淺談工會(huì)工作的發(fā)展(多篇)

1、淺談工會(huì)工作的發(fā)展（ 精選多篇 ）工會(huì)是連接工人與黨政的紐帶 , 是工人利益的維護(hù)者, 更直白的說就是工人的第二個(gè)家、避風(fēng)港！只有工人的利益得到了切實(shí)的保證，企業(yè)的生產(chǎn)、 效率才能得到保證。 今天的中國水電行業(yè)在極速的發(fā)展過程中面臨著許多新的形勢、新的情況、新的問題，我們?nèi)绾卧谶@機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)期堅(jiān)持好與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀， 深化工會(huì)工作， 為企業(yè)探索一條實(shí)效之路，從而使工會(huì)的作用能更好地體現(xiàn)出來。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國水電行業(yè)普遍面臨的新情況和新問題：、職工的再學(xué)習(xí)。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的發(fā)展離不開知識(shí)，而在水電行業(yè)第一線工作的職工怎樣才能不斷的豐富自己的閱歷？眾所周知， 水電建設(shè)是項(xiàng)非常艱苦

2、的創(chuàng)業(yè)， 不管是在生活上還是在其實(shí)方面都比一般行業(yè)艱苦。 所以水電工人的再學(xué)習(xí)與普通人比較起來就更困難。因此，工會(huì)的工作不光僅局限于職工平時(shí)的吃、穿、住、行上，還要大力支持、大力鼓舞員、大力幫助職工再學(xué)習(xí)，這也是為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益提前打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、技術(shù)的革新，能力的拓展。創(chuàng)新是維持一個(gè)企業(yè)的動(dòng)脈，大力弘揚(yáng)技術(shù)革新， 倡導(dǎo)職工發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)新意識(shí)， 對(duì)現(xiàn)在的施工技術(shù)給以改造和提升的意見、 建議， 將平時(shí)在工作中積累下來的工作經(jīng)驗(yàn)加以升華。對(duì)在這方面有所貢獻(xiàn)的職工，我們應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)。、職工綜合素質(zhì)的提高。職工的形象代表著企業(yè)的形象，企業(yè)的形象依靠著每一位職工。 加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育， 不管對(duì)職工個(gè)人還

3、是企業(yè)來說都是百利無一害。 要將這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處上， 需要的是長期性，而并非一朝一日就能看到成績。3、了解、洞查職工的心態(tài)。由于水電建設(shè)行業(yè)特殊的工作環(huán)境， 導(dǎo)致男多女少。 而且水電職工常年在外工作， 所以有部分職工到了該成家的年齡仍無對(duì)象， 漸漸對(duì)工作的沖勁也減少。 針對(duì)這一情況， 工會(huì)可經(jīng)常組織一些年青人的聚會(huì)。一方面： 讓大伙兒相互了解相互認(rèn)識(shí)； 另一方面： 豐富職工平時(shí)生活，舒解平時(shí)緊張的工作心情。、給予平臺(tái)，放其發(fā)展。對(duì)于新人的任用，我們始終相信“天將降大任于斯人也， 必先若其心志， 勞其筋骨， 餓其體膚， 空乏其身。 。 。 ”在此期間，我們應(yīng)該多給予機(jī)會(huì)，再加以引導(dǎo)、指示，讓他

4、們能盡快的成長起來。針對(duì)一些比較性格內(nèi)向的新人，我們應(yīng)主動(dòng)找其談話，了解他心理的一些想法，給予開導(dǎo)和幫助。針對(duì)這些新的情況和問題， 工會(huì)工作如何做到有所為， 有所不為，如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)、 如何找準(zhǔn)工會(huì)工作與員工需求的最佳切入點(diǎn)、 如何找準(zhǔn)工會(huì)工作能充分體現(xiàn)自身優(yōu)勢的最佳發(fā)力點(diǎn)，就顯得非常重要，只有將職工的事當(dāng)自己的事，小事當(dāng)大事，認(rèn)真做好每一件事才能真正做到了有為而有位（置），有為而有威（信）。要根據(jù)水電行業(yè)所面臨的特殊情況、特殊特點(diǎn)、特殊問題，我們做到站在新高度， 適應(yīng) 新要求，探索新途徑，尋求新突破，取得新實(shí)效。要緊緊抓住當(dāng)代工 會(huì)的時(shí)代主題，也就是要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大

