二級建造師施工管理課件-1 楊浦全金康--建造師執(zhí)業(yè)

1、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導建設工程施工管理2021年4月2022/7/241 二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模式分析：一、考試科目1、綜合考試：兩個科目 1建設工程施工管理 2建設工程法規(guī)及相關知識2、專業(yè)考試：一個科目，分為10個專業(yè)2022/7/242二、建設工程施工管理考試模式分析建設工程施工管理共有考核知識點：7節(jié)30目81條了解：條熟悉：條掌握：條掌握熟悉了解 = 要求掌握熟悉了解 = 7020102022/7/243 1 2 3 : 4 : 5 : 6 : 7= 17.717.712.4:22.1:9.8:15.0:5.3建設工程施工管理知識點分布5.建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理3.施工

2、進度控制1.施工管理5條14條14條2.施工成本控制21條11條4.施質量控制7.工程項目信息管理6.施工合同管理12條11條2022/7/244三、 ?建設工程施工管理?科目試卷模式卷面采用120分制，考試時間3小時。題型有兩種：單項選擇題和多項選擇題試題分布：1、單項選擇題有70個小題，每題1分，共70分；2、多項選擇題有25個小題，每題2分，共50分。2022/7/245第一節(jié)2Z101000施工管理7個“目：2Z101010 施工方的工程管理2Z101020 施工管理的組織 2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法2Z101040 建設工程工程目標的動態(tài)控制2Z101050 施工

3、方工程經理的工作性質.任務和 責任2Z101060 施工風險管理2Z101070 建設工程監(jiān)理2022/7/2462Z101010 施工方工程管理考核點：1條、建設工程工程管理的類型2條、施工方工程管理的目標和任務2022/7/2471條、建設工程工程管理的類型掌握要點：1.工程管理的核心任務工程的目標控制。2.建設工程工程管理的內涵(1)工程決策期管理工作的主要任務；(2)工程實施期管理的主要任務。3.業(yè)主方是建設工程工程生產過程的總組織者，業(yè)主方的工程管理是管理的核心。4.按建設工程工程不同參與方的工作性質和組織特征劃分，工程管理有？五種類型。5.業(yè)主方工程管理的投資目標、進度目標、質量目

4、標的含義。2022/7/2486.建設工程工程的全生命周期包括？三個階段。工程的實施階段包括？五個具體階段；招投標工作可以分散在？階段進行。7.平安管理是工程管理中最重要的任務。8.設計方工程管理的目標包括？四個方面。設計方的工程管理工作主要在設計階段進行。9.供貨方工程管理的目標包括？三個方面其工作主要在施工階段進行。10.建設工程總承包方工程管理的目標包括？四個方面其工作設計工程實施的全過程。2022/7/249 建設工程工程管理的內涵 1時間工程的實施期 2管理內容籌劃、控制 3目標費用、質量、進度 4目的使目標得以實現(xiàn)2022/7/2410建設工程工程的全壽命周期實施階段決策階段使用階

5、段設計前的準備階段設計階段施工階段動用前的階段保修期2022/7/2411例題解析：1.建設工程工程的實施階段包括( )。 A. 設計和設計準備階段 B. 施工階段 C. 保修階段 D. 動用前準備階段 E. 招投標階段2.施工總承包和 的工程管理都屬于施工方的工程管理。 A. EPC模式的承包方 B. 材料設備的供給方 C. 分包方 D. 工程總承包方3.施工方作為工程建設的一個參與方，其工程管理主要效勞于施工方本身的利益和 。 A. 業(yè)主方的利益 B. 工程整體利益 C. 社會利益 D. 總承包方的利益2022/7/24124.建設工程工程管理的核心是 的工程管理。 A. 總承包方 B.

6、施工方 C. 監(jiān)理方 D.業(yè)主方5.建設工程工程的全壽命周期包括( )。 A. 決策階段 B. 實施階段 C. 使用階段 D. 包修階段 E. 竣工驗收階段6.工程管理最重要的任務是 。 A. 進度控制 B. 質量控制 C. 投資控制 D. 平安管理7.業(yè)主方工程管理目標包括( ). A. 總投資目標 B. 質量目標 C. 總本錢目標 D. 工程竣工時間目標 E. 工程動用時間目標2022/7/2413案:2022/7/24142條、施工方工程管理的目標和任務掌握要點：1.施工方工程管理的目標包括？三個方面。2.施工方的工程管理工作主要在施工階段進行。3.施工方工程管理的任務？七個方面4.施工

7、方的概念5.施工總承包方與業(yè)主、分包方的關系6.施工總承包管理方與業(yè)主、分包方的關系。7.工程總承包和工程工程管理是國際通行的工程建設工程組織實施方式。8.建設工程工程總承包的根本出發(fā)點是9.建設工程工程總承包的主要意義在于？關于總價包干2022/7/2415例題解析：1.工程總承包和工程工程管理是國際通行的工程建設工程 。 A. 組織實施方式 B. 組織運行方式 C. 組織結構方式 D. 組織管理方式2.建設工程工程總承包的主要意義在于( )。 A. 總價包干 B.交鑰匙 C. 促進設計與施工的緊密結合 D. 到達為工程建設增值的目的 E. 實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化2022/7/2416

