超中心建設(shè)項(xiàng)目分析報(bào)告

1、第一章總論一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱：好又多超市（二）項(xiàng)目建設(shè)單位：封開縣信匯投資有限公司（三）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：封開縣江口鎮(zhèn)大塘一路128號(hào)（四）項(xiàng)目法人：（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（六）建設(shè)規(guī)模及建設(shè)期限：本項(xiàng)目由甲方籌措經(jīng)營資 金，乙方由資裝修經(jīng)營場地合作經(jīng)營超市、百貨業(yè)。首層部 份鋪位租賃經(jīng)營高檔商品。.建設(shè)規(guī)模：將建兩層合共6000平方大型綜合超市。.建設(shè)期：（七）投資總額及資金來源投資總額為人民幣伍仟萬元正。自有資金和融資。二、建設(shè)單位概況封開縣信匯投資有限責(zé)任公司于 2013年6月注冊成立, 注冊資金500萬元，公司設(shè)立了投資部、市場發(fā)展部、工程 部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、督查部、采購部等管理

2、部門，并 建立了適合企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度。公司經(jīng)營范圍：自有資金對農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn) 行投資，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、銷售；建筑材料。展望未來，公司前景遼闊，我們將為打造一個(gè)和諧社會(huì)、 一流品牌房地產(chǎn)開發(fā)公司形象而努力奮斗！核心理念：和諧企業(yè)創(chuàng)建和諧社會(huì)！企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、高效、創(chuàng)新！經(jīng)營理念：服務(wù)城市，建設(shè)家園，誠信經(jīng)營，攜手共贏!三、綜合評價(jià)本項(xiàng)目的建設(shè)符合封開縣城市城市建設(shè)發(fā)展方向，對于 推動(dòng)封開縣城市發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，具有重要的促進(jìn)作用。隨 著政府粵桂合作的進(jìn)一步實(shí)施，特別是城鎮(zhèn)一體化戰(zhàn)略的推進(jìn)，使封開城區(qū)發(fā)展成為一個(gè)充滿生機(jī)和活力的發(fā)展熱點(diǎn)地 區(qū)，人民生活水平普遍提高，消費(fèi)需

3、求不斷增強(qiáng)，建設(shè)一座 現(xiàn)代化大型購物中心已是勢在必行。目前，建設(shè)步伐加快，建設(shè)一座大型購物中心可以有力 的推動(dòng)封開城區(qū)城市建設(shè)，此外還將改善封開縣城市商業(yè)基 礎(chǔ)設(shè)施布局分散、經(jīng)營混亂、經(jīng)營專業(yè)化程度低等現(xiàn)狀。本 項(xiàng)目的實(shí)施將使封開城區(qū)得居民得到專業(yè)化、人性化、品質(zhì) 優(yōu)良的服務(wù)。本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案實(shí)用性和操作性較強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)可 靠，組織管理措施得當(dāng)，示范帶動(dòng)作用大，服務(wù)范圍廣闊， 市場前景看好，具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，可以實(shí)現(xiàn)良好的生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益說明該項(xiàng)目是可行的。四、項(xiàng)目編制原則本項(xiàng)目以市場為導(dǎo)向，以本地優(yōu)勢為依托，以開發(fā)引導(dǎo) 為手段，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以增加經(jīng)濟(jì)總量為目標(biāo)，推進(jìn)

4、 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快封開城區(qū)的建設(shè)速度。本項(xiàng)目按照“規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品高質(zhì)量、高附加值、因 地制宜”的原則進(jìn)行建設(shè)，充分利用資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、 交通優(yōu)勢、開發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、 社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。本項(xiàng)目要以市場機(jī)制運(yùn)行作為資源配置的手段，以高速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化市場體系為目標(biāo)，科學(xué)預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，設(shè)計(jì)原則采用近遠(yuǎn)期結(jié)合，著眼于今后發(fā)展使本項(xiàng)目既 有一定的彈性，又具有較強(qiáng)的可操作性和可達(dá)性，體現(xiàn)長期 性和超前性的特點(diǎn)。好又多購物中心的規(guī)劃建設(shè)和管理，要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要把好又多購物中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為封開城區(qū)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的新的增長點(diǎn)。堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)、采用從“筑

5、巢引鳳”到 “引鳳筑巢”等方式招商引資，擴(kuò)大集聚規(guī)模。把好又多購物中心建設(shè)成為布局合理、設(shè)施配套、功能 齊全、環(huán)境優(yōu)美、對封開城區(qū)乃至封開縣城市總體經(jīng)濟(jì)有帶 動(dòng)和輻射作用的現(xiàn)代化購物中心。好又多購物中心建設(shè)方案要適合當(dāng)?shù)刈匀粭l件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，合理使用資金，提高投資效益。建筑設(shè)計(jì)上盡量 選用新技術(shù)、新工藝、新材料，既要經(jīng)濟(jì)適用，又要與現(xiàn)有 城市風(fēng)格和諧統(tǒng)一，達(dá)到使用價(jià)值和觀賞價(jià)值的有機(jī)結(jié)合， 為城市建設(shè)增加新的景觀。第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景封開縣城市地處封開舊城中心區(qū)，封開縣城市通過實(shí)施“農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、工業(yè)化”帶動(dòng)戰(zhàn)略，全縣經(jīng)濟(jì)始 終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。隨著封開縣城市

