建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制（附案例）

1、23 七月 20221建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制23 七月 20222模塊五 建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制5.1 建設(shè)工程目標(biāo)及其控制5.2 建設(shè)工程監(jiān)理的進度控制5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制5.4 建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制5.5 建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制本章小結(jié)習(xí)題參考答案23 七月 20223模塊五 建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制學(xué)習(xí)目標(biāo)： 了解工程建設(shè)項目進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的作用、任務(wù)、影響因素及主要工作；掌握工程建設(shè)項目目標(biāo)（進度、質(zhì)量、投資）控制的基本原理及工程質(zhì)量事故的分析與處理。23 七月 20224模塊五 建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制教學(xué)要求能力目標(biāo)知識要點權(quán)重自測分?jǐn)?shù)熟悉建設(shè)工程目標(biāo)控制的概念

2、、理論目標(biāo)控制方法，三大目標(biāo)的辯證關(guān)系 10% 理解三大目標(biāo)系統(tǒng)控制，全方位、全過程控制理論進度、質(zhì)量、投資系統(tǒng)控制，全方位、全過程控制 10% 掌握監(jiān)理進度控制措施、內(nèi)容進度控制系統(tǒng)控制，全過程、全方位控制；施工進度計劃的管理；工期審批以及開工停工管理 25% 掌握監(jiān)理質(zhì)量控制措施、內(nèi)容及程序 控制質(zhì)量措施； 工程質(zhì)量驗收；工程質(zhì)量事故的處理程序 25% 掌握工程監(jiān)理的投資控制措施、內(nèi)容 控制投資措施； 計量支付、變更索賠管理以及竣工結(jié)算 25% 了解建設(shè)工程監(jiān)理的安全控制措施和程序 監(jiān)理的安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)理安全控制的內(nèi)容 5% 23 七月 20225警 示 標(biāo) 語“建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國家昌

3、盛、人民幸?！?；“百年大計，質(zhì)量第一”；“工程質(zhì)量，人命關(guān)天”；“質(zhì)量責(zé)任，重如泰山，必須終身追究”；5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 20226山西河津發(fā)生建筑安全事故13名建筑工人被埋 、3人死亡 23 七月 20227山西河津發(fā)生建筑安全事故13名建筑工人被埋 、3人死亡 23 七月 202282009年3月19日13時35分，西寧市南商業(yè)巷佳豪國際廣場施工工地發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡。23 七月 202292009年3月19日13時35分，西寧市南商業(yè)巷佳豪國際廣場施工工地發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡。23 七月 202210上海市13層在建住宅樓6月27日“連根拔起”整體倒掉

4、 23 七月 202211上海高樓大火,造成42人死亡 23 七月 202212珠海市塔吊倒故亡2人23 七月 202213讓你想想施工中安全質(zhì)量是多重要的相關(guān)圖片23 七月 202214柱子鋼筋綁扎差，而且不注意成品保護，造成較多破壞，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量23 七月 202215 梁混凝土留茬錯誤，鋼筋少放3根，而且未綁扎，存在重大質(zhì)量隱患.23 七月 202216板梁的支撐排架整體失穩(wěn)傾覆，拉倒塔吊。造成嚴(yán)重的質(zhì)量與多人死亡安全事故23 七月 20221723 七月 20221823 七月 20221923 七月 202220關(guān)系圖質(zhì)量問題質(zhì)量不合格工程質(zhì)量質(zhì)量事故23 七月 202221工程

5、項目質(zhì)量控制是指在力求實現(xiàn)工程建設(shè)項目目標(biāo)的過程中，為滿足項目質(zhì)量要求所開展的管理活動。 5.3.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)1、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)(1)符合國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，它具有共性特點。(2)按合同約定，新建具有特定功能和使用價值的建設(shè)工程。它具有個性特點。(3)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要實現(xiàn)以上兩方面的工程質(zhì)量目標(biāo)。 5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 2022225.3.2 質(zhì)量控制的要點1、質(zhì)量控制的過程5.3 建設(shè)工程

