制造業(yè)個性化推廣方案(ppt-33頁)

1、強化制造過程管理提升產(chǎn)品競爭力金蝶軟件（中國）有限公司7/24/20221主題制造的含義制造業(yè)類型分析離散制造流程制造項目制造常見的制造系統(tǒng)解決方案分析K/3制造系統(tǒng)解決方案及特點7/24/202221.創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)造性需要領(lǐng)導(dǎo)4.精細(xì)化協(xié)調(diào)繁文縟節(jié)5.合作合作創(chuàng)新組織的年齡年輕成熟組織的規(guī)模小大演進：增長階段革命：危機階段1 2 3 4 5企業(yè)成長的五個階段2.集體化指導(dǎo)自主權(quán)集中式以及職能型3.規(guī)范化授權(quán)控制分散式以及地域型基礎(chǔ)ERP完整ERP/BI7/24/20223什么是制造？制造是通過物理或者化學(xué)的方式將一部分物料變?yōu)榱硗庖徊糠治锪系倪^程。ABCD合成/組裝ABC加工/處理BCDA分解

2、/拆卸7/24/20224企業(yè)的生產(chǎn)類型是如何劃分的？按照企業(yè)的生產(chǎn)組織方式來分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)項目制造源自APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會）7/24/20225什么是離散制造（Intermittent manufacturing）？其加工任務(wù)以批量的方式通過不同的加工單元，每一批可能有不同的工藝路線，生產(chǎn)過程被設(shè)計為能夠加工更寬范圍的產(chǎn)品，設(shè)備位置固定，設(shè)備用途多樣。 典型的企業(yè)為機械、塑膠、五金、電子元器件制造及部分化工類下游的企業(yè)7/24/20226離散制造的特點是什么？產(chǎn)品、BOM、工藝等多且經(jīng)常變化；設(shè)備和工人必須足夠靈活地執(zhí)行變化的工作，機器和工作中心通常按照功能

3、分組； 生產(chǎn)周期通常很長；能力需求依靠每個產(chǎn)品的組合建立，并且很難預(yù)測。用于排隊、計劃、等待的時間占整個加工周期的80%，過程控制復(fù)雜7/24/20227什么是流程制造(Flow manufacturing) ？設(shè)備和操作工通常處理一個標(biāo)準(zhǔn)的、不間斷的物流，在每一個生產(chǎn)過程中，操作工通常執(zhí)行相同的工作，流程制造通常被稱為大規(guī)模生產(chǎn)。工廠的布置（機器、工作臺、裝配線等等的排列）更符合生產(chǎn)流程。 連續(xù)生產(chǎn)：物流是連續(xù)的不間斷的，典型的企業(yè)如化工、石油制品的加工，紡織類企業(yè)，通常通過管道傳輸物料重復(fù)生產(chǎn)：物流是不連續(xù)的離散的，典型的企業(yè)如各種電子設(shè)備、機械產(chǎn)品的裝配，常以流水線的方式組織生產(chǎn)7/24

4、/20228流程制造的特點是什么？工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。通過各個工作中心的時間接近相同；工作中心是專為生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品而設(shè)計的，工具和設(shè)備也是為指定的產(chǎn)品而準(zhǔn)備的；物流從一個工作站到另外一個工作站使用機器傳動。有較少的在制品庫存；生產(chǎn)線的能力固定，對能力管理的需求不大。 生產(chǎn)過程控制更專注于工作的連續(xù)性和物料的有效性，因為工作流程是自動的，實施和控制相對簡單 7/24/20229什么是項目制造(Project manufacturing) ？應(yīng)用在大的通常不重復(fù)的，物料或者結(jié)構(gòu)需要客戶化定制的（engineer-to-order）產(chǎn)品中。這種類型的加工過程是高度靈活并且能夠

5、處理更寬范圍的產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)計改變。產(chǎn)品制造過程通常使用固定位置類型的布局。 典型的企業(yè)有輪船、飛機、火箭、衛(wèi)星等的制造波音767的裝配車間7/24/202210項目制造的特點是什么？以項目的方式組織生產(chǎn)；產(chǎn)品的設(shè)計通常在項目開發(fā)過程中進行 ；生產(chǎn)周期很長，生產(chǎn)數(shù)量很少；需要制造、市場、采購和工程方面的協(xié)調(diào) ；需要設(shè)計、工程人員更多的參與。7/24/202211三種類型的對比7/24/202212怎樣確定一個企業(yè)的生產(chǎn)類型？結(jié)合各種類型的特點來分析分車間考慮，而不是分企業(yè)考慮不同的車間可能有不同的組織方式隨著標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高和先進設(shè)備的引進，生產(chǎn)組織方式可能發(fā)生變化根據(jù)其業(yè)務(wù)處理方式分析如何領(lǐng)料

6、，何時入庫，如何安排生產(chǎn)，如何統(tǒng)計車間數(shù)據(jù)如何下達和更改生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)實中的企業(yè)，幾乎很難發(fā)現(xiàn)單一的離散型和單一的流程型，而體現(xiàn)出的往往是一種混合型。7/24/202213常見的解決方案分析（一）分別針對離散型企業(yè)和流程型企業(yè)提供不同的軟件產(chǎn)品對混合型企業(yè)如何實現(xiàn)？難道一個企業(yè)要同時使用多套軟件？那么又如何集成呢？企業(yè)生產(chǎn)類型變化后如何解決？難道要更換軟件？沒有真正了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織方式及內(nèi)在的關(guān)系，不可取7/24/202214常見的解決方案分析（二）生產(chǎn)部分采用一套系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部分采用一套系統(tǒng)，中間通過接口實現(xiàn)兩個系統(tǒng)的銜接。生產(chǎn)/物流系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)全面集成系統(tǒng)將兩個緊密聯(lián)系的系統(tǒng)人為地分開，沒

