企業(yè)管理學(xué)第一章：企業(yè)管理概述

1、第一章 企業(yè)管理概述 編輯pptChapter Outline主要內(nèi)容2 現(xiàn)代企業(yè)制度1 企業(yè)及其類型3 企業(yè)管理的性質(zhì)與原則編輯ppt 1 企業(yè)及其類型 一、企業(yè)的含義二、企業(yè)的起源及本質(zhì)三、企業(yè)的類型編輯ppt一、企業(yè)的含義 從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要和獲取盈利，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，依法成立的經(jīng)濟(jì)組織。編輯ppt二、企業(yè)的起源及本質(zhì)企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)是契約的集合編輯ppt按企業(yè)經(jīng)營(yíng)所屬的行業(yè)不同：農(nóng)業(yè)企業(yè)：從事農(nóng)林牧漁等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工業(yè)企業(yè)：產(chǎn)品制造類商業(yè)企業(yè)：從事商品交換活動(dòng) 三、企業(yè)的類型編輯ppt勞動(dòng)密集型：用人較多，技術(shù)裝備程度較低，產(chǎn)品成本中活勞動(dòng)消耗

2、所占比重較大的企業(yè)。資金密集型：?jiǎn)挝划a(chǎn)品需要投資多，技術(shù)裝備程度高，用勞少。知識(shí)技術(shù)密集型：擁有較多的中高級(jí)技術(shù)人員，綜合運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就進(jìn)行高精尖產(chǎn)品研究開發(fā)的企業(yè)。按經(jīng)營(yíng)要素密集程度不同編輯ppt按企業(yè)財(cái)產(chǎn)構(gòu)成的不同 1、業(yè)主制企業(yè) 由資產(chǎn)者個(gè)人出資興辦，又由其自己經(jīng)營(yíng)管理，這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)。 編輯ppt優(yōu)點(diǎn)開業(yè)停業(yè)簡(jiǎn)單稅負(fù)較輕經(jīng)營(yíng)靈活、決策迅速獨(dú)享企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)容易保守商業(yè)秘密產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓自由缺點(diǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任資金籌集困難規(guī)模小存續(xù)時(shí)間短編輯ppt 2、合伙制企業(yè) 共同出資、共同經(jīng)營(yíng)、共同分享利潤(rùn)。編輯ppt優(yōu)點(diǎn)：資金來(lái)源和信用能力擴(kuò)大決策能力提高缺點(diǎn)：無(wú)限責(zé)任管理困難穩(wěn)定

3、程度有限編輯ppt 3、公司制企業(yè) 按法定出資者人數(shù)出資組成的，以盈利為目的，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。編輯ppt 優(yōu) 點(diǎn) 獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任 民主決策 組織機(jī)構(gòu)托管 管理水平高編輯ppt公司制企業(yè)主要形式 有限責(zé)任公司： 由兩個(gè)以上股東共同出資，股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)人承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。編輯ppt公司的全部資產(chǎn)不分等額股份，公司向股東簽發(fā)出資證明書，不發(fā)行股票；公司的股份轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格的限制；股東人數(shù)也在法律上有上下限，股東按出資額享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)等。基本特征編輯ppt股份有限公司 注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，通過(guò)發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持股份為

4、限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。編輯ppt按生產(chǎn)資料所有制性質(zhì) 公有制：全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè) 非公有制：個(gè)體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等編輯ppt 按規(guī)模：大、中、小美國(guó)小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雇員人數(shù)在1500人以下或雇員人數(shù)在1000人以下、年?duì)I業(yè)額在5000萬(wàn)美元以下的制造業(yè)；年?duì)I業(yè)額在100萬(wàn)美元以下的農(nóng)業(yè)；100萬(wàn)950萬(wàn)之間的零售業(yè)及建筑業(yè)；950萬(wàn)2200萬(wàn)美元之間的批發(fā)業(yè)。編輯ppt 50年代以企業(yè)職工人數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn) 62年按固定資產(chǎn)價(jià)值 78年按綜合生產(chǎn)能力 88年對(duì)78年進(jìn)行修訂 92年、99年又進(jìn)行修訂，按銷售收入和資產(chǎn) 總額劃分 2003年按從

5、業(yè)人員數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額 編輯ppt行業(yè)名稱指標(biāo)名稱大型中型小型工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷售額資產(chǎn)總額2000及以上30000及以上40000及以上300-2000以下3000-30000以下4000-40000以下300以下3000以下4000以下建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷售額資產(chǎn)總額3000及以上30000及以上40000及以上600-3000以下3000-30000以下4000-40000以下600以下3000以下4000以下編輯ppt批發(fā)業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷售額200及以上30000及以上100-200以下3000-30000以下100以下3000以下零售業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷售額500及以上150

6、00及以上100-500以下1000-15000以下100以下1000以下編輯ppt交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷售額3000及以上30000及以上500-3000以下3000-30000以下500以下3000以下郵政業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷售額1000及以上30000及以上400-1000以下3000-30000以下400以下3000以下住宿和餐館業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)銷售額800及以上15000及以上400-800以下3000-15000以下400以下3000以下編輯ppt第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度編輯ppt第節(jié)2目 錄一、企業(yè)制度的內(nèi)涵二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容編輯

7、ppt一、企業(yè)制度的內(nèi)涵 企業(yè)制度：建立在一定財(cái)產(chǎn)組織形態(tài)基礎(chǔ)上企業(yè)各方權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的總和。編輯ppt二、我國(guó)企業(yè)制度的改革歷程第一階段：放權(quán)讓利 7884第二階段：實(shí)行兩權(quán)分離 8592第三階段：建立現(xiàn)代企業(yè)制度 9397第四階段：國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組 97至今編輯ppt三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 現(xiàn)代企業(yè)制度：以完善的法人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任為基本特征，以專家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。編輯ppt現(xiàn)代企業(yè)制度的特征產(chǎn)權(quán)清晰權(quán)責(zé)明確政企分開管理科學(xué)編輯ppt四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容法人產(chǎn)權(quán)制度有限責(zé)任制度組織領(lǐng)導(dǎo)制度內(nèi)部管理制度企業(yè)破產(chǎn)制度編輯ppt產(chǎn)權(quán)：所有者對(duì)

8、其財(cái)產(chǎn)所擁有的各項(xiàng)權(quán)力的總和編輯ppt法人產(chǎn)權(quán)與原始所有權(quán)的分離 法人產(chǎn)權(quán)：公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性的支配權(quán)、使用權(quán)、獲益權(quán)、自由處置權(quán)。編輯ppt經(jīng)營(yíng)權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離經(jīng)營(yíng)權(quán)：企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)享有占有、支配和使用的權(quán)利。編輯ppt法人治理結(jié)構(gòu)：由股東會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的三層統(tǒng)治和管理公司的組織結(jié)構(gòu)。其基本形式是公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。編輯ppt股東大會(huì)信托關(guān)系董事會(huì)經(jīng)理層委托代理關(guān)系監(jiān)事會(huì)監(jiān)督督監(jiān)編輯ppt破產(chǎn)：債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí)，法院依法將其全部財(cái)產(chǎn)抵償其所欠各種債務(wù)，并依法免除其無(wú)法償還的債務(wù)的一種法律行為。編輯ppt3 企業(yè)管理的性質(zhì)與原則一、企業(yè)管理的性質(zhì)二、企業(yè)管理的原則編輯ppt企業(yè)管理：為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而有效地利用人力、物力、財(cái)力等資源的過(guò)程。一、企業(yè)管