2012年一級(jí)建造師:機(jī)電實(shí)務(wù)—考點(diǎn)解析04_secret_第1頁(yè)
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1、 HYPERLINK / t _self PAGE PAGE 9頁(yè)【案例5】 某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工合同。該安裝工程項(xiàng)目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規(guī)定,采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加或減少超過(guò)招標(biāo)文件中工程量的10以上時(shí)調(diào)整單價(jià)。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備),臺(tái)班費(fèi)用為400元臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:天)。 圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為持續(xù)時(shí)間,雙箭頭為關(guān)鍵線路。甲乙雙方合同約定8月15日開(kāi)工。工程施工中發(fā)生如下事件:事件一:由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨,致

2、使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個(gè)工作日,窩工6個(gè)工作日;4G6E4F5B3C2DA113457826施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 事件二:8月21、22日?qǐng)鐾馔k?,停?天,造成人員窩工16個(gè)工日,機(jī)械臺(tái)班2個(gè)臺(tái)班,每個(gè)臺(tái)班單價(jià)50元臺(tái)班;事件三:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300 m3。增加至350 m3。,超過(guò)了10。合同中該工作綜合單價(jià)為55元m3,經(jīng)協(xié)商后綜合單價(jià)調(diào)為50元m3; 事件四:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作及原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工作量l5m3該工作綜合單價(jià)為78元m3; 事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核實(shí),完成此項(xiàng)工作需要1天時(shí)間,機(jī)械臺(tái)

3、班1個(gè),人工工日10個(gè)。問(wèn)題: (1)什么是延期索賠?分析延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。 (2)上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?那些不可以提出索賠要求?說(shuō)明理由。 (3)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天? (4)工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?(5)若人工工日單價(jià)為25元工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元工日,因增用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為400元臺(tái)班,試計(jì)算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。答案:(1) 什么是延期索賠?分析延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。所謂延期索賠是因業(yè)主或其他原因不能按原計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行施工所引起的索賠。凡屬不可抗力的災(zāi)害,承包商可得到

4、延長(zhǎng)工期但得不到費(fèi)用索賠;凡屬業(yè)主方原因造成的工期拖延,不僅應(yīng)允許承包商順延工期,還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償;凡屬承包商自身原因造成工期延誤,不但工期不得順延,費(fèi)用得不到補(bǔ)償,一般合同規(guī)定中還將處罰。(2) 上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?那些不可以提出索賠要求?說(shuō)明理由。針對(duì)各事件,乙方索賠情況分析如下: 事件一:可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)備由甲方提供,延期到場(chǎng)是甲方的責(zé)任; 事件二:可提出索賠要求,因?yàn)橐蛲k娫斐傻母C工是甲方的責(zé)任; 事件三:可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了50m3,超過(guò)了招標(biāo)文件中工程量的10; 事件四:不應(yīng)提出索賠要求,因?yàn)楸WC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)

5、由乙方承擔(dān);事件五:可提出索賠要求,因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ魇窃诤贤?,是甲方的?zé)任。(3) 每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?每項(xiàng)時(shí)間工期索賠及總工期索賠的分析計(jì)算如下: 事件一:工作D總時(shí)差為8天,推遲兩天,尚有總時(shí)差6天,不影響工期,因此可索賠工期為0天; 事件二:停工2天,在關(guān)鍵線路E上工期延長(zhǎng),可索賠工期2天; 事件三:因工作E為關(guān)鍵工作,可索賠工期:(350300)(3006)=1天;事件五:因E、G均為關(guān)鍵工作,在兩項(xiàng)工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作,可索賠工期1天??傆?jì)可索賠工期:0+2+1+1=4天(4) 工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?工作E結(jié)算價(jià)的計(jì)算如下:按原單價(jià)

6、結(jié)算的工程量:300(1+10)=330m3按新單價(jià)結(jié)算的工程量:350330=20m3總結(jié)算價(jià)= 33055+2050=19150元(5) 若人工工日單價(jià)為25元工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元工日,因增用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為400元臺(tái)班,試計(jì)算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。除事件三外,合理的索賠總額計(jì)算如下:事件一:人工費(fèi):612+525(1+20)=222元事件二:人工費(fèi):1612=192元、機(jī)械費(fèi):250=100元事件五:人工費(fèi):1025(1+80)=450元、機(jī)械費(fèi):1400=400元合計(jì)費(fèi)用索賠總額為:222+192

