最新藥劑科年終工作總結(jié)

1、藥劑科工作總結(jié)（2016年度）2016年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，創(chuàng)造佳績的一年，更是落實以病人為中心，創(chuàng)二甲回頭看及深化醫(yī)療質(zhì)量與安全取得顯著成效的一年。藥劑科工作取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、藥品銷售情況：我院成藥進(jìn)貨金額30308978.36，銷售總金額為31712324.96元。中草藥采購475180.36元，銷售總金額479554.54元。二、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全1、我科質(zhì)控小組不定期抽查，做到藥品領(lǐng)取、驗收雙人核對避免差錯。2、重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，效期責(zé)任人每月20號前都進(jìn)行效期藥品的自查，以減少藥品的報損量，保證患者的用藥質(zhì)量，減低醫(yī)院的經(jīng)

2、濟(jì)損失。3、加強藥品在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，特別是冷鏈藥品逐步登記各個環(huán)節(jié)的溫度，保證藥品質(zhì)量。三、加強對人員素質(zhì)培養(yǎng)，做好藥學(xué)服務(wù)工作。1、積極參加醫(yī)院及科室舉辦的各類學(xué)習(xí)講座、繼續(xù)教育，鼓勵年輕職工積極學(xué)習(xí)，努力提高自身的服務(wù)能力和知識水平。科室每月兩次三基三嚴(yán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，每周一次進(jìn)行實習(xí)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。圓滿完成了我院的強基礎(chǔ)補短板的活動，更新充實人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識，使職工的業(yè)務(wù)處理能力達(dá)到多面化。2、加強臨床藥學(xué)建設(shè)，專職臨床藥師不定期到臨床參與查房。今年共出版臨療藥訊4期，向全院通報我院臨床用藥情況并為臨床提供藥學(xué)知識。

3、3、在做好窗口處方調(diào)配的前提下，加強了用藥咨詢環(huán)節(jié)的工作開展。特別是對年老的，接受能力差的患者，門診藥房設(shè)有專門用藥咨詢窗口，對他們的用藥進(jìn)行指導(dǎo)和解釋，對患者用藥史進(jìn)行了解，并指導(dǎo)患者正確用藥，以防新不良反應(yīng)的發(fā)生和藥物相互作用。四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品調(diào)劑制度和程序，減少差錯事故發(fā)生。在門診窗口工作管理中，強化專業(yè)分工制度，嚴(yán)格“四查十對”制度要求，認(rèn)真審核每一張?zhí)幏剑ＷC了藥品調(diào)配的正確率，最大限度減少差錯事故發(fā)生。五、強化藥物安全性監(jiān)測。根據(jù)藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法，對藥品不良反應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并整理上報。2016年在我院臨床科室和藥劑科的緊密配合下，我院藥劑科共計上報藥品不良反應(yīng)例，超出了市

4、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心額定指標(biāo)，并受到了市食品藥品監(jiān)督管理局和市不良反應(yīng)監(jiān)測中心的表彰。六、特殊藥品的嚴(yán)格管理成為常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行麻醉精神藥品等特殊藥品儲存領(lǐng)用制度、交接班制度和三級管理制度,加強對特殊藥品的管理，每月對藥劑科各部門及臨床科室麻精藥品、高危藥品、備用藥品進(jìn)行專項檢查。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時整改。七、加強抗菌藥物管理，嚴(yán)格控制抗菌藥物的使用指標(biāo)。嚴(yán)格控制并執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，大力開展抗菌藥物處方點評及病歷點評，2016年，藥劑科共計隨機(jī)抽取3600余張門急診抗菌藥物處方和1800余份住院患者抗菌藥物病歷進(jìn)行點評。通過開展病歷點評，抗菌藥物合理使用率有大幅度提升。在醫(yī)院的重點整頓下，

5、住院患者抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強度、I類切口抗菌藥物使用率等方面都有顯著下降。2017年工作打算一、隨著2016年7月1日藥品零利率的執(zhí)行，藥劑科職能由單純的供應(yīng)型轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹钡乃帉W(xué)服務(wù)型。勢必要求藥劑人員盡快提高自己的能力和素質(zhì)，才能夠滿足服務(wù)臨床和患者的需求，2017年圍繞這項工作做好我們的藥學(xué)服務(wù)工作。二、完善制度，關(guān)鍵在落實。管理規(guī)范的來源于制度的落實。完善藥劑科的質(zhì)量與安全控制管理體系，從藥品入庫到使用嚴(yán)格按照程序規(guī)范操，藥品調(diào)劑執(zhí)行四查十對，嚴(yán)格審核，杜絕一切差錯的發(fā)生。做好門診窗口用藥咨詢工作，耐心詳細(xì)的解答患者用藥注意事項。將藥品咨詢和藥學(xué)服務(wù)今年作為藥房品管圈

