大型城市商業(yè)住宅辦公寫字樓綜合體BIM應用

1、 余杭CBD項目施工總承包工程BIM應用中建五局華東建設有限公司目錄01單位介紹02項目簡介03采用BIM技術(shù)的原因04BIM實施組織介紹05項目BIM綜合應用06應用效益及心得體會單位介紹Company Introduction01品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造人才強企，超越共贏深耕專業(yè)、優(yōu)勢明顯拼搏進取，建功海外科技興企，持續(xù)創(chuàng)新篤誠守信、精細管理中建五局華東建設有限公司（原中建五局上海建設有限公司），2006年成立，隸屬于世界五百強企業(yè)中國建筑股份有限公司旗下的骨干企業(yè)中國建筑第五工程局有限公司，下設上海分公司、浙江分公司、江蘇分公司。中建五局華東建設有限公司的母公司中國建筑第五工程局有限公司（簡稱

2、中建五局）創(chuàng)建于1965年，是世界500強企業(yè)第27強中國建筑股份有限公司的全資子公司，湖南省百強企業(yè)第二。是資產(chǎn)總額超500億元、經(jīng)營規(guī)模超2000億元的建筑施工投資企業(yè)集團。單位介紹項目簡介Engineering Introduction02二、項目簡介 Introduction余政儲出（2013）60號地塊工程位于杭州余杭區(qū)創(chuàng)業(yè)科技園未來科技城中心地段，由杭州奧克斯置業(yè)有限公司投資興建的超高層大型城市商業(yè)、住宅、辦公寫字樓綜合體?？傆玫孛娣e4.8萬，總建筑面積46.4萬，地上建筑面積36.4萬，地下總建筑面積10萬。由4棟超高住宅樓，1棟超高綜合體及一個大型商場組成。其中5#超高綜合體（

3、高度273.9m）為杭州市在建最高樓之一。項目建成后將成為杭州地標性建筑物。開工日期：2015-5-15竣工日期：2019-7-31總用地面積：47670總建筑地面積：451797.6總投資：12.3億元土建及機電安裝：6.2億元海曙路創(chuàng)遠路創(chuàng)景路紅衛(wèi)北路4#樓超高層住宅，采用剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度145.8m1#樓超高層住宅，采用剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度144.2m3#樓超高層住宅，采用剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度144.2m2#樓超高層住宅，采用剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度156.6m7#樓大型商場，采用框架結(jié)構(gòu)，建筑高度34.6m5#樓高端酒店辦公樓，杭州城西地標性建筑，采用框架核心筒結(jié)構(gòu)體系，建筑高度273

4、.9m采用BIM技術(shù)的原因Reasons for adopting BIM03余杭CBD項目自開工起，就定位為公司BIM應用示范項目之一，研究、推廣BIM技術(shù)應用將作為一項重要任務在項目管理過程中執(zhí)行；根據(jù)省人民政府辦公廳關(guān)于開展建筑信息模型應用工作的指導意見，響應政府關(guān)于BIM技術(shù)要求，提升公司BIM信息化建造技術(shù)實力，加大我司市場競爭力;在項目實施過程中，緊密圍繞課題推動BIM技術(shù)應用，深入挖掘BIM技術(shù)在施工過程的專項應用，以項目BIM應用人才為基礎，帶動全司人才培養(yǎng)；余杭CBD項目作為奧克斯置業(yè)有限公司高端商業(yè)綜合體，將打造成地標性建筑，業(yè)主十分重視BIM技術(shù)在余杭CBD項目中的應用，

5、合同明確要求項目部必須應用BIM技術(shù);項目作為公司重點工程，且專業(yè)分包多，作業(yè)交叉面廣，工序穿插困難，圖紙版本及設計變更多，總承包管理難度大，采用BIM技術(shù)加強信息共享，提高總承包管理成效;三、采用BIM技術(shù)的原因BIM實施組織介紹BIM implementation organization presentation04提高深化設計的質(zhì)量和效率； 提高項目各部門的協(xié)同工作能力，創(chuàng)造高效工作環(huán)境； 提高現(xiàn)場施工效率，減少窩工返工及材料損耗及浪費； 提高總承包管理水平，加強總包與分包之間的協(xié)作，實現(xiàn)多方共贏； 提高項目商務管理的準確性與及時性，更好的進行成本控制； 應用目標實施流程項目準備建立團

