房地產(chǎn)供應(yīng)商履約評(píng)估表

1、房地產(chǎn)采購(gòu) 分享案例, 年 月份 XXX供應(yīng)商履約評(píng)估表 甲控材料 甲供材料 分包,供應(yīng)商名稱:,地址:, 聯(lián)系人: 電話: 提供產(chǎn)品或項(xiàng)目: ,一、該供應(yīng)商在建或已完成項(xiàng)目簡(jiǎn)介：（承建標(biāo)段名稱、時(shí)間、量、產(chǎn)品類型等）,二、評(píng)分表：,評(píng)估項(xiàng)目,總分,負(fù)責(zé)評(píng)估單位,建議評(píng)分依據(jù),備注,考察部門A,考察部門B,考察部門B,考察部門D,項(xiàng)目管理能力,25,1、現(xiàn)場(chǎng)管理。2、項(xiàng)目管理到位，有專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工安裝人員。,評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容、分值、評(píng)分依據(jù)，根據(jù)不同項(xiàng)目要求擬定產(chǎn)品工程質(zhì)量,20,1、工程/產(chǎn)品質(zhì)量符合合同驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在使用中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否穩(wěn)定.2、材料與樣板一致，完全符合我司工程技術(shù)要求。3、施

2、工質(zhì)量與土建部分配合密切。,公司實(shí)力及支持配合力度,15,1、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目施工計(jì)劃。2、積極協(xié)調(diào)配合過程中異常。3、資金運(yùn)作實(shí)力。,工地安全文明施工,10,1、現(xiàn)場(chǎng)施工、材料、設(shè)備有條理。2、能夠做到人走場(chǎng)清。,是否達(dá)到工期要求售后服務(wù),15,1、工程是否按合同或施工計(jì)劃開展。 2、售后服務(wù)的配合意識(shí)和力度,及反應(yīng)時(shí)間.,相關(guān)資料準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)工作,15,1、在我司項(xiàng)目所在地驗(yàn)收實(shí)力及社會(huì)關(guān)系。2、相關(guān)產(chǎn)品認(rèn)證、驗(yàn)收資料齊全。,總分,100,三、評(píng)分人綜合評(píng)述：,評(píng)估人簽名： 考察評(píng)估日期：,四、本表說明：,1、本表為完善對(duì)供應(yīng)商（施工方、材料供應(yīng)商）管理，進(jìn)行合作過程或工程完工后對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估。,2、本表各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際需求確定格式，格式僅供參考，但各項(xiàng)目需在工程過程或完工后提交對(duì)各供應(yīng)商的評(píng)估報(bào)告。,3、評(píng)分級(jí)別：按供應(yīng)商開發(fā)考察評(píng)估流程,原則上只有達(dá)到二級(jí)及以上才有資格推薦為集團(tuán)戰(zhàn)略合作名單。,一級(jí)：9