2018年上半年學(xué)校財務(wù)部述職報告_第1頁
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文檔簡介

1、2018年上半年學(xué)校財務(wù)部述職報告我花了一個月的時間，通過向會計學(xué)習(xí)、與學(xué)校官員和財務(wù)人員交談、閱讀和清理學(xué)校賬目等，清楚地掌握了這個鎮(zhèn)小學(xué)的財務(wù)管理和支出的基本情況。：一是費用混亂，有些手續(xù)不規(guī)范；二是招待費太多，費用不合理；三是主要采購渠道不暢，缺乏透明度；第四，債務(wù)多，20多所小學(xué)的債務(wù)全部被提取保留；債務(wù)總計一萬元。針對存在的問題，我提出以下糾正措施，并試圖將這些措施在財務(wù)管理中付諸實踐。第一，修改財務(wù)管理制度，嚴格實行收支分離，為了增加支出的透明度，實行陽光核算，接受群眾監(jiān)督，實行月結(jié)。二是去掉一人簽字的委托人，所有費用都需要主管會計審核簽字才能生效。第三是省錢，在刀刃和重點上花很少

2、的錢，小心謹慎，千萬不要亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公費用，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底杜絕請客送禮行為，實行財政經(jīng)濟和廉政財政。五是重大建設(shè)采購項目集體研究，專人辦理。校長堅決避免直接參與和暗箱操作。第六，逐步減少和消化債務(wù)。本著量力而行的原則，嚴格規(guī)定只允許存錢還債，減少負債，嚴禁盲目花錢擴大負債。采取硬手段消除擴大支出的行為，有效遏制債務(wù)繼續(xù)增加的趨勢。任職期間，我堅決執(zhí)行上級的財務(wù)管理規(guī)定，嚴格財務(wù)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，使我所在單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)規(guī)范的軌道。其次，收緊& ldquo褲子& rdquo走出債務(wù)泥潭資金枯竭，百萬元的債務(wù)像一座無形的山，一直壓在我

3、身上。資金非常有限，很難保證教育的正常運行，更不用說償還如此巨額的債務(wù)了第三，努力改善辦學(xué)條件，大力推進教育現(xiàn)代化在任期間，我一直把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，旨在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。為了實現(xiàn)這個目標，我進行了不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在于資金。但是，我并沒有因為資金嚴重不足而放棄。我一直以極大的熱情積極籌集資金，科學(xué)合理地控制資金，努力改善辦學(xué)條件。四個配套項目的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新。& ldquo六個有& rdquo工程& ldquo四個支持項目& rdquo工程& ldquo校際交流& rdquo項目全部達到省級標準，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件明顯改善，向教育現(xiàn)代化邁出了一大步。我一貫重視科學(xué)、規(guī)范、合理的財務(wù)管理和資金使用，努力消除債務(wù)，努力改善

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