6、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提 高，城市建設(shè)步伐不斷加快。封開縣城市按照營造和諧封開 縣城的要求，實(shí)施封開新城市發(fā)展戰(zhàn)略，封開城區(qū)建設(shè)步伐 加快。二、項(xiàng)目建設(shè)必要性封開縣位于廣東西北部，毗鄰廣西梧洲市，素有 兩 廣門戶之稱，是通往珠三角洲及大西南的“咽喉之地。全 縣總面積極因素 2723平方公里，轄16個(gè)鎮(zhèn)，總?cè)丝?46萬 人。封開縣的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，全縣先后完成了縣內(nèi)國道 321線一級水泥路、省首S266線二級水泥路和縣道西線水泥 路工程，水陸交通便利?？h內(nèi)有直接由口貨物的岸碼頭。全縣通信已實(shí)現(xiàn)電話傳輸數(shù)字化，程控電話裝機(jī)達(dá)4萬多門,開通移動(dòng)電話2萬多門。近年來，封開縣充分利用優(yōu)越的地理

7、位置及豐富的資 源，大辦工業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展 三高農(nóng)業(yè)，不斷完善吸引客 商的投資優(yōu)惠政策，社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，投資環(huán)境得 到極大改善。在封開中心城區(qū)、新區(qū)商業(yè)住宅和商業(yè)建筑等新建項(xiàng)目 星羅棋布，使封開縣城市城市建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，在封開中 心城區(qū)建設(shè)一座大型現(xiàn)代化購物中心勢在必行。.好又多購物中心的規(guī)劃建設(shè)是進(jìn)一步推動(dòng)對外開放， 全面提升城市形象、加快城市化進(jìn)程的需要。近年來封開縣城市的經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)模發(fā)展速度加快，商 業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)有了明顯進(jìn)步，但與周邊同類城市相比相對滯 后。從完善城市基礎(chǔ)設(shè)施方面看，建設(shè)一個(gè)位于封開城區(qū)大 型購物中心是完全必要的。好又多購物中心的建成標(biāo)志著封開城區(qū)的城市基礎(chǔ)設(shè)施

8、將跨上一個(gè)新臺(tái)階，有助于樹立封開城區(qū)良好的風(fēng)貌與形象。.好又多購物中心的規(guī)劃建設(shè)是改善城市環(huán)境質(zhì)量、 提高人民生活質(zhì)量的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市人口的增 加，封開縣城市目前的商業(yè)、休閑場所從數(shù)量、規(guī)模、檔次 上來看已不能滿足需要。好又多購物中心建成，將會(huì)極大地 改善該區(qū)域的環(huán)境條件，給群眾創(chuàng)造一個(gè)購物、娛樂、休閑的好去處.好又多購物中心的規(guī)劃建設(shè)是優(yōu)化土地資源配置、 帶動(dòng)項(xiàng)目周圍沿線開發(fā)的需要。好又多購物中心的實(shí)施，將 有力于城市環(huán)境的改善，必定會(huì)帶動(dòng)周圍地價(jià)的升值，從而 帶動(dòng)房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第三章市場供求分析及預(yù)測一、市場發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析（一）商業(yè)布局現(xiàn)狀分析

9、目前封開縣城的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局總體上呈現(xiàn)布局分散的 狀況，全市80項(xiàng)上的道路兩旁都有與住宅混建或?qū)ｉT建設(shè) 的簡易商業(yè)店鋪，但也形成了一些比較集中的商業(yè)區(qū)，主要 是封州廣場和小型購物商業(yè)區(qū)以及封開縣城購物中心?，F(xiàn)有的各個(gè)小超市和商業(yè)、商家分布分散，一些市場規(guī) 模較小，不能形成有效的商業(yè)積聚。（二）項(xiàng)目綜合優(yōu)勢分析1.項(xiàng)目開發(fā)外部優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢從區(qū)域位置看，封開中心城區(qū)是連接大塘和西堤的地區(qū) 性政治、文化、交通、商貿(mào)、物資、流通中心樞紐。隨著城 市建設(shè)步伐加快，城市人口增長加快，封開舊城區(qū)將成為封 開縣城市規(guī)模最大、城市人口最多、商務(wù)活動(dòng)最旺的城區(qū)之20.5本土資源優(yōu)勢封開縣自然資源豐富。全縣林業(yè)用地面

10、積極因素萬公頃，年產(chǎn)松脂 2萬多噸，為全國縣級之冠，2001年被國 家林業(yè)局命名為“中國松脂之鄉(xiāng)”；全縣可開發(fā)水力資源16萬千瓦，目前已實(shí)現(xiàn)水電裝機(jī)容量體裁衣2.05萬千瓦，年發(fā)電量近5億千瓦時(shí)，是全國第一批直100個(gè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電氣 化縣之一；縣內(nèi)礦產(chǎn)資源有黃金、水晶、錫、銅、鴇、鎰、 鐵、花崗巖、大理石、石灰石、礦泉水等其中花崗巖蘊(yùn)藏量30億立方米，大理石碑 15億立方米，石灰石家莊市 300億 立方米。工業(yè)產(chǎn)品主要松香及其系列產(chǎn)品、中纖板、水泥、 牛皮紙、礦泉水、木雕刻工藝家具等。商業(yè)現(xiàn)狀凸現(xiàn)的優(yōu)勢封開縣城市城現(xiàn)有商業(yè)布局顯示的是市場分散，商業(yè)旺地呈點(diǎn)狀，主要因?yàn)榕f城的商業(yè)設(shè)施太陳舊，沒有得