8、3.建設工程工程總承包在多數(shù)條件下采用 。 A. 固定單價合同 B. 固定總價合同 C. 變動單價合同 D. 變動總價合同4.在以下參與方中，不必接受施工總承包方工作指令的是( ). A. 業(yè)主方 B. 一般的分包方 C. 監(jiān)理單位 D. 由業(yè)主指定的分包方 E. 政府部門2022/7/24175.工程管理學的母學科是 。 A. 管理學 B. 組織論 C. 運籌學 D. 經濟學6.施工管理的核心理論知識是( ). A. 風險管理 B. 組織論 C. 監(jiān)理 D. 動態(tài)控制原理 E. 企業(yè)管理2022/7/2418答案2022/7/24192Z101020 施工管理的組織考核點：1條、系統(tǒng)的目標與

9、系統(tǒng)的組織關系2條、掌握工程結構分析3條、掌握施工管理的組織結構4條、熟悉施工管理的任務分工5條、熟悉施工管理的管理職能 分工6條、熟悉施工管理的工作流程組織2022/7/2420組織論的根本內容熟悉要點：1.組織論的一個重要結論工程管理的目標決定了工程管理的組織，而其組織是工程管理目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2.影響一個系統(tǒng)的目標實現(xiàn)的主要因素除了組織，還有人的因素、生產和管理的方法與工具。3.組織結構模式有三種職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構每種模式的指令源、圖、特點。4.矩陣組織結構的三種運行模式5.了解組織結構模式、組織分工、工作流程組織的根本概念。6.根本的組織工具組織結構圖、

10、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖。2022/7/24211條、掌握工程結構分析掌握要點：1、工程結構圖反映工程的構成，即工作對象之間的組織關系。2、工程結構的編碼2022/7/24222條、掌握施工工程管理的組織結構熟悉要點：1、根本的組織結構模式 組織論的三個主要工具 常用的三個組織結構模式2、工程組織結構圖的含義2022/7/2423例題解析：1.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( ) A. 邏輯關系 B. 指令關系 C. 組織關系 D. 施工工序2.以下圖所示的組織結構是 。 A. 線性組織結構 B. 職能組織結構 C. 矩陣組織結構 D. 允許有多個矛盾的指令源 E.

11、 是一種傳統(tǒng)的組織結構模式2022/7/24243.矩陣組織結構的特點有( )。 A. 有兩個指令源 B. 有兩個以上的指令源 C. 單一的指令源 D. 適用于大的系統(tǒng) E. 在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑過長2022/7/2425答案2022/7/24263條、熟悉工程管理的工作任務分工表熟悉要點：1.施工單位為了編制工程管理任務分工表，首先，在工程管理任務分解的根底上定義2022/7/24274條、熟悉施工管理的管理職能分工熟悉要點：1.組成管理的環(huán)節(jié)管理的職能提出問題；籌劃；決策；執(zhí)行；檢查。2.工程管理職能分工表的含義2022/7/24285條、熟悉施工管理的工作流程組織1、三種工作流程組

12、織2、工作流程組織的任務3、工作流程圖2022/7/24291、某城市準備實施一個大型地鐵建設工程。對于該工程的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構模式是( )組織結構。A.矩陣 B.事業(yè)部 C.線性 D.職能2、某建筑施工企業(yè)為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有 。A.工程結構圖 B.組織結構圖 C.工作任務分工表 D.管理職能分工表E.工作流程圖2022/7/2430答案:1A.2BCDE2022/7/24312Z101030 施工組織設計的內容和編制方法1條、熟悉施工組織設計的根本內容2條、熟悉施工組織設計的編制原那么2022/7/24321條、施工組織設計

13、的內容1、施工組織設計的根本內容-五個方面2、施工組織設計的分類及其內容-分為三類2022/7/2433二條、熟悉施工組織設計的編制方法1、施工組織設計的編制原那么2、施工組織總設計和單位施工組織設計的編制依據(jù)3、施工組織總設計的編制程序2022/7/24341、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程工程的施工任務。關于該公司編制的施工組織設計：施工組織設計的內容應當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度方案、施工平面圖，以及 。A.技術措施 B.主要技術指標C.組織措施 D.主要管理措施2022/7/24352、某建筑工程公司技術負責部門在完善公司技術管理體系和技術管理文件的過程

14、中，對公司所有工程的施工組織設計做出了如下規(guī)定：在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應當包括 。A.合理安排施工順序 B.對可能的施工方案進行評價并決策C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖E.編制資源需求方案2022/7/2436答案:1B.2ABC.2022/7/24371Z202140 建設工程工程目標的動態(tài)控制 考核點：1條、掌握工程目標的動態(tài)控制方法2條、掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應用2022/7/2438一條、掌握工程目標的動態(tài)控制方法1、動態(tài)控制原理2、工程動態(tài)控制的措施-工程目標的糾偏措施包括四種，重點每種措施的內容。3、工程目標的事前控制2022/7/24

15、392條、動態(tài)控制原理的應用掌握要點：1.了解運用動態(tài)控制原理控制施工進度、本錢和質量的步驟目標分解；跟蹤和控制；調整2.對于大型建設工程工程，應通過進行工程進度目標的逐層分解。3.進度控制周期確實定4.進度的方案值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。5.施工本錢目標的分解是指通過編制施工本錢規(guī)劃，6.本錢控制的周期。2022/7/24407.了解施工本錢的方案值與實際值比較的內容。8.相對于工程合同價而言，施工本錢規(guī)劃的本錢值是實際值。9.相對于實際施工本錢而言，那么施工本錢規(guī)劃的本錢值是方案值。10.本錢的方案值和

16、實際值比較的成果是本錢跟蹤和控制報告。11.質量目標不僅包括各分局部項工程的施工質量，還包括材料、半成品、成品和有關設備的質量。12.質量的方案值是2022/7/2441例題解析：1.在工程目標動態(tài)控制中，如果原定工程目標不合理或原定的工程目標無法實現(xiàn)，那么應對工程目標進行 。 A. 糾偏 B. 再分解 C. 跟蹤 D. 調整2. 在工程動態(tài)控制中，屬于工程目標動態(tài)控制的準備工作的是 。 A.將實際值與方案值進行比較 B. 收集工程目標的實際值 C.確定用于目標控制的方案值 D. 確定方案值與實際值的偏差2022/7/24423.調整進度管理的方法和手段是工程目標動態(tài)控制糾偏措施的 。 A.

