月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)

1、* 煤礦2011 年 1 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我礦組織了全礦職工按上級要求認(rèn)真開展了礦井安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過全礦職工的共同努 力，基本上實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全，現(xiàn)將 1 月份的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、所做的工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認(rèn)識到 目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的重要意義，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，自覺做 到按章操作。抓了現(xiàn)場安全管理。一是堅(jiān)持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作，在 1 月 份，共進(jìn)行了 2 次安全隱患排查，共查出隱患 7 條，治理安全隱患 7 條，完成率 100% 。二是堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每班都有一名礦級

2、領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工 作，并對重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn)行。三是堅(jiān)持執(zhí)行了 安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查，督促現(xiàn)場作 業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理或匯報(bào)處 理，保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全。抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié)，爭對職工思想活躍，容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的 麻痹思想這一特點(diǎn)，礦專門對職工進(jìn)行了安全思想教育，并在每班的班前會上進(jìn)行 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的安全。抓了對井下電氣設(shè)備防爆性能的全面檢查，對查出的失爆電氣設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)處 理。杜絕了井下電氣設(shè)備。抓了春節(jié)前，對各采掘工作面的維護(hù)加固工作。二、存在的問題

3、不足現(xiàn)場管理督促不嚴(yán)。一是表現(xiàn)在采掘工作面工程質(zhì)量差，不符合作業(yè)規(guī)程要求；二 是隱患治理不能按時(shí)完成，存在拖延現(xiàn)象；三是安全檢查執(zhí)法手段不硬，未引職工 重視。安全培訓(xùn)教育工作不深入。有個(gè)別職工的安全生產(chǎn)意識仍淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較 差，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理，冒險(xiǎn)蠻干，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三、下一步的工作思路 總之，在今后的工作中，我們一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)長，把我礦的安全生產(chǎn)工作搞得 更好。* 煤礦2011 年 2 月 2 日篇二：鋼鐵企業(yè) 7 月份工作總結(jié)及 8 月份月安全工作計(jì)劃計(jì)劃 七月份安全工作總結(jié) 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。確保安全生產(chǎn)無事故，根據(jù)公司要

4、求、 結(jié)合我廠實(shí)際，在 7 月份的安全管理工作中，我廠以安全規(guī)程評估和防暑降溫、汛期防洪、 防汛工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全確認(rèn)工作和職工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的檢查與整 改，不斷提升安全管理水平。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，經(jīng)過全體干部職工的努力， 7 月份我 廠再一次實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)輕微傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將 7 月份安全工作做以下總結(jié)：一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識和技能 ,7 月份招收新職工 1 人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 7 人，新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級安全教育 培訓(xùn)，經(jīng)安全科考試合格后，分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤，對 其在工作中的違章違紀(jì)和違

5、反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避免發(fā) 生事故打下了良好的基礎(chǔ)。安全科在 7 月份開展的安全活動期間，按照廠部要求，組織段長 以上干部進(jìn)行了一次以公司管理理念和工作方針為內(nèi)容的閉卷考試，合格率基本達(dá)到100% ，通過考試和學(xué)習(xí)提高了各級管理干部的管理水平，使全體干部按照公司的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自 己，認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)組織燒結(jié)車間職工利用下班時(shí)間，每天進(jìn)行空氣呼吸器佩戴練習(xí) 2 個(gè)小時(shí)、并以車間為單位組織了兩次呼吸器佩戴比賽，選拔出成績優(yōu)秀員工參加公司參賽， 對表現(xiàn)突出的職工，廠部給予了現(xiàn)金嘉獎，結(jié)合學(xué)習(xí)每期鞍鋼日報(bào)的有關(guān)安全報(bào)道、事故案例 和最新安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對職工

