檢、試驗(yàn)報(bào)告等工程技術(shù)資料,并進(jìn)行移交和存檔。2、收集和整理工程部的管理資料并存檔;整理本工程的記錄并進(jìn)行移交和存檔。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置3.1施工現(xiàn)場布置工程經(jīng)理部設(shè)置在工程部辦公室內(nèi),施工人員生活區(qū)、施工設(shè)備材料存放區(qū)、施工現(xiàn)場臨時(shí)電源、運(yùn)輸通道、消防設(shè)施、施工作業(yè)場地等由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)總體布置,盡量遠(yuǎn)離運(yùn)行區(qū)域,減少對運(yùn)行人員的影響。施工機(jī)器具及所需安
24、裝的設(shè)備材料等物資需碼放整齊有序,并有必要的標(biāo)識。施工現(xiàn)場的布置應(yīng)整齊美觀,保證必要的施工通道和施工人員作業(yè)時(shí)所需的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場應(yīng)按要求在適當(dāng)位置布置一定數(shù)量的消防設(shè)備,同時(shí)設(shè)置必要的平安護(hù)欄和標(biāo)志。及時(shí)去除施工廢棄料和包裝物,保證施工作業(yè)按方案順利進(jìn)行。第四章 施工方案4.1施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備.1由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙的審核工作、施工組織設(shè)計(jì)的編寫和上報(bào)工作、重大施工方案的制定工作,由工程經(jīng)理部組織在整體施工前進(jìn)行施工技術(shù)交底、施工過程中按分部工程進(jìn)行技術(shù)交底、在關(guān)鍵工序開工前進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。.2由工程經(jīng)理部組織學(xué)習(xí)本工程的?施工組織設(shè)計(jì)?、部頒有關(guān)規(guī)程和公司所制
25、定的安裝作業(yè)指導(dǎo)書,并在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況。.3正式施工前,研究有關(guān)運(yùn)行單位的反事故措施,進(jìn)一步增強(qiáng)安裝設(shè)備運(yùn)行的可靠性。.4在開工前,由工程經(jīng)理部按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)程序?qū)Ρ竟こ烫厥夤に囎龊萌藛T技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。.5結(jié)合本工程的實(shí)際情況,針對施工中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作,不斷提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平,進(jìn)一步保證本工程的施工質(zhì)量。.6認(rèn)真做好新設(shè)備的首件安裝工作,并及時(shí)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,以指導(dǎo)現(xiàn)場開展施工。材料準(zhǔn)備.1施工圖紙審核后,由工程副經(jīng)理制定詳細(xì)的材料供給方案。.2本工程所用的材料質(zhì)量必須到達(dá)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求
26、,必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明或有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。.3材料按方案采購、供給、運(yùn)輸,并派專人負(fù)責(zé)檢查其質(zhì)量。.4當(dāng)可直接清點(diǎn)數(shù)量和觀察到外觀的產(chǎn)品運(yùn)至施工現(xiàn)場時(shí),現(xiàn)場施工人員應(yīng)驗(yàn)證產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號,保存隨產(chǎn)品發(fā)來的有關(guān)資料,并填寫相應(yīng)的開箱檢驗(yàn)記錄和進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。.5施工現(xiàn)場的材料管理人員對到場的設(shè)備材料要認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。對合格品要及時(shí)清點(diǎn)入庫,妥善保管。貴重設(shè)備材料要有防盜措施?,F(xiàn)場材料管理員應(yīng)按照設(shè)備材料供給方案進(jìn)行發(fā)放領(lǐng)用,并定期向工程經(jīng)理部提供核算信息。通訊準(zhǔn)備.1施工期間現(xiàn)場配備手提 用于通訊聯(lián)系。.2電纜敷設(shè)及二次傳動期間現(xiàn)場配備對講機(jī),做為近距離通話工具。
