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文檔簡介
1、鋼鐵公司技改工程泵站基礎及管溝 施工方案 階段,將進行現(xiàn)場施工道路的建設,將現(xiàn)場建設的永久性道路路基作為施 工道路。根據(jù)施工進度,擬建建筑物(構(gòu)筑物)施工前,完成周邊道路與 場外道路的銜接。施工隊伍的組織根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu),成立工程建設管理團隊,選派高素質(zhì)的建 設運營團隊進行工程建設。1)根據(jù)工程特點和工期要求,確定各施工階段的用工需求計劃。2)對工人進行必要的技術(shù)、平安、環(huán)保和法律教育,教育工人樹立“質(zhì) 量第一,平安第一”的正確觀念;遵守施工和平安技術(shù)規(guī)范;遵守當?shù)匕?全法規(guī);牢固樹立環(huán)保意識。3 )生活后勤保障工作:大量施工人員進場前,后勤工作安排必須做 好生產(chǎn)積極性。五、基礎子工程建
2、設方法一、測量工作:本工程建設面積較大。為準確快速確定建筑軸線,嚴格控制結(jié)構(gòu)構(gòu)件 的位置和幾何尺寸,將各單元工程的施工主軸線繪制成四點平面控制網(wǎng), 直角坐標法為用于定位和放樣。主要測量儀器為:蘇州產(chǎn)經(jīng)緯儀兩臺,S3 普通水準儀一臺。將指派一名測量工程師和兩名經(jīng)驗豐富的班輪。根據(jù)建 筑物平面和立面的形狀特點,結(jié)合工程進度,分階段采用不同的測量方法, 做好測繪工作,滿足工程建設的需要。進度和質(zhì)量要求。測量準備:) 了解設計意圖,掌握工程總體布局、工程特點、建設部署、進度、 周邊環(huán)境、場地地形、定位依據(jù)、定位條件,做好內(nèi)部計算工作。)選擇和驗證測量儀器,校準專用儀器,準備測量數(shù)據(jù)和表格。)建立定位基
3、準坐標控制點、場地平面控制網(wǎng)、標高控制網(wǎng)和平面 設計圖的對應關(guān)系,并進行計算。)測量場地的平面控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)應設置在穩(wěn)定場地和基坑圍墻 上,控制樁應標記好、標記清楚,做好防護。測量保證措施:堅持先低精后高的工作流程,先測量搭建場地整體平面控制網(wǎng)和高程 控制網(wǎng),再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行定位。當?shù)亟ㄖ铮?gòu)筑物),布設線路和 控制網(wǎng)絡。標高測量和設計應建立在正確的基礎、科學的方法、嚴謹有序、 逐步驗證、結(jié)果正確的基礎上。在測量精度滿足工程需要的前提下,力求在測量設計上做到簡單、快 速、合理、科學。計量記錄應原始、正確、完整、整齊,計量工作和計算工作應逐級核 對。各單元施工完成后,檢查各軸是否符合設
4、計幾何尺寸,并填寫軸位移 表作為調(diào)整依據(jù)。做好水平觀察記錄。工程完成后,仔細整理觀察記錄。2、土方開挖:在施工區(qū),開挖第一步范圍,詳見開挖圖,開挖施工范圍及工作面區(qū)T. 5米土方,采用機械開挖,預留100mm200mni 土層需人工清理防止機 械開挖。對基礎土層的擾動,T.5米在水平面上開挖基坑,。將剩余土 全部運出,適量留存,準備回填。這局部土方工程完成后,進行施工 區(qū)域的土方工程開挖。施工區(qū)土方即將到達-L 6米后,進行二次放線,確定獨立基礎位置, 進行二次開挖。開挖順序為柱基礎和基礎梁,在適當位置開挖柱基 礎和連梁。當柱基礎和柱基礎施工到最后階段時,開挖柱基礎, 根據(jù)施工現(xiàn)場和工作面進行
5、柱施工范圍的二次開挖。稍作耽誤 即可開挖柱基1.0米。坡度為1:0.5,剩余土全部運出;混凝土墊層應及 時迅速施工。后, 立即組織施工人員進場撤除樁頭,清理浮土,盡快封堵C10 混凝土墊層,并組織施工鋼筋進場,并做好復檢工作。清理獨立基礎外的管道溝基礎,清理至設計水平后,根據(jù)現(xiàn)場情況, 分段進行混凝土墊層施工,為加固工序的施工提前做好工作面準備,并同 時獲得時間;獨立基礎施工因工作面擾動造成的地基,在獨立基礎施工完成后,采 用砂石層進行回填。密實度設計要求293%,設計承載力130KMP 400mm; 檢驗符合設計要求后,及時將這局部混凝土墊層與原管溝基礎墊層施工, 形成一個整體,迅速進入下一
6、道工序;3、加固工程施工:鋼筋原料管理:加固工程是一個非常重要的子工程。是否符合質(zhì)量標準將直接影響結(jié) 構(gòu)的平安性。施工過程中,必須加強鋼筋原材料的檢驗和儲存?;炷两Y(jié)構(gòu)中使用的鋼筋必須有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告,每捆(盤)鋼筋必須有標志。60 t ,驗收的內(nèi)容包括檢查標志、目檢、抽樣 送檢方可使用。鋼筋運至施工現(xiàn)場后,應嚴格按批號、牌號、直徑、長度進行存放、 保管,并注明數(shù)量,以免混淆,不得與酸、鹽堆放、油類等,且不得堆放 鋼筋位置附近有有害氣體,以免鋼筋腐蝕。鋼筋實行專人管理,建立了嚴 格的驗收、入庫、收貨管理制度。鋼筋加工:鋼筋在按設計成型前,必須經(jīng)過除銹、校直、切斷、彎曲、成型等工 序。
7、所有鋼筋的半成品加工在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進行。制作時先按物料清 單列明,試制合格后方可進行批量生產(chǎn)。為保證加工的幾何尺寸準確,同 批材料的操作人員無特殊情況不得更換,尤其是鋼箍和彎鋼筋尤為重要, 生產(chǎn)出的鋼筋形狀應準確無翹曲。鋼筋端部彎鉤彎曲中心直徑不得小于鋼 筋直徑的2. 5倍,鋼筋起點處不得有裂紋。加工后的半成品應按規(guī)格、數(shù) 量進行分類堆放。車間應設專人對加工后的半成品進行列名登記,統(tǒng)一發(fā) 放。卸貨前應合理安排領(lǐng)用單,嚴禁短時間使用長料。.鋼筋加工質(zhì)量標 準應符合設計規(guī)范。鋼筋安裝:.平臺的加固綁定為保證基礎主筋不偏離,先用定位箍筋定位插筋,然后將插筋與承筋 點焊,500mm在距筋高的位置系
8、上定位箍筋,并增加斜撐固定,防止混凝。 澆筑時,柱插筋位置偏移。.基本鋼筋綁扎鋼筋扎帶的安裝順序如下:檢查并糾正基礎鋼筋一豎向鋼筋一鋼箍綁扎。鋼筋綁扎應嚴格按照施工圖進行。應水平垂直,整齊美觀,數(shù)量和間 距應嚴格符合圖紙和規(guī)范的要求。結(jié)合形式復雜的結(jié)構(gòu)件時,應首先考慮 鋼筋的插入和放置順序。減少搭接困難。需要墊墊或支撐鐵,以保證結(jié)構(gòu) 保護層的厚度,并注意成品的保護,特別是現(xiàn)澆薄壁鋼筋。3、其他部位的鋼筋綁扎按常規(guī)方法進行。模板工程基本模板工程:本工程的基本形式包括杯形基礎和獨立基礎。局部充填區(qū)的結(jié)構(gòu)和設備 基礎為連體杯形基礎。對于回填區(qū)的基礎,在設置模板之前應夯實基礎。搗固要求應符合設計要求。
