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1、2022年醫(yī)院人力資部工作總結范文_年上半年,人力資部以醫(yī)院工作要點為指導,結合科室本年度工作方案,認真開展各項工作,現(xiàn)總結一、創(chuàng)“二優(yōu)”工作:根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)立二級優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,積極認真的參與了相關創(chuàng)立工作,認真學習領會二級優(yōu)秀醫(yī)院標準,從制度建立入手,修改制定補充相關人事、科研、教學、培訓、醫(yī)院新技術管理等有關規(guī)定、制度、職責、考核、規(guī)劃等共40余條項,制定了住院醫(yī)師標準化培訓手冊,完善了相關培訓制度、培養(yǎng)標準及考核方法、填補了醫(yī)院住院醫(yī)師標準化培訓內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評。二、人事工作方面一積極促進醫(yī)院人才隊伍的開展,認真抓好人才梯隊建立和人才引進工作。由于國家人

2、事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失才能弱,特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術隊伍的開展,為引進人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛(wèi)生局進展了全程監(jiān)視并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗等專業(yè)本科學歷近30名,護理專業(yè)大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏缺乏的現(xiàn)象。二繼續(xù)深化人事聘用制度改革。一是繼續(xù)堅持院科二級競爭上崗機制,按醫(yī)院工作量及部頒

3、標準年初科學編制用人方案,在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的根底上,_年度全院職工聘用工作即將開場,今年全院方案用人編制626個;二是根據(jù)上級有關精神,執(zhí)行了_年全院職工正常晉升工資的新標準。三是積極爭取人事政策,起草了專業(yè)技術人員進編方案報主管院長審核,擬向上級主管部門及政府爭取政策,留住核心人才。對今年獲得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員共30多人辦理人事代理,四是對工勤崗位的臨時用工,堅持用人質量,按醫(yī)院規(guī)定及時清理不符合醫(yī)院用人條件人員,按期與臨時工計76人簽定了臨時用工協(xié)議書,全部解決了養(yǎng)老保險。繼續(xù)保持與政府勞動就業(yè)局合作溝通,盡量招聘公益崗位人員,我們通過同成功、東風等社區(qū)結合,在用人中優(yōu)先考慮4

4、050人員,為政府解憂,減輕醫(yī)院用工的人力本錢,獲得良好社會效益。五是堅持擇優(yōu)用人制度。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,_年試用人員計34人進展試用期滿考核均合格。三積極維護職工正當利益,主動為職工效勞,做職工與醫(yī)院領導的溝通橋梁。加強離退休、返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、各層次職工、來院試用人員、臨時用工等各階層人員聯(lián)絡,及時溝通信息,對相關人事、聘用、辭職、人事代理、各項保險政策、工資、福利、競崗等進展有效宣傳及溝通,積極爭取政策,解決有關人員正常要求及待遇落實,標準了返聘、內(nèi)退、離崗創(chuàng)業(yè)、臨時用工人員的管理。四其它方面。及時完成上級交辦的各種臨時任務及各類職稱及執(zhí)業(yè)報考、培訓計20_余人次,及時完

5、成_年度考核工作及本年度增資工作,完成了衛(wèi)生局關于建立專業(yè)技術人員聘用臺帳的相關資料搜集及信息錄入上報工作;醫(yī)院勞動年檢審批工作,完成醫(yī)院崗位設置調(diào)研報告人才建立及人才流出問題整改方案報衛(wèi)生局或者人事局。重點加強了無執(zhí)業(yè)資格人員的管理,定期下科檢查排班、帶教、醫(yī)療文書帶教簽字、考勤制度落實等執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真現(xiàn)場整改,施行獎懲。二、科研工作年初組織各科申報三新工程和軟科學31項,組織醫(yī)院學術委員會評議,可行性論證立項30項,全院發(fā)表學術論文5篇。其中核心期刊4篇a類雜志1篇,b類雜志1篇,b類增刊1篇,非ab類雜志1篇。馬華同志的“股骨全長帶鎖髓內(nèi)釘治療股骨干骨折合并股骨髁上骨折”獲

6、宜都市政府科技進步三等獎,我院也被市科技局授予“科技活動先進單位”稱號。三、職工繼續(xù)教育及培訓我們向宜昌市醫(yī)學會組織申報宜昌市繼續(xù)教育工程10項,批準立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓工程方案及外出進修培訓方案認真組織施行,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓班、學術會議50人次,采取院科二級培訓方式,堅持以“三基”理論知識與技術、新業(yè)務、新技術、傳染病防治疫情報告知識、各相關法律法規(guī)知識、平安消費知識、醫(yī)療平安教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓教學活動約2500人次,利用多種渠道和培訓方式促進提升教學培訓質量,促進人才隊伍快速進步。四、實習進修人員的管理。全年共承受鄉(xiāng)縝進修人員11人。為保證進修實習人員的學習質量,加強了組織紀律,進出科室,排班轉科,學習帶教工作的管理,定期組織開會,經(jīng)常不定時下科室檢查實習情況,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時與學校聯(lián)絡解決,大力表揚表現(xiàn)好的學生和實習組,用人本文化,以人為本的思想為學生效勞,保證實習質量和學習大綱方案任務的圓滿完成??傊肽陙?,通過本部門積極努力與通力合作,全面完成了各項工作任務。但仍存在一些缺乏。其中重點是職工管理方法的修改工

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