11、到改造，繁華地段的商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)差，沒有形成良好的購物中心格 局。缺乏高檔、集中成片的商業(yè)區(qū)，而封開城區(qū)缺乏商業(yè)設(shè) 施，缺少核心購物中心和商業(yè)競爭力，正是這種充滿缺陷的 現(xiàn)狀為本項(xiàng)目建設(shè)城市購物中心提供了必要條件。（三）項(xiàng)目開發(fā)自身優(yōu)勢規(guī)劃優(yōu)勢按封開縣城現(xiàn)行城市規(guī)劃，本項(xiàng)目目前是封開城區(qū)唯一 的大型購物中心，具有獨(dú)立市場的優(yōu)勢。項(xiàng)目總體規(guī)劃充分體現(xiàn)了超前、便捷、方便、安全以及 完美的舒適性，各組團(tuán)功能盡可能利用地塊的位置、布局以 及其它特征表達(dá)各自優(yōu)勢，動(dòng)靜、疏密分布合理，人文氣息 隨處可尋，更體現(xiàn)了建設(shè)品位的優(yōu)勢。規(guī)模優(yōu)勢本項(xiàng)目的開發(fā)為封開縣城區(qū)提供了高尚的商業(yè)、休閑場 所，以花園式商業(yè)廣場構(gòu)

12、成大型購物中心的現(xiàn)代都市樣本。 而這種大型的建筑，一流的規(guī)劃、高雅時(shí)尚的設(shè)計(jì)將使本項(xiàng) 目成為封開縣城市封開城區(qū)未來的城市座標(biāo)，成為封開城區(qū)居民休閑、購物、文化活動(dòng)中心。設(shè)計(jì)優(yōu)勢購物中心的設(shè)計(jì)具有明顯的商業(yè)氣勢，商業(yè)主體貫通流 暢，增設(shè)二層循環(huán)通道及多個(gè)平臺(tái)，輔以景觀綠化，休閑設(shè) 施，充分滿足購物、商業(yè)流通的動(dòng)靜分布，同時(shí)還具有很強(qiáng) 的景觀休閑效果。購物中心低密度、大而全的公用空間和主體綠化構(gòu)成了 好又多購物中心的多重景觀效果，完全具備了花園購物、休 閑購物、旅游購物的特征。公用配套優(yōu)勢中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院、郵局、車站、銀行分布在項(xiàng)目周圍， 購物中心與住宅區(qū)既緊密相連，又相對獨(dú)立。項(xiàng)目內(nèi)公共廁所，垃

13、圾中轉(zhuǎn)站設(shè)計(jì)齊全，為公共環(huán)境衛(wèi) 生具備物質(zhì)條件。項(xiàng)目內(nèi)還規(guī)劃物業(yè)管理辦公、文化娛樂活動(dòng)室，為創(chuàng)建現(xiàn)代城市購物中心提供必備條件。物管優(yōu)勢項(xiàng)目將聘請國內(nèi)知名物業(yè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任項(xiàng)目物業(yè)顧問，在封 開縣城率先引進(jìn)高尚、安全、周到、舒適的服務(wù)型管理，并 承諾不以贏利為目的，建立與城市發(fā)展的管理需求相適應(yīng)的 物管樣板。二、市場需求分析隨著封開縣城城區(qū)的建設(shè)速度加快，以及封開中心城 區(qū)、新區(qū)的建設(shè)速度加快，封開縣城市的轄區(qū)人口數(shù)量迅速 增加，客觀上要求封開城區(qū)內(nèi)有一個(gè)購物中心來引領(lǐng)封開城 區(qū)商業(yè)的發(fā)展，同時(shí)滿足人民的日常生活需求，提高人們的 生活質(zhì)量。好又多購物中心建設(shè)項(xiàng)目正是迎合這一需求趨勢 而建設(shè)，項(xiàng)目以創(chuàng)新

14、的“都市 MALL為核心經(jīng)營模式，以大 型超市、精品百貨、寫字樓為經(jīng)營主題，符合封開縣城市商 貿(mào)業(yè)的發(fā)展方向。第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件、建設(shè)地點(diǎn)封開縣城市封開城區(qū)西堤路15號(hào)二、建設(shè)條件（一）自然條件.地形地貌封開縣位于廣東西北部，毗鄰廣西梧洲市，素有 “兩廣門戶 之稱，是通往珠三角洲及大西南的“咽喉之地。全縣總面 積極因素2723平方公里，轄16個(gè)鎮(zhèn)，總?cè)丝?46萬人。.氣候封開縣屬亞熱帶地緣季風(fēng)氣候，北回歸線人境內(nèi)穿過，土地肥沃，雨量充沛，物產(chǎn)豐富，封開縣是全國農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目開發(fā)示范縣，全 國已基本形成黃煙、麻竹、杏花雞、蓮都羊、賀江水產(chǎn)、名 優(yōu)水果、速生豐產(chǎn)林等三高農(nóng)業(yè)基地。.交通封