17、組織措施 B. 管理措施 C. 經濟措施 D.技術措施4.以下措施中屬于工程目標動態(tài)控制糾偏措施的技術措施的是( )。 A. 強化合同管理 B. 調整工作流程組織 C. 調整設計 D. 改進施工方法 E. 改變施工機具2022/7/2443答案2022/7/24441Z202150 掌握施工方工程經理的 任務和責任考核點：1條、施工方工程經理的任務2條、施工方工程經理的責任2022/7/24451條、施工企業(yè)工程經理的任務掌握要點：1.2003年2月27日國發(fā)20035號文件關于注冊建造師的規(guī)定。2.過度期過渡期滿后，大中型工程工程的工程經理任職規(guī)定。3.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，仍然要

18、堅持落實工程經理崗位責任制。4.工程經理的概念5.建造師與工程經理的聯(lián)系與區(qū)別。2022/7/24466.工程經理的職責7.工程經理行使的管理權力8.工程經理的任務包括工程的行政管理和工程管理兩個方面。2022/7/2447例題解析：1.建造師是 。 A. 工程經理的另一種說法 B. 一個工作崗位的名稱 C. 企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人 D. 一種專業(yè)人士的名稱2022/7/2448例題解析：2.工程經理的任務包括工程管理和 。 A. 工程的人士管理 B. 工程的財務管理 C. 工程的設備管理 D. 工程的行政管理3.工程經理在工程管理方面的主要任務是 。 A. 施工平安管理 B. 施

19、工本錢控制 C. 工程合同管理 D. 工程的行政管理 E. 工程組織協(xié)調4.工程經理在承擔工程施工管理過程中，行使以下管理權力( ). A. 組織工程管理班子 B. 進行合理的經濟分配 C. 簽署施工承包合同 D. 選擇施工隊伍 E. 調配進入工程上的人、財、物2022/7/2449答案2022/7/24502條、施工方工程經理的責任掌握要點：1.工程管理目標責任書2.建設部有關文件規(guī)定，工程經理應承擔施工平安和質量的責任3.建設部有關文件指出：工程經理對施工承擔全面管理的責任4.工程經理由于主觀原因，或由于工作失誤，有可能承擔法律責任和經濟責任政府和企業(yè)。2022/7/2451例題解析：1.

20、工程經理由于主觀原因，或由于工作失誤，有可能承擔一定的責任，企業(yè)將追究的主要是 。 A. 法律責任 B. 刑事責任 C. 經濟責任 D. 道德責任2.在工程工程施工中，處于中心地位的是 。 A. 企業(yè)法人 B. 監(jiān)理工程師 C. 工程經理 D. 施工技術人員2022/7/2452答案:1C.2C2022/7/24532Z101060 了解風險管理的根本概念考核點：1條、了解風險和風險量2條、了解建設工程工程的風險類型3條、了解建設工程施工風險管理的任務2022/7/24541條、風險和風險量了解要點：1.對于工程工程管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響工程目標實現(xiàn)的不確定因素。2.風險量是指不確定

21、的損失程度和損失發(fā)生的概率。重點：“事件風險量的區(qū)域圖。2022/7/24552條、建設工程施工風險的類型了解要點：1、組織風險2、經濟與管理風險3、工程環(huán)境風險4、技術風險2022/7/24563條、了解建設工程施工風險管理的任務了解要點：1.風險管理包括籌劃、組織、領導、協(xié)調和控制等方面的工作。2.風險管理的工作流程：風險辨識風險評估風險響應風險控制。2022/7/2457 例題解析：1.在下面的事件風險量區(qū)域圖中，可能發(fā)生事件的損失量較小，但發(fā)生的概率很大的區(qū)域是 。 A. 風險區(qū)A B. 風險區(qū)B C. 風險區(qū)C D.風險區(qū)DCADB損失量概率2022/7/24582.風險管理的工作流

22、程是 。 A.風險識別、風險控制、風險評估、風險響應 B. 風險識別、風險評估、風險控制、風險響應 C. 風險識別、風險評估、風險響應、風險控制 D. 風險評估、風險識別、風險控制、風險響應2022/7/2459答案:1C.2C2022/7/24602Z101070 建設工程監(jiān)理考核點：1條、熟悉建設工程監(jiān)理的工作任務2條、熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法2022/7/24611條、熟悉建設工程監(jiān)理的工作任務熟悉要點：1、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的2、監(jiān)理工程管理工作包括？六個方面3、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方工程管理的范疇。4、建設工程監(jiān)理的工作性質的特點效勞性、科學性、獨立性、公正性