5、的員工在建設(shè)和諧社會(huì)和和諧 企業(yè)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的過程中建功立業(yè)，無私奉獻(xiàn)。隨著中央銀行改革的逐步深入，部分職工明顯有了緊迫感和憂患 意識(shí)，工會(huì)組織也面臨著前所未有的考驗(yàn)， 做為工會(huì)組織如何為職工 解除后顧之憂，為職工辦好事辦實(shí)事，讓職工全身心投入到改革中去， 緩解工作壓力，成為新時(shí)期工會(huì)組織的新課題。一、要樹立創(chuàng)新工作意識(shí)工會(huì)組織要進(jìn)一步解放思想，不斷更新觀念，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要有不斷 創(chuàng)新的工作意識(shí)。就是說，工會(huì)工作不能只停留在原來的位置上，要 不斷探索新思路，適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作需要，積極研究探索新時(shí)期工 作中發(fā)現(xiàn)的新問題和解決問題的新方法。 積極調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性 和創(chuàng)造性，把廣大職工

6、凝聚在黨委（組）的周圍，發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 可以開展一些以人性化為主線的關(guān)懷工作， 把工作盡量做到職工的心 坎上，比如：職工過生日可以送一個(gè)鮮花籃，讓職工在祝福聲中在年 輪上寫滿關(guān)愛。職工患病住院可以由工會(huì)人員陪護(hù)， 一邊做些力所能 及的陪護(hù)工作，一邊做好患病職工的思想工作，緩解職工思想壓力等 等，這些問題看似簡單，但真正讓我們工會(huì)干部做起來難度就大了。 工會(huì)干部要想職工之所想，急職工之所急，當(dāng)職工家里有事真正需要 我們工會(huì)的時(shí)候，工會(huì)是否能夠履行職責(zé)，這是密切工會(huì)同職工（會(huì) 員）關(guān)系的基礎(chǔ)，只有這樣，才能把我們的工會(huì)真正辦成“職工之家”。二、要樹立維權(quán)意識(shí)近幾年，職工代表大會(huì)在央行范圍內(nèi)轟轟烈

7、烈地展開，這不能不 說是履行黨（工會(huì)）賦予職工（會(huì)員）參政議政權(quán)利的真實(shí)寫照，但 職代會(huì)能否為職工辦實(shí)事辦好事卻值得商榷。 工會(huì)組織要從工會(huì)自身 的性質(zhì)和肩負(fù)職責(zé)的實(shí)際需要出發(fā)， 進(jìn)一步突出維權(quán)，在依法維護(hù)職 工合法權(quán)益的途徑、制度、機(jī)制上開拓創(chuàng)新，比如：在職代會(huì)征集提 案時(shí)，能否不加任何限制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，集思廣益，如 實(shí)展現(xiàn)職工所想所思，如實(shí)解答職工關(guān)于維護(hù)合法權(quán)益提案， 不避重 就輕，這是考驗(yàn)一個(gè)黨委（工會(huì)）是否真正為職工著想的分水嶺。如 果把職代會(huì)當(dāng)作一個(gè)形式來開，就失去了其應(yīng)有的意義，這也是新時(shí) 期做好工會(huì)工作需要亟待解決的突出問題。三、要樹立全局觀念意識(shí)工會(huì)組織作為黨委的

8、參謀與助手，要多想、多干、多協(xié)調(diào)，工會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚，放眼全局，不能萬事開頭先替自己打算，不能固守 在自己的小圈子里閉門造車，要真正從職工的切身利益出發(fā)，積極的 去思考去對(duì)待和把握，找準(zhǔn)自己的位置的同時(shí)找準(zhǔn)工作點(diǎn)， 不能想當(dāng) 然，也不能片面隨意地做出決定，既要當(dāng)好黨委與職工之間的橋梁和 紐帶作用，又要為黨委與職工之間建立一個(gè)經(jīng)常性對(duì)話的平臺(tái)，讓黨委與職工的答復(fù)或意見得到溝通，實(shí)現(xiàn)雙方共贏，把廣大干部職工緊 緊地團(tuán)結(jié)在黨委（組）的周圍，樹立黨委（組）的威信的同時(shí)，又把 職工的想法和愿望表達(dá)出來，體現(xiàn)民主與集中的關(guān)系。真正履行職責(zé)， 做到讓黨委滿意、職工滿意、工會(huì)滿意。四、要樹立服務(wù)意識(shí)要做好新