15、開縣的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，全縣先后完成了縣內(nèi)國道321線一級水泥路、省首S266線二級水泥路和縣道西線水泥 路工程，水陸交通便利?？h內(nèi)有直接由口貨物的岸碼頭。第五章 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模及建設(shè)方案、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和期限（一）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模10 封開縣城市封開城區(qū)西堤路 15號(hào)，項(xiàng)目建成后將輻射整個(gè) 封開縣城市。好又多購物中心以“美化城市、提高城市服務(wù) 功能”為目標(biāo)，為輻射區(qū)內(nèi)的消費(fèi)者提供商務(wù)辦公、購物、 餐飲、休閑、娛樂等服務(wù)。本項(xiàng)目將成為集品牌展示和銷售 為一體，市場、超市、專賣店等多種業(yè)態(tài)互動(dòng)共生的大型城 市購物中心。（二）建設(shè)期限本項(xiàng)目建設(shè)期限為1年。完成可行性研究報(bào)告的編制、申請 立項(xiàng)、項(xiàng)目審批及安

16、裝工程。（三）項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃按照國家基本建設(shè)程序，該項(xiàng)目按以下幾個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目建議書、可行性研究、批準(zhǔn)立項(xiàng)、資金 籌措；項(xiàng)目實(shí)施階段：勘察、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、設(shè)備采購、道路 施工；項(xiàng)目完成階段：試運(yùn)營、竣工驗(yàn)收。（四）項(xiàng)目管理為保證工程質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮 投資效益，根據(jù)國家有關(guān)部門政策，本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé) 任制、項(xiàng)目資本金制、工程招投標(biāo)制、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制、 項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理制、項(xiàng)目籌資渠道多元化等制度的建設(shè)和ii建設(shè)項(xiàng)目的前期工作。成立項(xiàng)目管理小組，負(fù)責(zé)好又多購物 中心內(nèi)一切建設(shè)、運(yùn)營和管理事務(wù)。內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的管理和 明確的分工，其主要職責(zé)為

17、：行政管理部門負(fù)責(zé)日常行政工 作及項(xiàng)目執(zhí)行單位的接待與聯(lián)絡(luò)工作，組織項(xiàng)目的招投標(biāo)工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃安 排，與項(xiàng)目執(zhí)行單位辦理合同協(xié)議等手續(xù)，以及資金的使用 安排和收支手續(xù)；施工管理部門主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建與安裝施 工的協(xié)調(diào)與指揮，施工進(jìn)度與計(jì)劃安排，施工質(zhì)量與施工安 全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收工作；設(shè)備材料管理部門主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的訂購、采購、保管及調(diào)撥等項(xiàng)工作；技術(shù)管理 部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設(shè) 計(jì)圖紙的審核、處理有關(guān)技術(shù)問題及組織職工的專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn)、技術(shù)考核等工作。二、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目將引用先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，以高品位、時(shí)尚化、五星級環(huán)

18、境及先進(jìn)的管理模式，為封開縣城市的消費(fèi)者提供全方位的 服務(wù)。項(xiàng)目建成后將針對不同消費(fèi)者的需求，為廣大消費(fèi)者 提供高、中、低檔服務(wù)。（一）購物中心環(huán)境.好又多購物中心位于封開縣城市封開中心城區(qū)，交通便 利，易達(dá)性好。.好又多購物中心按綠化主管部門規(guī)定要求進(jìn)行綠化，地12 面平整、硬化，沒有裸露地面。.設(shè)有專用機(jī)動(dòng)車停車場，停車場面積滿足購物中心經(jīng)營 需要。.購物中心清潔衛(wèi)生，未有影響環(huán)境衛(wèi)生的污染源。.好又多購物中心的主體建筑為正式建筑，嚴(yán)格按照商店 建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的要求設(shè)計(jì)建設(shè)。.購物中心建筑物內(nèi)設(shè)有良好的采光、照明設(shè)施，空間寬 敞、明亮、整潔，地面全部按照要求堅(jiān)固、平整、清潔、防 滑。.建筑物

19、設(shè)有通道，通道最小凈寬度嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)計(jì)。 通道不得堆放任何物品，保證通行順暢和疏散迅速。.按照要求設(shè)有防汛排水、通風(fēng)、防塵等設(shè)施。.按照城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。購物中心設(shè)有衛(wèi)生 間，衛(wèi)生間清潔、無異味。衛(wèi)生間的數(shù)量、面積、條件與購 物中心面積、條件相匹配。.建筑物根據(jù)實(shí)際情況設(shè)有人行自動(dòng)扶梯、垂直升降電梯、貨用電梯。.配備專人打掃衛(wèi)生，保持地面清潔，并在場區(qū)設(shè)垃圾桶。.按經(jīng)營分類設(shè)置經(jīng)營區(qū)域，配置適宜的基礎(chǔ)設(shè)施。.購物中心內(nèi)設(shè)公用電話、電子提款機(jī)等公用設(shè)施為消費(fèi) 者提供方便、快捷服務(wù)。13（二）消防安全管理.建筑嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的要求，報(bào)送公安消防 機(jī)構(gòu)審核和驗(yàn)收。.嚴(yán)格按照消防

20、安全標(biāo)志設(shè)置要求。配備消防安全通道， 配備各種明顯規(guī)范的消防標(biāo)志。.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定要求，配備消防設(shè)施，包括消防栓、 滅火器，報(bào)消防主管部門檢驗(yàn)。.對購物中心經(jīng)營人員、管理人員、工作人員（包括營業(yè) 員）定期進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，并掌握滅火器材使用方 法，做好培訓(xùn)記錄。.對消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查記錄。.在消防通道、疏散通道以及消防隔斷下，消防滅火器材 周圍不堆放物品，不影響消防設(shè)施和器材的使用。.按照消防法規(guī)要求設(shè)立消防組織，責(zé)任落實(shí)到人頭。.設(shè)立火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并定期演練，保持隨時(shí)啟動(dòng)和安全 有效運(yùn)轉(zhuǎn)。.施工使用明火履行相關(guān)手續(xù)和采取相應(yīng)安全措施。.易燃性、易爆性商品用空容器展示。.電梯等大型電

