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文檔簡介

1、歡迎您參加電話:交流QQ:3818025281內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司2連鎖經(jīng)營:是通過一定的聯(lián)結(jié)紐帶,按照一定的規(guī)則,將眾多分散孤立的經(jīng)營單位連結(jié)在一起,并按照一定的規(guī)則要求運(yùn)作 。3連鎖經(jīng)營的分類(美國):商標(biāo)商品的連鎖(product and tradename franchising,簡稱P&T型)可口可樂、百事可樂 商業(yè)模式的連鎖(Business Format Franchising,簡稱BF型)麥當(dāng)勞 、肯德基4連鎖經(jīng)營的分類(日本):1、直營連鎖RC(Regular Chain) 是指連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設(shè),在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營??偛繉Ω鞯赇亴?shí)施人、

2、財(cái)、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一經(jīng)營。直營連鎖作為大資本動(dòng)作,利用連鎖組織集中管理、分散銷售的特點(diǎn),充分發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)。 52、特許加盟FC(Franchise Chain) 指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征,因此也稱之為特許連鎖 直接特許:是一種單層結(jié)構(gòu)的特許,加盟商不得再特許。分 特 許:是兩層結(jié)構(gòu)的特許,被特許人可將特許權(quán)再授予其他分被特許人。 連鎖經(jīng)營的分類(日本)

3、:63、自愿加盟VC(Voluntary Chain) 連鎖公司的店鋪均為獨(dú)立法人,各自的資產(chǎn)所有權(quán)關(guān)不變,在公司總部的指導(dǎo)下共同經(jīng)營。各成員店使用共同的店名,與總部訂立有關(guān)購、銷、宣傳等方面的合同,并按合同開展經(jīng)營活動(dòng)。在合同規(guī)定的范圍之外,各成員店可以自由活動(dòng)。根據(jù)自愿原則,各成員店可自由加入連鎖體系,也可自由退出。連鎖經(jīng)營的分類(日本):7連鎖經(jīng)營到底連什么?8 連鎖先連心、連想法、連觀念,因此需先有一致性的觀念,供員工、加盟者、消費(fèi)者、社會(huì)大眾去認(rèn)同,此連鎖才能無限連鎖、永續(xù)經(jīng)營一、連:經(jīng)營理念經(jīng)營理念觀念一致想法一致大腦一致9 看得到、感受得到物體和行為皆要在每個(gè)店一致化,才能使連鎖

4、更堅(jiān)固.包含招牌、裝璜、標(biāo)準(zhǔn)色彩、外觀、物品陳列、布置、包裝材料雨手提購物袋、制服旗幟、收銀臺、名片、標(biāo)識卡、意見箱、垃圾箱等硬件及禮節(jié)、口號、招呼、.等行為語言,皆能識別出企業(yè)的味道 二、連鎖企業(yè)識別企業(yè)識別的一致顧客感受、外在形象的一致連鎖一大特點(diǎn):一損俱損10商品服務(wù): 我們要保證在每一個(gè)終端服務(wù)端各分店, 所提供給消費(fèi)者的商品、服務(wù)、等高度一致。 從而保證消費(fèi)者皆能享受到公平合理的待遇。三、連鎖商品服務(wù)、經(jīng)營管理 經(jīng)營管理:從總部到每一個(gè)門市皆遵從總部所頒布的規(guī)章、規(guī)定、辦法行事,一切標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、簡單化,一切動(dòng)作、做法皆有明文化而形成管理一元化、一致化、一貫化。 商品服務(wù)、經(jīng)營管理

5、的一致企業(yè)行為的一致11什么是CIS CIS:是corporate identity system的縮寫, 意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng) ?12CIS的構(gòu)成MI(Mind Identity):理識別BI(Behavior Identity):行為識別VI(Visual Identity):視覺識別 MIBIVICIS13MI理念識別:一棵大樹的樹根一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的大腦和靈魂包括:精神標(biāo)語、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、座右銘。MI也是一種符號,當(dāng)此符號發(fā)揮有效功能時(shí),無形中對員工產(chǎn)生潛移默化的教導(dǎo)作用,達(dá)成思想上的共識,激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識,使員工能肯定自己在公司工作的意義,進(jìn)而提高士氣,標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)體意識行為,從而達(dá)

6、到團(tuán)隊(duì)意識的一致性。14IBM 就是服務(wù) IBM公司 美國喜來登集團(tuán) 日本豐田汽車公司 第一永遠(yuǎn)是最重要的在喜來登小事不小 好產(chǎn)品,好主意 企業(yè)宗旨:彩虹就是為人類生活增添色彩企業(yè)精神:追求卓越,從小事做起.價(jià)值觀:人與環(huán)境的和諧高于一切.彩虹投資公司的理念系統(tǒng) 百事可樂公司MI案例:15BI行為識別:對內(nèi)干部教育員工教育(服務(wù)態(tài)度、電話接待、應(yīng)接技巧、服務(wù)水平、創(chuàng)業(yè)精神)生產(chǎn)福利工作環(huán)境內(nèi)部修繕生產(chǎn)設(shè)備廢棄物處理,公害對策研究發(fā)展對外市場調(diào)查 產(chǎn)品開發(fā)公共關(guān)系 促銷活動(dòng) 流通對策 代理商、金融業(yè)、股市對策公益性、文化性活動(dòng)BI大樹的樹干 人的骨骼和肌肉、企業(yè)看不見的手16VI視覺識別:一棵大