27、施工場地準(zhǔn)備根據(jù)工程經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工場地和運(yùn)輸?shù)缆返那闆r,在開工前由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置圖,布置施工人員駐地、材料堆放場地等,并及時(shí)清理站內(nèi)運(yùn)輸通道雜物。施工力量配置根據(jù)本工程工期要求,以及工程總體施工方案、根本工程量以滿足工程需要。特作以下力量配置。1.主要施工機(jī)、器具配置序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1吊車25t輛1設(shè)備二次運(yùn)輸2砂輪鋸JG400臺13電動砂輪TDS/250臺14臺鉆Z4020臺15電焊機(jī)BX1-300臺26工程車-輛27液壓鉗YQ1250臺18液壓母線加工機(jī)WMJ-12512臺12.勞動力方案 根據(jù)本工程的實(shí)際工作量,工程經(jīng)理部將分階段
28、合理的安排施工力量,具體施工人員配備情況如下: 管理人員4人,平安員1人,質(zhì)檢員1人,電氣工程師1人,專業(yè)電工25人,電焊工2人。3.主要施工計(jì)量儀器配置序號計(jì)量器具名稱計(jì)量器具代碼出廠編號設(shè)備狀態(tài)規(guī)格型號生產(chǎn)廠家檢定性質(zhì)最后檢定時(shí)間檢定機(jī)構(gòu)1兆歐表BD/CA-02-0282565正常ZC25-4杭州征達(dá)公司送檢2011-10-8宣武計(jì)量檢測所2萬用表BD/JC-03-03905467正常MF14上海電表四廠自檢2011-8-20宣計(jì)3萬用表BD/JC-06-0537325正常MF14上海電表四廠2011-10-20宣計(jì)4扭矩扳子BD/CB-17-01751324正常4550-20嵊具工具廠2
29、011-10-8中國計(jì)量院5扭矩扳子BD/CB-17-02768136正常4550-10嵊具工具廠2011-10-8中國計(jì)量院6氧氣表BD/JC-09-023837/1386正常0-2.5-25MPa天津減壓器廠2011-4-8宣計(jì)7氧氣表BD/JC-08-01358正常0-2.5-25MPa天津減壓器廠2011-4-8宣計(jì)8乙炔表BD/JC-19-024049正常天津減壓器廠2011-4-8宣計(jì)9乙炔表BD/JC-18-01576正常天津減壓器廠2011-4-8宣計(jì)10塔尺BD/CC-29-01正常5m南京順平2011-10-7西計(jì)11水準(zhǔn)儀BD/CB-25-07850919正常DZS3-1
30、北京光學(xué)儀器廠2011-10-27西計(jì)12鋼卷尺BD/CC-32-02正常5m寧波卷尺廠首檢2011-10-9西計(jì)13鋼卷尺BD/CC-34-04正常5m寧波卷尺廠2011-10-9西計(jì)14鋼直尺BD/CC-37-02正常300mm北京工具十廠2011-10-9西城區(qū)計(jì)量所15鋼直尺BD/CC-38-03正常300mm北京工具十廠2011-10-9西城區(qū)計(jì)量所16鋼直尺BD/CC-42-07正常50mm北京工具十廠2011-10-9西城區(qū)計(jì)量所17直角尺BD/CC-53-03G13正常150mm北京工具十廠送檢2011-8-14西計(jì)18直角尺BD/CC-54-049604正常150mm北京工具
31、十廠送檢2011-8-14西計(jì)19水平尺BD/CC-62-04002正常0.6m北京工具五廠2011-8-14西計(jì)20開關(guān)測試儀BD/CB-81-0202正常KD-3北京興偉2011-10-8自檢21直阻儀BD/CB-85-014031正常TG-3620海淀三鑫測控送檢2011-10-8華北電科院4.2施工工序總體安排序號工序名稱施工隊(duì)1管井土建施工土建施工一隊(duì)2管線清掃 電力安裝一隊(duì)3電纜敷設(shè)及接頭電力安裝一隊(duì)4電氣試驗(yàn)高壓試驗(yàn)部5保護(hù)、調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試部6配合驗(yàn)收、發(fā)電電力安裝一隊(duì)、系統(tǒng)調(diào)試部4.3主要工序1土建施工階段:場地平整土方開挖電力人孔井制作電纜保護(hù)管敷設(shè)回填土方。2電纜敷設(shè)階段:電
32、纜進(jìn)場檢查電纜軸沿線分布高壓電纜敷設(shè)-高壓電纜中間頭制作安裝電纜終端頭制作安裝。3電纜試驗(yàn)階段: 電纜核相電纜調(diào)試電纜試驗(yàn)。 4工程報(bào)驗(yàn)、發(fā)電階段: 工程竣工驗(yàn)收上會發(fā)電。4.4工程本錢控制措施優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu),提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,挖潛堵漏,增產(chǎn)節(jié)支。統(tǒng)一指揮,合理布局,周密安排,均衡施工。人工、材料、機(jī)械實(shí)行定額管理,超罰節(jié)獎。人工根據(jù)工程量和工序的要求合理調(diào)整結(jié)構(gòu),施工人員持證上崗,資金實(shí)行方案管理、指標(biāo)管理。技術(shù)、質(zhì)量、平安措施具體,減少一般質(zhì)量、平安事故,杜絕重大質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生。開展質(zhì)量競賽活動,保證每道工序的施工質(zhì)量,杜絕返工,減少修理,提高效益。第五章 工期及施工進(jìn)度
