手機(jī)銷售終端營銷攻略課件_第1頁
手機(jī)銷售終端營銷攻略課件_第2頁
手機(jī)銷售終端營銷攻略課件_第3頁
手機(jī)銷售終端營銷攻略課件_第4頁
手機(jī)銷售終端營銷攻略課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、手機(jī)銷售-終端營銷攻略2022/7/24手機(jī)銷售終端營銷攻略終端的概念和重要性1Sell Out2Sell In3Sell Management4終 端 攻 略手機(jī)銷售終端營銷攻略終端的概念和重要性與終端管理有關(guān)的名詞 終端;Sell In;Sell Out;Sell Management;軟終端; 硬終端;導(dǎo)購員;營業(yè)員;渠道;經(jīng)銷商;分銷;平臺(tái);終端的重要性 1、終端是廠家和消費(fèi)者的主要聚焦點(diǎn)和聯(lián)系的主界面; 2、終端是廠家銷售的主要承載點(diǎn); 3、終端是展示廠家形象的窗口; 4、終端是信息的主要集散地。手機(jī)銷售終端營銷攻略售點(diǎn)微觀管理模型促銷員的招聘、入職、上柜;促銷員培訓(xùn)八大專業(yè)知識(shí);促

2、銷員日常工作流程;促銷員薪酬管理;促銷員終端導(dǎo)購技巧;營業(yè)員日常工作及促銷員協(xié)同作業(yè)。售點(diǎn)售員Sell ManagementSell InSell Out售點(diǎn)微觀管理模型手機(jī)銷售終端營銷攻略終端的概念和重要性1Sell Out2Sell In3Sell Management4終 端 攻 略手機(jī)銷售終端營銷攻略Sell OutSell Out:指產(chǎn)品從廠家銷售到經(jīng)銷商(渠道)的過程,但是賣給經(jīng)銷商未必是真正實(shí)現(xiàn)銷售,因?yàn)檫€存在退貨、報(bào)價(jià)、補(bǔ)差的可能性。導(dǎo)購員(促銷員)招聘、入職、上柜導(dǎo)購員需要接受的八項(xiàng)基本培訓(xùn)導(dǎo)購員日常工作流程導(dǎo)購員薪酬管理導(dǎo)購員終端導(dǎo)購技巧手機(jī)銷售終端營銷攻略導(dǎo)購員(促銷員)

3、招聘、入職、上柜 導(dǎo)購員的重要角色 導(dǎo)購員的基本要求 導(dǎo)購員的工作職責(zé) 手機(jī)銷售終端營銷攻略導(dǎo)購員需要接受的八項(xiàng)基本培訓(xùn)(1) 1、了解公司或零售店 2、掌握行業(yè)術(shù)語 3、掌握商品知識(shí) 4、了解競爭產(chǎn)品 手機(jī)銷售終端營銷攻略導(dǎo)購員需要接受的八項(xiàng)基本培訓(xùn)(2) 5、清楚工作職責(zé)和規(guī)范 6、了解顧客的購買特性與心理 7、掌握銷售服務(wù)技巧 8、了解商品陳列與展示的常識(shí)手機(jī)銷售終端營銷攻略導(dǎo)購員日常工作流程 1、每日固定工作 考勤、賣場整理、確定當(dāng)日主推機(jī)型和銷售計(jì)劃、競品調(diào)查、銷售日?qǐng)?bào)、銷量上報(bào)、晚會(huì)等 2、每周固定工作 周一:上周工作總結(jié);整理保修卡及禮品簽收單;周六、日上班 3、每月固定工作 每

4、月第一次周例會(huì)上報(bào)月度工作總結(jié)計(jì)劃:手機(jī)銷售終端營銷攻略導(dǎo)購員薪酬管理 1、激勵(lì)性:底薪+提成 2、透明性:工資體系、工資條告知導(dǎo)購員 3、考核性: 收入與銷售業(yè)績直接掛鉤,同時(shí)考慮產(chǎn)品競爭力、貨源狀況、終端產(chǎn)出、日常表現(xiàn)等手機(jī)銷售終端營銷攻略導(dǎo)購員終端導(dǎo)購技巧 1、AIDA模式 Attention(注意)、Interest(興趣)、Desire(欲望)、Action(行動(dòng)) 2、接近顧客 如何把握時(shí)機(jī)、如何接近顧客、注意事項(xiàng)、了解顧客需求 3、產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品訴求點(diǎn)(賣點(diǎn))、FABE (Feature特征、Advantage優(yōu)勢、Benefit利益、Evidence證據(jù))、產(chǎn)品說明要點(diǎn)及技巧

5、4、克服異議 促使成交手機(jī)銷售終端營銷攻略終端的概念和重要性1Sell Out2Sell In3Sell Management4終 端 攻 略手機(jī)銷售終端營銷攻略Sell In一、如何上柜二、柜臺(tái)管理(售點(diǎn)生動(dòng)化)管理要點(diǎn)本節(jié)主要講的是終端業(yè)務(wù)人員需要開展的工作手機(jī)銷售終端營銷攻略一、如何上柜1、終端售點(diǎn)上柜規(guī)劃 多在KA店上下功夫2、售點(diǎn)銷售政策制定 達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競賽、模糊獎(jiǎng)勵(lì)、年終獎(jiǎng)勵(lì)、營業(yè)員獎(jiǎng)勵(lì)、其他費(fèi)用支持等3、售點(diǎn)貨物配送4、賬期、保價(jià)、收款處理 最大化的促進(jìn)銷售回款、最大化的促進(jìn)終端銷售、最小化的價(jià)保核算成本5、售后服務(wù):維修和換機(jī)手機(jī)銷售終端營銷攻略二、柜臺(tái)管理(售點(diǎn)生動(dòng)化)管

6、理要點(diǎn)售點(diǎn)生動(dòng)化,不僅僅指柜臺(tái),而且包括了從商場入口到柜臺(tái)再到收銀臺(tái)的整個(gè)過程:從入口到柜臺(tái):通過地貼、立牌、吊旗等標(biāo)示,便于顧客快速定位品牌所在的區(qū)域;柜臺(tái)陳列:通過柜臺(tái)的生動(dòng)化陳列,激發(fā)顧客購買欲望,形成銷售決定;從柜臺(tái)到收銀臺(tái):給出清晰地付款線路指引,防止顧客臨時(shí)反悔。手機(jī)銷售終端營銷攻略終端的概念和重要性1Sell Out2Sell In3Sell Management4終 端 攻 略手機(jī)銷售終端營銷攻略Sale Management一、市場督導(dǎo)巡店七大步驟二、手機(jī)終端KA管理模型手機(jī)銷售終端營銷攻略一、市場督導(dǎo)巡店七大步驟 1、提出巡店步驟,做好巡店準(zhǔn)備 2、巡店步驟 店外檢查;觀察導(dǎo)購員;巡查店面;跟進(jìn)促銷活動(dòng)執(zhí)行情況;進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo);與零售店進(jìn)行溝通;完成記錄與報(bào)告。 3、巡店總結(jié)手機(jī)銷售終端營銷攻略二、手機(jī)終

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論