9、時(shí)期工會(huì)工作，還要樹立服務(wù)意識(shí)。如果把我們的中央銀行工會(huì)比作是一個(gè)職工之家的話，那么黨委（組）無疑是這個(gè)家庭的家長， 工會(huì)的角色應(yīng)該是這個(gè)家庭的服務(wù)員。 這個(gè)家庭的氛圍如何，完全取決于服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。 也恰恰是這個(gè)服務(wù)質(zhì)量， 決定著黨委（家長）在職工心中的威信的高低。工會(huì)工作是全行性的工作，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這就要求我們工會(huì)組織要多想、多做，敢想、敢做，不能瞻前顧后，畏首畏尾，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。新時(shí)期向工會(huì)組織提出了新的課題，只有不斷的探索新方法才能解決不斷出現(xiàn)的新問題， 這就需要我們工會(huì)組織知難而進(jìn)， 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，真正發(fā)揮黨賦予工會(huì)組織的職能作用。創(chuàng)新是機(jī)關(guān)工會(huì)工作發(fā)展的助推器深入學(xué)

10、習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)心得體會(huì)（二等獎(jiǎng) * ）工會(huì)的工作對(duì)象主要為機(jī)關(guān)干部職工，他們對(duì)工會(huì)工作的要求比較高，特別是在活躍機(jī)關(guān)文化生活、尊重個(gè)人民主權(quán)利、提升業(yè)務(wù)工作素質(zhì)、 搞好日常工作服務(wù)等方面最為明顯。 如何不斷適應(yīng)和滿足廣大機(jī)關(guān)干部職工對(duì)工會(huì)工作的需求與渴望， 成為當(dāng)前做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作最為急迫的問題。我們只有不斷創(chuàng)新工作思路、 不斷探索新的工作方式和方法， 盡快提高協(xié)調(diào)能力和工作水平， 才能有效滿足機(jī)關(guān)廣大職工群眾對(duì)工會(huì)工作多樣化、多層次的需求，進(jìn)而，才能充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)系群眾組織、組織群眾的橋梁和紐帶作用，助推機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。一、轉(zhuǎn)變定勢思維，樹立創(chuàng)新理念決定出路。新時(shí)期機(jī)關(guān)工

11、會(huì)工作如何定位，如何適應(yīng)形勢發(fā)展需 要，不斷完善工會(huì)工作的思路，對(duì)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作的有效性至關(guān)重 要。要以改革精神推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)定勢思維， 緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，樹立適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新理念。一）改變“工會(huì)工作地位低”的觀念，樹立有“為”才有“位” 的理念。在日常工作中，無論是工會(huì)部門工作的同志，還是機(jī)關(guān)職工 都普遍認(rèn)為工會(huì)工作沒有地位，對(duì)做好工會(huì)工作缺乏必要的信心和內(nèi) 在動(dòng)力，機(jī)關(guān)一些職工對(duì)參加工會(huì)活動(dòng)、開展工會(huì)工作也缺乏應(yīng)有熱 情和激情。工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織， 是黨聯(lián)系廣大機(jī)關(guān)職工群眾的橋梁和紐帶，其所有的工作都是圍繞黨 的中心工作展開，為貫

12、徹黨基本路線服務(wù)的。因此，工會(huì)工作絕不能 脫離單位工作實(shí)際、脫離單位中心工作另起爐灶、另搞一套。實(shí)踐證 明，工會(huì)工作如果能夠緊貼機(jī)關(guān)的中心工作，做到時(shí)刻圍繞中心、服 務(wù)中心，工會(huì)就會(huì)得到局黨組、機(jī)關(guān)黨委以及其它群團(tuán)組織和廣大職 工的支持，工會(huì)才會(huì)有所作為。工會(huì)工作有了作為，工會(huì)的感召力、 凝聚力就會(huì)不斷增強(qiáng)，工會(huì)的橋梁與紐帶作用就會(huì)發(fā)揮得越來越好， 機(jī)關(guān)工會(huì)的地位就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。（二）改變重形式輕服務(wù)觀念，樹立以人為本的理念。機(jī)關(guān)工會(huì) 工作，說到底是做人的工作，工會(huì)開展活動(dòng)形式有無可比擬的優(yōu)勢，所以， 從廣大會(huì)員的要求和愿望出發(fā)開展工作， 把以人為本的理念體現(xiàn)到機(jī)關(guān)工會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)， 滿足

13、職工不斷增長的物質(zhì)文化需要的政策制定和實(shí)施， 是工會(huì)工作維護(hù)機(jī)關(guān)職工的合法權(quán)益的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 高度重視廣大機(jī)關(guān)職工群眾人文關(guān)懷的需求， 重視對(duì)會(huì)員的人性化服務(wù)，才能不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、影響力和親和力，從而推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。（三）改變工作邊緣化的觀念，樹立開拓創(chuàng)新的理念。機(jī)關(guān)工會(huì)是機(jī)關(guān)政治生活和機(jī)關(guān)管理的重要體系性組成部分， 是民主參與和民主管理組織載體。因此，機(jī)關(guān)工會(huì)要準(zhǔn)確把握和發(fā)揮職能作用，必須要解放思想、事實(shí)求是，一切從實(shí)際出發(fā)，敢于和善于進(jìn)行工會(huì)工作開拓創(chuàng)新， 要徹底改變機(jī)關(guān)工會(huì)目前這種抓日常工作層次低、 系統(tǒng)性和統(tǒng)籌性差，對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)參與意識(shí)淡漠、缺乏應(yīng)有關(guān)注和關(guān)心，