6、隊軟硬件配置統(tǒng)一標準規(guī)范編制項目實施策劃BIM建模土建建模機電建模鋼構(gòu)建模幕墻建模場地建模BIM應用基礎應用專項應用4.1 應用目標與實施流程四、BIM實施組織介紹四、BIM實施組織介紹BIM組長：王深山華東區(qū)總工程師技術(shù)顧問：易溪華東區(qū)BIM主管執(zhí)行組長：周錚項目總工廖凱建筑BIM工程師鄧愷鋼構(gòu)BIM工程師白金鑫建筑BIM工程師趙加新機電BIM工程師施工技術(shù)部深化、進度管控機電安裝部深化優(yōu)化物質(zhì)設備部物質(zhì)管理商務合約部成本管控質(zhì)量安全部安全文明施工項目BIM小組副組長：王志宏分公司總工程師部門協(xié)調(diào)4.2 BIM團隊介紹姓名工作年限專業(yè)職務BIM應用經(jīng)驗分工王深山18年土木工程華東公司總工程師

7、兼BIM組長熟練掌握BIM應用推動監(jiān)督華東公司BIM技術(shù)應用王志宏22年房屋建筑工程分公司總工程師兼BIM副組長熟練掌握BIM應用制定浙江地區(qū)BIM技術(shù)推廣應用規(guī)劃，監(jiān)督檢查應用情況；周錚6年土木工程項目總工兼BIM執(zhí)行組長熟練掌握BIM應用負責項目BIM工作進度管控；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)人員模型搭建、出圖；易溪10年計算機公司BIM主管兼BIM技術(shù)顧問ICM BIM項目總監(jiān)認證 歐特克BIM高級工程師 全國BIM技能一級證編制項目BIM技術(shù)應用策劃；建立并管理項目BIM團隊；廖凱5年土木工程建筑BIM工程師歐特克BIM高級工程師 全國BIM技能一級證負責結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建出圖；負責審核各專業(yè)提交模型；鄧

8、凱4年土木工程鋼結(jié)構(gòu)BIM工程師歐特克BIM高級工程師 全國BIM技能一級證負責鋼結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建出圖；負責審核各專業(yè)提交模型；負責族庫建立、維護、管理；白金鑫3年建筑環(huán)境與設備工程建筑BIM工程師全國BIM技能一級證負責建筑模型創(chuàng)建出圖；BIM5D平臺日常維護；趙加新4年給排水工程機電BIM工程師全國BIM技能一級證負責機電模型創(chuàng)建出圖；負責機電專業(yè)族庫建立、維護、管理；四、BIM實施組織介紹4.2 BIM團隊介紹建模軟件集成軟件輔助軟件Revit2015SketchUp2015Tekla Structures 19.0RhinocerosNavisworks Manage 2015廣聯(lián)達BIM

9、5D 2.53ds Max Design 2015廣聯(lián)達BIM模板腳手架設計廣聯(lián)達BIM算量軟件Pathfinder 2011四、BIM實施組織介紹4.3 軟硬件配置大型圖形工作站移動圖形工作站品牌：組裝計算機cpu：Intel 酷睿 i7顯卡：GTx460V2內(nèi)存：32G硬盤：2T數(shù)量：4臺品牌：Thinkpad 系列cpu：Intel 酷睿 i7顯卡：NVIDIA NVS 5400M內(nèi)存：16G硬盤：2T數(shù)量：8臺四、BIM實施組織介紹4.3 軟硬件配置四、BIM實施組織介紹4.4 建模標準與流程策劃先行統(tǒng)一標準Revit標準化建?；谠O計單位圖紙在正式施工前繪制項目整體BIM模型，囊括建

10、筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機電各專業(yè)四、BIM實施組織介紹4.4 建模標準與流程各專業(yè)模型整合審核建筑、結(jié)構(gòu)、機電各專業(yè)提交模型，信息無誤后導入BIM5D整合模型整合BIM5D整合項目BIM綜合應用BIM integrated application05基礎應用碰撞檢查深化優(yōu)化設計可視化交底 三維場地布置 安全防護標準化專項應用施工方案模擬動態(tài)進度管理成本預算管理 質(zhì)量安全管理五、項目BIM綜合應用五、項目BIM綜合應用5.1 碰撞檢查建筑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)碰撞 通過軟件碰撞檢查功能，提高了審圖效率，并將問題位置的模型與圖紙對照，制作成規(guī)定的表格，及時反饋給業(yè)主與設計方，有效地減少了因圖紙問題造成的返工。超高層