7、+100+450+400=1364元?!景咐?】北方某石油化工公司投資建設(shè)一蠟油深加工工程,經(jīng)招標(biāo),由A施工單位總承包。該工程的主要工程內(nèi)容包括2臺(tái)大型加氫裂化反應(yīng)器的安裝,高壓油氣工藝管道安裝,分體到貨的壓縮機(jī)組安裝調(diào)試等靜、動(dòng)設(shè)備安裝工程,管道安裝工程以及土建工程,電氣工程,自動(dòng)化儀表安裝工程等。其中,A施工單位將單位工程壓縮機(jī)廠房及其附屬機(jī)電設(shè)備、設(shè)施分包給B建筑工程公司。蠟油工程的關(guān)鍵靜設(shè)備2臺(tái)加氫裂化反應(yīng)器,各重300t,由制造廠完成各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后整體出廠,A單位現(xiàn)場(chǎng)整體安裝。壓縮機(jī)廠房為雙跨網(wǎng)架頂結(jié)構(gòu),房頂有一臺(tái)汽液交換設(shè)備。B建筑工程公司擬將網(wǎng)架頂分為4片,每片網(wǎng)架重12t,在地

8、面組裝后采用滑輪組提升、水平移位的方法安裝就位;房頂汽液交換器重量10t,采用汽車(chē)起重機(jī)吊裝。合同要求該工程2009年9月開(kāi)工,2010年6月30日完工。為了加快工程進(jìn)度,業(yè)主要求,有條件的工程,冬期不停止施工作業(yè)。為了保證工程順利進(jìn)行,A施工單位編制了靜設(shè)備安裝施工方案、動(dòng)設(shè)備安裝調(diào)試施工方案、管道組對(duì)焊接方案和電氣、自動(dòng)化儀表安裝工程施工方案。B建筑工程公司編制了壓縮機(jī)廠房土建工程施工方案。問(wèn)題:(1)針對(duì)本工程,A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計(jì)?(2)A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外,至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案? (3)施工方案一般包括哪些內(nèi)

9、容?(4)為完成本工程的安裝任務(wù),A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格?說(shuō)明理由。(5)分析說(shuō)明B建筑工程公司分包的工程中,有哪些方案屬于危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案?這些方案應(yīng)如何進(jìn)行審核和批準(zhǔn)? 答案:(1)針對(duì)本工程,A施工單位和B建筑工程公司各應(yīng)編制何種施工組織設(shè)計(jì)?A施工單位應(yīng)編制蠟油深加工工程施工組織總設(shè)計(jì)。B建筑工程公司應(yīng)編制單位工程(壓縮機(jī)廠房工程)施工組織設(shè)計(jì)。(2)A施工單位和B建筑工程公司除編制背景材料中所列的施工方案外,至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案?A施工單位至少還應(yīng)編制:大型設(shè)備(反應(yīng)器)吊裝施工方案、管道清洗和試驗(yàn)方案、無(wú)損檢測(cè)方案、單機(jī)試運(yùn)行方案、冬期施工方案

10、。B建筑工程公司至少還應(yīng)編制:網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案、高處作業(yè)施工方案。(3)施工方案一般包括哪些內(nèi)容?施工方案一般內(nèi)容包括:工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。(4)為完成本工程的安裝任務(wù),A施工單位至少應(yīng)具有哪些特種設(shè)備安裝資格?說(shuō)明理由。A施工單位至少應(yīng)具備GC1級(jí)壓力管道安裝資格。本工程的高壓油氣工藝管道屬壓力管道的工業(yè)管道GC1級(jí),應(yīng)具有該級(jí)別壓力管道安裝資格。大型加氫裂化反應(yīng)器屬于壓力容器,從事壓力容器整體就位和整體移位安裝,安裝單位應(yīng)取得特種設(shè)備安裝改造維修許可證