9、要求。模板系統(tǒng)采用標準鋼模板作為基側(cè)模板,采用e48鋼管支撐加固。不同類型地基的支撐方式如下:墊木 鋼管支撐杯口內(nèi)側(cè)吊模 杯口夕H那么吊?;炷翂|層 杯形基礎模板管溝基礎和側(cè)壁模板管溝基礎墊層施工完成后,管溝分兩次施工。第一次施工300mm到底 板和側(cè)壁的高度,第二次施工直接到設計標高。施工縫采用水膨脹橡膠條 處理。單獨準備。采用全尺寸腳手架支撐,采用薄壁拉結(jié)片,保證薄壁幾 何尺寸。軟水池的建設要根據(jù)場地條件。池底和500mm高池壁作為第一次施工。 以上局部一次性完成。施工縫采用遇水膨脹膠條處理,單獨編制方案。.混凝土工程供應混凝土:本工程混凝土由唐山市豐南區(qū)徐各莊建設工程攪拌站集中攪 拌,施
10、工現(xiàn)場美觀。質(zhì)量要求:1)水泥進場必須有出廠合格證,并核對其品種標簽、散裝倉號、出廠 日期等;2)粗、細骨料應符合現(xiàn)行相關(guān)國家標準的規(guī)定;3)粗骨料的最大粒徑不得超過鋼筋最小間距的3/4 ;4)骨料應按品種、規(guī)格分開堆放;5)自來水用于攪拌混凝土;6)外加劑質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準;7)外加劑的品種和用量結(jié)合實際情況通過試驗確定;8)根據(jù)可能遇到的天氣和外部條件的不利影響,優(yōu)化配合比設計;9)提供“開箱鑒定”,混凝土的取樣和實驗符合現(xiàn)行國家標準的要求;振動器有效局部長度的1. 25倍混凝土澆筑混凝土澆筑由機動混凝土運輸車運送至施工現(xiàn)場。由于是基礎結(jié)構(gòu), 大局部結(jié)構(gòu)都在地下。根據(jù)現(xiàn)場情況,采用混凝土
11、泵車將混凝土運輸?shù)轿? 或人工設置溜槽就位;手動澆注磅;混凝土澆筑前要了解天氣預報和惡劣天氣情況,便于提前有針對性地 采取防雨、防風、防凍措施,并與相關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系,確?;?凝土澆筑完成?,F(xiàn)場道路暢通,水電供應正常。在施工現(xiàn)場設置專人負責 指揮調(diào)度,使施工有條不紊地進行,無需等待。根據(jù)施工進度和結(jié)構(gòu)特點,混凝土采用流水澆筑,地基盡量不留施工 縫。澆筑混凝土時,應以從遠到近為原那么。振搗破時,振棒應交錯有序, 快插慢拔,無滲漏或過度振動,振動時間控制在20-30秒內(nèi)。在具有間歇 時間差的混凝土界面,為了將上下層混凝土結(jié)合為一個整體,應將振動器 伸入混凝土下層50mm,特別是加強接縫和較
12、密鋼筋的振動確?;炷翛]有 爛根和蜂窩。、麻臉等不良現(xiàn)象。混凝土維護根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點,混凝土采用彩條封閉養(yǎng)護,頂面覆蓋草簾養(yǎng) 護。在維修空間中,使用爐子來提高維修棚內(nèi)的溫度。6、腳手架工程本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架采用扣件式鋼管腳手架。施工應根據(jù)基礎形式 因地制宜,以穩(wěn)定、使用平安、施工方便為重點;根據(jù)工程特點,獨立基 礎采用全尺寸腳手架,大面積管溝施工采用綜合全尺寸腳手架,2米地面以 上設置平安欄桿。1)材料的選擇外腳手架采用48X3. 5鋼管搭設,采用直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件和對接扣 件連接。立桿、大橫桿、斜桿用鋼管長度為6-9m。嚴禁使用有裂紋的鋼管。 禁止使用有脆性裂紋、變形和滑動的緊固件。2
13、)施工要求大橫桿的L 8m垂直距離1. 4m、水平距離、步距1. 0m、豎桿與結(jié)構(gòu)邊 的距離均為100% 35cm,以保證一定的操作和活動空間。上下兩根大橫桿之 間設有護欄。上下橫桿的延伸位置應錯開排列,并以不同的豎桿垂直距離 布置,以減少豎桿的偏載,與相鄰豎桿的距離不應大于1/3垂直距離。掃 桿設置在距外框底部一定距離處。20cm3)安裝和撤除安裝順序為:做好架設準備-根據(jù)地基平面形狀布線-一鋪設墊板-一按桿間距布 置底座-放置豎掃桿-一立桿一根一根,然后用垂直掃桿固定-安裝水 平掃桿,并用垂直桿或垂直掃桿固定。安裝第一個大橫桿一-安裝第一個 小橫桿一- 第二個大橫桿一- 第三個小橫桿一-加
14、臨時投擲支撐(上端與 第二步中的大橫桿固定,并安裝兩根連桿后即可撤除)一-第三、四步的 大橫桿和小橫桿一- 設置連接墻一-連接立桿一- 加剪刀支撐腳手板一- 護欄;刪除順序為:護體欄桿一- 護腳一- 腳手架一- 小橫桿一- 大橫桿一- 立桿連 接墻桿一-縱向支撐6、總體布局為使現(xiàn)場施工按計劃有序進行,施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格實行統(tǒng)一管理。1 #高爐中心循環(huán)水泵站施工區(qū)域施工材料及機具場地原有圍墻1#高爐中心循環(huán)水泵站施工平面布置工程管理部負責施工現(xiàn)場的使用,分段管理現(xiàn)場,按進度安排施工內(nèi) 容,實行動態(tài)管理。在工地的出入口,懸掛出入系統(tǒng)標志、平安警示標志、工地管理規(guī)定、 工程介紹、消防標志、
15、施工圖等,教育員工保持良好的工作秩序和紀律。進場需持我司工程部統(tǒng)一施工證。所有進入場地的設備和材料必須按照平面圖規(guī)定的位置整齊堆放,不 得隨意堆放。施工現(xiàn)場的標桿、軸控點、埋地電纜等應設置醒目標志并加以保護。派駐現(xiàn)場人員檢查、維護、清潔、清理,工程管理部定期檢查,使現(xiàn) 場管理制度得到有效執(zhí)行。七、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量目標:本工程施工期間,我們將嚴格按照GB/T19002-IS09002質(zhì)量保證體系 組織施工,加強施工全過程質(zhì)量控制,滿足國家有關(guān)施工驗收規(guī)范和設計 要求,創(chuàng)造高-符合標準的優(yōu)質(zhì)工程。達100%,建筑分項工程優(yōu)良率 285% o質(zhì)量管理機構(gòu):成立以工程經(jīng)理為組長、工程總
16、工程師、質(zhì)檢員為副組長的工程質(zhì)量 領(lǐng)導小組。施工質(zhì)量管理機構(gòu)如以下圖所示:主要職責 在質(zhì)量保證體系中,質(zhì)量管理職責要明確,責任到人,管理要容易。我公司對該工程的指導思想是:質(zhì)量第一、服務周到、業(yè)主滿意,以 質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,選拔高素質(zhì)的工程經(jīng)理,積極推進 新技術(shù)、新工藝的應用,并以新設備、新材料、精心組織、科學管理、高 質(zhì)量、高速完成工程建設任務。質(zhì)量目標-優(yōu)質(zhì)工程。% ;一、工程情況1、本工程是唐山國豐鋼鐵公司技改工程的一局部。主要以1#高爐中央循 環(huán)水泵站結(jié)構(gòu)為主。本次建設內(nèi)容為結(jié)構(gòu)基礎、管溝及軟水池。僅頓線 路建筑面積2600多平方米,主要工作內(nèi)容為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工;目