11、核心筒周圍勁性結(jié)構(gòu)中鋼骨柱綴板與梁鋼筋存在大量碰撞，通過碰撞檢查提前發(fā)現(xiàn)，提前進行優(yōu)化，避免影響現(xiàn)場施工進度。優(yōu)化前：梁筋與鋼柱鉚釘沖突。優(yōu)化后：合理排布鉚釘間距或鋼筋間距優(yōu)化構(gòu)件排布，避免鋼構(gòu)與鋼筋碰撞五、項目BIM綜合應用5.1 碰撞檢查鋼結(jié)構(gòu)管線碰撞修改后通過漫游與碰撞檢查，對發(fā)現(xiàn)管線碰撞的地方進行深化優(yōu)化，以達到最優(yōu)排布。管線碰撞修改前BIM管線綜合模型通過BIM提出管線綜合報告五、項目BIM綜合應用5.1 碰撞檢查機電情景模擬 項目采用Tekla建立了核心筒區(qū)域勁性柱模型，且鋼結(jié)構(gòu)地腳錨桿定位是施工的重難點，設計院并未給出地腳錨桿固定方式，故通過BIM技術(shù)，提出限位板預先固定方法，深

12、化限位板造型，避免與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋產(chǎn)生碰撞，并出具圖紙，用于現(xiàn)場預加工。地腳錨桿出具圖紙用于現(xiàn)場預加工五、項目BIM綜合應用5.2 深化優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)（1）綜合排布機電各專業(yè)管線，協(xié)調(diào)機電與土建、精裝修專業(yè)的施工沖突。（2）彌補原設計不足，減少因此造成的各種損失。（3）合理布置設備位置，保證設備的運行維修、安裝等工作有充足空間完成各種管線的檢修和更換工作。五、項目BIM綜合應用5.2 深化優(yōu)化管線綜合管線綜合優(yōu)化三維拼模優(yōu)化節(jié)點、導出詳圖模具制作現(xiàn)場拼裝試驗壓槽成型效果 針對工程以超高層樓棟為主 的特點，項目采用混凝土澆筑成型效果好的鋁合金模板，在施工前，利用BIM技術(shù)對鋁合金模板做了大量的深化優(yōu)化

13、工作，最終達到現(xiàn)場門垛、洞口凹槽、預留砌體企口等，均在結(jié)構(gòu)澆筑時一次成型。五、項目BIM綜合應用5.2 深化優(yōu)化鋁合金模板五、項目BIM綜合應用5.3 可視化交底三維交底常態(tài)化專項應用（1）:BIM樣板樣板引路虛擬樣板（模型）具有不占場地、沒有誤差、不會損壞、方便查看等優(yōu)點，故現(xiàn)場采用三維虛擬樣板與實體樣板相結(jié)合的方式，通過BIM動畫及模型進行交底，長此以往，虛擬樣板將逐步取代實體樣板。砌體砌筑底板防水鋼筋綁扎五、項目BIM綜合應用5.3 可視化交底充分利用BIM模型的三維化特點，對樣板房砌體進行排磚布置、出圖，進行三維交底，指導現(xiàn)場施工，并配合實測實量工作開展。漫游模擬導出詳圖 輔助方案編制

14、及三維交底現(xiàn)場實際對比五、項目BIM綜合應用5.3 可視化交底施工干道、安全通道、臨時辦公區(qū)三維場布漫游模擬五、項目BIM綜合應用5.4 三維場地布置現(xiàn)場效果利用BIM技術(shù)優(yōu)化改進出圖 利用BIM技術(shù)，參考中建五局標準化圖集對安全通道進行改進，擺脫傳統(tǒng)搭設方式且便于安裝拆除以適應現(xiàn)場施工及方便周轉(zhuǎn)、二次利用，節(jié)約成本。細部檢查五、項目BIM綜合應用5.5 安全防護標準化現(xiàn)場防護標準化安全防護布置五、項目BIM綜合應用5.5 安全防護標準化高支模識別自動布置支模架高支模安全驗算施工圖紙BIM建模五、項目BIM綜合應用5.6 施工方案模擬模板腳手架三維模擬高支模安全驗算基于三維模型自動布置支模架，