6、的安全思想教育，使部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏 的問題得到了及時(shí)有效的解決，使我廠的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。二、做好防暑、防汛、雨季防觸電的日常教育和工作落實(shí)：按照公司要求，廠部認(rèn)真組 織，高度重視，未雨綢繆，把防汛、防澇、防署工作作為日常工作重點(diǎn)，提升了管理等級，制 定了詳細(xì)的防汛、防洪預(yù)案，安全科在 7 月 10 日組織全員進(jìn)行了防暑、防汛、雨季防觸電的 專題教育和培訓(xùn)，提高了職工的思想意識。暑期高溫崗位作業(yè)條件艱苦，為防止中暑突發(fā)事件 的發(fā)生，提高突發(fā)事件的急救和快速反應(yīng)能力，確保職工生命安全，燒結(jié)車間在安全科的安排 下，組織了兩次職工防暑

7、演練，使職工掌握了救護(hù)和預(yù)防中暑知識，同時(shí)，廠部為職工定期發(fā) 放冰袋、冰棍等降溫食品，為暑期安全生產(chǎn)提供了保障。本月中旬，為在雨季安全生產(chǎn)，防止 觸電和電器設(shè)備事故的發(fā)生，安全科組織電氣、機(jī)修等相關(guān)車間，對要害崗位實(shí)施重點(diǎn)檢查和 監(jiān)控，把高、低壓配電室做為檢查重點(diǎn)，配電室防止雨水從門口進(jìn)入，造成重大事故，除備足 沙袋外，門口砌擋水墻 4 處。補(bǔ)齊門窗玻璃 13 塊，新增加水泵 5 臺，同時(shí)，把現(xiàn)場 45 個(gè)配 電箱下面操作位置全部鋪上絕緣板，并為崗位操作工配備試電筆 20 支，絕緣鞋 20 雙，絕緣 手套 15 副，要求現(xiàn)場操作工在陰雨潮濕天氣，穿戴好絕緣保護(hù)用品，合、關(guān)帶電帶電設(shè)備或 操作箱

8、時(shí)，必須先用試電筆確認(rèn)是否漏電，在確認(rèn)無誤后方可操作，以保證雨季作業(yè)安全，為 防止觸電和電氣設(shè)備事故的發(fā)生打下了良好的基礎(chǔ)。三、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作 班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形 勢穩(wěn)定的必要條件。為此、安全科要求各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。并做了相關(guān)規(guī)定， 使安全檢查真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。同 時(shí)加強(qiáng)對職工安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)預(yù)知、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源的辨 識、安全生產(chǎn)確認(rèn)制等規(guī)章制度有計(jì)劃培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。使大家 明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班

9、組標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全規(guī)程，消除班組違章操作、違章指揮。對班 組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用， 7 月份安全科對全 廠班組長以授課形式組織了兩次綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使班組長的管理素質(zhì)有了明顯的提 高，達(dá)到了預(yù)期的效果，為安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。四、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查，發(fā)揮專職安全員作用，以安全科牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī) 修、電氣配合，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器、煤 氣、天車、大型建筑物、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢 查。對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行

10、整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并 跟蹤隱患整改情況。對不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。為強(qiáng)化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安 全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和 整改責(zé)任人 “五個(gè)落實(shí) ”。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū) 坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在 的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、備品備件、使用工具的擺放等。 重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保隱患排 查、整改工作有序進(jìn)行

11、。本月共查出各類安全隱患 33 項(xiàng)。安全科下整改通知 28 張，所有檢查出的安全隱患截止 7 月 24 日，全部按要求整改完畢，為職工生產(chǎn)安全提供了有力的保障，同時(shí)我廠把安全作業(yè) 票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅(jiān)持有作業(yè)就填票，安全科加大了對此項(xiàng)工作 的檢查力度，通過班前班后和周二安全例會廣泛宣傳、現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使 用，讓大家清楚的認(rèn)識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票 1725 張，由于嚴(yán) 格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量，思想認(rèn)識、使用效果和數(shù)量都有了很大的 提高。為了做好安全確認(rèn) 安全科推行了檢修安全確認(rèn)表，檢修前對使用的工具、吊具、