21、器設(shè)備申請檢驗(yàn)，并取得驗(yàn)收合格證書。.定期檢查并維護(hù)電路、用電設(shè)施，做好檢查記錄。14.建立健全保安防范組織、制度。.設(shè)立治安和消防值班室。.設(shè)立對購物中心的電子監(jiān)控設(shè)施。.配備專職保安人員。.對保安人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。.配備標(biāo)志明顯的緊急疏散通道、安全由口。.配備應(yīng)急照明設(shè)施。.配備應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案，保證可以迅速啟動(dòng)。.嚴(yán)格按照多層建筑承重及堆放高度要求，對物品進(jìn)行堆 放。.配備煙感報(bào)警、自動(dòng)噴淋滅火裝置，并保證處于良好狀.配備專職消防隊(duì)，并配備消防車等。（三）服務(wù)管理.服務(wù)性收費(fèi)符合國家價(jià)格管理的有關(guān)規(guī)定。.購物中心工作人員佩帶胸卡，統(tǒng)一著裝。.設(shè)立服務(wù)臺(tái)，為顧客提供咨詢和導(dǎo)購服務(wù)

22、。.配備賣場區(qū)域分布導(dǎo)圖。.各功能區(qū)標(biāo)識(shí)清晰醒目，使用漢字要用簡體字，設(shè)計(jì)制 作規(guī)范。15.設(shè)立信息臺(tái)、信息展示板或廣播，公示市場交易信息、 商品信息、價(jià)格信息和市場各項(xiàng)承諾及服務(wù)措施。.建立顧客投訴制度，并設(shè)立專門的投訴接待處理部門， 處理消費(fèi)者訴意見和交易糾紛，并記錄備案。.公示投訴處理結(jié)果。.配備電子顯示屏幕，隨時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。.建立本購物中心網(wǎng)站，利用網(wǎng)頁提供供求信息、價(jià)格信 息服務(wù)。第六章 消防、安全與節(jié)能影響評價(jià)一、消防（一）編制依據(jù).建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范。.建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范。.其它有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。（二）消防措施消防工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。.加強(qiáng)消防水源建設(shè)，好

23、又多購物中心內(nèi)建設(shè)消防水 源系統(tǒng)，必要時(shí)應(yīng)建設(shè)一座消防專用蓄水池和建筑物內(nèi)外消 防水系統(tǒng)。.所有建筑物均按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范確定建筑物16 耐火等級和安全通道，并合理的選擇防雷電設(shè)施。.按規(guī)范要求建筑物的建筑群設(shè)置合理的消防通道， 并按環(huán)形布置，且最少有兩處與外界道路相連接，并確保通 道和道路的暢通。.主次干道按120米間距設(shè)置消防栓，高層建筑附近 要增設(shè)13個(gè)消防栓。.各建筑物均應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)，選擇和配備一定數(shù) 量的滅火器，并定期檢查確保使用的可靠性。.按規(guī)范要求搞好設(shè)施的設(shè)計(jì)與安裝，防止產(chǎn)生火源。.建設(shè)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，并建立健全消防的有關(guān)規(guī) 章制度。.其它未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三

24、、安全（一）編制依據(jù).建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定。.工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。.建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范。.其它有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（二）安全措施.地區(qū)建筑物設(shè)計(jì)和建設(shè)按地震烈度8度設(shè)防，好又多購物中心按7度設(shè)防。.地震時(shí)公園、綠地、綜合廣場等為群眾主要疏散和17避難場地，城市主次干道要滿足疏散救援，要求道路兩側(cè)建筑物高度，以房屋倒塌后，道路中間所留二車道（6米）為標(biāo)準(zhǔn)。.制定本公司操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，定期進(jìn)行培 訓(xùn)和考核，依法搞好安全工作。.電氣設(shè)計(jì)和建設(shè)均應(yīng)按規(guī)程搞好防雷接地，意外情 況自動(dòng)斷電等多項(xiàng)保護(hù)措施。.根據(jù)企業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對有毒有害物濃度進(jìn)行定期檢 測和超標(biāo)報(bào)警系統(tǒng)，并按規(guī)定配備必

25、需的勞動(dòng)保護(hù)用品。.其它未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章組織管理與運(yùn)行一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目由封開縣信匯投資有限責(zé)任公司組織實(shí)施。項(xiàng)目啟動(dòng)后，按照項(xiàng)目建設(shè)的宗旨和目標(biāo)來逐步實(shí)施。為了達(dá)到 預(yù)期目標(biāo)，建議按照實(shí)際工作需要設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。好又多購物中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng) 理，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事會(huì)是項(xiàng)目建設(shè) 的最高決策機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)好 又多購物中心具體的施工建設(shè)及日常管理工作。18二、經(jīng)營管理模式好又多購物中心采取部分由售和由租的模式進(jìn)行運(yùn)作 和經(jīng)營，封開縣城市信匯房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司對購物中 心的綜合服務(wù)進(jìn)行管理；公司堅(jiān)持“立足市場、探求市場

