設(shè)備管理相關(guān)制度宣貫ppt課件

1、設(shè)備管理相關(guān)制度宣貫水汽車間2021年1月目 錄承包商商管理一設(shè)備缺點(diǎn)管理二三四操作規(guī)程設(shè)備部分改動(dòng)闡明設(shè)備事故及事件管理一、承包商管理第三條 術(shù)語(yǔ)解釋承包商：是指在公司從事工程建立工程和檢維修作業(yè)的外來(lái)施工隊(duì)伍，包括工程建立承包方、檢維修承包方、工程監(jiān)理等。供應(yīng)商：是指向公司提供物資的消費(fèi)制造企業(yè)以及代理銷售商。效力商：是指承當(dāng)公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的承運(yùn)商、勞務(wù)業(yè)務(wù)承包商及其它類效力商。一、承包商管理第十九條 二級(jí)單位主要職責(zé)擔(dān)任承包商及供應(yīng)商、效力商的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入管理；擔(dān)任兩級(jí)平安教育；擔(dān)任進(jìn)展工程技術(shù)交底；擔(dān)任組織施工方案的編制與審核；擔(dān)任組織承包商對(duì)作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)要素進(jìn)展識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)削

2、減措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)削減措施進(jìn)展檢查落實(shí)；擔(dān)任監(jiān)視檢查承包商施任務(wù)業(yè)過(guò)程中的平安環(huán)保及其它任務(wù)；為承包商提供平安施任務(wù)業(yè)的環(huán)境并辦理有關(guān)作業(yè)票證；擔(dān)任按工程對(duì)承包商業(yè)績(jī)進(jìn)展考核。一、承包商管理第三十二條 進(jìn)入煉化安裝承包商人員準(zhǔn)入的條件一經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門鑒定具有初中及以上文化程度。二具備施任務(wù)業(yè)工種所需的根本知識(shí)和技藝。三經(jīng)縣級(jí)及以上醫(yī)院進(jìn)展職業(yè)體檢合格并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻木癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷。 四特殊作業(yè)人員持有有效的“特種作業(yè)人員操作證。五普通施任務(wù)業(yè)人員年滿18周歲，且不超越國(guó)家法定退休年齡；架子工等特殊作業(yè)工種年

3、齡應(yīng)控制在18歲-45歲；特殊情況下，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)效力的人員不受年齡限制。六經(jīng)公司平安教育合格，獲得“蘭州石化公司外來(lái)人員平安教育卡片者。七準(zhǔn)入人員辦理準(zhǔn)入手續(xù)后，凡延續(xù)三個(gè)月未進(jìn)入或未在蘭州石化公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者，必需重新辦理人員準(zhǔn)入手續(xù)。一、承包商管理第三十三條 承包商施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員的配備要求建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程經(jīng)理工程擔(dān)任人擔(dān)任制，必需配備以工程工程擔(dān)任人、技術(shù)質(zhì)量擔(dān)任人、平安環(huán)保消費(fèi)擔(dān)任人為主體的工程管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程規(guī)模大小和施工復(fù)雜程度，配備滿足施工現(xiàn)場(chǎng)管理需求的施工、質(zhì)量、平安、環(huán)保、資料、機(jī)械等管理人員。工程擔(dān)任人由獲得建造師執(zhí)業(yè)證書的人員擔(dān)任；技術(shù)擔(dān)任人按工程類別和

4、專業(yè)要求由工程類中級(jí)及以上職稱人員擔(dān)任；平安消費(fèi)擔(dān)任人和平安員由持平安消費(fèi)考核C證的人員擔(dān)任，按工程類別予以配備，其中平安消費(fèi)擔(dān)任人由持有平安消費(fèi)考核C3證，并具有工程類中級(jí)以上職稱人員擔(dān)任。一、承包商管理第三十九條 承包商機(jī)具準(zhǔn)入的條件進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必需組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后粘貼合格證各類車輛粘貼在前擋風(fēng)玻璃醒目位置，其他設(shè)備粘貼在操作臺(tái)附近或設(shè)備醒目位置，合格機(jī)具方可準(zhǔn)入。合格證應(yīng)注明設(shè)備稱號(hào)、檢查確認(rèn)人、有效期等內(nèi)容。一、承包商管理第四十五條 承包商現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入的條件一人員準(zhǔn)入合格；二施工機(jī)具準(zhǔn)入合格；三組織機(jī)構(gòu)健全；四進(jìn)展了技術(shù)交底；五制定了施工方案、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程；六進(jìn)展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)