33、方案5.1工期規(guī)劃及要求 施工工期方案開工日期:2021年 5月25日方案竣工日期:2021年 6月25日總?cè)諝v工期:30天施工進(jìn)度橫道方案見附表5.2工期保證措施.1實(shí)行設(shè)備分期分批運(yùn)輸,防止作業(yè)面交叉,采取工序搭接施工,合理利用工日,縮短工期。.2工程經(jīng)理部各級負(fù)責(zé)人,都要對設(shè)備運(yùn)輸、到貨重視起來,由工程經(jīng)理組織有關(guān)人員落實(shí)廠家、設(shè)備、材料和備品備件的到貨日期。對不能落實(shí)方案的因素認(rèn)真分析,找出原因并制定具體對策,以保證綜合進(jìn)度如期完成。.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)程,按照 GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證體系的具體要求開展施工,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)視和測量工作制度,杜絕
34、施工現(xiàn)場的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象,從而保證工程的按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。.4做好工程的前期準(zhǔn)備工作,做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械具供給“五落實(shí),從各方面保證工程的順利進(jìn)行。.5運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)專用管理軟件對施工進(jìn)度實(shí)行循環(huán)動態(tài)管理,隨著工程進(jìn)度做到合理、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度方案,指導(dǎo)施工作業(yè)。.6開展各種施工競賽活動,提高施工效率。.7發(fā)揮全體職工的主觀能動性,力爭提前完成施工任務(wù),縮短實(shí)際工期,為北京電網(wǎng)的平安可靠運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、技術(shù)組織措施及工作方案質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行?電氣裝置安裝工
35、程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程?及作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)質(zhì)量要求文件。在工程的施工過程中我們一定做到全方位地與監(jiān)理工程師配合好,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與指導(dǎo)。6.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理方針關(guān)注顧客、精心施工、確保工程滿足要求;以人為本、持續(xù)改良、不斷提高管理水平。質(zhì)量管理目標(biāo).1保優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)一流工程;安裝工程可檢測工程誤差減半。.2公司級檢驗(yàn)分項(xiàng)工程合格率100%。.3充油、充氣設(shè)備100%無滲漏。.4外加工和自行采購材料的合格率 100%.5不合格品處置率100%。公司平安質(zhì)量部工程經(jīng)理工程總工專職質(zhì)量員電力安裝一隊(duì)高壓試驗(yàn)部系統(tǒng)調(diào)試部土建施工一隊(duì)6.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)6.3質(zhì)量管理措施為確保配電室安裝工程質(zhì)量
36、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保實(shí)現(xiàn)我公司變電工程“百分之百達(dá)標(biāo)投產(chǎn),“保優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)一流工程和“安裝工程可檢測工程誤差減半的目標(biāo),根據(jù)本工程特點(diǎn),制定以下質(zhì)量管理措施。準(zhǔn)備階段的質(zhì)量把關(guān).1由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能處室對本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后下達(dá)給工程經(jīng)理部。.2堅(jiān)持兩級技術(shù)交底制度。在工程開工前,由公司組織工程經(jīng)理部有關(guān)管理人員,聽取設(shè)計(jì)人員針對本工程的設(shè)計(jì)交底,由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。工程施工前,由工程經(jīng)理部對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,對本工程設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明。.3工程開工前由公司工程管理處組織有關(guān)工程技術(shù)人員對土建工程進(jìn)行驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向