17、前 正在冬季施工,施工中應加強保溫措施;基礎和管溝采用C25級混凝土設 計,軟水池采用C25、P6級混凝土設計。樓板設計采用C10混凝土,其他 局部采用C30級混凝土設計;2、工程位于唐山國豐鋼鐵公司廠區(qū),施工場地較為平坦;靠近原老廠區(qū);當前最低溫度8度,冰層厚度:lOmm;3、現(xiàn)場施工條件,施工電源臨時接通,施工現(xiàn)場臨時維護,施工周轉(zhuǎn)材 料和模板運到工地,在工地做鋼筋,運混凝土從中央攪拌站到施工現(xiàn)場; 正在開展現(xiàn)狀調(diào)查和建設準備工作;4、構(gòu)筑物、溝槽基礎及各種設備基礎多,間距小。局部基礎地面高于 基礎擾動土。需進行更換處理和檢查,到達設計要求后方可進行下一步施 工;各種設備支架安裝工作量大,
18、工期緊,土建安裝需要密切配合。本工 程工作面積大,平面相交工作面多,各類工種整體流開工作面較大。五、編譯依據(jù)管理職責如下:1 )工程經(jīng)理:項確保質(zhì)量保證計劃工程的實施和實施,協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面的關(guān) 系,為建設營造良好的外部環(huán)境。2)工程總工程師:工程質(zhì)量控制與管理,全面管理整個工程的質(zhì)量工作,組織聯(lián)合審圖、 施工組織設計交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導書和質(zhì)量保證 計劃,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量責任的落實,同時指導工程“QC”小組開 展活動。3)工程副經(jīng)理:作為負責生產(chǎn)的工程負責人,我們必須把工程的質(zhì)量作為我們的首要 任務。在安排施工任務時,要充分考慮施工難度對施工質(zhì)量的影響。在檢 查生產(chǎn)
19、工作時,必須嚴格按照計劃和操作說明進行。檢驗,按規(guī)范和標準 組織自檢、互檢和交接檢驗的內(nèi)部驗收。4)質(zhì)檢員:質(zhì)檢員作為對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員,對工程質(zhì)量進行全 面監(jiān)督控制,實施跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時下發(fā) 整改通知,催促整改到達相應質(zhì)量要求定期向工程副經(jīng)理書面報告近期質(zhì) 量檢查情況及處理措施,并接受甲方、監(jiān)理公司、領(lǐng)導的監(jiān)督檢查和披露 驗收水平。5)施工領(lǐng)班:工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮,首先要樹立質(zhì)量觀,在施工前對每一 道工序進行書面技術(shù)交底。施工期間,隨時對作業(yè)班子進行施工指導和質(zhì) 量檢查,對質(zhì)量不符合要求的施工內(nèi)容,催促整改。工頭也是分項施工計 劃和作業(yè)指導書
20、的主要編制者。施工前,應編制各分項施工詳細計劃和作 業(yè)指導書,報工程總工程師批準,指導施工。質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量管理措施的一般原那么1)加強技術(shù)管理,認真執(zhí)行規(guī)范、標準和各項管理制度,建立崗位責 任制,熟悉施工圖紙及相關(guān)技術(shù)要求,做好技術(shù)交底工作。)實施目標管理,進行目標分解,按單位工程和分項工程落實責任 部門和人員。從工程各部門到團隊,從上到下貫徹落實、明確職責、制定 措施,讓所有員工在生產(chǎn)過程中都能用嚴謹求實的工作質(zhì)量和精心操作的 過程質(zhì)量,一步一步來。實現(xiàn)質(zhì)量目標的腳步。)積極開展質(zhì)量管理(QC )組、工人、技術(shù)人員和工程負責人“三 位一體”活動,組織開展技術(shù)質(zhì)量重點攻關(guān),積極做好QC推
21、廣應用工作結(jié) 果。)制定子工程質(zhì)量控制程序,建立信息反應系統(tǒng),定期進行質(zhì)量統(tǒng) 計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制子工程質(zhì)量。)實施全面質(zhì)量管理,使全體員工樹立“質(zhì)量第一”和“服務客戶” 的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。.施工準備期間的質(zhì)量控制1)優(yōu)化施工方案,合理安排施工程序,做好各工序的質(zhì)量標準和施工 技術(shù)交底工作,做好圖紙審核和技術(shù)培訓工作。)嚴格控制來料原材料的質(zhì)量。鋼材、水泥、防水材料等材料除有 出廠合格證外,還需通過試驗進行復檢,并出具復檢證明文件。不合格的 材料嚴禁在工程中使用。)合理調(diào)配施工機械,做好維修工作,保持機械處于良好的工作狀態(tài)。)產(chǎn)品質(zhì)量做到物美價廉,使工程質(zhì)量
22、與員工經(jīng)濟利益息息相關(guān)。5 )采用質(zhì)量預控方法,將質(zhì)量管理的事后檢驗轉(zhuǎn)化為預控過程,到達“預控為先” 的目標。3、施工過程中的質(zhì)量控制)加強施工過程管理,確保工藝先進、合理、相對穩(wěn)定,減少和防 止質(zhì)量事故和次品的發(fā)生。)堅持質(zhì)量檢驗驗收制度,嚴格執(zhí)行“三檢制度”原那么。上一道工 序不合格的,不得進入下一道工序施工。容易出現(xiàn)質(zhì)量波動,容易出現(xiàn)常 見的質(zhì)量問題或?qū)こ藤|(zhì)量影響較大的部位和環(huán)節(jié)。加強預檢、中檢和技 術(shù)審查工作,確保工程質(zhì)量。3)做好隱蔽工程的隱蔽和預檢記錄,由專業(yè)質(zhì)檢人員做復檢工作, 然后邀請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站進行驗收。)做好每一道工序的成品保護工作。下一道工序的操作者是上一
23、道 工序的成品保護者。后道工序不得以任何借口損壞前道工序的產(chǎn)品。)混凝土、砂漿、防水材料的配合比應符合要求,實驗室應先進行 試拌,試驗合格后方可使用。在混凝土澆筑過程中,必須仔細檢查其組成 材料的質(zhì)量和用量、拌合點和澆注點的坍落度、拌合時間,并按規(guī)定留置 試塊。6)及時準確收集原始質(zhì)保數(shù)據(jù),做好整理歸檔,為整個工程積累原始 準確的質(zhì)量檔案,各項數(shù)據(jù)整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要材料, 從每批材料的進貨檢驗到建筑使用的具體部件,必須有原始跟蹤記錄。質(zhì)量管理和檢驗標準基礎與基礎工程施工及驗收規(guī)范(GB50202-2002)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范(GB50204-92)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗
