淺談建筑工程治理的有效途徑

1、淺談建筑工程治理的有效途徑摘要工程治理是每一建筑單位都在盡力做好的一項(xiàng)重要工作，也是建筑施工企業(yè)治理的一個重要組成部份，本文針對建筑工程治理做了一些探討。關(guān)鍵詞建筑工程治理；途徑；探討隨著建筑市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，過去市場的競爭已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競爭。提高工程治理與操縱關(guān)于項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)變得相當(dāng)重要，是企業(yè)生存和進(jìn)展立足之本。工程技術(shù)治理貫穿于工程施工到完工的各個時期，在工程施工的全進(jìn)程中，對工程施工的各項(xiàng)技術(shù)活動和組成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行打算、組織、指揮、和諧和操縱。運(yùn)用治理的職能，增進(jìn)工程技術(shù)工作的開展，正確地貫徹國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織技術(shù)工作，成立良好的技術(shù)

2、秩序，保證施工進(jìn)程符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)規(guī)律，以保證高質(zhì)量地按期完成工程建設(shè)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一。一、工程項(xiàng)目治理應(yīng)遵循的原那么（一）質(zhì)量原那么工程建設(shè)與人民生活的改善息息相關(guān)，弄好工程質(zhì)量治理，是參與工程建設(shè)各方一起的義不容辭的責(zé)任。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國家繁榮強(qiáng)盛，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的平安，因此必需樹立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。（二）預(yù)防原那么在工程項(xiàng)目的質(zhì)量治理中，應(yīng)從過去消極防守的事后查驗(yàn)變成踴躍預(yù)防的事前治理。因?yàn)橐说慕ㄖa(chǎn)品是好的設(shè)計(jì)、好的施工所產(chǎn)生的。必需在項(xiàng)目治理的全進(jìn)程中，事前采取各類方法，消滅各類不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。若是各質(zhì)量因素預(yù)

3、先取得保證，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了靠得住的前提條件。（三）效勞原那么建設(shè)工程項(xiàng)目，是為了知足用戶的要求，尤其要知足用戶對證量的要求。進(jìn)行質(zhì)量操縱，確實(shí)是要把為用戶效勞的原那么，作為工程項(xiàng)目治理的起點(diǎn)，貫穿到各項(xiàng)工作中去。同時，要在項(xiàng)目內(nèi)部樹立“下道工序確實(shí)是用戶”的思想。各個部門，各類工種、各類人員都有個前、后的工作順序，在自己這道工序的工作必然要保證質(zhì)量，凡達(dá)不到質(zhì)量要求不能交給下道工序，必然要使“下道工序”那個用戶感到中意。（四）用數(shù)聽說話原那么質(zhì)量操縱必需成立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，必需依托能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料，不然就談不上科學(xué)的治理。一切以數(shù)聽說話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方式，對工程實(shí)

4、體或工作對象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從積存的大量數(shù)據(jù)中，找出操縱質(zhì)量的規(guī)律性，從而研究工程質(zhì)量的波動情形，尋求阻礙工程質(zhì)量的主次緣故，采取改良質(zhì)量的有效方法，把握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。二、工程項(xiàng)目治理的方法（一）質(zhì)量治理工程質(zhì)量的好壞牽涉到社會的方方面面，也是一個地域一個企業(yè)治理水平的綜合表現(xiàn)。一樣來講，任何一個工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)同時同意企業(yè)自身監(jiān)督，業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督。）企業(yè)自身監(jiān)督每一個建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)做立起一個行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機(jī)制主若是項(xiàng)目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情形，公司質(zhì)檢部門組織按期或不按期質(zhì)量檢查

5、驗(yàn)收（內(nèi)部時期性）。如此一個三級治理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制，也是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的要緊途徑。）業(yè)主（監(jiān)理）監(jiān)督也稱為第三方監(jiān)督，是最權(quán)威性的監(jiān)督?，F(xiàn)行的治理機(jī)制給予這種監(jiān)督以權(quán)當(dāng)天的治理權(quán)限，由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組長駐工地，對工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。作為治理人員，治理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場治理工作懶重中之重，工程質(zhì)量的好壞專門大程度上取決于質(zhì)檢人員的治理水平和監(jiān)管力度，和操縱質(zhì)量的方式和手腕。一樣有以下幾種：1）現(xiàn)場監(jiān)督一一關(guān)于施工作業(yè)中的每一道工序，做到現(xiàn)場檢查發(fā)觀問題，隨時指出并糾正。檢查手腕采取實(shí)測實(shí)量和整體觀感相結(jié)合的方式，已經(jīng)

6、形成的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來。2）召集現(xiàn)場治理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴(yán)格對施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底，糾正錯誤，限時更正。3）編制質(zhì)量操縱書，對施工進(jìn)程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題詳細(xì)說明，指明計(jì)謀，責(zé)成項(xiàng)目部限時整改。同時，質(zhì)量治理的方式和手腕還應(yīng)依照工程性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的轉(zhuǎn)變，但必需處處以國家標(biāo)準(zhǔn)和新的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)治理人員應(yīng)當(dāng)主動與業(yè)主（監(jiān)理）部門、企業(yè)自檢體系緊密配合，一起治理。（二）工程進(jìn)度治理施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度打算的實(shí)施是融匯在一路的。施工進(jìn)度打算的檢查是打算執(zhí)行情形的反饋和信息來源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度操縱最重要的步驟。進(jìn)度打算的檢查主若

7、是通過把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度打算進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情形與進(jìn)度打算的誤差，并對產(chǎn)生誤差的各類因素及阻礙工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評估，和組織、指導(dǎo)、和諧、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時采取有效方法調(diào)整工程進(jìn)度打算。當(dāng)工程進(jìn)度顯現(xiàn)大于十天以上的誤差時，一樣要分析誤差的緣故，分析誤差是不是阻礙到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行的。在采取各類手腕解決進(jìn)度滯后問題后，一樣還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時刻等方式，用工期優(yōu)化的方式對原網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)行調(diào)整。針對某些工作的實(shí)際進(jìn)度，及時調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度打算安排；隨時注意單元工程形象進(jìn)度和施工能力、設(shè)備、材料供給情形。（三）工程本錢治理本錢治理是全進(jìn)程、全方位的治理，從投標(biāo)承攬任務(wù)開始到工程完工驗(yàn)交，每一個環(huán)節(jié)每一道工序都要事前預(yù)測，認(rèn)真核算和監(jiān)控。一個工程的本錢包括很多方面，有現(xiàn)場本錢，通過現(xiàn)場治理降低本錢；有機(jī)械設(shè)備本錢，通過縮短機(jī)械利用周期來提高效益；有材料本錢，通過操縱材料的質(zhì)差、價差、量差來減低消耗；有勞動力本錢，有效地利用勞動力，不弄人海戰(zhàn)術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率；有質(zhì)量本錢，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來減少無效勞動；有文化本錢，通過提高凝聚力來調(diào)動踴躍性。還有運(yùn)輸本錢、財(cái)務(wù)治理本錢、平安本錢等。工程項(xiàng)目要在質(zhì)量上符合標(biāo)準(zhǔn)要求、工期上達(dá)到合同文件要求的前提下，采取有效技術(shù)方法。采