派出所所長年終總結(jié)

1、派出所所長年終總結(jié)篇一：派出所長工作總結(jié) 一、全力推進治安防控體系建設，建立健全治安防控工作長效機制我們按照“整合防控資源，降低防控成本，提高防控效能”的要求，堅持工作重心下移，抓基層，抓基礎，目前已初步建立健全了“布局合理，行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，科學高效”的治安防控工作機制。 一是落實責任，狠抓基層基礎建設。所領導帶頭，承包一個廠企單位和一處治保會，按照建設標準，落實各項軟硬件建設，在此基礎上，所里抽出xx名民警，將轄區(qū)xx個村治保會采取分片承包的方法，責任到人，靠上工作，為達到硬件規(guī)范統(tǒng)一，標識一致，我們統(tǒng)一制作了標準、規(guī)范的刊板，目前，已建設完成xx處治保會和x家企事業(yè)單位。在落實治安防控

2、工作的同時，積極加強預警信息收集，制定了治安防控信息收集考核標準，要求民警既要搞好治安防控建設工作，又要通過基層基礎工作每人每月提供x條以上有價值的信息，并將此項工作納入民警等級考核中，有利保障了信息渠道的暢通，為超前防范，爭取主動提供了保障。全年提供各類信息xx條，所里采用x條，鎮(zhèn)黨委采用xx條，制止越級上訪x起，預防、化解群體性事件x起。 二是以流動警務模式提升防控能力。我所的流動警務室從200 x年運轉(zhuǎn)以來，在預防犯罪、打擊犯罪、服務群眾中取得了一些成績，但與我們當初的設想和目標還遠遠不夠。為此，我們從今年x月份，根據(jù)實際情況修改了運行方法：即每天抽出x輛警車，分x個組，每組配備x人，制

3、作了隨車的流動警務室刊板，配備了相應的工作記錄簿一套，每天每組分上、下午各駐一個村工作，讓流動警務室沉到基層，成為治安防控體系建設的骨干力量。從運行模式修改至今，轄區(qū)的刑事、治安案件同比下降xx和xx，接受群眾咨詢xx次，為群眾代辦戶口手續(xù)xx次。 三是針對轄區(qū)企業(yè)多，防控難度大的實際，我們對巡防機制進行了進一步創(chuàng)新，推行了警企聯(lián)巡工作機制。派出所每晚抽出x輛警車，配x名民警，組織轄區(qū)xx個廠企單位保衛(wèi)人員，對轄區(qū)廠企單位、重點要害部位和路段進行聯(lián)合檢查巡邏。為推動巡防機制規(guī)范化、制度化，我們在轄區(qū)的重點要害部位、路段安裝了xx處巡更點，保證了巡邏的頻率和人員到位情況。同時，在xx個村中組建治

4、安巡邏隊、看門望鎖隊xx個，為轄區(qū)的持續(xù)穩(wěn)定打下了基礎。今年以來，轄區(qū)可防性案件比去年同期下降xx，檢查廠企單位、重點要害部位xx次，下達限期整改措施xx條。此項工作的開展，是我們在新形勢下探索出的一條激活基層治安防控力量，強化基層基礎工作，借民力無窮之長補警力有限之短的新路子。 四是加大閉路電視監(jiān)控安裝工作，推進技防工程建設。我們從今年年初，按創(chuàng)安工作思路，主動與各級政府、企事業(yè)單位溝通安裝閉路電視監(jiān)控，經(jīng)過我們的積極努力和上級黨委政府、轄區(qū)企業(yè)單位的大力支持，于xx月份開始著手正式安裝，為保證安裝工作順利進行，我們在此期間做了大量工作。首先是組織以轄區(qū)工業(yè)園為主，輻射周邊廠企單位等xx家單

5、位召開了三場次會議，組織這些企事業(yè)單位負責人到市局指揮中心、xx市xx分局等單位實地觀摩，通過宣傳、發(fā)動、觀摩，使這些企業(yè)領導對閉路監(jiān)控工程有了直觀印象，明確安裝的目的和達到的效果；其次是為切實減輕企業(yè)負擔，我們積極與市局xx科溝通，本著花小錢辦大事的想法，多次找安裝商洽談，橫向比較，經(jīng)過考察，最終敲訂市局xx科施工，再是在施工過程中，參與工程的人員舍小家顧集體，大家犧牲休息時間，晚上經(jīng)常加班到深夜，各級黨委政府也傾力相助，市局xx局長到實地辦公，提出合理化建議，為工程的順利進行奠定了基礎；鎮(zhèn)黨委政府也非常重視，為此專門召開了數(shù)場專題會議，下發(fā)了實施方案，并派出專人一同參與，由于政府的參與，為工程的順利進行起到了推動作用。整個工程共投資xx余萬元，于xx月份順利完工并投入使用，共安裝監(jiān)控探頭xx個，將進