26、、 挖掘市場、適應(yīng)市場”的市場先行的經(jīng)營廣立理念，不斷深 入了解、挖掘消費(fèi)者的需求，不斷適應(yīng)、滿足市場、滿足消 費(fèi)者的要求。秉著“誠信、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營理念，無論 對商戶、無論對消費(fèi)者，公司都充分站在對方的角度去考慮 問題，確保商戶、消費(fèi)者的利益能夠得到充分的維護(hù)；止匕外,公司不斷吸取先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理模式，借鑒、總結(jié)成功 管理經(jīng)驗(yàn)，在已有基礎(chǔ)上開拓、創(chuàng)新更適合自己的途徑和方 式，從而不斷提升自己，不斷完善公司各方面的管理、軟硬 件設(shè)施，在市場、在消費(fèi)者心目中樹立一個(gè)“誠信、健康和 不斷發(fā)展向上”的品牌形象?！皠?chuàng)意、科技、人文、品牌、誠信、共贏”作為封開縣 城市信匯房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的

27、企業(yè)文化核心，充分體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷精神和對品牌營銷的重視。伴隨著時(shí)代的前進(jìn)和市場競爭的激烈化，利潤的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)為品牌的競爭，一個(gè)有著高美譽(yù)度的品牌不僅僅代表著數(shù)千萬、數(shù)億元 的隱性價(jià)值，更是對一個(gè)公司、對一個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的肯定。一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)是公司持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因 素，公司從一開始就打造一支封開縣城精英管理團(tuán)隊(duì)，每年19 都會(huì)招納一定數(shù)量的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，補(bǔ)充公司的后備力 量；為了能促進(jìn)員工的成長，公司內(nèi)部已形成了一個(gè)良好的 人才選拔機(jī)制，并提供不同程度和不同階段的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，用 以激勵(lì)員工不斷進(jìn)行自我提升，滿足當(dāng)前競爭和市場的需 要。三、勞動(dòng)定員和人員管理按照組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分別

28、測算由工作量，按照經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的職位測算定員，本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為60人，其中，管理人員10人、行政管理人員15人、專業(yè)技術(shù)人員15人、 保安人員10人、清潔工人10人。管理人員為公司經(jīng)理 2人、 會(huì)計(jì)4人、由納2人、保管2人。對于項(xiàng)目內(nèi)的所有職工要 嚴(yán)格實(shí)行同內(nèi)容的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，確保 人員的素質(zhì)，建設(shè)一支高效、精干的專業(yè)隊(duì)伍。20第八章投資估算與資金籌措一、固定資產(chǎn)投資估算本項(xiàng)目位封開城區(qū)繁華地段，具有優(yōu)越的市場位置，地 產(chǎn)升值潛力巨大，建成后成為封開最大的購物中心。根據(jù)項(xiàng) 目的設(shè)計(jì)要求，估算新增總投資5000萬元，其中新增固定資產(chǎn)投資4810萬元，鋪底流動(dòng)資金 190萬元。新

29、增固定資 產(chǎn)投資構(gòu)成詳見表 8-1 o表8-1新增固定資產(chǎn)投資構(gòu)成表序號(hào)項(xiàng)目名稱估算投資（萬元）所占比例（）1設(shè)備購置費(fèi)2建筑費(fèi)3安裝工程費(fèi)4運(yùn)雜費(fèi)5勘察設(shè)計(jì)費(fèi)6建設(shè)單位管理費(fèi)7辦公家具購置費(fèi)8人員培訓(xùn)費(fèi)9驗(yàn)收鑒定費(fèi)11基本預(yù)備費(fèi)2112建設(shè)期利息合 計(jì)、新增固定資產(chǎn)投資估算說明基本預(yù)備費(fèi)按建筑費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其它工程費(fèi)之和的5%十算。新增固定資產(chǎn)投資估算詳見附表1。三、新增固定資產(chǎn)資金來源與籌措本項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資 5000萬元，資金來源為企業(yè)自 籌。新增固定資產(chǎn)投資使用計(jì)劃與資金籌措詳見附表2。四、流動(dòng)資金估算及資金來源本項(xiàng)目新增流動(dòng)資金總額為 320萬元，其中鋪底流動(dòng)資 金30%； 96萬

30、元，由企業(yè)自籌資金解決。第九章財(cái)務(wù)評價(jià)一、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃本項(xiàng)目計(jì)算期12年，建設(shè)期為1年，經(jīng)營期為7年。第2年開始正式運(yùn)營，第 4年達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行年，滿負(fù)荷經(jīng) 營年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入總額為 2360萬元。其中，由租購物中心，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1780萬元；由租商鋪，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入580萬22元;二、總成本測算滿負(fù)荷經(jīng)營年項(xiàng)目總成本費(fèi)用為萬元，經(jīng)營成本為萬元。（一）原材料價(jià)格的確定（不含稅）是以現(xiàn)行價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)算。（二）水電費(fèi)以現(xiàn)行價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算。（三）工資及福利費(fèi)本項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員共計(jì)60人，人均工資按1.2萬元/年計(jì)算。（四）基本折舊和攤銷費(fèi)固定資產(chǎn)中房屋折舊年限按 20年計(jì)算，機(jī)器設(shè)備折舊年限按