5、，提出了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)削減措施；七簽署了平安合同；八辦理了施任務(wù)業(yè)答應(yīng)。一、承包商管理第四十五條 承包商現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入的條件一人員準(zhǔn)入合格；二施工機(jī)具準(zhǔn)入合格；三組織機(jī)構(gòu)健全；四進(jìn)展了技術(shù)交底；五制定了施工方案、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程；六進(jìn)展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，提出了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)削減措施；七簽署了平安合同；八辦理了施任務(wù)業(yè)答應(yīng)。一、承包商管理第四十五條 承包商現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入的條件一人員準(zhǔn)入合格；二施工機(jī)具準(zhǔn)入合格；三組織機(jī)構(gòu)健全；四進(jìn)展了技術(shù)交底；五制定了施工方案、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程；六進(jìn)展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，提出了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)削減措施；七簽署了平安合同；八辦理了施任務(wù)業(yè)答應(yīng)。二、設(shè)備缺點(diǎn)管理第五條 術(shù)語(yǔ)解釋一設(shè)備缺點(diǎn)：設(shè)備或

6、零部件完全或部分喪失原有功能，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)但未到達(dá)設(shè)備事故規(guī)范的情況稱為設(shè)備缺點(diǎn)。五反復(fù)性設(shè)備缺點(diǎn)：一年內(nèi)發(fā)生3次及以上同類設(shè)備、同類緣由的設(shè)備缺點(diǎn)。二、設(shè)備缺點(diǎn)管理第九條 消費(fèi)車間職責(zé)一擔(dān)任貫徹執(zhí)行公司設(shè)備缺點(diǎn)管理制度；二擔(dān)任建立本車間的設(shè)備缺點(diǎn)管理臺(tái)帳，配合分廠組織分廠級(jí)設(shè)備缺點(diǎn)調(diào)查、防備措施制定，并組織車間級(jí)設(shè)備缺點(diǎn)的調(diào)查，進(jìn)展分析、制定防備措施、處置、總結(jié)以及上報(bào)等任務(wù)；三擔(dān)任及時(shí)消除本車間日常出現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)，擔(dān)任設(shè)備缺點(diǎn)處置及防備措施的落實(shí)；四擔(dān)任本車間設(shè)備管理平臺(tái)中設(shè)備缺點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善，及時(shí)填報(bào)本車間發(fā)生的設(shè)備缺點(diǎn)情況；五擔(dān)任編制本單位反復(fù)性缺點(diǎn)攻關(guān)方案，組織落實(shí)反復(fù)性缺點(diǎn)技

7、術(shù)攻關(guān)措施。二、設(shè)備缺點(diǎn)管理第十二條 設(shè)備缺點(diǎn)調(diào)查。按照分級(jí)管理的原那么組織缺點(diǎn)調(diào)查。專業(yè)管理人員接到設(shè)備缺點(diǎn)信息后，應(yīng)立刻組織設(shè)備、電、儀、消費(fèi)技術(shù)人員及操作人員，到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，掌握缺點(diǎn)信息，分析缺點(diǎn)緣由。一公司級(jí)缺點(diǎn)：由機(jī)動(dòng)處組織調(diào)查；二分廠級(jí)缺點(diǎn)：由二級(jí)單位主管部門牽頭組織調(diào)查；三車間級(jí)缺點(diǎn)：由車間牽頭組織調(diào)查，特殊情況由二級(jí)單位主管部門牽頭組織調(diào)查。二、設(shè)備缺點(diǎn)管理第十六條 設(shè)備缺點(diǎn)預(yù)防一一切操作人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握設(shè)備“四懂三會(huì)，嚴(yán)厲執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程；二操作人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)備用設(shè)備定期盤車，確保設(shè)備光滑良好；三各級(jí)人員定期仔細(xì)巡檢，推行形狀監(jiān)測(cè)、點(diǎn)檢及預(yù)知維修制度，