7、樹的枝葉、花朵、果實(shí)人、企業(yè)的“臉” 是以企業(yè)標(biāo)志(LOGO)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整體系的視覺傳達(dá)體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面?;疽叵到y(tǒng)主要包括:企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報(bào)告書等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括:辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟 17 傳 播 系 統(tǒng) 回 饋企業(yè)體的經(jīng)營理念經(jīng)營行動(dòng)自我認(rèn)同社會(huì)大眾對企業(yè)體的認(rèn)同 企業(yè)形象的建立產(chǎn)生良好的經(jīng)營結(jié)果購買行為消費(fèi)活動(dòng)CISCIS作

8、用示意圖:18CIS的發(fā)展一戰(zhàn),德國AEG電器公司采用設(shè)計(jì)師彼得貝倫斯的商標(biāo)。這是CIS的雛形 19二戰(zhàn)美國國際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)是建立完整形象識別系統(tǒng)的典型例子 20真正意義的CIS于20世紀(jì)50年代在美國興起,其CIS模式是西方世界的典型代表。美國的CIS非常注重廣告宣傳策略,視覺形象高度統(tǒng)一,最終以消費(fèi)者為訴求對象。典型代表是可口可樂公司。43.930.921東方航空公司原瀕臨破產(chǎn),CIS的導(dǎo)入使之起死回生;3M公司導(dǎo)入CIS后,經(jīng)營業(yè)績刷新;克萊斯勒公司在60年代一下將市場占有率提高了18 22CIS在日本:松屋百貨導(dǎo)入的更生計(jì)劃使其營業(yè)額增長了118小巖井乳業(yè)導(dǎo)入的贈(zèng)禮營業(yè)計(jì)劃,

9、使其營業(yè)額增長了270據(jù)1977年,日經(jīng)廣告研究所調(diào)查股票上市的日本546家公司,結(jié)果表明,其中直接間接地引進(jìn)了CIS的企業(yè)達(dá)242家,占44.3。由上可知,CIS已經(jīng)成為日本工商界企業(yè)所不可缺少的無形資產(chǎn)。23臺灣地區(qū)首先實(shí)施CIS的企業(yè)是臺塑集團(tuán),1961年在董事長王永慶的首肯下,由日本學(xué)成回臺任教的郭叔雄先生設(shè)計(jì)出波浪形外框的臺塑標(biāo)志,該標(biāo)志綜合了集團(tuán)內(nèi)所有集團(tuán)的標(biāo)志,從而配合了集團(tuán)體系的壯大發(fā)展。臺塑的關(guān)系企業(yè)已由原來的7個(gè)增至11個(gè),成為臺灣最大的企業(yè)集團(tuán),年?duì)I業(yè)額高達(dá)十六億五仟萬美元CIS在臺灣:24廣東太陽神集團(tuán)公司,原來只是家無名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),原名為“廣東東莞黃崗保健飲料廠”,其

10、業(yè)績平平。1988年,導(dǎo)入CIS。以嶄新的形象面市,面目煥然一新,印象深刻,迅速取得大眾的認(rèn)同,成功地開啟了市場大門。1990年年產(chǎn)值猛增至4000多萬元。1991年達(dá)8億元。1992年竟達(dá)12億元。四年間翻了兩百倍。上?!奥睹馈毕盗谢瘖y品也導(dǎo)入了CIS,很快成為市場上的搶手貨。1985年產(chǎn)量增長了2625小肥羊公司的CIS26羊 文 化真善美管理 篇形象 篇理 念 篇行為 篇小肥羊的企業(yè)文化構(gòu)建:27小肥羊的企業(yè)精神小肥羊公司經(jīng)營理念小肥羊核心價(jià)值觀小肥羊的企業(yè)宗旨小肥羊人才理念小肥羊服務(wù)理念28小肥羊公司BI29小肥羊公司VI30公司VI系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)色主色 綠色 四色編號 C76 Y100

11、K11 輔助色 藍(lán)色 四色編號 C100 M47 輔助色 咖啡色四色編號 M76 Y65 K38 輔助色 紅色四色編號 M94 Y100輔助色 橙色四色編號 M56 Y87 31一、小肥羊企業(yè)標(biāo)識是由“小肥羊”中文名稱和英文LITTLE SHEEP及卡通羊圖形三者構(gòu)成的組合圖形。在使用上有嚴(yán)格的管 理規(guī)定,不能將標(biāo)識任意拆分組合。目前,小肥羊企業(yè)標(biāo)識使用情況大體可以歸納為以下幾種: 公司VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)部分圖形(1)圖形(2)圖形(3)圖形(4)圖形(7)圖形(10)圖形(9)圖形(8)注:圖形(2)(10)(11)(12)的黑色背景是為了襯托標(biāo)識綠色圓形的白邊,其不在標(biāo)識組成范圍之內(nèi)。 圖形(5)圖形(6)圖形(11)圖形(12)32二、鑒于小肥羊企業(yè)標(biāo)識在使用上編排組合過于繁復(fù)的狀況,不但對公司品牌形象統(tǒng)一不利,而且在視覺宣傳及使用中難以 把握,同時(shí)也極大地干擾了消費(fèi)者的判斷,為公司的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營帶來諸多不便。三、為此,在遵從小肥羊公司及各分、子公司原有的VI視覺識別系統(tǒng)中小肥羊企業(yè)標(biāo)識的使用基礎(chǔ)上,圍繞公司進(jìn)入發(fā)展新 階段的新要求,特將小肥羊企業(yè)標(biāo)識重新進(jìn)行規(guī)范,使用以下幾種標(biāo)識,其它幾種組合不再使用: 圖形(2)圖形(7)圖形(10)圖形(11)今后公司確定使用的統(tǒng)一標(biāo)識33不規(guī)范并禁止使用的標(biāo)識禁用例變形禁

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