11、1級(jí)許可資格,但取得GC1級(jí)壓力管道安裝許可資格的單位,從事1級(jí)許可資格中的壓力容器安裝工作,不需要另取壓力容器安裝許可資格。(5)分析說(shuō)明B建筑工程公司分包的工程中,有哪些方案屬于危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案?這些方案應(yīng)如何進(jìn)行審核和批準(zhǔn)?網(wǎng)架吊裝安裝施工方案、汽液交換器吊裝施工方案屬于危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案,其中網(wǎng)架吊裝安裝施工方案中,網(wǎng)架吊裝是采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN(相當(dāng)于10t)及以上的起重吊裝工程,屬于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程。汽液交換器吊裝施工方案(10t)由B建筑工程公司技術(shù)部門(mén)組織審核,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,然后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)

12、理工程師審核簽字。網(wǎng)架吊裝安裝施工方案(12t大于10t)還應(yīng)由總承包A施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)?!景咐?】某石油化工施工單位承擔(dān)了一個(gè)原料油罐區(qū)工程,主體工程為4臺(tái)30000 m3浮頂油罐:由于中標(biāo)時(shí)距離合同要求的開(kāi)工時(shí)間很短、工期緊,該施工單位為了保證合同要求的開(kāi)工日期,工程先行開(kāi)工,在開(kāi)工后即刻組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。在施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案設(shè)計(jì)中,浮頂油罐采用正裝法施工,其部分工序的施工流程如下圖所示。部分工序的施工流程工程開(kāi)工一個(gè)月后,業(yè)主考慮到罐區(qū)的綜合效益,決定將罐區(qū)還未施工的2臺(tái)30000 m3。浮頂油罐在原址上改為2臺(tái)50000 m3浮頂油罐,修改了油罐和系統(tǒng)

13、的設(shè)計(jì)。由于對(duì)施工單位前期的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量滿意,修改后的罐區(qū)工程仍由該施工單位施工,并要求再編制施工組織設(shè)計(jì)。施工單位認(rèn)為已經(jīng)編制了原罐區(qū)的施工組織設(shè)計(jì),改動(dòng)后工程內(nèi)容基本相同,施工方法相同,決定不再編制新的施工組織設(shè)計(jì)。在業(yè)主的要求下,施工單位在原施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)改動(dòng)部分進(jìn)行修改,補(bǔ)充部分新增工程內(nèi)容,形成新的施工組織設(shè)計(jì)修訂版本,報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后,下發(fā)施工作業(yè)隊(duì)實(shí)施。問(wèn)題: (1)施工單位在工程開(kāi)工后編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?說(shuō)明理由。 (2)將下列工序填入流程圖中空白部分的適當(dāng)位置(可按空白部分編號(hào)進(jìn)行回答):中幅板鋪設(shè);(中幅板焊縫)無(wú)損檢測(cè)(罐底)真空試漏;弓形

14、邊緣板焊接(30Omm);(邊緣板焊縫)無(wú)損檢測(cè);調(diào)整(檢測(cè))底圈壁板(橢)圓度、水平度和垂直度;(底圈壁焊縫)無(wú)損檢測(cè)。 (3)業(yè)主在罐區(qū)工程修改后要求施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?結(jié)合背景材料說(shuō)明在哪些情況下需要原編制單位修改、補(bǔ)充原施工組織設(shè)計(jì)? (4)施工單位對(duì)工程變化后修編施工組織設(shè)計(jì)的做法是否適宜?為什么?(5)施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是什么?施工單位在修訂原施工組織設(shè)計(jì)后的審批和實(shí)施程序是否正確?為什么?答案:(1) 施工單位在工程開(kāi)工后編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?說(shuō)明理由。不正確。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是工程實(shí)施前的策劃文件,指導(dǎo)工程實(shí)施的全過(guò)程,包括施工準(zhǔn)備、施工、試運(yùn)行等階