24、評價標準(GBJ303-88)鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJ18-84)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評價統(tǒng)一標準(GB50300-2001)建筑工程質(zhì)量檢驗評價標準(GBJ301-88) 預制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評價標準(GBJ3222-91)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評價標準(TJ305-75)質(zhì)量保證技術(shù)措施施工圖質(zhì)量保證措施在編制進度計劃等控制計劃時,要充分考慮人、物、物、任務的平衡, 合理安排施工程序和施工計劃,合理分配各施工工段的操作人員,分配材 料和設備合理,合理安排各工序的工作程序??绻ぷ鲿r間。施工技術(shù)質(zhì)量保證措施圖紙下發(fā)后,內(nèi)部技術(shù)人員和施工領(lǐng)班首先對擬建施工圖紙中存在的 問題、難點和錯誤進行深入
25、、熟悉和了解,并在聯(lián)合審圖和技術(shù)交底時予 以解決。同時,對質(zhì)量難以控制的施工現(xiàn)場或施工新技術(shù)進行深入研究, 編制相應的作業(yè)指導書或施工方案,指導施工。土建技術(shù)人員應將各專業(yè) 的預留預埋全部深化到土建圖紙中,對土建施工進行檢查和監(jiān)督,防止?jié)B 漏和誤埋。做好施工技術(shù)公開工作。工程采用三級公開模式:第一級為工程技術(shù) 負責人,向全體工程管理人員、領(lǐng)班和質(zhì)檢人員安排工程的施工過程、質(zhì) 量要求和主要施工工藝。第二層次的披露是施工領(lǐng)班對施工隊伍的各類專 業(yè)工種的技術(shù)披露。第三個層次是由團隊告訴工人。披露必須記錄在案。施工作業(yè)中的質(zhì)量保證措施施工人員對工程質(zhì)量負有直接責任,因此從施工人員的素質(zhì)到管理都 必須有
26、嚴格的要求。每一個進入工程的施工人員都必須到達一定的技術(shù)水平,并接受技術(shù)考核,特別是特殊工種必須持有技術(shù)水平證書。施工升降機和塔式起重機 經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用,操作人員必須持有上崗證。加強質(zhì)量意識教育,提高施工人員的質(zhì)量意識,強化質(zhì)量控制意識。 施工管理人員(工長、質(zhì)檢人員)要隨時檢查作業(yè)人員的工作情況,現(xiàn)場 為他們解決施工困難,指導施工,對不合格的立即整改。施工過程中,堅持自檢、互檢、交檢三檢制度。建筑材料質(zhì)量保證措施材料進場時,材料供應商和制造商必須是今年批準后的合格供應商, 對新設立的供應商按公司的程序和文件進行資質(zhì)、能力和信譽評估,并提 供相應的材料。存儲。供應商還需隨貨提供產(chǎn)品
27、的合格證書和質(zhì)量保證書。 同時,國家規(guī)定應復檢的材料(鋼筋、水泥、防水材料等)必須復檢,復 檢后方可用于工程施工。所有來料必須分類堆放整齊,并懸掛標牌,以免誤用。不合格或不合 格的材料應明確標明(不合格的材料應及時撤回),工程中不得使用不合格 或不合格的材料,在散裝材料工程中用于隱蔽的鋼筋、混凝土等,必須由 負責人準備每批次的跟蹤記錄?;炷翝仓r,應按要求預留試塊,保持相同條件,并及時送檢。外購原材料、部件、半成品等必須建立完善的驗收制度,防止不合格 材料進入現(xiàn)場用于施工。子工程的質(zhì)量措施模板工程)確保模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設計的要求。)確保其支撐具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定
28、性,不允許出現(xiàn)不可接受的下沉和變形。模板內(nèi)側(cè)應平整,接縫嚴密,不得漏漿。)模板安裝好后,仔細檢查各構(gòu)件是否牢固,在混凝土澆筑過程中 派專人檢查。)模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各局部的形狀、尺寸和相 互位置正確。)模板應結(jié)構(gòu)簡單,拆裝方便,便于鋼筋的綁扎安裝和混凝土澆筑 養(yǎng)護的工藝要求。加固工程)鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和鋼筋混凝土用鋼筋的 規(guī)定。焊條和焊劑的牌號和性能必須符合低碳鋼和低合金高強度焊條 的設計要求和規(guī)定。)鋼筋綁扎后,按設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、數(shù)量、間距、 形狀是否正確,尤其是負鋼筋的位置。)必須清除鋼筋外表的油漬、銹跡等。)焊接接頭尺寸的允許偏差必須符合有關(guān)
29、規(guī)定。5 )鋼筋采用焊接接頭時,布置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應相互錯開, 錯開距離應按設計和規(guī)范要求設定。受拉區(qū)百分比不超過50% ,受壓區(qū)不 限。受力鋼筋采用綁扎接頭時,接頭位置應相互錯開。從任一綁扎接頭中 心至搭接長度的L 3倍范圍內(nèi),帶綁扎接頭的受力鋼筋截面積占鋼筋總截 面積的百分比應滿足以下要求:受拉面積不得超過25% ,受壓面積不得超過50% o焊接接頭尺寸的允許偏差必須符合規(guī)范。 梁端和柱端的箍筋致密區(qū)不宜設置鋼筋節(jié)點。鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進行試焊,合格后方可進行焊接。焊 工必須持有焊工考試證書,并在規(guī)定范圍內(nèi)進行焊接作業(yè)?;炷凉こ?)混凝土所用原材料必須符合以下要求:一個
30、。水泥必須有質(zhì)量證明書,并核對品種、標簽、包裝、出廠日期。 水泥質(zhì)量已定或出廠超過三個月的,應按檢測結(jié)果重新檢測使用或加工。灣。骨料應符合有關(guān)規(guī)定。粗骨料的最大粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小 粒徑的1/4,不得大于鋼筋最小凈間距的3/4oCo自來水換水。)外加劑應符合規(guī)范要求,試驗符合要求后方可使用。)混合比先由實驗室檢測,檢測合格后才能進行正式生產(chǎn);嚴格按 照配合比計量投料,仔細檢查混凝土構(gòu)件的質(zhì)量、用量和坍落度,按要求 進行試驗。片。)澆筑混凝土時,應將模板上的雜物和鋼筋上的油污清理干凈,并 將模板的縫隙和孔洞堵死。)已澆筑的混凝土應及時養(yǎng)護。)澆筑的混凝土強度未到達1.2MPa前,不得踩踏或在