31、10年計(jì)算，殘值率為 5%,遞延資產(chǎn)按照 5年攤銷。（五）修理費(fèi)用按折舊的 30%計(jì)算（六）銷售費(fèi)用按銷售收入的3%+算總成本費(fèi)用估算詳見附表 4。三、銷售收入、銷售稅金及附加、利潤及其分配本項(xiàng)目擬通過由租購物中心、商鋪等，第三年（滿負(fù)荷經(jīng)營年）預(yù)計(jì)收入為萬元。產(chǎn)品營業(yè)稅按5刈算，城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加分元。別為7% 3%預(yù)計(jì)滿負(fù)荷經(jīng)營年銷售稅金及附加為23銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算詳見附表5 o滿負(fù)荷經(jīng)營年利潤總額為萬元，所得稅率為 33%所得稅額為萬元。在可分配利潤中，盈余公積金提取 比例為10%公益金提取比例為 5%滿負(fù)荷經(jīng)營年稅后利潤為 萬元。損益和利潤分配詳見附表 6。

32、四、項(xiàng)目盈利能力（一）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率稅前33.45%稅后23.81%（二）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic =10%） TOC o 1-5 h z 稅前萬元稅后萬元（三）投資回收期（含建設(shè)期）稅前3.10年稅后4.35年（四）投資利潤率43.93%財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量詳見附表 71、附表72。五、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益分析24從以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可以看由，其內(nèi)部收益率超過社會(huì)基 準(zhǔn)折現(xiàn)率，說明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，盈利能力較強(qiáng)。并能 夠滿足銀行要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)還清貸款。項(xiàng)目建成后，經(jīng)濟(jì)效益明顯，該項(xiàng)目是可行的。（二）社會(huì)效益分析由于本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容中基礎(chǔ)設(shè)施是其重點(diǎn)內(nèi)容，公益性很強(qiáng)，因而有較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，

33、概括起來主要有：.好又多購物中心的建設(shè)會(huì)促進(jìn)市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依托好又多購物中心良好的區(qū)位條件和基礎(chǔ)設(shè)施，擺脫了原有城區(qū)對城市發(fā)展的資源和環(huán)境的束縛。封開縣城市長期以來受到用地條件和其它條件的束縛，城市的發(fā)展受到一定的制約，已不可能在原地進(jìn)行大規(guī)模的城市建設(shè)。因此， 好又多購物中心的建設(shè)將會(huì)促進(jìn)城市的發(fā)展，推動(dòng)封開城區(qū)的建設(shè)步伐，成為市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。.好又多購物中心的建設(shè)將會(huì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展好又多購物中心的建設(shè)，必然帶來技術(shù)、人才、信息、 資金等的集聚效應(yīng)，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。好又多購物中心建設(shè)開發(fā)，可以較好地帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。好又多購物中心的發(fā)展對當(dāng)?shù)氐慕ú墓I(yè)、食品工業(yè)、運(yùn)

34、輸業(yè)等有較大的前瞻影響，房地產(chǎn)、商貿(mào)、金融、社會(huì)服 務(wù)業(yè)等有較大的后續(xù)影響。可見好又多購物中心的建設(shè)對國延長了產(chǎn)業(yè)鏈民經(jīng)濟(jì)的其它產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了較好的帶動(dòng)作用， 條，具有良好的國民經(jīng)濟(jì)效益。25.好又多購物中心的建設(shè)將會(huì)促進(jìn)封開縣城市經(jīng)濟(jì)的 增長好又多購物中心的建設(shè)可以促進(jìn)封開縣城市經(jīng)濟(jì)的增 長，有利于經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大，提高財(cái)政收入水平和人均收入 水平。止匕外，好又多購物中心的建設(shè)還有利于提高城市化水 平，提高對外開放水平，有利于發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu) 勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。.好又多購物中心的建設(shè)將會(huì)促進(jìn)城市功能的改善好又多購物中心建設(shè)的合理布局，可使區(qū)內(nèi)交通秩序并然，

35、有效的預(yù)防和減少交通事故，使區(qū)內(nèi)居民及其他人民群 眾的人身安全和財(cái)產(chǎn)得到較好的保障。道路功能的改善與提高，還能有效地緩減市區(qū)交通擁擠，減少貨運(yùn)和客運(yùn)延時(shí)損 失，增加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。.好又多購物中心整體上實(shí)行市場化運(yùn)作，必然要建 立統(tǒng)一、開放、競爭有序的市場環(huán)境，有利于提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的市場化水平，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和逐步完善。好又多購物中心的建設(shè)有利于提高對外開放水平。好又多購物中心的建設(shè)將借鑒國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，整體上實(shí)行市場化運(yùn)作，從根本上改變傳統(tǒng)的招商模式，實(shí)現(xiàn)對 外開放的全面創(chuàng)新。26第十章風(fēng)險(xiǎn)分析一、盈虧平衡分析滿負(fù)荷經(jīng)營年本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）為14.69%,即銷

36、售收入達(dá)到萬元時(shí)，處于盈虧平衡狀態(tài)，說明企業(yè)的成本較低，盈利情況良好。 二、敏感性分析本報(bào)告分別對固定資產(chǎn)投資、銷售收入、經(jīng)營成本的變 化進(jìn)行敏感性分析。表12-1敏感性分析表序號(hào)項(xiàng)目變動(dòng)幅度全部投資（所得稅前）內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值投資回收期-%萬元年-基本力茉-33.453.101固定資產(chǎn)投資10%30.473.40-10%36.962.812銷售收入10%37.082.82-10%29.673.473經(jīng)營成本10%32.803.14-10%34.103.07從上表中可以看生，當(dāng)這幾種因素變化10%時(shí)，項(xiàng)目的27 稅前內(nèi)部收益率仍在 25 %以上，說明項(xiàng)目具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn) 能力。三、其他可預(yù)見風(fēng)