23、。5、?建設工程質量管理條例?中的規(guī)定6、?建設工程平安生產管理條例?中的規(guī)定7、建設工程工程實施的幾個主要階段監(jiān)理工作的主要任務2022/7/24622條、建設工程監(jiān)理的工作方法熟悉要點：1.旁站監(jiān)理的概念了解旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序。2.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構。2022/7/24633.建設工程監(jiān)理應當依照?，對承包單位在？等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。4.工程監(jiān)理單位對施工質量承擔監(jiān)理責任。5.未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構件和設備不得在工程上

24、使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工。6.未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。7.監(jiān)理工程師應采用？實施監(jiān)理。8.對監(jiān)理單位的處分規(guī)定2022/7/2464例題解析：1.工程監(jiān)理單位與承包商串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包商一起承擔 。 A. 連帶違約責任 B. 連帶賠償責任 C. 法律責任 D. 全責賠償責任2.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的不包括 。 A. 確保工程建設質量 B. 提高工程建設水平 C. 提高我國監(jiān)理水平 D. 充分發(fā)揮投資效益2022/7/2465例題解析：3.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合

25、同約定的質量要求時，應當報告 要求設計單位改正。 A. 總承包單位 B. 總監(jiān)理工程師 C. 監(jiān)理單位 D. 建設單位4.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動已經或可能危及工程質量時，應及時項監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報，由 下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。 A. 監(jiān)理員 B. 監(jiān)理工程師 C. 總監(jiān)理工程師 D. 政府質量監(jiān)督人員2022/7/24665、某施工企業(yè)工程經理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工平安管理條例的有關規(guī)定，出現(xiàn)了平安事故，造成2人死亡，那么政府主管部門主要追究該工程經理的( )。A.法律責任 B.行政責任C.經濟責任 D.撤消建造師資格6、某施工企業(yè)承攬某辦公樓的施

26、工任務，并任命了工程經理，施工企業(yè)法定代表人與工程經理協(xié)商制定工程管理目標責任書時，主要依據(jù)有 。A.工程設計圖紙 B.工程合同文件C.組織的管理制度 D.組織的經營方針和目標E.工程管理規(guī)劃大綱2022/7/24677.某施工單位與某建設單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結構單層廠房的施工合同，由于材料價格上漲導致本錢增加的風險，屬于 風險。A.組織 B.工程環(huán)境 C.經濟與管理D.技術風險8、工程承包單位在進行風險管理時，為了降低風險與回避風險可以采用多種風險管理方法和措施。然而，無論采用何種風險管理方法，都應當符合的要求有 。A.公眾利益 B.人身平安 C.環(huán)境保護 D.相關法

27、規(guī) E.盈利水平2022/7/24689、華信監(jiān)理公司承擔了某大型工程工程的建設監(jiān)理業(yè)務,該工程工程由建華建筑公司負責施工。根據(jù)?建設工程監(jiān)理標準?的有關規(guī)定；華信監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及受到設計文件后開始編制,完成后的審核批準者為( )。A.建設單位技術負責人 B.監(jiān)理單位技術負責人C.設計單位技術負責人 D.有關主管部門負責人10、根據(jù)本工程工程的特點，華信監(jiān)理公司派駐工程工程的工程監(jiān)理部還應編制 。A.工程工程管理規(guī)劃大綱 B.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃C.工程建設監(jiān)理實施細那么 D.工程工程管理實施規(guī)劃2022/7/2469案:1B.2C.3D.4C.5A.6BC

28、DE.7C.2022/7/2470第二節(jié)(2Z102000) 施工本錢控制5個目：2Z102021 建筑安裝工程費用工程的組成與計算2Z102021 建設工程定額2Z102030 施工本錢管理施工本錢方案2Z102040 施工本錢控制與施工本錢分析的依據(jù)和方法2Z102050 建筑安裝工程費用的結算2022/7/24712Z102021 建筑安裝工程費用工程 的組成與計算考核點：1條、掌握建筑安裝工程費用工程組成2條、掌握直接工程費的組成3條、掌握措施費的組成4條、掌握間接費、利潤和稅金的組成5條、熟悉建筑安裝工程費用 計算程序6條、熟悉工程量清單計價2022/7/24721條、建筑安裝工程費

29、用工程組成掌握要點：1.建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。2022/7/24732條、直接工程費掌握要點：1.直接費由直接工程費和措施費組成。2.直接工程費包括人工費、材料費、施工機械使用費。3.人工費包括？5項注意生產工人輔助工資的內容。4.材料費包括？5項注意檢驗試驗費的內容。5.施工機械使用費包括機械使用費和機械安拆費和廠外運費。6.機械臺班單價的組成臺班折舊費的計算。2022/7/2474 例題解析：1.建筑安裝工程費中平安施工費的計算基數(shù)是 。 A. 直接工程費 B. 人工費 C. 材料費 D. 施工機械使用費2.某施工機械耐用總臺班數(shù)為10000，報廢前大修3次，每次

30、修理費為5000元，那么該機械臺班大修理費為 。 A. 1.5 B. 15 C. 5 D. 102022/7/24753. 以下費用中列入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有( )。 A. 生產工人勞動保護費 B. 職工福利費 C. 生產工人病假六個月以上工資 D. 生產工人教育經費 E. 生產工人探親假期的工資4.建筑安裝工程費由()。 A. 交易費用 B. 直接費 C. 間接費 D. 利潤 E. 稅金5.建筑安裝工程費中大型機械設備進出場及安拆費屬于 。 A. 直接工程費 B. 施工機械使用費 C. 企業(yè)管理費 D. 措施費2022/7/24766.某施工機械的預算價格為10萬元，耐用總臺班