15、對高支模進行三維模擬形式的安全驗算，驗算通過后導出拼模圖指導現(xiàn)場高支模搭設，同時模型可快速提取材料用量，精確統(tǒng)計各模板規(guī)格、數(shù)量等參數(shù)，為施工過程的材料管控提供依據(jù)。高支模匯總材料統(tǒng)計協(xié)同統(tǒng)一采購材料周轉(zhuǎn)計算協(xié)同統(tǒng)一采購五、項目BIM綜合應用5.6 施工方案模擬模板腳手架高支模材料算量5#樓大體積混凝土及循環(huán)水降溫處理關(guān)系著底板大體積混凝土質(zhì)量問題，常規(guī)方案中，冷凝水循環(huán)系統(tǒng)布置交底較難，混凝土分層澆筑容易出現(xiàn)問題，故采用BIM技術(shù)，創(chuàng)建三維模型，結(jié)合動畫演示及三維交底，指導現(xiàn)場施工，減少返修維護成本。五、項目BIM綜合應用5.6 施工方案模擬大體積混凝土三維布管出CAD圖方案編制及交底循環(huán)水

16、效果演示過程模擬及現(xiàn)場對比五、項目BIM綜合應用5.6 施工方案模擬鋁模快拆模擬樓板模板快拆模擬利用BIM技術(shù)模擬現(xiàn)澆樓板模板快拆原理及流程，形成工序動畫，模擬動畫直觀形象性使技術(shù)交底變得簡單有效，通過BIM技術(shù)使鋁合金模板早拆快拆達到應有的經(jīng)濟效益和社會效益，節(jié)省工期，降本增效。進度編制與模型關(guān)聯(lián)任務進度合校與糾偏分析施工模擬及資源模擬形象進度管理5D進度管理五、項目BIM綜合應用5.7 動態(tài)進度管理 相比于傳統(tǒng)編制的Project進度管理，基于BIM技術(shù)的4D進度模擬涵蓋各施工階段材料用量、施工工序、延誤原因分析等進度管理信息。同時，集成遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，定期將視頻監(jiān)控記錄導入至BIM5D

17、平臺，形成完整可追溯的形象進度，有利于實現(xiàn)基于進度計劃的動態(tài)資源管理。五、項目BIM綜合應用5.7 動態(tài)進度管理利用5D平臺集成Excel清單數(shù)據(jù)，并基于模型查看清單工程量，實現(xiàn)量價一體化、資源曲線分析、成本多算對比。及時分析各流水段資源消耗情況，并且為現(xiàn)場合理的物資采購計劃提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。成本預算與模型關(guān)聯(lián)物資采購五、項目BIM綜合應用5.8 成本預算管理1234周轉(zhuǎn)計算材料匯總購采同協(xié)立建型模模板材料算量五、項目BIM綜合應用5.8 成本預算管理手機端記錄現(xiàn)場應用問題，并同步到BIM5D；在生產(chǎn)例會上，跟蹤責任人整改完成情況。網(wǎng)頁端實時查看存在的質(zhì)量安全問題及處理狀態(tài)，做到實時監(jiān)控。

18、在模型中準確定位，統(tǒng)一管理和可追溯。每月通過網(wǎng)頁瀏覽端進行質(zhì)量、安全任務情況分析，對勞務班組問題整改情況進行統(tǒng)計、分析。不僅作為對勞務獎罰的依據(jù)，也便于公司篩選優(yōu)秀勞務班組。五、項目BIM綜合應用5.9 質(zhì)量安全管理應用效益及心得體會Application benefit and experience06六、應用效益及心得體會6.1 應用效益通過手機移動端對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題全過程追蹤的及時性，以及精確定位，避免傳統(tǒng)模式因信息交互不暢造成的損失，現(xiàn)場管理效率提升60%；基于BIM5D形象直觀地三維模型，不僅能生成二維圖紙，還能精確計算工程量如：砌體排磚功能指導現(xiàn)場施工的同時亦能精確提量方便物資采購，目前砌體材料損耗率降低2%；基于BIM技術(shù)交底通過三維模擬布置安全防護并進行漫游模擬，與現(xiàn)場實際對比，排除安全隱患，打造安全防護標準化，為現(xiàn)場生產(chǎn)帶來保障；基于BIM安全防護標準化投標方案整體地下室施工采用7臺塔吊，經(jīng)過BIM三維可視化與現(xiàn)場情況對比布置塔吊，優(yōu)化為6臺，節(jié)約1臺塔吊租賃費和人工費、進出場費用約78萬元；基于BIM三維可視化全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組承辦國家住建部BIM應用觀摩會多次迎接各集團現(xiàn)場考察社會影響大技術(shù)含量高質(zhì)量管控好六、應用效益及心得體會6.1 應用效益人才培養(yǎng)：項目