37、險(xiǎn)分析（一）開發(fā)規(guī)模過量所謂“過量”是指在房地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)超 過了商業(yè)地產(chǎn)的需求量。同時(shí)，在具體開發(fā)地塊上，商業(yè)地 產(chǎn)的開發(fā)量超過該地塊或商圈的合理需求量。前一種整體過量引發(fā)資金分流，通常使新建商業(yè)購物中心項(xiàng)目處于銷售或由租不暢，價(jià)格走低的狀態(tài)。后一種過量，使地塊或商圈內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目同樣面臨租售困難，并進(jìn)而形成市場冷清的困難。這兩種因素是互相影響的，特別是總量 過剩的不良影響更大。（二）建設(shè)結(jié)構(gòu)不合乎商業(yè)經(jīng)營需要不同業(yè)態(tài)的商業(yè)建筑具有對一般性經(jīng)營的要求，如經(jīng)營場地寬敞、透視性良好等，但也存在著一些特殊性的要求， 如倉儲(chǔ)式超市和普通超市對建筑層高的要求差距甚大。 百貨 店和專賣店在經(jīng)

38、營設(shè)施和場地面積上的需求也是極不相同 的。由于大多數(shù)開發(fā)商和建筑設(shè)計(jì)單位很少具備這方面的 專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，致使商業(yè)地產(chǎn)的建筑結(jié)構(gòu)和最終使用者的要求不 吻合，從而在租、售方面造成了諸多問題。（三）投資或經(jīng)營者的市場風(fēng)險(xiǎn)在增強(qiáng)28第一，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷了從無到有，由少至多的一系列過 程，現(xiàn)在已經(jīng)處于買方市場，投資者或經(jīng)營者可從容選擇， 使商業(yè)地產(chǎn)資金的變現(xiàn)速度開始停滯，因而變數(shù)正在增多， 風(fēng)險(xiǎn)也在加大。第二，投資者或經(jīng)營者在商業(yè)地產(chǎn)投資或經(jīng)營上落敗的 事件不斷增多，這也促使他們提高了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，謹(jǐn)慎決策漸 成風(fēng)尚。第三，投資者或經(jīng)營者的實(shí)踐能力增強(qiáng)，表現(xiàn)為對商業(yè) 地產(chǎn)項(xiàng)目識(shí)別能力的不斷提升。上述三種原因說明，

39、 商業(yè)地產(chǎn)需求方已過盲目投資的階 段，進(jìn)入到投資的成熟和穩(wěn)健期。（四）營銷計(jì)劃缺乏創(chuàng)意，流于俗套由于開發(fā)商缺乏對商業(yè)經(jīng)營的深刻了解，即使所提供的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目切合實(shí)際， 也難以認(rèn)識(shí)和挖掘商業(yè)地產(chǎn)的特殊 價(jià)值所在。這無疑使其營銷缺乏訴求點(diǎn)和打動(dòng)人心的創(chuàng)意， 從而也就難以激活商業(yè)地產(chǎn)投資人的購買欲望。這種延滯直接影響商業(yè)地產(chǎn)的投入與產(chǎn)生的最優(yōu)安排。29新增固定資產(chǎn)投資估算表附表1單位：萬元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱建安工程設(shè)備購置安裝工程其它費(fèi)用合計(jì)占固定資產(chǎn)投資比例（衿新增固定資產(chǎn)投資100.001工程費(fèi)用90.561.1建筑工程費(fèi)90.561.2設(shè)備購置費(fèi)1.2.1設(shè)備貨價(jià)1.2.2運(yùn)雜費(fèi)541.2.3

40、關(guān)稅、增值稅1.3安裝費(fèi)2其它費(fèi)用0.0532.1勘察設(shè)計(jì)費(fèi)0.112.2建設(shè)單位管理費(fèi)0.112.3辦公家具購置費(fèi)0.222.4人員培訓(xùn)費(fèi)0.222.5鑒定驗(yàn)收費(fèi)0.113基本預(yù)備費(fèi)4.5755新增投資計(jì)劃與資金籌措附表2單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)123456789101總資金1.1固定資產(chǎn)投資1.1.1新增固定資產(chǎn)投資1.1.2利用原有固定資產(chǎn)投資1.2建設(shè)期利息1.3流動(dòng)資金56其中鋪底流動(dòng)資金2資金籌措2.1資本金2.1.1申請國家投資2.1.2地方配套2.1.3企業(yè)自籌2.1.4利用原有固定資產(chǎn)2.2借款572.2.1長期借款2.2.2流動(dòng)資金借款總成本費(fèi)用估算表附表4單位：萬元序號(hào)項(xiàng) 目合計(jì)34567891058生產(chǎn)負(fù)荷80.00100.00100.00100.00100.00100.00100.00100.001外購原材料0.000.000.000.000.000.000.000.002外購燃料動(dòng)力費(fèi)2720.00320.00400.00400.00400.00400.00400.00400.00400.003工資及福利費(fèi)50