8、發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)征兆及時(shí)處置；四加強(qiáng)維修人員技藝培訓(xùn)，提高維修人員處置缺點(diǎn)的技藝，嚴(yán)厲執(zhí)行檢維修作業(yè)規(guī)程；五嚴(yán)厲設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。三、設(shè)備事故及事件管理第三條術(shù)語(yǔ)解釋一設(shè)備事故：指在消費(fèi)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)用、檢修、維護(hù)、管理等緣由呵斥設(shè)備、設(shè)備損壞，喪失其運(yùn)用功能且無(wú)修復(fù)價(jià)值，直接經(jīng)濟(jì)損失超越規(guī)定限額的人員傷亡事故、急性中毒、火災(zāi)爆炸事故、交通事故、消費(fèi)事故、質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故除外，稱為設(shè)備事故。二四不放過(guò)：是指設(shè)備事故緣由分析不清楚不放過(guò)、設(shè)備事故責(zé)任者和員工沒(méi)有遭到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防備措施不放過(guò)和設(shè)備事故責(zé)任者沒(méi)有受四處置不放過(guò)。三、設(shè)備事故及事件管理第四條設(shè)備事故的管理原那么

9、一設(shè)備事故的報(bào)告該當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。二設(shè)備事故的調(diào)查處置該當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清設(shè)備事故經(jīng)過(guò)、緣由、損失，認(rèn)定責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)設(shè)備事故責(zé)任者清查責(zé)任。三、設(shè)備事故及事件管理第十六條二級(jí)單位職責(zé)一組織貫徹執(zhí)行公司設(shè)備事故管理制度。二配合公司設(shè)備事故調(diào)查組的任務(wù)。三擔(dān)任維護(hù)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)。四擔(dān)任提供公司設(shè)備事故調(diào)查所需專家資源。五擔(dān)任落實(shí)設(shè)備事故防備措施；擔(dān)任按看管理權(quán)限對(duì)設(shè)備事故責(zé)任者進(jìn)展責(zé)任清查。六擔(dān)任組織普通C級(jí)設(shè)備事故和B、C類設(shè)備發(fā)生的事故調(diào)查、分析及處置。七擔(dān)任本單位設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)任務(wù)

10、。八擔(dān)任設(shè)備事故后的處置和恢復(fù)任務(wù)。三、設(shè)備事故及事件管理第十七條設(shè)備事故實(shí)行分級(jí)管理，由公司、二級(jí)單位主管部門根據(jù)部門職責(zé)及管理權(quán)限對(duì)設(shè)備事故進(jìn)展管理。第十八條設(shè)備事故的等級(jí)劃分：設(shè)備事故根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失情況劃分為普通設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、艱苦設(shè)備事故、特別艱苦設(shè)備事故。一特別艱苦設(shè)備事故：是指一次呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣1億元以上的設(shè)備事故。二艱苦設(shè)備事故：是指一次呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣5000萬(wàn)元以上1億元以下的設(shè)備事故。三較大設(shè)備事故：是指一次呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。三、設(shè)備事故及事件管理四普通設(shè)備事故：是指一次呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣1000萬(wàn)

11、元以下的設(shè)備事故，詳細(xì)分為A、B、C三級(jí)。1A級(jí)：是指一次呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。2B級(jí)：是指一次呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。3C級(jí)：是指一次呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣1000元以上10萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。三、設(shè)備事故及事件管理第十九條公司設(shè)備事故報(bào)告實(shí)行逐級(jí)上報(bào)制，但情況緊急時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向公司報(bào)告。一設(shè)備事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員該當(dāng)在0.5小時(shí)之內(nèi)向基層單位擔(dān)任人和設(shè)備主任報(bào)告，基層單位設(shè)備主任接到報(bào)告后該當(dāng)在0.5小時(shí)之內(nèi)向二級(jí)單位機(jī)動(dòng)部門和主管指點(diǎn)報(bào)告。二二級(jí)單位機(jī)動(dòng)部門接到報(bào)告后，該當(dāng)向公司機(jī)動(dòng)處報(bào)告。1

12、A、B類設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故必需在2小時(shí)之內(nèi)由二級(jí)單位機(jī)動(dòng)部門向公司機(jī)動(dòng)處報(bào)告；C類設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故必需在4小時(shí)之內(nèi)由二級(jí)單位機(jī)動(dòng)部門向公司機(jī)動(dòng)處報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及初步采取的措施等。三、設(shè)備事故及事件管理第二十條公司所屬各單位必需嚴(yán)厲執(zhí)行設(shè)備事故報(bào)告程序，及時(shí)準(zhǔn)確傳送設(shè)備事故信息，信息報(bào)送時(shí)間超越規(guī)定時(shí)間為遲報(bào)設(shè)備事故，超越8小時(shí)為瞞報(bào)設(shè)備事故。三、設(shè)備事故及事件管理第二十條公司所屬各單位必需嚴(yán)厲執(zhí)行設(shè)備事故報(bào)告程序，及時(shí)準(zhǔn)確傳送設(shè)備事故信息，信息報(bào)送時(shí)間超越規(guī)定時(shí)間為遲報(bào)設(shè)備事故，超越8小時(shí)為瞞報(bào)設(shè)備事故。第二十三條設(shè)備事故處置過(guò)程中，屬地單位應(yīng)妥善維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相