7、有從核心層進行集成，如何保證兩個不同系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致？7/24/202215K/3制造系統(tǒng)的解決方案介紹7/24/202216K/3制造系統(tǒng)的目標(biāo)客戶是什么？從規(guī)模上分中小型企業(yè)，管理的深度和復(fù)雜程度適中從生產(chǎn)組織方式上分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)7/24/202217K/3制造系統(tǒng)的設(shè)計思想是什么？一套集生產(chǎn)制造、物流、財務(wù)為一體的集成的軟件產(chǎn)品通過功能選擇和參數(shù)設(shè)置，組成不同的解決方案融多年的實踐經(jīng)驗與先進的管理思想于一體，并經(jīng)過千萬家客戶的實際驗證一套產(chǎn)品，多套方案全面集成，靈活多變7/24/202218K/3制造系統(tǒng)的模塊構(gòu)成？計劃管理車間管理銷售管理采購管理倉存管

8、理存貨核算成本管理集團分銷8個子系統(tǒng)7/24/202219銷售管理系統(tǒng)通過報價、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務(wù)，綜合客戶管理、價格管理、訂單管理、信用管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)等結(jié)合，對銷售全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。 業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具 訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 銷售價格管理 信用管理 成本估算 集團內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)7/24/202220計劃管理系統(tǒng)融先進的管理思想于軟件設(shè)計之中，通過MPS和MRP，幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么和在什么時候生產(chǎn)，以及相關(guān)的需要什么物料

9、，在何時購買等問題，從而達到降低庫存、提高服務(wù)水平（及時交貨）的目的。離散型制造流程型制造 BOM管理 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 項目MRP計劃 訂貨策略管理 計劃方案管理 查詢和報表 BOM管理 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 訂貨策略管理 計劃方案管理 查詢和報表7/24/202221采購管理系統(tǒng)通過采購申請、訂貨、進料檢驗、收料、退貨、發(fā)票處理，綜合供應(yīng)商及供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等結(jié)合，對采購物流和資金流的全過程進行有效的雙向控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。 多途徑觸發(fā)采購功能 訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 進

10、貨質(zhì)檢 供貨信息管理 代管和發(fā)運業(yè)務(wù)管理 集團內(nèi)部采購業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具7/24/202222車間管理系統(tǒng)K/3ERP各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)任務(wù)、投料與領(lǐng)料、工序計劃與派工、生產(chǎn)檢驗匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的系統(tǒng)。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 離散型制造流程型制造 生產(chǎn)任務(wù)單管理 投料單管理 物料替代 任務(wù)單匯報 完工質(zhì)檢 報表查詢 生產(chǎn)任務(wù)單管理 投料單管理 物料替代 完工質(zhì)檢 工票管理 替代工序

11、替代工藝路線 工序匯報 查詢和報表7/24/202223倉存管理系統(tǒng)通過物料出、入庫、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉管理等業(yè)務(wù)，綜合批次管理、存貨盤點、質(zhì)檢管理、即時庫存管理等功能，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。 業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功能 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富的報表查詢功能 完善的系統(tǒng)輔助工具 批次管理 保質(zhì)期管理 倉位管理 質(zhì)量檢驗 虛倉管理 贈品管理 即時庫存智能管理7/24/202224存貨核算系統(tǒng) 接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù)，進行存貨出入庫核算、計劃成本管理、記賬憑證管理，并進行制造系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)和財

12、務(wù)的期末處理。7/24/202225 通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，并輔以完善的計算報表分析。 在完整的成本核算基礎(chǔ)上，建立了成本預(yù)測、成本控制、成本分析體系，實現(xiàn)了全面、科學(xué)的成本管理體系。成本管理系統(tǒng)7/24/202226集團分銷系統(tǒng)集團分銷是處理處于不同行業(yè)的企業(yè)集團、其內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。數(shù)據(jù)傳遞單據(jù)轉(zhuǎn)換訂單執(zhí)行報表分析集團內(nèi)調(diào)撥視同銷售購貨機構(gòu)采購系統(tǒng)集團分銷系統(tǒng)銷貨機構(gòu)銷售系統(tǒng)采購（內(nèi)部）訂單收（退）料通知單銷售（內(nèi)部）訂單發(fā)（退）貨通知單其他入庫單外購入庫單其他出庫單銷售出庫單訂單傳遞訂單轉(zhuǎn)換單據(jù)轉(zhuǎn)換單據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換7/24/202227K/3制造系統(tǒng)能夠解決哪些問題？計劃部分產(chǎn)成品的生產(chǎn)計劃零部件的生產(chǎn)計劃能力的計劃和平衡執(zhí)行部分生產(chǎn)過程的跟蹤控制和分析采購過程的跟蹤控制和分析銷售過程的跟蹤控制和分析核算部分存貨核算成本的核算和分析7/24/202228K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(1)適應(yīng)范圍廣泛磨床組7/24/202229K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(2)計劃