6、管理的任務(wù)。三、特殊藥品的管理是醫(yī)院藥品管理永恒的主題。繼續(xù)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，加強管理和使用麻醉藥品、精神藥品、激素、高危藥品等特殊管理的藥品。管理責(zé)任到人，嚴(yán)格實行三級管理制度，做到賬務(wù)相符。四、加強培訓(xùn)臨床藥師，做好合理用藥的指導(dǎo)工作。今年計劃增添一名臨床藥師，每天要下臨床隨科室查房，為臨床提供藥學(xué)服務(wù)，做到合理用藥。做好每季度一期的臨療藥訊，公示我院臨床抗菌藥物控制指標(biāo)使用情況、出現(xiàn)新的嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)報告、國家對藥品說明書的修訂等與藥品有關(guān)的新知識。五、繼續(xù)做好抗菌藥物合理使用，嚴(yán)格管控抗菌藥物使用指標(biāo)，特別是I類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物的控制指標(biāo)。這是2017年管理控制的重點，爭取把

7、我院的抗菌藥物使用達(dá)到二級醫(yī)院控制指標(biāo)。嚴(yán)格按照抗菌藥物分級管理，藥適當(dāng)時機(jī)根據(jù)我院臨床用藥情況和國家的規(guī)定，結(jié)合細(xì)菌培養(yǎng)敏感、耐藥情況，對抗菌藥物品種進(jìn)行調(diào)整。利用電子處方系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)限和藥師抗菌藥物調(diào)劑資格管理，控制抗菌藥物使用的品種、時機(jī)和療程，臨床微生物標(biāo)本檢測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，處方點評等內(nèi)容均納入信息化管理，在實現(xiàn)抗菌藥物臨床應(yīng)用全過程控制的同時，兼顧抗菌藥物臨床應(yīng)用動態(tài)監(jiān)測、評估和預(yù)警。六、加強處方點評，特別是對特定的藥物或特定疾病的藥物處方開展專項點評。如國家基本藥物、中藥注射劑、抗菌藥物（圍手術(shù)期預(yù)防用藥）、抗腫瘤藥物和輔助治療藥物、激素類藥物。并且對用量大的藥品進(jìn)

8、行動態(tài)監(jiān)控，配合醫(yī)院做好降低藥占比工作。按規(guī)定完成點評數(shù)量要求：每月門、急診處方點評抽樣率總處方量的1%0（不少于100張）；每月病房（區(qū)）醫(yī)囑單點評抽樣率（按出院病歷數(shù)計算）1%（不少于30份）。處方是否符合處方標(biāo)準(zhǔn)、書寫是否符合規(guī)范、是否使用藥品通用名、是否存在用藥不合理現(xiàn)象、藥師是否按照操作規(guī)程調(diào)劑處方藥品、是否對處方用藥適宜性進(jìn)行審核、調(diào)劑處方是否做到“四查十對”根據(jù)處方點評結(jié)果，對處方管理和臨床用藥方面存在的問題，采取干預(yù)措施及時進(jìn)行整改，并建立文檔及記錄，能夠體現(xiàn)PDCA。七、繼續(xù)做好實習(xí)生的帶教和新取得醫(yī)師資格的醫(yī)師進(jìn)行麻醉藥品、第一類精神藥品和抗菌藥物分級管理處方權(quán)的授予權(quán)限的培訓(xùn)及考核。并將此內(nèi)容對全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，加強抗菌藥物和麻醉藥品、第一類精神藥品規(guī)范、合理使用。八、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，定期分析和公示藥品不良反應(yīng)，給臨床用藥參考。半年一次將我院發(fā)生的藥品不良反應(yīng)進(jìn)行通報，圓滿完成臨沂市ADR監(jiān)測中心下達(dá)的任務(wù)。九、加強與臨床和患者的溝通，進(jìn)一步做好用藥咨詢。加大溝通能力培訓(xùn)，提高微笑服務(wù)水平，用所掌握的知