15、段,所以在工程實(shí)施前(開(kāi)工前)必須編制完成。(2) 將下列工序填入流程圖中空白部分的適當(dāng)位置(可按空白部分編號(hào)進(jìn)行回答):中幅板鋪設(shè);(中幅板焊縫)無(wú)損檢測(cè)(罐底)真空試漏;弓形邊緣板焊接(30Omm);(邊緣板焊縫)無(wú)損檢測(cè);調(diào)整(檢測(cè))底圈壁板(橢)圓度、水平度和垂直度;(底圈壁焊縫)無(wú)損檢測(cè)。中幅板鋪設(shè);(中幅板焊縫)無(wú)損檢測(cè)(罐底)真空試漏;弓形邊緣板焊接(300mm);(邊緣板焊縫)無(wú)損檢測(cè);調(diào)整(檢測(cè))底圈壁板(橢)圓度、水平度和垂直度;(底圈壁焊縫)無(wú)損檢測(cè)。(3) 業(yè)主在罐區(qū)工程修改后要求施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?結(jié)合背景材料說(shuō)明在哪些情況下需要原編制單位修改、補(bǔ)充原施

16、工組織設(shè)計(jì)? 正確,應(yīng)新編制施工組織設(shè)計(jì)或在原施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上修改、補(bǔ)充。背景材料中,罐區(qū)2臺(tái)30000 m3。浮頂油罐改為50000 m3浮頂油罐,系統(tǒng)的設(shè)計(jì)相應(yīng)修改。屬于在施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)生了工程設(shè)計(jì)重大修改,使項(xiàng)目工期有重大調(diào)整,施工資源配置也有調(diào)整,屬于原施工組織設(shè)計(jì)難以實(shí)施,應(yīng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充的情況。(4) 業(yè)主在罐區(qū)工程修改后要求施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?結(jié)合背景材料說(shuō)明在哪些情況下需要原編制單位修改、補(bǔ)充原施工組織設(shè)計(jì)?適宜。因?yàn)樵谠飞蠈?臺(tái)300OO m3。浮頂油罐改為2臺(tái)500OO m3。浮頂油罐,主要是罐體尺寸結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,引起相應(yīng)系統(tǒng)或設(shè)施的變化不大

17、,油罐主體施工方法也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性變化,對(duì)原工程的施工組織沒(méi)有大影響。施工單位在原施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、補(bǔ)充,形成新的施工組織設(shè)計(jì)修訂版本的做法,使新施工組織設(shè)計(jì)包括了原罐區(qū)工程和新改動(dòng)工程內(nèi)容,形成一個(gè)完整的適應(yīng)兩種油罐尺寸結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計(jì),比對(duì)設(shè)計(jì)動(dòng)部分重編施工組織設(shè)計(jì)工作量要小。同時(shí),也符合施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整的規(guī)定。(5) 施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是什么?施工單位在修訂原施工組織設(shè)計(jì)后的審批和實(shí)施程序是否正確?為什么?施工組織設(shè)計(jì)審批程序?yàn)椋菏┕挝豁?xiàng)目部完成內(nèi)部編制、審核、批準(zhǔn)程序后,報(bào)總承包單位審批,由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理單位報(bào)批,必要時(shí)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后還須報(bào)建設(shè)單

18、位審批。無(wú)總承包單位的,施工單位項(xiàng)目部完成內(nèi)部編制、審核、批準(zhǔn)程序后,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理單位報(bào)批。施工單位的審批和實(shí)施程序不正確。原施工組織設(shè)計(jì)修訂后,需重新按規(guī)定程序履行審批程序,不能在項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后即行實(shí)施,在施工作業(yè)隊(duì)實(shí)施前還應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的交底工作?!景咐?】某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬(wàn)t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)招標(biāo)方式,確定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車(chē)間和熱軋制車(chē)間交由冶金施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包,負(fù)責(zé)土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車(chē)間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝,設(shè)備安裝與調(diào)試,電氣工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工等,建設(shè)工期為16個(gè)月。在施工過(guò)

19、程中,其一,臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙,最終根據(jù)電力法中處理此類(lèi)事件的基本原則得到妥善處理;其二,因?yàn)楣て谔o,總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度,征得監(jiān)理工程師同意后,其將該工程中的部分土建工程和車(chē)間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包。對(duì)于車(chē)間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。問(wèn)題: (1)總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些要求? (2)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由誰(shuí)來(lái)編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案? (3)總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系? (4)電力法中處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些? (5)根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)要求,車(chē)間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還有哪些交底?答案:(1)總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些要求?總承包單位在實(shí)施分包中存在的錯(cuò)誤:僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的,正確的是應(yīng)將工程項(xiàng)目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主,并征得業(yè)主同意

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