14、對(duì)開展工會(huì)活動(dòng)缺乏主動(dòng)和熱情， 把工會(huì)當(dāng)做一個(gè)單純的為機(jī)關(guān)職工搞福利、 搞文化娛樂的的邊緣化現(xiàn)象， 切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中的主體作用。二、緊貼機(jī)關(guān)中心工作，發(fā)揮好職能作用機(jī)關(guān)工會(huì)有相對(duì)開展工作的領(lǐng)域和內(nèi)容，只要緊貼機(jī)關(guān)黨政的中心工作，圍繞維權(quán)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)基本職能 , 發(fā)揮工會(huì)開展活動(dòng)不拘形式、靈活多樣的優(yōu)勢，就能不斷擴(kuò)大機(jī)關(guān)工會(huì)的影響力。（一）以服務(wù)創(chuàng)新為突破口，增強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)職能。關(guān)心職工生活、 維護(hù)職工合法權(quán)益是機(jī)關(guān)工會(huì)的重要職責(zé)， 也是工會(huì)工作的重點(diǎn)和突破口。 機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)從機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)出發(fā)， 組織職工積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)， 善于和敢于對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)提出合理化意見和建

15、議， 使廣大職工專政成為管理機(jī)關(guān)、建設(shè)機(jī)關(guān)的主人。為職工提供看得見、摸得著的生活服務(wù)保障， 是機(jī)關(guān)工會(huì)重要的職能職責(zé)之所在和重要的工作基礎(chǔ)，凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事情，如職工生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到問題，工會(huì)都應(yīng)該立足單位實(shí)際，積極向局黨組、 機(jī)關(guān)黨委提出合理化建議與意見， 積極與社會(huì)有關(guān)部門和社會(huì)各方面協(xié)調(diào)以幫助他們解決實(shí)際困難， 讓職工確實(shí)感受構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)帶來的溫暖，（二）以規(guī)范建家活動(dòng)助推，履行工會(huì)的建設(shè)職能。把加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)的自身建設(shè)， 列入黨組的工作責(zé)任制和精神文明考核的內(nèi)容中 （） ，使之成為機(jī)關(guān)黨、政工作不可缺少的一部分。以創(chuàng)建“職工之家”和“職工小家” 活動(dòng)

16、推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。 采取多種形式舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn)班提高工會(huì)干部履行職責(zé)的能力， 依托上級(jí)工會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)干部培訓(xùn)之機(jī)會(huì)， 有針對(duì)性地對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)委員開展理論政策、 業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)委員的工作水平和勝任工作的能力。采取多種形式， 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)會(huì)員的教育培訓(xùn)力度， 使機(jī)關(guān)廣大會(huì)員在參與機(jī)關(guān)建設(shè)、 依法維護(hù)自身合法權(quán)利等方面得到充分的展示。 通過各具特色的勞動(dòng)競賽和評(píng)比、 表彰先進(jìn)的活動(dòng)， 讓廣大會(huì)員在活動(dòng)中感受工會(huì)在機(jī)關(guān)建設(shè)中發(fā)揮的積極作用和社會(huì)影響力。（三）精心組織多元化知識(shí)學(xué)習(xí)，拓寬工會(huì)的教育職能。在新形勢下機(jī)關(guān)干部職工 的精神需求，心理素質(zhì)、接受能力、理解能力都有很多提

17、高。他們的 價(jià)值取向、文化需求、生活方式呈現(xiàn)出多樣性，這就需要機(jī)關(guān)工會(huì)重 視研究工作面對(duì)的新情況、新變化、新問題，圍繞機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)工作中 心結(jié)合愛國主義、民族精神、傳統(tǒng)文化教育，加大中外歷史、市場經(jīng) 濟(jì)、現(xiàn)代科技、社會(huì)發(fā)展的知識(shí)和生活保健常識(shí)、科普小常識(shí)等方面 的知識(shí)學(xué)習(xí)，以滿足廣大會(huì)員對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新思想、新觀念的 渴望與需求，使他們深切感受到工會(huì)工作的溫暖與獨(dú)特魅力。（四）以積極的態(tài)度尋求支持，提升工會(huì)的參與職能。機(jī)關(guān)工會(huì) 工作是在機(jī)關(guān)黨組和機(jī)關(guān)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，它既有獨(dú)立開展工作的一面，也有與其它群團(tuán)組織共同配合、共同開展工作的一面。 為好地發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)工作的最大效能， 在工會(huì)