13、關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人有責(zé)任維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)記錄。三、設(shè)備事故及事件管理第二十五條設(shè)備事故由機(jī)動(dòng)部門按管理職責(zé)牽頭組織，公司相關(guān)部門及二級(jí)單位參與，設(shè)備屬于正常損壞的參照公司制度進(jìn)展管理；屬于非正常損壞的按照設(shè)備事故組織調(diào)查。設(shè)備事故發(fā)生后，不能及時(shí)確認(rèn)事故所呵斥的損失及事故級(jí)別，為了便于設(shè)備事故調(diào)查，按照設(shè)備類別進(jìn)展設(shè)備事故調(diào)查。事故損失確認(rèn)后，再按照事故級(jí)別組織處置。二B、C類設(shè)備所發(fā)生的設(shè)備事故由二級(jí)單位機(jī)動(dòng)部門擔(dān)任組織調(diào)查，車間和維護(hù)保運(yùn)單位相關(guān)人員參與組成設(shè)備事故調(diào)查組，調(diào)查結(jié)果報(bào)機(jī)動(dòng)處，由機(jī)動(dòng)處報(bào)平安環(huán)保處備案。三B、C類設(shè)備所發(fā)生的設(shè)備事故，在調(diào)查階段，初步認(rèn)定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)普通B

14、級(jí)及以上直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元及以上，普通A級(jí)以下直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以下，由機(jī)動(dòng)處牽頭組織相關(guān)單位和部門成立調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查。三、設(shè)備事故及事件管理第二十六條設(shè)備事故調(diào)查組有權(quán)向設(shè)備事故發(fā)生單位、有關(guān)部門和人員了解設(shè)備事故有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，各單位該當(dāng)積極配合設(shè)備事故調(diào)查組任務(wù)，任何單位和個(gè)人要照實(shí)提供相關(guān)資料，不得推諉、回絕或阻遏。有關(guān)資料待設(shè)備事故調(diào)查終了后按規(guī)定送復(fù)原單位。第四十一條對(duì)發(fā)生的各類責(zé)任設(shè)備事故根據(jù)情節(jié)，對(duì)相關(guān)的各級(jí)指點(diǎn)干部、管理人員和操作效力人員進(jìn)展責(zé)任清查、經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)發(fā)生設(shè)備事故的責(zé)任單位進(jìn)展考核。三、設(shè)備事故及事件管理第三條術(shù)語(yǔ)解釋 一設(shè)備事件：指在消費(fèi)過(guò)程

15、中，由于設(shè)計(jì)、制造、施工、運(yùn)用、檢修、維護(hù)、管理等緣由呵斥設(shè)備、設(shè)備損壞，喪失其運(yùn)用功能，報(bào)警、聯(lián)鎖異常動(dòng)作，直接經(jīng)濟(jì)損失未到達(dá)設(shè)備事故規(guī)定的等級(jí)小于1000元或因設(shè)備喪失其運(yùn)用功能呵斥安裝非方案停工、消費(fèi)動(dòng)搖，統(tǒng)稱為設(shè)備事件。二同類性質(zhì)反復(fù)性事件：是指同一單位在一年內(nèi)平安消費(fèi)責(zé)任制不落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生兩次及以上同類性質(zhì)的事件同類設(shè)備、同類緣由。三設(shè)備要素非方案停工：是指由于設(shè)備包括電氣、儀表喪失其運(yùn)用功能呵斥的方案之外的安裝停工，且停工時(shí)間超越24小時(shí)以上的停工事件。三、設(shè)備事故及事件管理第三條術(shù)語(yǔ)解釋四設(shè)備要素消費(fèi)動(dòng)搖：是指由于設(shè)備包括電氣、儀表喪失其運(yùn)用功能呵斥的方案之外的安裝或單元切斷進(jìn)料

