生產(chǎn)中心部門(mén)職責(zé)及組織架構(gòu)

1、部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)基本信息部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)中心所在中心/事業(yè)部生產(chǎn)中心上級(jí)部門(mén)集團(tuán)公司下級(jí)部門(mén)設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、放大研究部與生產(chǎn)技術(shù)部組織架構(gòu)及管理架構(gòu)圖注：一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理/院長(zhǎng)，二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人為總監(jiān)/部長(zhǎng)，三級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人為經(jīng)理；各級(jí)負(fù)責(zé)人為非對(duì)應(yīng)崗位時(shí)均為代行使權(quán)責(zé)用“*”標(biāo)識(shí)；部門(mén)負(fù)責(zé)人空缺的，表示由上一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人直管。部門(mén)設(shè)置目的及目標(biāo)部門(mén)設(shè)置目的：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期等要求出發(fā)，采取科學(xué)有效的方法和措施，對(duì)生產(chǎn)人員、材料、設(shè)備、能源等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保按計(jì)劃生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品；部門(mén)目標(biāo)：按照公司戰(zhàn)略目

2、標(biāo)要求，完成相關(guān)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、高效、高質(zhì)量交付產(chǎn)品，無(wú)生產(chǎn)安全事故。部門(mén)職責(zé)序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)1體系建設(shè)與生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)公司實(shí)際情況持續(xù)完善；負(fù)責(zé)公司各類(lèi)驗(yàn)證工作，滿足合規(guī)性要求；根據(jù)實(shí)際情況，測(cè)定各工序工時(shí)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總及復(fù)核；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善，把控各產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2生產(chǎn)安全管理負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任； 負(fù)責(zé)定期巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，排除水電氣及設(shè)備安全隱患，確保安全運(yùn)行，保障員工的安全及職業(yè)健康；負(fù)責(zé)定期安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，杜絕安全事故；負(fù)責(zé)特種設(shè)備資質(zhì)及操作證

3、辦理，確保持證上崗避免發(fā)生安全事故。3生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及生產(chǎn)成本管控負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)完成訂單，滿足市場(chǎng)需求；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人力物力，并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種特殊情況，及時(shí)糾差，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；持續(xù)優(yōu)化管理方式、生產(chǎn)流程及技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)效率，管控生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。4工藝管理負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的解決；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化及在線產(chǎn)品技術(shù)改造，滿足法律法規(guī)及顧客要求；負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的工藝支持及工藝改進(jìn)及驗(yàn)證。5設(shè)備調(diào)研負(fù)責(zé)按照公司生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)技術(shù)需求，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研、論證、選型并出具相關(guān)報(bào)告；針對(duì)無(wú)成熟設(shè)備情況，按照公司、行業(yè)及

4、工藝要求，獨(dú)立編制URS并聯(lián)系相關(guān)單位溝通合作開(kāi)發(fā)符合公司要求的自動(dòng)/半自動(dòng)化設(shè)備，滿足公司設(shè)備需求；負(fù)責(zé)引進(jìn)組織生物工程自動(dòng)化設(shè)備，對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)、改造并提出方案。6設(shè)備維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備、設(shè)施、廠房進(jìn)行例行性巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施故障及時(shí)處置，保證設(shè)備正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司內(nèi)生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)類(lèi)設(shè)備的日常故障維修工作，及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修工作；負(fù)責(zé)編制科學(xué)合理的年度保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)完成各生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備委外檢修工作，協(xié)助采購(gòu)部門(mén)對(duì)外協(xié)單位技術(shù)能力評(píng)估考核，辦理相關(guān)手續(xù)。7公共系統(tǒng)運(yùn)行管理根據(jù)相應(yīng)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃安排，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成鍋爐、空壓、空

5、調(diào)、制水、鍋爐系統(tǒng)的運(yùn)行，確保生產(chǎn)使用；負(fù)責(zé)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和水質(zhì)監(jiān)測(cè)記錄、操作記錄，確保詳實(shí)、清晰，責(zé)任到人；按照操規(guī)要求對(duì)純化水系統(tǒng)、注射用水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行操作、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和純化水系統(tǒng)清潔、消毒；依據(jù)操規(guī)要求對(duì)純蒸汽發(fā)生器設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)。8生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)及現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理，分類(lèi)分區(qū)管理，先進(jìn)先出原則，建立物料臺(tái)賬，確保賬實(shí)一致；負(fù)責(zé)推行6S生產(chǎn)管理制度，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全衛(wèi)生；負(fù)責(zé)潔凈區(qū)管理工作，確保物料進(jìn)出潔凈區(qū)嚴(yán)格按照化妝品衛(wèi)生管理規(guī)范執(zhí)行，為合格產(chǎn)品提供保障。9生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量控制體系建設(shè)，承擔(dān)生產(chǎn)中心程序文件、管理文件的撰寫(xiě)、審核及執(zhí)行監(jiān)督；根據(jù)相關(guān)文件及產(chǎn)品特性進(jìn)行質(zhì)量控制巡檢，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行提出