18、日常工作中，必需注意 加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨工委、共青團(tuán)、婦委會(huì)的相互溝通與合作，以延伸工會(huì) 工作手臂，形成聯(lián)合互助的合力。如果工、青、婦組織各干一套，互 不聯(lián)系與溝通，機(jī)關(guān)就會(huì)成為一盤散沙，不僅工會(huì)工作干不好，其它 方面的工作也干不好，機(jī)關(guān)的凝聚力、感召力就會(huì)下降，機(jī)關(guān)全面建 設(shè)也無法搞上去。三、激發(fā)內(nèi)在活力，探索發(fā)展機(jī)制機(jī)制是事物有機(jī)運(yùn)行的中心環(huán)節(jié)?？茖W(xué)合理的體制機(jī)制是推進(jìn)工 作全面發(fā)展的重要保證。機(jī)關(guān)工會(huì)要進(jìn)一步激發(fā)活力，必須探索有效 的工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)工作的可持續(xù)、全面發(fā)展。（一）完善工會(huì)工作責(zé)任機(jī)制。機(jī)關(guān)工會(huì)工作是機(jī)關(guān)大局工作中 的重要組成部分，工作的好壞往往對(duì)機(jī)關(guān)的整體象和全面建設(shè)產(chǎn)生直

19、接影響。建立和完善有效的工會(huì)工作責(zé)任機(jī)制， 是機(jī)關(guān)工會(huì)加強(qiáng)自身 建設(shè)作好工作的重要手段。一是要建立工會(huì)主席責(zé)任制。工會(huì)主席的 法律地位、任職屆期、工作責(zé)任、工作職權(quán)等均有法律界定，必須對(duì) 工會(huì)全面建設(shè)負(fù)總責(zé)，不允許兼職、在職不盡責(zé)的情況出現(xiàn)；二是要 建立工會(huì)委員責(zé)任制。工會(huì)委員是落實(shí)工會(huì)工作的骨干， 具體負(fù)責(zé)工 會(huì)某個(gè)方面的工作，必須明確責(zé)任、負(fù)責(zé)到底，不能推矮和拖延。三 是要建立獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)制度。工會(huì)每年應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際制訂切實(shí)可行的， 年終本級(jí)工會(huì)進(jìn)行年度工作自評(píng)、由上級(jí)對(duì)年度工作進(jìn)行考評(píng)考核， 參照評(píng)比先進(jìn)（如先進(jìn)基層工會(huì)、群眾信賴的好工會(huì)主席、先進(jìn)工會(huì) 小組等）活動(dòng)，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以督促機(jī)

20、關(guān)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，營 造工會(huì)工作爭先創(chuàng)優(yōu)之濃厚氛圍。（二）強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng)機(jī)制。機(jī)關(guān)專職工會(huì)干部大多為機(jī)關(guān)年 齡偏大、任職時(shí)間較長的處級(jí)干部擔(dān)任，鮮有年輕干部擔(dān)任專職工會(huì) 干部的實(shí)例。由于這些干部是“半路出家”，而且人事更換調(diào)整頻繁， 使他們對(duì)工會(huì)工作的制度、規(guī)則、程序、職能等，所知不多，甚至一 知半解。這在客觀上就導(dǎo)致工會(huì)工作的被動(dòng)性和做好工會(huì)工作的艱巨 性。因此，上級(jí)工會(huì)應(yīng)該每年或定期進(jìn)行新當(dāng)選工會(huì)主席（或工會(huì)委 員）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使這些剛剛走上工會(huì)工作崗位的同志能夠盡快地 了解、掌握、熟悉工會(huì)工作的一系列必備的基本知識(shí)和方法。否則，要做好工會(huì)工作就是成了無源之水、 無本之木， 甚至?xí)?/p>