6、監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 2022235.3.2 質(zhì)量控制的要點2、影響工程質(zhì)量的因素5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 影響工程質(zhì)量的因素主要是人、材料、機械、方法和環(huán)境等五個方面。簡稱為4M1E因素。(1)人 是工程項目建設(shè)的決策者，組織者和操作者。(2)材料 是構(gòu)成工程實體的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量直接影響工程的剛度、強度、外表、觀感、功能、安全等。(3)機械設(shè)備 可分為生產(chǎn)機械設(shè)備和施工機械設(shè)備兩類。(4)方法 是指工藝流程、組織措施和施工方案。(5)環(huán)境 是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，有社會環(huán)境、工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、周邊環(huán)境等。23 七月 2

7、02224案例： 混凝土強度不合格因果分析23 七月 2022255.3.3 質(zhì)量控制的任務(wù)1、設(shè)計階段質(zhì)量控制的任務(wù)5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制(1)建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證。(2)提出設(shè)計要求文件，確定設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計方案。(4)協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計單位。(5)進行設(shè)計過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決。(6)審查階段設(shè)計成果，并根據(jù)需要提出修改意見。(7)對設(shè)計提出的主要材料和設(shè)備進行比較，在價格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求。(8)做好設(shè)計驗收工作。23 七月 2022265.3.3 質(zhì)量控制的任務(wù)1、施工招標(biāo)階段質(zhì)量控

8、制的任務(wù)5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制(1)協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件。(2)協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底。(3)做好投標(biāo)資格預(yù)審工作。(4)組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作。23 七月 2022275.3.4 施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)施工階段的質(zhì)量控制程序如圖右所示。1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1) 熟悉施工圖紙、設(shè)計文件和施工承包合同等監(jiān)理依據(jù)2) 參加設(shè)計技術(shù)交底3) 審查施工組織設(shè)計(方案)4) 審查質(zhì)量管理體系5) 審查分包單位資質(zhì)6) 查驗測量放線7) 審查開工條件，簽發(fā)開工報告8) 第一次工地會議5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 2022282施工過程的質(zhì)量控制1) 施工活動前的質(zhì)量控制(1) 施工

9、方法的控制。(2) 質(zhì)量控制點的設(shè)置。(3) 施工現(xiàn)場勞動組織的控制。(4) 進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制。(5) 進場施工設(shè)備的控制。(6) 實驗室的控制。(7) 施工環(huán)境的控制。2) 施工活動中的質(zhì)量控制(1) 施工單位自檢與專檢的監(jiān)控。(2) 技術(shù)復(fù)核。(3) 見證取樣。(4) 現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。(5) 工地例會的管理。(6) 停工/復(fù)工的實施。(7) 工程變更的控制。5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 2022293) 施工活動結(jié)果的質(zhì)量控制(1) 隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。(2) 工程質(zhì)量驗收。工程質(zhì)量驗收時建設(shè)

10、工程質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，包括施工過程的中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為檢驗批及分項工程、分部工程、單位工程等驗收環(huán)節(jié)。5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 2022305.3.5質(zhì)量控制的措施質(zhì)量控制措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。1.組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善目標(biāo)控制的工作流程等。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當(dāng)可以收到良好的效果。尤其是對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，這類措施可能成為首選措施，故應(yīng)予以

11、足夠的重視。2.技術(shù)措施不僅對解決建設(shè)工程實施過程中的技術(shù)問題它是不可缺少的，而且對糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。任何一個技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟效果，不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟效果。因此，運用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。在實踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 2022313.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施。經(jīng)濟措施不僅僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報告，還需要從一些全局性、總體性的問題上加以考慮，往往可以取得事半功倍的效果。另外，不要僅僅局限在

12、已發(fā)生的費用上。通過偏差原因分析和未完工程投資預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有和潛在的問題將引起未完工程的投資增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。4.合同措施是投資控制、進度控制和質(zhì)量控制的依據(jù)。對于合同措施要從廣義上理解，除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同做總體和具體分析等。這些合同措施對目標(biāo)控制更具有全局性的影響，其作用也就更大。另外，在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的

13、質(zhì)量控制23 七月 202232 質(zhì)量控制案例工程施工是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點。問題：1按工程實體質(zhì)量形成過程的時間可分為哪3個施工階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)？2施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些？3采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，事先應(yīng)進行試驗，并由誰出具技術(shù)鑒定書？5.3 建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制23 七月 202233 【案例解析】施工階段包括施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收3個階段，工程實體就是通過這3個階段形成的。監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制首先必須依合同辦事，在遵循基本法規(guī)文件的