31、數(shù)為1000，殘值率為10%，那么該機械的臺班折舊費為 元。 A. 80 B. 90 C. 100 D. 1107.建筑安裝工程費中工傷保險費屬于 A. 直接工程費 B. 措施費 C. 企業(yè)管理費 D. 規(guī)費8.某工程工程直接費為1000萬元，措施費為200萬元，企業(yè)管理費為80萬元，文明施工費率為1.2%，那么文明施工費為 萬元。 A. 12 B. 9.6 C. 2.4 D. 7.22022/7/2477答案2022/7/24783條、掌握措施費的組成1、以下不屬于建筑安裝工程費中措施費的是 。 A. 臨時設施費 B. 夜間施工費 C. 工程排污費 D. 文明施工費2.建筑安裝工程費的措施費

32、中，以直接工程費為計算基數(shù)的有( ). A. 臨時設施費 B. 環(huán)境保護費 C. 文明施工費 D. 平安施工費 E. 二次搬運費2022/7/2479答案2022/7/24804條、間接費、利潤和稅金掌握要點：1.間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。2.規(guī)費的內容包括？5項3.規(guī)費的計算基數(shù)可以采用？三種4.企業(yè)管理費的內容。5.企業(yè)管理的有？兩種計算方法費率計算基數(shù)有？三種。6.利潤的計算基數(shù)有？三種7.建筑安裝工程稅金有？三種。8.稅金的計算。2022/7/2481 例題解析：1.以工程本錢加利潤為基數(shù)計算稅金，其中城市維護建設稅和教育費附加分別為營業(yè)稅的7%、3%，那么稅率為( )。 A. 3

33、.22% B. 3.35% C. 3.41% D. 3.48%2.建筑安裝工程費中規(guī)費的計算基數(shù)可采用( ). A. 直接工程費 B. 人工費 C. 直接費 D. 人工費與材料費合計 E. 人工費與機械費合計3.以下不屬于建筑安裝工程費中規(guī)費的是 。 A. 工程排污費 B. 社會保險費 C. 住房公積金 D. 平安施工費2022/7/2482答案：1C、2BCE、3D2022/7/24835條、建筑安裝工程費用計算程序掌握要點：1.發(fā)包與承包價的計算分為工料單價法和綜合單價法。2.工料單價法的“以直接費為計算根底和“以人工費為計算根底兩種計算含稅及不含稅造價。3.了解綜合單價法的三種計價程序的

34、含義。2022/7/2484 例題解析：1.某施工工程由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，那么該工程的不含稅的造價為 萬元。 A. 600.0 B. 609.0 C. 703.8 D. 676.22022/7/24856條、 熟悉工程量清單計價考核點：1條、工程量清單的作用2條、工程量清單計價3條、工程量清單計價的格式2022/7/24861條、工程量清單的作用熟悉要點：1.工程量清單的概念。2.工程量清單由分局部項工程量清單、措施工程清單、其他工程清單、規(guī)費工程清單、稅金工程清單

35、組成。3.工程量清單的四個方面的作用。2022/7/2487 例題解析：1.工程量清單主要由( )組成。 A. 綜合工程清單 B. 措施工程清單 C. 分局部項工程量清單 D. 其他工程清單 E. 規(guī)費工程清單2.編制標底和投標報價的依據(jù)是 。 A. 施工定額 B. 企業(yè)定額 C. 工程量清單 D. 概算指標3.工程量清單的提供者是 。 A. 建設主管部門 B. 招標人 C. 投標人 D. 工程造價咨詢機構2022/7/2488答案1BCDE、2C、3B2022/7/24892條、工程量清單計價熟悉要點：1.工程量清單計價包括分局部項工程費、措施工程費、其他工程費、規(guī)費和稅金。2.工程量清單應

36、采用綜合單價計價是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位工程所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風險因素。3.分局部項工程量清單為不可調整的閉口清單。4.措施工程清單為可調整清單。2022/7/24905.分局部項工程量計算的依據(jù)設計圖紙和工程量計算規(guī)那么。6.“措施工程一覽表包括通用工程清單和專業(yè)工程清單7.其他工程清單中列入的內容有1招標人局部：暫列金額；暫估價；2投標人局部：總承包效勞費；計日工。2022/7/2491 例題解析：1.“建筑工程工程量清單計價標準中規(guī)定，分局部項工程費、措施工程費采用的計價方法是 。 A. 工料單價法 B. 綜合單價法 C. 工料測量法 D.

37、 全費用單價法2.工程量清單的組成局部中，不可調整的清單是 A. 其他工程清單 B. 措施工程清單 C. 零星工作工程表 D. 分局部項工程量清單3.工程量清單計價應包括按招標文件規(guī)定，完成工程量清單所列工程的全部費用，主要有( )組成。 A. 分局部項工程費 B. 措施工程費 C. 其他工程費 D. 規(guī)費和稅金 E. 單項工程費2022/7/24924.以下關于分局部項工程量清單，說法不正確的選項是 。 A. 投標人對投標文件提供的分局部項工程量清單必須逐一計價 B. 投標人對清單所列內容不允許作任何更改變動 C. 投標人如果認為清單內容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正 D. 投標人應