21、機(jī)關(guān)工會(huì)成 為一個(gè)擺設(shè)和空殼。（三）積極探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。過去，局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)和機(jī)關(guān)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)， 主要是有三個(gè)渠道： 一是基層工會(huì)上繳會(huì)費(fèi)中按政策規(guī)定應(yīng)留用部分； 二是本級(jí)工會(huì)會(huì)員上繳會(huì)費(fèi)應(yīng)留用部分； 三是本級(jí)機(jī)關(guān)正常事業(yè)費(fèi)補(bǔ)助部分。 三個(gè)部分的經(jīng)費(fèi)基本保障了機(jī)關(guān)工會(huì)工作的正常開展。但是從07 年元月開始，基層工會(huì)會(huì)費(fèi)改為市地稅局直接收取以后， 機(jī)關(guān)直屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)就只有從局機(jī)關(guān)的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)拔入，這有限的經(jīng)費(fèi)難于保障機(jī)關(guān)直屬工會(huì)工作正常開展。 所以， 我們認(rèn)為，建立合理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)是值得思考和探索的，如采用以項(xiàng)目的預(yù)算方式向上級(jí)行政部門或工會(huì)審批專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；市直聯(lián)合工會(huì)可對(duì)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)一級(jí)實(shí)

22、行活動(dòng)項(xiàng)目審批經(jīng)費(fèi)劃撥； 也可利用工會(huì)有關(guān)政策結(jié)合部門服務(wù)資源逐步培植經(jīng)濟(jì)等。同時(shí)，建議市總工會(huì)、市級(jí)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)聯(lián)合會(huì)認(rèn)真研究基層上繳經(jīng)費(fèi)劃拔比例問題， 應(yīng)該給工作在第一線的局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)分配一定的返還比例， 以保障基層工會(huì)活動(dòng)的正常開展。（四）完善和建立電子交流機(jī)制。隨著高科技特別是信息領(lǐng)域搞新技術(shù)的迅猛發(fā)展， 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為傳播思想文化的重要手段。 機(jī)關(guān)工會(huì)要積極利用電子信息技術(shù)， 積極拓展工作渠道和空間， 掌握和利用信息化手段， 加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)信息化建設(shè)， 努力提高機(jī)關(guān)工會(huì)工作效率。 各級(jí)應(yīng)該立足自身?xiàng)l件， 利用市機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)的工會(huì)之窗網(wǎng)頁和網(wǎng)上論壇， 組織各級(jí)工會(huì)積極開展網(wǎng)上信息交流和工

23、作研究， 加強(qiáng)工會(huì)工作網(wǎng)上宣傳教育，以不斷擴(kuò)大工會(huì)工作的社會(huì)影響和社會(huì)感召力，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作邁上新的臺(tái)階！總之，機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新必須以職工為根本，立足全局、準(zhǔn)確定位，憑借主動(dòng)有效的服務(wù)，滿足機(jī)關(guān)職工多樣化、多層次的需求，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作由“事務(wù)型”向“科技型”、“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，讓干部職工共享改革開放的成果， 使工會(huì)工作不斷放射出璀燦無比的希望之光！歷史的腳步已經(jīng)邁入到二十一世紀(jì)，面對(duì)信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正席卷全球， 這是工會(huì)工作從沒有遇到過的嶄新條件和全新環(huán)境， 工會(huì)的發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 作為擁有一萬多名員工的大型國有企業(yè)， 工會(huì)如何在信息化的大潮中更好地為全體員工服務(wù)，

24、如何利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)提升工會(huì)工作， 是我們工會(huì)工作者需要不斷探索與實(shí)踐創(chuàng)新的一項(xiàng)新的課題。 現(xiàn)在我們公司也基本普及了網(wǎng)絡(luò)， 上到經(jīng)理辦公，下至基層車間的控制室，都有了電腦可以上網(wǎng)，所以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開展工作，將會(huì)大大節(jié)約時(shí)間、金錢、人力、資源。目前我公司已經(jīng)把員工的各種基本信息掛到網(wǎng)上， 以方便管理和大家查詢，如員工基本資料、工資獎(jiǎng)金、住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等。各級(jí)工會(huì)組織間也基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。 同時(shí)， 工會(huì)作為員工的代言人， 有了網(wǎng)絡(luò)更方便相互間的溝通交流。 我單位工會(huì)信息化建設(shè)的窗口就是“公司工會(huì)”網(wǎng)站，目前工會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，工會(huì)新聞、勞模評(píng)定、維權(quán)保障等等工作已經(jīng)全部在

25、網(wǎng)上開展，在留言板上大家也可以暢所欲言，真正的成了“職工之家”！ so100但是對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用我們所做的仍然有限，只有不斷開拓 創(chuàng)新，才能使信息化更好的為我們服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢和作用。第一：工會(huì)工作的重要支撐點(diǎn)就在于教育群眾，組織群眾，宣傳 群眾，依法獨(dú)立自主開展工作。因此在工會(huì)諸多工作中，宣傳工作占 有重要地位。認(rèn)真在員工做好宣傳思想工作，是工會(huì)義不容辭的神圣 職責(zé)。因此，我們各級(jí)工會(huì)組織要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快發(fā)展信息 主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大宣傳工作的覆蓋面，增強(qiáng)滲透 力，提高宣傳工作的時(shí)效性和實(shí)效性。當(dāng)然黑板報(bào)、宣傳欄等形式仍 有必要保留，盡管其作用會(huì)逐步弱化，甚至可