12、用具 及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄，在檢修時(shí)，對已采取的安全防范措施、斷電、掛 牌、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù)，做好再確認(rèn)，作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任，層層把關(guān)，切實(shí)做 到安全確認(rèn)，責(zé)任落實(shí)到人，從而在 7 月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果。五、全方位推行安全規(guī)程評估 安全規(guī)程是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過開展安全規(guī)程評估工作，規(guī) 范和改進(jìn)我廠的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安 全。為全面推動安全規(guī)程評估，我們始終堅(jiān)持 “四全 ”管理，即：全員、全過程、全方位、全 天候。努力實(shí)現(xiàn)安全管理理念和管理方式 “四個(gè)轉(zhuǎn)變 ”，從要我安全轉(zhuǎn)變

13、為我要安全；從事后 控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防；從注重生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠R抓共管全方位的安全 管理，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立一種 “無邊界 ”的合作精神，協(xié)調(diào)不同工 段、不同崗位和不同工種之間的合作關(guān)系，全面提升我廠安全管理水平。為把安全規(guī)程評估工作深入細(xì)致的開展下去，盡快使全體職工明確和掌握安全規(guī)程評估的意義 和內(nèi)容，按照評估計(jì)劃，對各崗位的評估廠部主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加，安全科先后對班、段長級干 部進(jìn)行了三期的評估培訓(xùn)，截止本月 24 日，對全廠 13 個(gè)崗位的安全規(guī)程修改完善 11 個(gè)崗 位，還有 2 個(gè)崗位按上報(bào)的評估計(jì)劃正在修改、完善當(dāng)中，對原有 91 項(xiàng)安全規(guī)程修

14、改 31 項(xiàng)，補(bǔ)充 10 項(xiàng)，增加 44 項(xiàng)，刪除 5 項(xiàng)，從而使新的安全規(guī)程更具體、更實(shí)際、更全面。六、加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律檢查，杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生 為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故， 7 月份安全科加大對職工勞動紀(jì)律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動紀(jì)律的檢查，共查處各類 違章違紀(jì)行為 34 起，并把各工段違紀(jì)行為發(fā)生次數(shù)累計(jì)備案，作為本月評比的條件，把所有 違章違紀(jì)人員上墻曝光，通報(bào)全廠，從而達(dá)到教育和警示大家的目的。根據(jù)各車間、工段上報(bào)的先進(jìn)個(gè)人的事跡，安全科組織開展 “安全之星 ”評選活動，對評 選出的 “安全之星 ”和先進(jìn)個(gè)人嘉獎 9 人次，通過

15、此項(xiàng)活動，充分的體現(xiàn)出先進(jìn)嘉獎，違章必 罰，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。八月份安全工作計(jì)劃、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班前班后會的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù) 素質(zhì)，把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學(xué)習(xí)納入班前班后會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長進(jìn)行綜 合素質(zhì)培訓(xùn)，在本月班會的評比中力爭第一、確保第三。（ 8 月 1 日至 5 日開始培訓(xùn)）、繼續(xù)開展對皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險(xiǎn)及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類隱 患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開展職工自查活動，篇三： 2014.11 月度安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃2014 年 11 月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為貫徹落

16、實(shí)上級機(jī)關(guān)有關(guān) “安全生產(chǎn) ”的會議精神， 切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證十一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全環(huán)保部堅(jiān)持 以落實(shí)上級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全 意識為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎懲為手 段，全面落實(shí) “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針。一、工作目標(biāo)：“四零三控制二保持 ”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無物體打擊傷害事故、無 墜落傷害事故，無機(jī)械傷害事故，加強(qiáng)對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安 全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。二、保障措施（一）安全生

17、產(chǎn)積極開展新員工 “三級 ”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán) 境因素崗位能力考核工作。繼續(xù)實(shí)行安全月例會制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評比安全 生產(chǎn)工作。繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，督促各施工隊(duì)伍積極開展有針對性的 應(yīng)急演練活動，同時(shí)做好項(xiàng)目的月度安全績效考核工作。加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔 案，確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率 100% 。進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和 日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。積極推進(jìn)班組安全文化