31、其上安裝模板 和支撐。)混凝土應連續(xù)澆筑。需要間斷時,應縮短間斷時間,在前層混凝 土凝固前澆筑第二層混凝土?;炷吝\輸、澆筑和間歇的總時間不得超過 有關(guān)規(guī)定。8)各振點振搗時間應使混凝土外表呈浮漿狀,不下沉。使用插入式振搗器時,搗固普通混凝土的移動距離不應大于振搗器作用半徑的1. 5倍;振動器與模板之間的距離不應大于其作用半徑的0. 5倍。八、平安目標、平安保障體系和措施平安管理目標加強員工平安教育,在員工思想中樹立牢固的平安意識,同時加大平安 投入,防止死亡和重傷,實現(xiàn)“雙零”標準。平安管理機構(gòu)及職責一、分公司經(jīng)理的職責1)經(jīng)理是分公司平安生產(chǎn)的第一責任人,全面領(lǐng)導分公司平安建設工 作。2)
32、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)章制度和上級規(guī)章制度, 對本單位員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的平安健康承當全面領(lǐng)導責任。3)落實施工組織設計、施工方案中的各項平安技術(shù)要求,嚴格執(zhí)行安 全技術(shù)措施審批制度、建設工程平安公示制度、設備設施交接、驗收、使 用制度。4)建立健全本單位平安生產(chǎn)保障體系,隨時掌握平安生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督 并確保平安生產(chǎn)保障體系正常運行,定期、不定期組織平安生產(chǎn)檢查,消 除隱患及時發(fā)現(xiàn)危險和不平安因素,停止非法指揮和非法工作。2.工程經(jīng)理職責1)工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的第一責任人,對承包工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)直接負責。2)堅持“管生產(chǎn)必管平安”的原那么,貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政
33、策、 法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程特點和施工全過程,制定工程的各項管理 方法,或 提出要求并監(jiān)督其實施。3)組織實施施工組織設計中的平安技術(shù)措施,組織監(jiān)督實施工程建設 中的平安技術(shù)交底制度和設備設施驗收制度。4)領(lǐng)導和組織施工現(xiàn)場定期平安生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不平安問題, 組織制定措施及時解決。對上級提出的平安生產(chǎn)和管理問題,要定期整改、 定人、采取措施。3、工程技術(shù)負責人(副技術(shù)經(jīng)理)1)在工程生產(chǎn)經(jīng)營中承當平安生產(chǎn)技術(shù)責任。2)貫徹落實平安衛(wèi)生方針政策,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、平安 措施。結(jié)合工程特點,主持工程平安技術(shù)公開。3)參與或組織編制施工組織設計。在編制和審查施工方案時,制定和
34、 審查平安技術(shù)措施,確保其可行性和針對性,并隨時檢查、監(jiān)督和實施。4)在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工計劃的同時,制定相應的安 全技術(shù)措施并監(jiān)督實施,及時解決實施中的問題。5)工程工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的應用,必須及時上報,經(jīng)批 準后實施。同時,要組織對在職人員進行平安培訓和教育,認真落實相應 的平安技術(shù)措施和平安操作流程和要求,嚴防施工?;馂摹⒒瘜W品引起的 中毒或可能因?qū)嵤┬鹿に嚩鸬氖鹿?。(六)主持平安防護設施設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備設施異常情況及時采取措施,嚴格控制不符合標準要求的防護設施設備的使用。建筑基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002建筑工程施工質(zhì)量驗收標準GB5
35、0300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收標準GB50300-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T 10-95鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ 107-96建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99機械開挖技術(shù)標準(102-1996)人工回填技術(shù)標準(104-1996)人工開挖技術(shù)標準(101-1996)設備基礎施工技術(shù)標準(208-1996)樁帽施工技術(shù)標準(207-1996)“鋼筋閃光對焊標準”(414-1996)鋼筋手工電弧焊技術(shù)標準(411-1996)錐形螺紋鋼筋接頭技術(shù)標準(417-1996)混凝土墊層施工技術(shù)標準(702-1996)
36、二、工程實施目標.持續(xù)時間目標組織一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的施工隊伍,加強施工過程中的組織管 理和均衡調(diào)度,制定2007年1月2日施工期少獎懲而措施切實可行2 月10日。、管溝、水池的建設。7)參加平安生產(chǎn)檢查,提出整改意見和措施,從技術(shù)上消除施工中存在的不平安因素。8)參與并配合對工傷事故和重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故 原因,提出防范措施和意見。4.領(lǐng)班和施工人員的職責1)工長是單位工程平安生產(chǎn)的第一責任人,認真執(zhí)行上級有關(guān)平安生 產(chǎn)規(guī)定,對所轄團隊(特別是外包團隊)的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任.2)認真落實平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)任務的特點,向 班組(包括外包班組)作出書面的
37、平安技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),定期檢 查規(guī)程、措施和交底要求的落實情況,并隨時糾正違規(guī)行為。手術(shù)。3)定期檢查所轄團隊(尤其是外包團隊)的工作環(huán)境和各種設備設施 的平安狀況,及時糾正和解決問題。對關(guān)鍵、特殊部位的施工,要檢查操 作人員和各種設備設施的技術(shù)狀況是否符合平安要求,嚴格執(zhí)行平安公開 制度,落實平安技術(shù)措施,并催促落實,做到不得違反規(guī)章制度。(四)定期不定期組織所轄團隊(特別是外包團隊)學習平安操作規(guī) 程,開展平安教育活動,接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查,及時解決 提出的不平安問題。5)嚴格執(zhí)行工程負責人工程應用的新材料、新工藝、新技術(shù)申報審批 制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并向有關(guān)部門