37、監(jiān)理匯報(bào),并與甲方聯(lián)系協(xié)商解決。施工階段的質(zhì)量管理.1落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行主設(shè)備掛牌制,保證施工質(zhì)量。由工程經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競賽活動,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,及時(shí)消除各種質(zhì)量缺陷。.2各單位工程或新設(shè)備、新工藝施工前,工程經(jīng)理部組織施工隊(duì)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)交底,并安排時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。.3要對運(yùn)至現(xiàn)場的設(shè)備等產(chǎn)品認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和開箱檢查工作,開箱檢查工作應(yīng)有專職質(zhì)量員參加,必要時(shí)邀請廠家、監(jiān)理工程師和公司代表參加,撤除包裝后填寫并保存開箱檢驗(yàn)記錄。開箱檢驗(yàn)中應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對施工所用材料、設(shè)備進(jìn)行核對、計(jì)算,假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題填寫?質(zhì)量問題通知單?,及時(shí)將不合格信息傳遞到公司
38、平安質(zhì)量處,當(dāng)問題有可能影響到工程的正常施工時(shí),還應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程管理處,以便盡早處理,防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。.4設(shè)備到現(xiàn)場后,工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集所帶的各種技術(shù)資料、廠家說明書和產(chǎn)品合格證,對其進(jìn)行整理聚集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業(yè)施工負(fù)責(zé)人收集保管,并做詳細(xì)記錄,以備竣工時(shí)移交驗(yàn)收單位。.5施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書有問題時(shí),及時(shí)向工程經(jīng)理部反映,由工程經(jīng)理部與設(shè)計(jì)和監(jiān)理協(xié)商解決。設(shè)計(jì)變更、工程洽商由工程總工統(tǒng)一管理,并做記錄,在竣工圖中如實(shí)反映工程變動。.6加強(qiáng)工序檢驗(yàn)及新設(shè)備的首件檢驗(yàn),質(zhì)檢工作嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)視及測
39、量工作制度。施工人員的自檢工作應(yīng)在完成分項(xiàng)工程的全部作業(yè)內(nèi)容后進(jìn)行,檢驗(yàn)范圍應(yīng)100%的覆蓋本隊(duì)完成的所有分項(xiàng)工程的全部檢查工程;工程經(jīng)理部的檢驗(yàn)工作由工程經(jīng)理部專職質(zhì)量員負(fù)責(zé),檢驗(yàn)范圍應(yīng)覆蓋?施工組織設(shè)計(jì)?所籌劃質(zhì)量驗(yàn)評范圍的規(guī)定內(nèi)容;公司檢驗(yàn)工作由平安質(zhì)量處負(fù)責(zé),檢驗(yàn)范圍應(yīng)覆蓋?施工組織設(shè)計(jì)?所籌劃質(zhì)量驗(yàn)評范圍的規(guī)定內(nèi)容。在一道工序中,施工人員除應(yīng)在工作完畢后進(jìn)行檢驗(yàn)外,還應(yīng)在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好施工記錄。相銜接的兩道工序,下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工人員工作時(shí)要互相協(xié)調(diào),互相幫助,保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量?,F(xiàn)場的施工人員對于隱蔽工程要做好檢查,并
