可以復(fù)制的成功——標(biāo)準(zhǔn)化

1、可以復(fù)制的成功標(biāo)準(zhǔn)化2013年人手一冊(cè)的房地產(chǎn)工作日志破譯品牌開發(fā)商的成功密碼管理標(biāo)準(zhǔn)化在宏觀調(diào)控力度加大、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，萬科、龍湖、萬達(dá)等品牌開發(fā)商成功控制風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)全國擴(kuò)張，其前提條件是開發(fā)全過程的管理標(biāo)準(zhǔn)化。詳細(xì)解密品牌開發(fā)商的成功密碼正是房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化日志的重點(diǎn)。關(guān)注每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)節(jié)，捕捉每一個(gè)會(huì)成功的機(jī)遇！房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化日志總結(jié)萬科、龍湖等品牌開發(fā)商的核心策略，分享房地產(chǎn)開發(fā)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容要點(diǎn)，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過項(xiàng)目投融資、征地、財(cái)務(wù)管理、營銷策劃公司選擇、定位、設(shè)計(jì)單位選擇、方案設(shè)計(jì)、景過程管理、物業(yè)管理完工后總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理、操作要

2、為房地產(chǎn)開發(fā)管理項(xiàng)目操彳員提供有成為伴隨房地產(chǎn)開發(fā)過程的掌舵人觀設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、部品選擇、土建工程、體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)、營銷策劃管理、銷售點(diǎn)提示，管理人員房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化日志旨在為開發(fā)商老板提供戰(zhàn)略決策的思考前提。正所謂“順勢(shì)者昌、逆勢(shì)者亡”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策的層面上，方向比努力更重要。分析和把握房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，做出正確的決策，是老板工作的重中之重。由菜鳥到高手，由高手到精英，原來如此如魚得水！房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化日志為剛?cè)胄械穆殘?chǎng)新手提供一些實(shí)用的模板和表格，可以即刻運(yùn)用于日常工作；對(duì)于已入行的職場(chǎng)高手，它提供了房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)解決思路，可以讓工作更高效、更完備。從行業(yè)初學(xué)者到行業(yè)典范，再到

3、行業(yè)翹楚，其實(shí)僅有一步之遙！房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化日志為剛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)提供了如何避免失敗而不只是獲得成功的經(jīng)驗(yàn)；引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)中前行的區(qū)域開發(fā)商建立自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系，更輕松地完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)和戰(zhàn)略擴(kuò)張；鼓勵(lì)已成為知名品牌的開發(fā)商之間的分享交流、不斷完善。如影相隨的親密盟友！閱讀它、運(yùn)用它、記錄它、總結(jié)它，發(fā)展它，將會(huì)成為房地產(chǎn)開發(fā)管理人員工作密不可分的一部分。下一個(gè)業(yè)內(nèi)專家，不是你嗎？相信通過房地產(chǎn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化日志的引領(lǐng)，能吸引更多的業(yè)內(nèi)專家、機(jī)構(gòu)加入到房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)中來，并逐步建立行業(yè)交流平臺(tái)，為更多的專家、機(jī)構(gòu)、企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間，樹立更專業(yè)有效的發(fā)展模式，建立更科學(xué)的管理機(jī)制。正文連載即將開始！讓您體驗(yàn)前所未有的饕餮盛宴