38、按照清單上的工程填報綜合單價5.在工程量清單計價中，分局部項工程量綜合單價由 組成。 A. 人工費、材料費、機械使用費 B. 人工費、材料費、機械使用費、管理費 C. 人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤 D.人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤、規(guī)費和稅金2022/7/2493 例題解析：6.分局部項工程量清單的組成局部應包括( ). A. 工程編碼 B. 工程量計算規(guī)那么 C. 工程名稱 D. 計量單位 E. 工程特征7.在工程量清單的其他工程清單中，一般包括( )。 A. 暫列金額 B. 暫估價 C. 環(huán)境保護費 D. 總承包效勞費 E. 計日工8.其他工程清單的招標人局部包括(

39、 )。 A.暫列金額和暫估價 B.暫列金額和總承包效勞費 C. 總承包效勞費和計日工 D.暫估價和計日工2022/7/249408工程量清單計價標準中將( )合并定義為平安文明施工費 A、工程排污費 B、環(huán)境保護費 C、文明施工費 D、平安施工費 E、臨時設施費2022/7/2495答案：1B、2D、3ABCD、4C、5C、6ACDE、7ABDE、8A、9BCDE2022/7/24962Z102021 建設工程定額考核點：1條、掌握建設工程定額的分類2條、了解人工定額3條、了解材料消耗定額4條、了解機械臺班定額2022/7/24971條、掌握建設工程定額的分類掌握要點：1.按生產要素內容分類，

40、建設工程定額可以分為人工定額；材料消耗定額；機械臺班定額。2.按編制程序和用途分類，建設工程定額可以分為施工定額；預算定額；概算定額；概算指標；投資估算指標。了解其含義。3.按編制單位和適用范圍分類國家定額；行業(yè)定額；地區(qū)定額；企業(yè)定額。了解其含義。4.按工程專業(yè)和性質分類建筑工程定額；裝飾裝修工程定額；安裝工程定額；市政工程定額；園林綠化工程定額。2022/7/2498 例題解析：1.以擴大的分局部項工程為對象編制的定額是 。 A. 預算定額 B. 概算定額 C. 施工定額 D. 投資指標2.以同一性質的施工過程為編制對象的定額是 。 A. 施工定額 B. 預算定額 C. 概算定額 D. 概

41、算指標2022/7/2499答案：1B、2A2022/7/241002條、了解人工定額了解要點：1.人工定額的編制主要包括擬定施工的正常條件及擬定定額時間兩項工作。2.擬訂施工的正常條件包括擬定施工作業(yè)的內容、施工作業(yè)的方法、施工作業(yè)地點的組織、施工作業(yè)人員的組織。3.擬定定額時間是在？根底上編制的。4.計時測定的方法測時法、寫時記錄法、工作日寫實法。5.人工定額按表現(xiàn)形式不同，分為時間定額和產量定額。2022/7/241013條、了解材料消耗定額了解要點：1.按使用性質、用途和用量大小，定額材料消耗指標分為？3種。2.材料消耗定額的編制包括？2項內容。3.材料凈用量的計算方法？4種。4.材料

42、損耗量的計算。2022/7/241024條、了解機械臺班定額了解要點：1.機械臺班定額的編制包括？5項內容。2.機械臺班定額的形式時間定額；產量定額計算。2022/7/24103 例題解析：1.材料的凈耗量為0.0475噸，損耗率為5%，那么材料的總損耗量為 噸。 2.一臺大型塔吊設備的純工作正常生產率是20t/h，其工作班延續(xù)時間8h，機械正常利用系數(shù)為0.6，那么施工機械時間定額為 臺班/t。 2022/7/24104答案：1C、 2A2022/7/241052Z102030 施工本錢管理與 施工本錢方案考核點：條、掌握施工本錢管理的任務與措施條、掌握施工本錢方案的類型條、掌握施工本錢方案

43、的編制依據(jù)條、掌握施工本錢方案的編制方法2022/7/241061條、施工本錢管理的任務與措施1.工程工程施工本錢由直接本錢和間接本錢組成。2.直接本錢包括？4項3.間接本錢包括？項。4.施工本錢管理的任務和環(huán)節(jié)包括本錢預測；本錢方案；本錢控制；本錢核算；本錢分析；本錢考核。了解每項的含義。2022/7/24107 例題解析：1.施工本錢管理中的 是其他各類措施的前提和保障。 A. 組織措施 B. 技術措施 C. 經濟措施 D. 合同措施2.施工本錢管理中 是施工工程本錢決策與方案的依據(jù)。 A. 施工本錢分析 B. 施工本錢控制 C. 施工本錢核算 D. 施工本錢預測3.施工本錢考核的工作內容

44、不包括 。 A. 企業(yè)對工程經理的考核 B. 工程管理效益的評價 C. 施工本錢管理的獎懲 D. 工程本錢核算2022/7/241084.以下有關施工本錢管理的環(huán)節(jié)之間關系的說法種，錯誤的選項是 。 A. 本錢預測是本錢決策的前提，本錢方案是本錢決策所確定目標的具體化 B. 本錢控制是對本錢方案的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的本錢目標的實現(xiàn) C. 施工本錢預測是施工工程降低本錢的指導性文件，是設立目標本錢的依據(jù) D. 本錢考核是實現(xiàn)本錢目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段2022/7/241095.施工本錢管理中運用技術糾偏措施的關鍵在于( )。 A. 編制施工本錢控制工作方案 B. 提出