40、配合監(jiān)理人員的旁站監(jiān)督和我方專職質(zhì)檢員的檢查把關(guān)工作。.7施工人員在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)認(rèn)真填寫施工記錄。為了保證施工質(zhì)量,工程經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,現(xiàn)場質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。.8施工記錄的填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。各分局部項(xiàng)工程完工報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),必須提交施工記錄。.9施工隊(duì)要定期過質(zhì)量日,并填寫質(zhì)量日活動反應(yīng)單,以便工程經(jīng)理部能及時(shí)掌握現(xiàn)場的質(zhì)量狀況。.10施工現(xiàn)場安裝完畢的主設(shè)備在相應(yīng)位置貼掛施工人員的質(zhì)量責(zé)任牌。.11對于施工過程中的特種作業(yè)工程,必須由特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗工作??⒐るA段的質(zhì)量保證.1各分部、分項(xiàng)工程完工后,施工記錄上交工程經(jīng)理部,由
41、工程經(jīng)理部上報(bào)公司平安質(zhì)量處,公司平安質(zhì)量處組織驗(yàn)收。合格后報(bào)監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司組織竣工驗(yàn)收工作。.2各種施工資料、廠家技術(shù)文件、備品備件、專用工具應(yīng)完好齊全。工程驗(yàn)收前由工程經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理公司向運(yùn)行單位辦理移交手續(xù)。.3各種竣工資料的填寫要符合國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證體系的要求。.4設(shè)備驗(yàn)收階段,工程經(jīng)理部要抽調(diào)專人配合試驗(yàn)、驗(yàn)收等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映、及時(shí)處理。.5各級質(zhì)檢部門按分項(xiàng)、分部、單位工程完成情況對工程質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。全部施工完成后,對整體工程進(jìn)行綜合評價(jià),并據(jù)此計(jì)算工程質(zhì)量優(yōu)良率、合格率。6.4質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量
42、保證體系及技術(shù)組織措施將嚴(yán)格執(zhí)行我公司根據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000; GB/T24001-1996idtISO14001:1996;GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)建立的?質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系程序、相關(guān)文件?的要求。主要管理文件如下:監(jiān)視和測量工作制度記錄控制程序不合格品控制程序生產(chǎn)和效勞提供控制程序糾正措施程序、預(yù)防措施程序技術(shù)交底制度施工圖紙管理制度平安施工技術(shù)措施編審制度第七章 平安目標(biāo)、平安保證體系、技術(shù)組織措施及工作方案7.1平安管理目標(biāo)本工程根據(jù)我公司三位一體管理體系,制定如下職業(yè)健康管理方針及目標(biāo)。職業(yè)平安健康管理方針平安第一,預(yù)防為
43、主;遵守法規(guī),控制風(fēng)險(xiǎn);關(guān)注健康,持續(xù)開展。職業(yè)平安健康管理目標(biāo)特種作業(yè)持證上崗率100%;保證平安的組織措施落實(shí)率100%;保證平安的技術(shù)措施落實(shí)率100%;臨時(shí)電源合格率100%;起重吊具平安系數(shù)合格率100%;防火、防爆措施到位率100%;平安防護(hù)用品正確使用率100%;停電、近電監(jiān)護(hù)人到位率100%。7.2平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)平安管理組織機(jī)構(gòu)公司平安質(zhì)量部工程經(jīng)理工程總工專職平安員電力安裝一隊(duì)高壓試驗(yàn)部系統(tǒng)調(diào)試部土建施工一隊(duì)主要職責(zé)詳見該施設(shè)第二章第二節(jié)本工程主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。7.3平安管理制度及方法本工程的職業(yè)平安健康管理體系及技術(shù)組織措施將嚴(yán)格執(zhí)行我公司根據(jù)GB/T19001-
44、2000idtISO9001:2000; GB/T24001-1996idtISO14001:1996;GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)建立的?質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系程序、相關(guān)文件?的要求。主要管理制度如下:平安施工技術(shù)措施編審制度平安工作例會制度平安防護(hù)裝備管理制度機(jī)械、工器具平安管理制度平安施工責(zé)任制度平安施工檢查制度平安施工作業(yè)票、工作票管理制度7.4平安組織技術(shù)措施作業(yè)前工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地向施工人員宣讀工作票,交待現(xiàn)場平安措施等考前須知,明確工作內(nèi)容。施工人員正確佩帶平安防護(hù)用具;在施工過程中要正確使用梯子,防止梯子滑動、傾倒,系好平安帶、平安繩。工作現(xiàn)場設(shè)立專責(zé)監(jiān)護(hù)人。高空