38、或領(lǐng)導報告。五、專職保安人員的職責)執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程和相關(guān)平安技術(shù)規(guī)程。)做好平安生產(chǎn)宣傳教育和管理工作,總結(jié)、交流和推廣先進經(jīng)驗。)經(jīng)常深入基層,指導基層平安人員工作,掌握平安生產(chǎn)情況,排 查研究生產(chǎn)中的不平安問題,提出改進建議和措施。)組織平安活動和定期平安檢查。)參與審查施工組織設計和編制平安技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查實 施情況。)會同有關(guān)部門做好新工、特殊工種的平安技術(shù)培訓、考核和發(fā)證 工作。)進行現(xiàn)場事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析和報告,參與現(xiàn)場事故的調(diào)查處理六、平安管理制度及方法1)平安建設教育培訓體系工程每年組織一次由工程技術(shù)人員、管理人員、專職平安員和施工隊 伍參加的平安教育和考試。新工程
39、開工前,應組織施工人員對平安作業(yè)規(guī)程、平安施工管理規(guī)程 和企業(yè)平安規(guī)章制度進行學習、考核??荚嚭细窈?,就可以開始工作了。對新入學人員,必須進行“三級平安教育”,考試合格后方可安排工作。對于從事電氣、焊接、起重、腳手架、廠內(nèi)機動車駕駛、機械操作工 等特殊工種,必須學習專業(yè)技術(shù)課和平安規(guī)程。每兩年審查一次。在施工中采用新技術(shù)、新機具、工人進行不同工種交流時,必須進行 平安教育和必要的實際操作培訓,以適應新崗位、新操作方式。對嚴格違反規(guī)定的,質(zhì)量平安部門應當重新學習平安,并通過考核后 方可上崗。7)平安教育的主要內(nèi)容:平安思想教育:國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);電力部關(guān)于電力建設的規(guī)章制度;企業(yè)相關(guān)
40、規(guī)章制度;企業(yè)的施工特點和平安施工條件;企 業(yè)事故典型案例等平安知識教育:該工種的平安操作規(guī)程;機電設備基本平安知識,高 空作業(yè);平安技能教育:熟悉本工種工作及本崗位的專業(yè)平安技術(shù)知識。8)平安檢查系統(tǒng)分公司和工程要成立平安檢查領(lǐng)導小組。檢查組由生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量 平安、技術(shù)、材料、動力等部門組成,負責檢查、總結(jié)和評價。分公司按月對所屬工程進行檢查,工程每半個月檢查一次。檢查有重 點、內(nèi)容和記錄。平安檢查采用平安檢查評分表進行評分,并及時匯總上報。平安檢查內(nèi)容按照建設部施工平安檢查標準執(zhí)行。施工隊定期組織平安檢查活動,認真開展上下班平安自查,發(fā)現(xiàn)問題 及時解決。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要立即整改。不能立即
41、整改的,應當建立登記、整改、 檢查、銷售等制度。在消除隱患之前,必須采取可靠的防護措施。遇有危 及人員、設備的緊急情況,應立即停止施工,進行整改,同時向上級報告。9)平安工作例會制度分公司每季度召開例行平安會議,了解工程平安施工動態(tài),研究現(xiàn)場 平安施工中的具體問題并檢查平安措施落實情況,提高平安工作要求,確 保平安措施與施工任務同步落實.工程每月召開例行平安工作會議,檢查了解各班組建設工程、各類工 種、工序作業(yè)的平安生產(chǎn)情況,針對存在的問題提出具體整改措施。團隊堅持每周一次的平安活動日,在分配任務的同時安排檢查平安工 作。根據(jù)現(xiàn)場情況,工程質(zhì)量平安部將不定期召開平安工作會議,及時了 解現(xiàn)場平安
42、生產(chǎn)動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決平安管理業(yè)務的具體問題,總結(jié)安排 日常平安工作。各級平安工作例會由首席行政官主持,并應有完整的記錄。每周分會調(diào)度會議,分析平安形勢,安排平安工作。七、平安組織技術(shù)措施施工用電平安措施1)工程開工前,應編制臨時用電施工組織設計,并經(jīng)分公司總工程 師批準;)所有設備均采用三相五線制,架設在過道的支線應采取平安防護 措施;)現(xiàn)場配電室應設置在合理的位置,并有可靠的保護裝置。室內(nèi)配 電盤上的每條配電線路均應編號,并標有用途標志。配電室應配備砂箱和 絕緣滅火器;)配電箱和開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料,安裝在干燥、通風、 常溫的地方,安裝正確、牢固;)配電箱和開關(guān)箱必須防雨防塵,保持
43、箱內(nèi)清潔,并有門、鎖、漏電保護裝置。施工設備平安考前須知)所有機電設備實行“一機一閘一保險”制度,必須有可靠的接地 和接零保護。手持電開工具和潛水泵必須配備單獨的漏電保護器,靈敏可 罪;)乙快發(fā)生器必須有防回火裝置、平安鏈、平安裝置,必須靈敏可 靠,合理使用。各類氣瓶應有明顯的色標和防震環(huán),不得露天暴曬;)機械設備安裝完畢,驗收合格后方可使用。.其他平安措施)特殊工種的操作人員必須經(jīng)過崗前培訓,持證上崗,定期體檢。)配備平安消防設備,符合平安標準,并設置專人管理。3 )施工現(xiàn)場的臨時施工設施和生活用房必須符合平安、防火標準。 臨時施工不得使用油氈和易燃材料,并應按要求配備消防設備。八、平安管理
44、制度及方法1)平安建設教育培訓體系工程每年組織一次由工程技術(shù)人員、管理人員、專職平安員和施工隊 伍參加的平安教育和考試。新工程開工前,應組織施工人員對平安作業(yè)規(guī)程、平安施工管理規(guī)程 和企業(yè)平安規(guī)章制度進行學習、考核??荚嚭细窈?,就可以開始工作了。對新入學人員,必須進行“三級平安教育”,考試合格后方可安排工作。對于從事電氣、焊接、起重、腳手架、廠內(nèi)機動車駕駛、機械操作工 等特殊工種,必須學習專業(yè)技術(shù)課和平安規(guī)程。每兩年審查一次。在施工中采用新技術(shù)、新機具、工人進行不同工種交流時,必須進行 平安教育和必要的實際操作培訓,以適應新崗位、新操作方式。對嚴格違反規(guī)定的,質(zhì)量平安部門應當重新學習平安,并通