45、多個不同的技術方案 C. 對不同的方案進行技術經濟分析 D. 編制資金使用方案 E. 選用適宜的合同結構2022/7/24110答案2022/7/24111條、施工本錢方案的類型、竟爭性本錢方案、指導性本錢方案、實施性本錢方案2022/7/24112條、施工本錢方案的編制依據(jù)掌握要點：1.施工工程本錢控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工本錢任務的指導性文件施工本錢方案。2.施工本錢方案的編制依據(jù)包括 12項。2022/7/24113條、施工本錢方案的編制方法掌握要點：1.施工本錢方案的編制以本錢預測為重要根底，關鍵前提是確定目標本錢一般情況下，方案施工本錢總額應控制在目標本錢的范圍內。2.施工本

46、錢方案的編制方法有？三種。2022/7/24114 例題解析：1.按子工程組成編制施工本錢方案時，時按照 順序劃分的。 A. 單項工程、單位工程、分部工程、分項工程 B. 單位工程、單項工程、分部工程、分項工程 C. 單項工程、分部工程、單位工程、分項工程 D. 單項工程、單位工程、分項工程、分部工程2.施工本錢方案的編制依據(jù)包括( )。 A. 投標報價文件 B. 招標文件 C. 施工本錢預測資料 D. 施工組織設計或施工方案 E.已簽訂的工程合同、分包合同2022/7/241153.施工本錢方案編制的前提是 。 A. 確定目標本錢 B. 本錢分析 C. 分解目標本錢 D. 本錢控制4.編制按

47、時間進度的施工本錢方案，如果工程分解程度對時間控制適宜的話，那么對施工本錢支出方案可能 。 A. 分解過粗 B. 分解適宜 C. 分解過細 D. 不受影響2022/7/241165.施工本錢方案的編制方式有( ). A. 按預算編制 B. 按投資估算編制 C. 按子工程組成編制 D. 按工程進度編制 E. 按施工本錢組成編制6.編制按 的施工本錢方案，通常可利用控制工程進度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而得。 A. 子工程 B. 時間進度 C. 費用構成 D.形象進度2022/7/24117答案2022/7/241182Z102040 施工本錢控制與施工本錢分析方法考核點：1條、掌握施工本錢控制的依據(jù)2條

48、、掌握施工本錢控制的步驟3條、掌握施工本錢控制的方法4條、掌握施工本錢分析的方法2022/7/241191條、施工本錢控制的依據(jù)掌握要點：1.施工本錢控制的依據(jù)工程承包合同、施工本錢方案、進度報告、工程變更、施工組織設計、分包合同文件等。2022/7/24120 例題解析：1.施工本錢控制的依據(jù)包括( )。 A. 合同報價書 B. 施工本錢方案 C. 工程變更 D. 進度報告 E. 施工組織設計2022/7/24121答案:BCDE2022/7/241222條、施工本錢控制的步驟掌握要點：1、比較2、分析3、預測4、糾偏5、檢查2022/7/24123 例題解析：1.施工本錢控制工作最具實質性

49、的一步是 。 A. 預測 B. 比較 C. 分析 D. 糾偏2022/7/24124答案:1D2022/7/241253條、施工本錢控制的方法掌握要點：1.施工本錢的控制方法人、料、機. 2.贏得值法三個根本參數(shù)。 四個評價指標。2022/7/241264條、施工本錢分析的方法掌握要點：1.施工本錢分析的依據(jù)會計核算、業(yè)務核算、統(tǒng)計核算。2.業(yè)務核算包括原始記錄和計算登記表業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，不僅可以對已經發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。3.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也

50、可以用實物或勞動量計量全面調查和抽樣調查。2022/7/241274.施工本錢的根本分析方法比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等特點及適用情況。5.綜合本錢分析法分局部項工程本錢分析；月季度本錢分析；年度本錢分析；竣工本錢分析。2022/7/24128 例題解析：1.單位工程竣工本錢分析包括的主要內容有( ). A. 竣工本錢分析 B. 主要資源節(jié)超比照分析 C. 主要技術節(jié)約措施 D. 主要經濟效果分析 E. 工程進度情況分析2.比率法是施工本錢分析常用的一種方法，其中將同類指標不同時期的數(shù)值進行比照，求出比率，以分析該項指標的開展方向和速度的一種比率法是 。 A. 相關比率法 B. 構

51、成比率法 C. 動態(tài)比率法 D. 累計比率法3.施工本錢分析依賴于核算提供的資料，以下可以對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算的是 。 A. 會計核算 B. 業(yè)務核算 C.統(tǒng)計核算 D. 經濟核算2022/7/24129答案2022/7/241302Z102050 建筑安裝費用的結算 考核點：1條、掌握工程變更價款確實定方法2條、掌握索賠費用的組成3條、掌握建筑安裝費用的結算2022/7/241311條、工程變更價款確實定方法掌握要點：1.“建設工程工程量清單計價標準約定的工程變更價款確實定方法兩種情況。2.“建設工程施工合同示范文本約定的工程變更價款確實定方法三種情況。3.FIDIC施工合同條件下工

52、程變更的估價？兩種情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。4.采用合同中工程量清單的單價或價格有？三種情況。2022/7/24132 例題解析：1.FIDIC施工合同條件下工程變更估價，同時具備 才需對有關工作內容采取新的費率或價格。 A.該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10% B. 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過中標合同金額的0.01% C. 由此工程量的變化直接造成該項工作單位本錢的變動超過1% D. 該項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于15% E.此項工作不是合同規(guī)定的“固定費率工程2022/7/2413