45、傳遞工具、材料等,禁止上下拋擲,應(yīng)用小繩或工具袋傳遞。小繩禁止拴在平安帶上。工作負(fù)責(zé)人需及時(shí)提醒和制止影響作業(yè)人員精力的言行。工作負(fù)責(zé)人需注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)和身體狀態(tài),必要時(shí)可對作業(yè)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在作業(yè)期間嚴(yán)禁帶酒意上崗和在工作中吸煙。不得隨意變更現(xiàn)場平安措施。特殊情況下需要變更平安措施時(shí),必須征得工作許可人的同意,完成后及時(shí)恢復(fù)原平安措施。幾人同時(shí)進(jìn)行工作時(shí),需互相照應(yīng),協(xié)同動作。當(dāng)日工作完畢,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對全部工作現(xiàn)場進(jìn)行周密的檢查,確保無遺留問題。7.5消防、治安管理組織措施設(shè)立本工程設(shè)備、材料存放區(qū)域前,先對當(dāng)?shù)刂伟箔h(huán)境進(jìn)行了解,明確現(xiàn)場責(zé)任人,制定本工程應(yīng)急預(yù)案,以及
46、發(fā)生緊急情況時(shí)與主管部門及外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。根據(jù)我公司有關(guān)消防、平安管理規(guī)定,合理布置施工現(xiàn)場,尤其在設(shè)備、材料存放區(qū),以及易出現(xiàn)火災(zāi)隱患的施工現(xiàn)場,安裝足夠照明設(shè)施,并配備充足的消防器材,設(shè)專人管理,并定期檢查,作好記錄。 各外協(xié)單位進(jìn)場前要先與站內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系。同時(shí),各外協(xié)人員需明確站內(nèi)消防、平安方面的具體要求,并與工程部簽定進(jìn)站施工協(xié)議書,明確發(fā)生火災(zāi)、盜搶等突發(fā)事件時(shí)的處理流程。自設(shè)備、材料進(jìn)場之日起即對存放地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)保衛(wèi)工作,平安保衛(wèi)人員要求忠誠可靠、責(zé)任心強(qiáng),遇事冷靜,同時(shí)每班不得少于3人,配備手電及自衛(wèi)器械,并配有移動通訊設(shè)備,以便與相關(guān)責(zé)任人員及時(shí)聯(lián)系。平安保衛(wèi)人員
47、在值班期間不準(zhǔn)睡覺,不得擅離職守,不得飲酒,遇有突發(fā)事件時(shí),按應(yīng)急預(yù)案制定方案執(zhí)行,同時(shí)注意保護(hù)自己。定期對平安保衛(wèi)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)消防、治安平安意識。7.6職業(yè)平安健康重要危險(xiǎn)因素、目標(biāo)及管理方案本工程職業(yè)平安健康重要危險(xiǎn)因素、目標(biāo)及管理方法序號重要危險(xiǎn)因素目 標(biāo)管理方案因 素工 序措 施責(zé)任人1臨時(shí)電源連接不牢,帶電部位有裸露情況臨時(shí)用電臨時(shí)電源合格率100%1、連接臨時(shí)電源時(shí)應(yīng)使用專用線夾。2、操作人員站在絕緣墊上、帶好平安防護(hù)用品手套、穿絕緣鞋等,專人監(jiān)護(hù)。3、連接導(dǎo)體要牢固、可靠,帶電部位采取用絕緣板遮擋的平安防范措施。2電源箱漏電保護(hù)器失靈1、現(xiàn)場的電源箱每周檢查一次,專人負(fù)
48、責(zé)。2、漏電保護(hù)器應(yīng)完好無損,發(fā)現(xiàn)失靈沒起到保護(hù)作用應(yīng)馬上更換。3、漏電保護(hù)器經(jīng)合格前方可使用。4、在接電源之前應(yīng)檢查漏電保護(hù)器是否能正確動作。5、不允許用漏電保護(hù)器當(dāng)電源開關(guān)使用。3平安施工技術(shù)措施方案未經(jīng)審核、批準(zhǔn)就施工施工組織保證平安的組織措施落實(shí)率100%1、公司有關(guān)部門應(yīng)在開工前一個(gè)星期編寫施工平安技術(shù)措施報(bào)公司審批;如遇到急活,將施工平安技術(shù)措施用發(fā)到公司并打 確認(rèn),防止平安技術(shù)措施方案未經(jīng)審批就施工。2、上級部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。3、未經(jīng)審核、批準(zhǔn)的平安技術(shù)措施方案,施工單位不得開工。4施工作業(yè)違反平安施工技術(shù)措施方案施工組織保證平安的組織措施落實(shí)率100%不得隨意