26、能會(huì)被網(wǎng)絡(luò)所替代。第二：更好地利用工會(huì)網(wǎng)站，使得工作更加方便快捷。網(wǎng)站應(yīng)保 持實(shí)時(shí)更新，工會(huì)的時(shí)訊報(bào)道都能即時(shí)在網(wǎng)上看到， 公司組織的一些 重大活動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)賽事都以圖片形式展出，增大活動(dòng)范圍與吸引力。 而且可以在工會(huì)辦公自動(dòng)化方面進(jìn)一步做更加有益的嘗試。如各項(xiàng)活動(dòng)的網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)、網(wǎng)上文章發(fā)表系統(tǒng)、二級(jí)單位工會(huì)量化考核管理 系統(tǒng)等等。這樣對(duì)于公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、歌詠比賽、專題講 座等等大型活動(dòng)的報(bào)名工作變得方便快捷， 真正樂于參與的員工數(shù)增 多，而且有利于保存查詢。另外讓網(wǎng)上投票系統(tǒng)真正發(fā)揮作用，可以 準(zhǔn)備把握員工的心聲，增強(qiáng)工作的方向性和目的性。第三：充分利用網(wǎng)站開展各項(xiàng)活動(dòng)，延伸活動(dòng)空

27、間。我公司員工 眾多，但是真正可以參加活動(dòng)的人極少，并且人員比較固定，其它的 員工參與的機(jī)會(huì)較少。因此，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)的普及，在網(wǎng)上開展 活動(dòng)，形式更加多樣、內(nèi)容更加豐富，也可以增加些更具思想性與藝術(shù)性的活動(dòng)，同時(shí)，拓寬了工會(huì)開展活動(dòng)的渠道。如可以搞一些有獎(jiǎng)答題，法律知識(shí)、 維權(quán)保障的互問互答等，另外可以開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，將員工自己在工作、生活、子女教育等方面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、觀點(diǎn)評(píng)論、竅門點(diǎn)子、趣聞樂事等以文章、照片、網(wǎng)頁、多媒體片段等形式上傳到“職工之家”中展示，在網(wǎng)上與大家分享快樂，彼此共勉。這種活動(dòng)集思想性、趣味性于一體，內(nèi)容豐富、主題鮮明、寓教娛樂，廣大員工必將踴躍參加。 條件允許的情況

28、下， 也可以為在各類活動(dòng)中排在前幾名的參與者準(zhǔn)備一份精美的小禮品， 這樣一個(gè)具有鮮明工會(huì)特色的網(wǎng)站，就有了“家”的氛圍。也將增強(qiáng)了員工的凝聚力，營造良好的人際關(guān)系氛圍。 讓公司工會(huì)網(wǎng)站成為宣傳我公司和工會(huì)各項(xiàng)方針、政策的載體，溝通員工與公司信息交流的橋梁，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督與企務(wù)公開的有效形式。 同時(shí)， 工會(huì)網(wǎng)站也必將成為兄弟單位了解我公司的窗口。第四：計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)的普及程度應(yīng)再擴(kuò)大，并向縱深方向發(fā)展。 不能僅僅停留于瀏覽頁面這一層次上， 讓信息技術(shù)全方位的服務(wù)于廣大員工。當(dāng)前時(shí)代前進(jìn)的趨勢主要表現(xiàn)在以數(shù)學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化的迅猛發(fā)展為標(biāo)志，工會(huì)工作也需順應(yīng)這一潮流，在各員工中

29、掀起學(xué)習(xí)使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的新高潮。 如各二級(jí)單位工會(huì)可以根據(jù)自己的具體情況，舉辦word、 excel 、 powerpoint 等與工會(huì)關(guān)系緊密的軟件的學(xué)習(xí)， 并不需要請(qǐng)專家來， 各單位中使用的較好的員工來講解即可，互相交流、 互相學(xué)習(xí)。再比如如何使用網(wǎng)上圖書館進(jìn)行電子文獻(xiàn)檢索，這樣員工所寫的 qc 成果或其它的質(zhì)量將再跨一個(gè) 更高的臺(tái)階。總之， 科技的發(fā)展給工會(huì)工作提供了先進(jìn)的科學(xué)方法和物質(zhì)條件。先進(jìn)的理念和先進(jìn)的手段相結(jié)合， 將是工會(huì)工作愈做愈好的有力保證。當(dāng)前加強(qiáng)工會(huì)工作的力度， 就要求工會(huì)干部必須從陳舊觀念中解放出來， 必須不斷更新和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)， 并切實(shí)提高運(yùn)用先進(jìn)的信息手

