訂單式生產(chǎn)流程圖_第1頁
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文檔簡介

訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人：J日期：版本：3.0流程描述客帳部隨時根據(jù)需求（如由的訂單）向生產(chǎn)部下 銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)部按銷售 訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計(jì)劃主管 制定生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)部：制定包材采購訂單流程詳述客帳部下達(dá)特殊客戶以及分部銷售訂單量，生產(chǎn)計(jì)劃 主管確認(rèn)現(xiàn)有包裝材料庫存情況，按有料先排、無料預(yù)期 排產(chǎn)的原則，制定由該訂單的生產(chǎn)計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃交生產(chǎn)總監(jiān)審批，審批后由計(jì)劃主管下發(fā)供 應(yīng)部、客帳部、市場部、儲運(yùn)部等相關(guān)部門。調(diào)整周生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)批包裝記錄；. 如果倉庫不缺料，按批包裝記錄執(zhí)行生產(chǎn)。如果包材缺料，供應(yīng)部根據(jù)包裝材料庫存情況，及時 組織采購包裝材料。材料入庫合格后，生產(chǎn)計(jì)劃主管及時 排入周生產(chǎn)計(jì)劃，執(zhí)行生產(chǎn)。生產(chǎn)完工后，經(jīng)檢驗(yàn)合格收貨入庫。單據(jù)/報表.包裝材料日報表. 批包裝記錄.周生產(chǎn)計(jì)劃問題分析時有因要貨時間短，急由貨，材料采購周期太短，不能 產(chǎn)生 送檢，而影響市場分部要貨。

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