49、變更現(xiàn)場平安技術(shù)措施,在特殊的情況下,需要變更平安措施時(shí),必須征得上級主管部門、安監(jiān)部門的同意。5特種作業(yè)人員無證上崗操作特種作業(yè)持證上崗率100%上崗前必須經(jīng)過專門的平安技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)場的施工人員應(yīng)經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)、熟悉工作程序,具備工作能力,并持證上崗,不合格者不得從事工作。6無票作業(yè)保證平安的組織措施落實(shí)率100%1、工作負(fù)責(zé)人必須履行工作票制度及工作許可制度后,方可帶著工作班人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。2、施工人員認(rèn)真核對工作范圍,做到“五不干。7起重工作吊具未到達(dá)平安系數(shù)起重作業(yè)起重吊具平安系數(shù)合格率100%1、起重吊具應(yīng)按規(guī)定定期檢查,對未到達(dá)要求的吊具禁止使用。2、起重前應(yīng)核實(shí)設(shè)備的重量,應(yīng)
50、仔細(xì)檢查鋼絲繩、吊裝帶等吊具,所受的荷重不得小于平安系數(shù),嚴(yán)禁“以小代大。8氧氣瓶、乙炔瓶與易燃易爆物品一同存放現(xiàn)場存儲防火、防爆措施到位率100%1、氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分開保管不許混在一起并不能平放。2、與油漆、稀料要分開保管不許混在一起存放。3、存放氧氣、乙炔、油漆和稀料的室內(nèi)燈具應(yīng)是防爆燈并有防明火標(biāo)志。4、保管氧氣、乙炔、油漆和稀料的室內(nèi)配有消防器材。9氧氣瓶、乙炔瓶與明火間的距離小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)氣割作業(yè)1、必須堅(jiān)持電氣焊作業(yè)人員持證上崗。2、加強(qiáng)安規(guī)培訓(xùn),使作業(yè)人員牢記并遵守?供電平安工作現(xiàn)場規(guī)程?之規(guī)定:即“乙炔氣瓶、氧氣瓶、焊點(diǎn)三者之間距離各自都應(yīng)保持10米以外。7.7職業(yè)平安健康管理
51、應(yīng)急預(yù)案清單 本配電室安裝工程職業(yè)平安健康應(yīng)急預(yù)案清單序號應(yīng) 急 預(yù) 案 名 稱編 號備 注1人身觸電應(yīng)急預(yù)案2外部因素嚴(yán)重干擾施工的應(yīng)急預(yù)案3灼燙傷的應(yīng)急預(yù)案4機(jī)械傷害的應(yīng)急預(yù)案5高處墜落應(yīng)急預(yù)案6物體打擊應(yīng)急預(yù)案7交通事故應(yīng)急預(yù)案8中毒和窒息應(yīng)急預(yù)案9起重傷害的應(yīng)急預(yù)案10鍋爐、氣泵、氧氣、乙炔瓶等壓力容器爆炸應(yīng)急預(yù)案11火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案7.8職業(yè)平安健康管理有關(guān)法律法規(guī)本工程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)職業(yè)平安健康工作的方針、政策、法令、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。如平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、供電平安工作現(xiàn)場規(guī)程、北京電力公司平安生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定、供電平安工作
52、現(xiàn)場規(guī)程工作票填寫執(zhí)行規(guī)定等。第八章 分包工程的管理本配電室安裝工程施工工程由我公司獨(dú)立施工,無需進(jìn)行分包。第九章 環(huán)境保護(hù)及文明施工9.1環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場機(jī)械產(chǎn)生的噪音可能對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。施工過程中廢棄物對站內(nèi)環(huán)境造成影響。臨建工程的廢棄物影響自然環(huán)境。個(gè)別施工人員的環(huán)境保護(hù)和文明施工意識不強(qiáng)。9.1.5加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境9.2環(huán)境管理方針遵守法規(guī),文明施工,節(jié)能降耗;控制污染,全員參與,持續(xù)改良。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)控制固體廢物的排放;100%分類。環(huán)境保護(hù)管理措施序號作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)方法措施責(zé)任部門責(zé)任人啟動時(shí)間完成時(shí)間1施工現(xiàn)場固體廢物的排放控制固體廢物的排放100分類購置、標(biāo)識分類垃圾箱站;分類排放固體廢物;催促垃圾消納單位定期清運(yùn)消納固體廢物;施工工程部施工工程部施工工程部工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程施工開工前工程施工開始
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