16、，但沒(méi)有到達(dá)非方案停車的停工事件。五報(bào)警、聯(lián)鎖異常動(dòng)作：指報(bào)警、聯(lián)鎖設(shè)定值設(shè)置不合理或報(bào)警、聯(lián)鎖回路的儀表檢測(cè)元件，變送單元，信號(hào)傳輸線路，邏輯運(yùn)算單元、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)，導(dǎo)致報(bào)警、聯(lián)鎖回路檢測(cè)信號(hào)未到達(dá)設(shè)定值就輸出報(bào)警信號(hào)或執(zhí)行聯(lián)鎖動(dòng)作，或報(bào)警、聯(lián)鎖信號(hào)到達(dá)設(shè)定值卻不能正常輸出報(bào)警信號(hào)、不執(zhí)行聯(lián)鎖動(dòng)作。三、設(shè)備事故及事件管理第四條設(shè)備事件管理原那么 一安裝發(fā)生設(shè)備事件后，事件單位該當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好上報(bào)，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)，不得篡改與事件相關(guān)的一切資料。二設(shè)備事件調(diào)查處置該當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原那么，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事件經(jīng)過(guò)、事件緣由和事件損失，查明事件性

17、質(zhì)，認(rèn)定事件責(zé)任，總結(jié)事件教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事件責(zé)任者進(jìn)展考核。三、設(shè)備事故及事件管理第十二條二級(jí)單位職責(zé)一組織貫徹執(zhí)行公司設(shè)備事件管理制度。二擔(dān)任組織本單位分廠級(jí)、車間級(jí)設(shè)備事件的調(diào)查及處置，配合機(jī)動(dòng)處對(duì)本單位公司級(jí)設(shè)備事件的調(diào)查及處置。三擔(dān)任本單位分廠級(jí)、車間級(jí)事件的調(diào)查及處置，配合機(jī)動(dòng)處對(duì)本單位公司級(jí)事件的調(diào)查及處置。四擔(dān)任針對(duì)事件暴顯露設(shè)備管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的事件防備措施。五擔(dān)任落實(shí)本單位設(shè)備事件防備措施和對(duì)責(zé)任者的考核組織本單位設(shè)備事件閱歷分享活動(dòng)；六擔(dān)任本單位設(shè)備事件的統(tǒng)計(jì)、分析；擔(dān)任在每月20日前將本單位設(shè)備事件信息報(bào)機(jī)動(dòng)處。五參與一級(jí)聯(lián)鎖異常動(dòng)作緣由分析，組織

18、實(shí)施防備措施。組織二級(jí)、三級(jí)聯(lián)鎖及報(bào)警異常動(dòng)作緣由分析，制定并組織實(shí)施防備措施。三、設(shè)備事故及事件管理第十四條設(shè)備事件的等級(jí)劃分：設(shè)備事件分為三級(jí)：公司級(jí)設(shè)備事件、分廠級(jí)設(shè)備事件、車間級(jí)設(shè)備事件二分廠級(jí)設(shè)備事件1B類設(shè)備非正常損壞。2設(shè)備要素呵斥B類安裝非方案停工。3設(shè)備要素呵斥B類安裝消費(fèi)動(dòng)搖。4. 二級(jí)聯(lián)鎖異常動(dòng)作。三車間級(jí)設(shè)備事件1C類設(shè)備非正常損壞。2設(shè)備要素呵斥C類安裝非方案停工。3設(shè)備要素呵斥C類安裝消費(fèi)動(dòng)搖。4. 三級(jí)聯(lián)鎖及報(bào)警異常動(dòng)作。三、設(shè)備事故及事件管理第十五條設(shè)備事件報(bào)告實(shí)行逐級(jí)上報(bào)制，但情況緊急時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向所屬單位設(shè)備主管部門報(bào)告。第十六條設(shè)備事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員該當(dāng)立刻向基層單位擔(dān)任人和設(shè)備主任報(bào)告，基層單位設(shè)備主任接到報(bào)告后應(yīng)立刻向二級(jí)單位主管部門報(bào)告，工藝聯(lián)鎖異常動(dòng)作事件同時(shí)向消費(fèi)主任和消費(fèi)管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及初步采取的措施等。第十七條二級(jí)單位主管部門接到報(bào)告后，對(duì)公司級(jí)設(shè)備事件應(yīng)在事件發(fā)生4小時(shí)內(nèi)，將事件根本情況報(bào)告機(jī)動(dòng)處，工藝聯(lián)鎖異常動(dòng)作事件同時(shí)報(bào)告消費(fèi)技術(shù)處。第