18、建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班 組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和 諧、健康安全班組。嚴(yán)查“三違 ”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。加強(qiáng)施工場地車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，降低因車輛行駛帶來的揚(yáng)塵濃 度，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止施工現(xiàn)場交通安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行 “四不放過 ”（即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不 放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似 事故的再次發(fā)生。督促各施工隊(duì)伍做好各類隱患的整改工作。（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)

19、源的重新辯識和更新工作。做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。篇四： 2014 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2015 年工作計(jì)劃2014 年阜王路安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2015 年工作計(jì)劃2014 阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健 康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立 “安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理 ”和“管生產(chǎn)必須管安全 ”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過 深入開展 “安全生產(chǎn)月 ”、創(chuàng)建 “平安文明工地 ”及 “打非治違 ”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán) 專項(xiàng)

20、管理提升活動的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng) 工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就 2014 年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如 下：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成 安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；（二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故； 重大危險(xiǎn)源得 到有效控制，安全隱患整改率 100% ；（三）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率 100% ，合格率 100% ；（四）在崗人員安全教育面達(dá) 100% ；特種作業(yè)人員持證上崗率 100% ，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新 聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率 1

21、00% ；（五）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率 100% ；（六）無職業(yè)病發(fā)生；（七）作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100% 。二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績（一）健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處 項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并 逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行更新和修 訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主 的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目 的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì) 環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)

22、場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于 2014 年 9 月份經(jīng)修訂后重 新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。 做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕 事故發(fā)生。（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)2014 下半年我部二期及 s305 項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰 期，對新進(jìn)場人員

23、安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工 人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級責(zé)任書（項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組 張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高 安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議 5 期，參加培訓(xùn)人員達(dá) 122 余人次。（三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作 因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來 了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情 況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、

24、半工半交，班前會等方式，使得工人更容 易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此 同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏 補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織 5 個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共 43 份。（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患 項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真 組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng) 檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評，對于嚴(yán)重的 安全隱患，要

25、求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施 工。 2014 年，共組織大檢查 14 次，下發(fā)整改通知書 16 份，整改率達(dá) 100% 。（五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識 安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部 分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一 年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。、從施工每日安全活動著手，加強(qiáng)日常安全宣傳 在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒樱ā叭ぁ?， “班前會 ”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，

26、工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動 的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有 了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工 在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌 300 余塊， 標(biāo)語橫幅 60 余幅，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋） 3000m2 ，舉辦安全教育培訓(xùn) 5 期。安全標(biāo)志牌的設(shè) 臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。3、以“安全月 ”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍 我部根據(jù)公司安排部署，圍繞 “安全生產(chǎn)月 ”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落

27、實(shí) 跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看安全生 產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造 良好的安全生產(chǎn)氛圍。我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn) 場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事 故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生 產(chǎn)教育。（六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放 2014 年我部 結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安

28、委會討論一致 通過了阜王路總體應(yīng)急預(yù)案及防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng) 急預(yù)案等共 9 份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確 保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員 的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá) 100% 。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：（一）施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識有待加強(qiáng)；（二）部分管理人員安全意識有

29、待加強(qiáng)；（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。 在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。 目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。 二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。四、2015 年工作計(jì)劃（一）工作目標(biāo)、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理 體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責(zé)任生產(chǎn)安全 一

30、般事故；消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設(shè)備事故；、重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率 100%；、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率 100% ，合格率 100%；、在崗人員安全教育面達(dá) 100%；特種作業(yè)人員持證上崗率 100% ，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘 人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率 100% ；、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率 100% ；、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率 100%；、無職業(yè)病發(fā)生；、作業(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。（二）工作重點(diǎn)及措施、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人 員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落

31、實(shí) “一崗雙責(zé) ”制。堅(jiān)持 “誰主管、誰 負(fù)責(zé) ”、“管理生產(chǎn)，必須管安全 ”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加 強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件；、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的安全生產(chǎn)管理辦法等有關(guān)要求，不斷提 高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，、繼續(xù)深入推進(jìn) “安全文明工地 ”建設(shè)。以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成 績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在 項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。中國葛洲壩集團(tuán)阜王路項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)部2014 年 12