30、段的能力和水平， 讓工會(huì)工作與網(wǎng)絡(luò)結(jié)緣， 走一條依托網(wǎng)絡(luò)辦工會(huì)的新路子，把工會(huì)工作辦出我們自己的特色，自己的品牌。今天參加改革開放與工會(huì)發(fā)展座談會(huì)，見到了許多曾經(jīng)為我們工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作做出了許多貢獻(xiàn)的老同志， 感到非常的高興和親切。在座的郁成俊、陳景元、王治良等老同志，既是我過去的領(lǐng)導(dǎo)，更是我在從事工會(huì)工作中的良師益友。剛才許多同志都回顧了工會(huì)這些年來的工作和發(fā)展情況，我想結(jié)合自己這些年來參加工作的成長歷程來談?wù)劰?huì)的發(fā)展變化。 文革時(shí)期，工會(huì)受左的影響，是個(gè)重災(zāi)區(qū)。改革開放初始，原來的市總工會(huì)副主席尹佩亮又從市交通局調(diào)到市總工會(huì)擔(dān)任工會(huì)主席， 他根據(jù)黨的政策， 大刀闊斧地進(jìn)行撥亂反正， 使

31、工會(huì)一大批受到反右風(fēng)和文革中受迫害的原市總工會(huì)的老同志如郭良、田樹藩、王明、康福連，包括我父親等重新回到了市總工會(huì)， 還從五七干校調(diào)回了原來在市總工會(huì)的干部如趙永成、李濱、張惠等人。并妥善安排了工作。我們許多子女就分別安置到市總工會(huì)的下屬事業(yè)單位工人文化宮、工人療養(yǎng)院、春蕾知青商店工作。1985 年，郁成俊同志調(diào)到市總工會(huì)擔(dān)任主席，市總正組建工運(yùn)史志辦公室， 經(jīng)黨組研究把我從工人療養(yǎng)院抽調(diào)到工會(huì)。 當(dāng)時(shí)我是懷著一顆很不安的心情調(diào)過來的。 所幸的是我的直接領(lǐng)導(dǎo)都是政治素質(zhì)很高而且寫作能力和文字水平很高的同志， 如當(dāng)時(shí)分管這項(xiàng)工作的王治良副主席， 已退二線的工會(huì)主席陶宏仁同志， 還有兼任工運(yùn)史志室

32、的原總工會(huì)研究室主任高健英同志。 他們在我收集和編寫工運(yùn)史工作中給予了很多具體幫助和指導(dǎo)。 同時(shí)我也在編寫工運(yùn)史的過程中， 進(jìn)一步了解了我們張家口工人階級(jí)的成長發(fā)展歷程和可歌可泣的歷史壯舉； 進(jìn)一步了解了我們張家口市總工會(huì)在歷史中經(jīng)歷了多次籌建和消亡以及從解放到現(xiàn)在的不斷發(fā)展過程。 許多發(fā)生在我們這塊土地上的工人階級(jí)和工會(huì)組織的重大事件都是教育后人的很好教材。 有些我們編寫出來了， 但現(xiàn)在看來還有更多的工運(yùn)事件我們還沒有來得及編寫。比如建國后的英模人物傳記、從89 年到現(xiàn)在的工會(huì)組織史資料和工運(yùn)史等。1992 年我調(diào)辦公室主要負(fù)責(zé)信息和寫材料的工作，當(dāng)時(shí)的辦公室主任是朱立新，他對(duì)我的工作非常支持，多次帶我結(jié)識(shí)報(bào)社的，市委信息科、 綜合科的同志， 為我寫新聞稿件和上報(bào)信息創(chuàng)造了很好的條件。 原市總工會(huì)副主席陳景元同志分管信息后， 更是手把手的幫我修改工會(huì)信息， 也曾多次帶我深入基層去撲捉信息， 每次基層工會(huì)的同志完工作后， 他都事后考我， 從基層同志的匯報(bào)中能提煉出幾條信息。應(yīng)該說我從他的工作作風(fēng)中學(xué)習(xí)到好多的東西。 特別值得的一提還有 郁成俊主席， 這些年來， 我曾為他和市委領(lǐng)