45、過考核后 方可上崗。平安教育的主要內(nèi)容:平安思想教育:國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī);電力部關(guān)于電力建 設的規(guī)章制度;企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度;企業(yè)的施工特點和平安施工條件;企 業(yè)事故典型案例等平安知識教育:該工種的平安操作規(guī)程;機電設備基本平安知識,高 空作業(yè);平安技能教育:熟悉本工種工作及本崗位的專業(yè)平安技術(shù)知識。2)平安檢查系統(tǒng)分公司和工程要成立平安檢查領(lǐng)導小組。檢查組由生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量 平安、技術(shù)、材料、動力等部門組成,負責檢查、總結(jié)和評價。分公司按月對所屬工程進行檢查,工程每半個月檢查一次。檢查有重 點、內(nèi)容和記錄。平安檢查采用平安檢查評分表進行評分,并及時匯總上報。平安檢查內(nèi)容按照建設部施工
46、平安檢查標準執(zhí)行。施工隊定期組織平安檢查活動,認真開展上下班平安自查,發(fā)現(xiàn)問題 及時解決。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要立即整改。不能立即整改的,應當建立登記、整改、 檢查、銷售等制度。在消除隱患之前,必須采取可靠的防護措施。遇有危 及人員、設備的緊急情況,應立即停止施工,進行整改,同時向上級報告。3)平安工作例會制度分公司每季度召開例行平安會議,了解工程平安施工動態(tài),研究現(xiàn)場 平安施工中的具體問題并檢查平安措施落實情況,提高平安工作要求,確 保平安措施與施工任務同步落實.工程每月召開例行平安工作會議,檢查了解各班組建設工程、各類工 種、工序作業(yè)的平安生產(chǎn)情況,針對存在的問題提出具體整改措施。團隊堅持每周一
47、次的平安活動日,在分配任務的同時安排檢查平安工 作。根據(jù)現(xiàn)場情況,工程質(zhì)量平安部將不定期召開平安工作會議,及時了 解現(xiàn)場平安生產(chǎn)動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決平安管理業(yè)務的具體問題,總結(jié)安排 日常平安工作。各級平安工作例會由首席行政官主持,并應有完整的記錄。每周分會調(diào)度會議,分析平安形勢,安排平安工作。九、平安組織技術(shù)措施施工用電平安措施)工程開工前,應編制臨時用電施工組織設計,并經(jīng)分公司總工程 師批準;)所有設備均采用三相五線制,架設在過道的支線應采取平安防護 措施;)現(xiàn)場配電室應設置在合理的位置,并有可靠的保護裝置。室內(nèi)配 電盤上的每條配電線路均應編號,并標有用途標志。配電室應配備砂箱和 絕緣滅火器;
48、)配電箱和開關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料,安裝在干燥、通風、 常溫的地方,安裝正確、牢固;)配電箱和開關(guān)箱必須防雨防塵,保持箱內(nèi)清潔,并有門、鎖、漏 電保護裝置。10、施工設備的平安防護措施)所有機電設備實行“一機一閘一保險”制度,必須有可靠的接地 和接零保護。手持電開工具和潛水泵必須配備單獨的漏電保護器,靈敏可 罪;)乙快發(fā)生器必須有防回火裝置、平安鏈、平安裝置,必須靈敏可 靠,合理使用。各類氣瓶應有明顯的色標和防震環(huán),不得露天暴曬;)機械設備安裝完畢,驗收合格后方可使用。.其他平安措施)特殊工種的操作人員必須經(jīng)過崗前培訓,持證上崗,定期體檢。)配備平安消防設備,符合平安標準,并設置專人管理。
49、3 )施工現(xiàn)場的臨時施工設施和生活用房必須符合平安、防火標準。 臨時施工不得使用油氈和易燃材料,并應按要求配備消防設備。九、冬季施工措施施工期間要加強對氣象信息的了解,及時做好天氣預報。在極寒潮來 臨時,應停止施工,加強簡單的保溫措施,新澆的混凝土用塑料薄膜和麻 袋進行保護,并加強供暖措施。3)做好維護保溫措施。十、環(huán)保文明建設一、環(huán)保目標在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施, 盡量減少環(huán)境污染。2、環(huán)境保護施工過程中,施工可能對環(huán)境造成的污染:1)、施工噪聲;2)、施工污水;3)施工過程中丟棄的材料和施工過程中產(chǎn)生的垃圾;4)施工期間駕駛可能造成的空氣污染;5)、其他
50、可能造成環(huán)境污染的問題。三、環(huán)保措施)成立現(xiàn)場環(huán)保管理小組,實行分工分包制,定期檢查。)在場地設置沉淀池,施工污水經(jīng)凈化到達環(huán)保要求后,排放到場 地外。3)全封閉施工,現(xiàn)場采取有效措施,盡量減少噪聲污染。4)施工隊進場后,硬化廠區(qū)施工道路;5)施工道路定期澆水,保證道路濕潤,減少揚塵污染;6)施工過程中丟棄的材料、垃圾等應堆放在指定地點。7)施工過程中,各班組在工作完成后應清理場地,邊干邊清掃,確保廠區(qū)干凈整潔。8)設置現(xiàn)場清潔工,隨時清理現(xiàn)場,防止施工造成環(huán)境污染。9)現(xiàn)場木工車間全封閉,防止噪音污染。10 )合理安排作業(yè)時間,混凝土澆筑盡量安排在白天,夜間施工不宜 超過,以免噪聲干擾群眾。
51、4、文明施工措施文明建設目標嚴格執(zhí)行湖北省文明建設規(guī)定。各類工程機械整齊停放,實行無煙無 廢管理,保持工地面貌、市容、環(huán)境衛(wèi)生,打造優(yōu)良標準工地。文明施工實施方案施工現(xiàn)場應嚴格按照施工總圖設置臨時設施。在施工現(xiàn)場設置明顯標志,標明工程工程名稱、施工單位、設計單位、 施工單位、工程經(jīng)理及施工現(xiàn)場總代表姓名、開工、竣工日期施工、施工 許可證的審批等。施工單位負責施工現(xiàn)場標志的保護;施工現(xiàn)場必須有科學的施工組織設計、合格的總體布置圖、健全的現(xiàn) 場施工管理制度、落實文明施工措施、現(xiàn)場面貌實行承包制、定人定崗、 明責任;散裝物料、成品、半成品和機械設備的堆放,不得侵占場地道路和安 全防護措施。各類物料標
52、識清晰,出庫有序;施工現(xiàn)場應保持道路通暢,排水系統(tǒng)使用良好,保持現(xiàn)場清潔整潔, 隨時將建筑垃圾清掃到指定地點,做到“工作完成后清理現(xiàn)場”。”,并在 車輛和行人經(jīng)過的地方進行施工。,應設置溝、井、窗臺、孔蓋和施工標 志;2.平安目標加強員工平安教育,在員工思想中樹立牢固的平安意識,同時加大安 全投入,杜絕死亡和重傷,實現(xiàn)“雙零”標準。三、文明建設目標嚴格遵守文明施工規(guī)定。各類工程機械整齊停放,實行無煙無垃圾, 保持工地容量和環(huán)境衛(wèi)生,打造優(yōu)良標準工地。四、環(huán)保目標在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施 集中處置對環(huán)境有影響的建筑垃圾,最大限度減少環(huán)境污染。三、施工組織為確保