53、32.根據(jù)“建設工程施工合同示范文本確定工程變更價款時，合同中沒有類似或適用的價格，處理方法是 。 A. 承包人提出變更價格，工程師確認后執(zhí)行 B. 工程師提出變更價格，發(fā)包人確認后執(zhí)行 C. 發(fā)包人提出變更價格，工程師確認后執(zhí)行 D. 承包人和工程師提出變更價格，發(fā)包人確認后執(zhí)行2022/7/24134答案:1ABCE.2A2022/7/241352條、索賠費用的組成掌握要點：1.按照國際慣例，索賠費用的組成包括？5項。2.其中的人工費、材料費、施工機械使用費、分包費用、現(xiàn)場管理費、利息、總部管理費的含義。3.索賠費用中的利息計算采用的利率有？4種。4.哪些情況下，承包商可以在索賠中列入利潤

54、。5.索賠費用的計算方法有？3種。2022/7/24136 例題解析：1.在建設工程工程施工索賠中，可索賠的材料費包括 。 A. 非承包商原因導致材料實際用量超過方案用量而增加的費用 B. 因政策調整導致材料價格上漲的費用 C. 因質量原因進行工程返工而增加的材料費 D. 因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期存儲費用 E. 由業(yè)主原因造成的材料損消耗2.由于非承包商的原因，通常因 引起的索賠，承包商可以列入利潤。 A. 工程暫停 B. 工程窩工 C. 工期延長 D. 工程變更2022/7/241373.在工程索賠中，可索賠的人工費包括( )。 A. 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B. 施

55、工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C. 法定人工費增長費用 D. 非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費 E. 不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費4.在施工過程中，由于設計圖紙錯誤導致承包商工期延誤和費用增加，那么承包商可索賠 。 A. 工期、本錢和利潤 B. 工期和本錢，不能索賠利潤 C. 本錢和利潤，不能索賠工期 D. 本錢，不能索賠工期和利潤2022/7/241385.在實踐中索賠利息時，可以按照中央銀行貼現(xiàn)率加 個百分點的利率計算。 A. 1 B. 2 C. 3 D.46.由于業(yè)主設計變更，導致工程暫停一個月，那么承包商可以索賠的費用有( )。 A.利潤 B. 人工窩工費 C

56、. 機械設備窩工費 D. 增加的工地管理費 E. 由于工程延誤導致材料價格上漲和超期存儲費7.承包商很難對 進行利潤索賠。 A. 工程范圍的變更 B. 工程暫停 C. 文件有缺陷或技術錯誤 D. 業(yè)主未能提供現(xiàn)場2022/7/24139答案2022/7/24140考核點：1條、建筑安裝工程費用的結算方法掌握要點：1.承包工程價款的主要結算方式按月結算；竣工后一次結算；分段結算；約定的其他方式每種方式的特點。2.工程預付款的扣回起扣點確實定與計算。3.工程進度款的計算調值公式法。3條、掌握建筑安裝工程費用的結算方法2022/7/24141 例題解析：1.某石方工程，工程量清單的工程量為2000立

57、方米，合同約定的綜合單價為200元/立方米，且實際工程量超過清單工程量15%時可調整單價，調整系數(shù)為0.8。由于設計變更，承包商完成的工程量為2400立方米，那么該工程的價款為 萬元。 A. 40.0 B. 46.4 C. 47.6 D. 48.02.工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前 。 A. 7 B. 14 C. 21 D. 283.承包購貨價款可以根據(jù)不同情況采取( )方式。 A. 按月結算 B. 竣工后一次結算 C.分段結算 D. 雙方約定的其他方式 E.按分局部項工程結算2022/7/241424.某工程合同總額為200萬元，預付款為20萬元，主要材料、構件所占的比重為50

58、%，那么起扣點為 萬元。 A. 90 B. 100 C. 160 D.1905.分包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第 天起計算應付款的貸款利息。 A. 7 B. 14 C. 15 D. 216.某土方工程，工程量清單的工程量為1100立方米，合同約定綜合單價為16元/立方米，且實際工程量減少超過10%時可調整單位為18/立方米。承包商實際完成土方量950立方米，那么工程價款為 元。 A. 15200 B. 15300 C. 17100 D. 176002022/7/241437.關于工程進度款的支付，以下表述正確的選

59、項是( ). A.在確認計量結構后14天內，發(fā)包人應向承包人支付工程款 B. 發(fā)包人超過約定的支付時間未付款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知 C. 承包人和發(fā)包人延期支付協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量確認后第15天計算應付款利息 D. 發(fā)包人不支付進度款，雙方又沒有達成協(xié)議，導致施工無法進行，承包人可停工，由發(fā)包人承擔違約責任 E. 承包人向發(fā)包人發(fā)出要求付款通知，直接由發(fā)包人簽發(fā)支付證書2022/7/24144答案2022/7/24145補充練習題:1、施工本錢控制的工作內容之一是計算和分析 之間的差異。A.預測本錢與實際本錢B.預算本錢與方案本錢C.方案本錢與實際本錢D.預算本錢與實

60、際本錢2、某施工工程進行本錢管理，采取了多項措施，其中實行工程經理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工本錢管理的 。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施2022/7/241463某承包公司對一鋼結構高層建筑工程的施工本錢進行劃分，以下費用中的 應計入間接本錢A.鋼材購置費B.平安施工費C.差旅交通費D.大型機械E.危險作業(yè)意外傷害保險費4施工本錢分析主要是利用施工工程的本錢核算資料，與 等進行比較，了解本錢變動情況，研究本錢變動的因素A.目標本錢B.責任本錢C.固定本錢D.預算本錢E.類似施工工程的實際本錢2022/7/241475編制施工工程本錢方案是一個不斷深化的過程，其中的實