53、優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明完成唐山國豐300萬噸技改1#高爐中 央循環(huán)水泵站建設任務,根據(jù)工程特點和重要性,我公司決定成立二級機 構(gòu)進行管理。是中冶石玖工程部組織職能部門和職能部門負責人的工程指 揮協(xié)調(diào),確保工程建設所需的各種資源的及時到位。組織、指揮、管理、 協(xié)調(diào)和控制。工程管理部本著科學管理、精益高效、結(jié)構(gòu)合理的原那么,以 改革開拓的精神、豐富的施工經(jīng)驗、良好的服務態(tài)度、勤奮踏實的工程技 術(shù)和管理人員進行選拔合作在建設中,要做好各分支機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作。, 特別是基礎土方開挖與回填的協(xié)調(diào)。工程經(jīng)理職責:)執(zhí)行國家和工程所在地政府的相關(guān)法律、法規(guī)和政策,落實企業(yè)各項管理制度。施工機械設備要保持完好、
54、清潔,實行“一機一門、一保一箱”制度, 在作業(yè)棚內(nèi)張貼平安操作規(guī)程牌。施工機械進場必須經(jīng)過平安檢查,合格 后方可使用。工程機械操作人員必須建立單位責任制,并按有關(guān)規(guī)定持證 上崗,無證人員禁止操作;單位工程開工前,必須制定平安、文明的施工措施和方法,經(jīng)施工負 責人批準后實施。工頭在給班組下發(fā)任務書時,要明確文明施工的要求;施工現(xiàn)場電氣線路和電氣設施的安裝使用,必須符合安裝規(guī)范和平安 操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設。嚴禁隨意接電、接電。施工現(xiàn) 場必須有夜間照明,以確保施工平安,以及危險和潮濕的地方。照明和手 持照明燈具必須符合電壓的平安要求;土方施工前應有可行的堆放方案,不得隨意堆放;施工與
55、安裝施工要協(xié)調(diào)好,采取一定措施盡量減少平交道口作業(yè)。如 果必須進行平交道口作業(yè),應采取相應措施,隔離和防止墜物和墜物;焊接設備盡量集中布置,布線要統(tǒng)一。完成后,焊線、氧氣、乙快、 皮帶應全部回收,焊地無焊條、焊條;施工現(xiàn)場的各種腳手架必須由專業(yè)的腳手架搭建和撤除,經(jīng)驗合格后 掛牌使用。特殊類型腳手架的搭建和撤除必須制定施工方案,經(jīng)批準后搭 建和撤除;通道、孔洞、平面、自動扶梯等應有可靠的永久性或臨時性欄桿或覆 蓋物,并設置明顯標志和平安警示標志;工程機械應定期檢查維護,平安制動裝置必須可靠,及時排除機械故障,嚴禁帶病作業(yè);嚴格執(zhí)行工藝流程,控制工藝水平,做到:混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外光亮, 棱角平直,預
56、埋件正確牢固,模板接縫平整緊密,無蜂窩、麻面等缺陷; 焊接工藝美觀,焊縫美觀。外表成型良好,無咬邊等缺陷,焊后涂層清洗 干凈;地面平整、無裂縫、無積水、墻面光滑、色澤均勻、線條筆直、 無滲水;各種通道及地下室內(nèi)部清潔、無滲漏、無積水、采光充足; 各類車間、車間門窗整潔、清潔,門鎖可靠; 平臺、欄桿采用精美工 藝制作,焊縫打磨光滑;不得在設備、構(gòu)筑物、墻板、樓板上隨意開孔或焊接臨時構(gòu)筑物。必 要時須經(jīng)主管技術(shù)人員批準,并書面通知方可實施;工程每半個月組織一次平安文明施工檢查,并做好檢查記錄;嚴格遵守廠內(nèi)禁煙規(guī)定;施工現(xiàn)場的各種平安設施和勞保用品必須定期檢查和維護,及時消除 隱患,確保平安有效;施
57、工現(xiàn)場應設置員工所需的各種生活設施,并應滿足衛(wèi)生、通風、照 明等要求。員工膳食、飲水供應應符合衛(wèi)生要求;施工現(xiàn)場應當嚴格按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定,在施工 現(xiàn)場建立和實施消防制度,設置符合消防要求的消防設施,并維護良好的 待機狀態(tài);文明施工考核管理方法1)檢查考核時間:工程文明施工管理組每10天對施工現(xiàn)場進行一次文明施工全面檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)量平安、勞動、物資、動力等)每月對工程進行一次大檢查;2)檢查考核內(nèi)容:施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況;3)檢查考核方式:工程文明施工管理組和公司文明施工檢查組對工程 進行定期檢查。止匕外,會不時進行抽查。每次抽查都將重點關(guān)注上
58、一次檢 查中發(fā)現(xiàn)的缺陷。檢查整改是否認真,如果屢次整改不成功,將給予相應 處分。考核采用評分標準,實行百分制。認真記錄每次檢查,指出缺乏, 并規(guī)定責任人整改的時限,整改合格。工程文明施工管理組、分公司文明 施工督察組落實整改。)工程經(jīng)理應向工程人員解釋和解釋工程合同、工程設計、工程進 度和配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。)做好建設準備,實施具體方案,形成可行的實施方案體系。)協(xié)調(diào)關(guān)系的各個方面,預見問題,處理沖突。)建立高效的施工指揮系統(tǒng),使各項施工指令能夠及時傳達和執(zhí)行。)對工程的進度、質(zhì)量、平安、本錢、場地容量等進行監(jiān)督管理、 驗收,并全面負責。)注重在工作中開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力
59、。)組織召開工程生產(chǎn)調(diào)度會、工程經(jīng)濟活動會等重點會議。)組織制定工程管理部各管理人員的職責、權(quán)限和各項規(guī)章制度, 做好與公司各職能部門的業(yè)務往來和經(jīng)濟往來。)嚴格財務制度,加強財務和預算管理,落實工程內(nèi)部承包責任制。)嚴格按照企業(yè)法定代表人與業(yè)主簽訂的工程合同執(zhí)行各項合同條 款。工程部及建設分公司各職能部門的職責:工程技術(shù)部:管理施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等,協(xié)調(diào) 土建與安裝的交叉協(xié)調(diào),解決圖紙和設計中的問題,編制個別施工方案或 施工技術(shù)交底流程卡,準備和調(diào)整每周、十天和每月的施工計劃。部署項 目管理人員和勞務人員指導施工,確保進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人 員具備相應的技術(shù)素質(zhì)。施工檔案。質(zhì)安部:對施工過程中的平安生產(chǎn)和文明施工進行綜合管理。對施工 范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督、控制和評價,按規(guī)范要求進行測量放線、觀 察沉降,并進行試驗檢驗和測量管理。分公司建設部:對施工隊伍進行具體施工管理,下達工作任務,
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