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文檔簡(jiǎn)介
1、市委書記在全市中小企業(yè)工作會(huì)議上的講話市委、市政府專門召開中小企業(yè)工作會(huì)議,體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的高度重視,是對(duì)中小企業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的肯定。這個(gè)會(huì),我認(rèn)為是開得很好的。會(huì)上表彰了誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)和先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)企業(yè),這是三年來我市中小企業(yè)突出成績(jī)的集中體現(xiàn),說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是富有經(jīng)驗(yàn)和卓有成效的,是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出過重要貢獻(xiàn)的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見,下面我講三點(diǎn)意見,供同志們參考。一、要提高對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的再認(rèn)識(shí)中小企業(yè)是對(duì)的全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的。和綿陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作比較時(shí),大家都有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí):沒有象長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè),但的優(yōu)勢(shì)在于有一大批中小企業(yè)做重
2、要支撐。今年1至9月,全市的工業(yè)增加值、銷售收入、GDP一直保持在全省的第二位,沒有中小企業(yè)的貢獻(xiàn),是達(dá)不到這個(gè)水平的。同樣,如果沒有改革開放初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認(rèn)識(shí)和思考,不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面,比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進(jìn)程中,我們要看主流,要看到它作出貢獻(xiàn)的積極一面,要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一員來認(rèn)識(shí),這樣才會(huì)堅(jiān)定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一,從企業(yè)個(gè)數(shù)來看,我市中小企業(yè)占了絕大部分,在發(fā)達(dá)國(guó)家中,中小企業(yè)也是占多數(shù)的,美國(guó)、德國(guó)、日本,凡是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的,它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主,大型企
3、業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢(shì)的,是總體推進(jìn)發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問題,把骨干企業(yè)一拋開,就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,我市曾有三、四個(gè)縣是全省的十強(qiáng)縣,基本上是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要載體,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中,農(nóng)民進(jìn)城做什么?農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè),還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點(diǎn)骨干企業(yè),特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已成為支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實(shí)現(xiàn)跨三步,翻三番,率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以,我提出對(duì)中小企業(yè)的再
4、認(rèn)識(shí),就是要看到它的積極推動(dòng)作用,不能因?yàn)椤爸行 保鲆曀陌l(fā)展,忽視它對(duì)我們經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。二、對(duì)中小企業(yè)自身發(fā)展的幾點(diǎn)建議今天來的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表,借這個(gè)機(jī)會(huì),我給你們提三點(diǎn)建議。第一,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立過程中,特別是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以后,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵,我希望的企業(yè)都能做到這一點(diǎn)。第二,規(guī)范管理,建立制度。這對(duì)非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。兩個(gè)月前,有位民營(yíng)企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問題,我就給他提了一個(gè)建議,我說:“你那個(gè)企業(yè)要規(guī)范管理,一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來建立管理機(jī)制和
5、決策機(jī)制,企業(yè)不論大小,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,如果不規(guī)范化管理,哪怕失誤一次,就可能導(dǎo)致垮桿”。以前沒搞改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí),我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會(huì)一夜之間跨掉,老板會(huì)跳樓。決策失誤,給企業(yè)帶來的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失誤,往往是由于沒有一個(gè)好的機(jī)制。這和我們黨委、政府決策一樣,如果完全一個(gè)人說了算,那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三,要面向市場(chǎng),創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全,現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,一大批企業(yè)原來好好的卻逐漸垮下去了,究其原因,很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長(zhǎng)給我們企業(yè)家有過一次對(duì)話,他提了一條建議:希望中國(guó)的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè),不要實(shí)行多
6、元化經(jīng)營(yíng)。這跟很多人的思維觀念是不一樣的,很多領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為要多元化經(jīng)營(yíng),好象我丟了這個(gè),還有那個(gè)。但事實(shí)不是這么回事,你既能丟這個(gè)也可能丟那個(gè),產(chǎn)品多,你沒有開發(fā)能力,沒有技術(shù)人員,沒有管理人員,沒有市場(chǎng)營(yíng)銷開拓人員,沒有資金支持,你產(chǎn)品再多也等于零。反之,如果你產(chǎn)品做精了,知名度響了,專業(yè)化程度高了,你在市場(chǎng)就能立足。原創(chuàng)材料,盡在知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。資本主義上百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品,走專業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前幾年落戶四川的托普,兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠??疾欤吹侥抢镉指懔艘粋€(gè)托普的工業(yè)園。我就說,這個(gè)企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè),而
7、是圈地運(yùn)動(dòng),又辦托普產(chǎn)業(yè)園,又辦托普大學(xué)、托普軟件園,在報(bào)紙上講還要聘請(qǐng)5000名軟件工程師。我說:他這是吹牛,如果在全世界聘請(qǐng)5000名軟件工程師,連工資他都發(fā)不起,更不要說開發(fā)費(fèi)用。事實(shí)也證明了我的判斷。所以我說面向市場(chǎng),做出精品,走專業(yè)化協(xié)作的路子,才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。三、依法行政,做好服務(wù),支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展首先要改進(jìn)作風(fēng),支持中小企業(yè)發(fā)展是各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。政府部門應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二,要很好貫徹中小企業(yè)促進(jìn)法,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境。我們要通過學(xué)習(xí)中小企業(yè)促進(jìn)法,研究怎樣把這個(gè)法落實(shí)到我們具體的工作中,怎樣結(jié)合實(shí)際來促進(jìn)
8、我市中小企業(yè)的發(fā)展。第三,市委、市政府出臺(tái)的關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定里也有很多好的措施和政策,怎樣把它落到實(shí)處?我最擔(dān)心這些“法”也好,政策也好,頒布后就放到柜子里了。要認(rèn)真思考怎么把這些法律、政策、措施變?yōu)槲覀兎?wù)的行動(dòng)。第四,要支持企業(yè)家的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。我也跟思清同志講了,每年我們不僅要給中小企業(yè)家提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),還要對(duì)中小企業(yè)的中層管理人員提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)。讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)制度,懂得怎么在每道工序上把好質(zhì)量、技術(shù)關(guān),這一點(diǎn)非常重要。日本人學(xué)習(xí)我們的鞍鋼憲法,創(chuàng)造了日本的管理經(jīng)驗(yàn)TQc,但現(xiàn)在我們自己卻不提了。定質(zhì)管理、全面質(zhì)量管理,過去管企業(yè)的時(shí)候用這個(gè)去要求企業(yè),現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)
9、了,也很少提了,我認(rèn)為這也是不對(duì)的。全面質(zhì)量管理,定質(zhì)管理,對(duì)企業(yè)來講是非常重要的,這方面的培訓(xùn)力度更要加強(qiáng)。第五,支持中小企業(yè)對(duì)外開放,加大合作,提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,這也是政府部門要著重幫助、支持中小企業(yè)的一方面。現(xiàn)在有很多中小企業(yè)是很需要幫助的。比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),幾十戶企業(yè)進(jìn)行了GmP改造,投入了大量資金和設(shè)備,現(xiàn)在出現(xiàn)了問題和困難,怎么幫助他們?什邡這方面就做得不錯(cuò),政府為企業(yè)服務(wù),牽線搭橋。天??萍寄芘c廣東好友、浙江華立合作成功,就是什邡和市里積極幫助的結(jié)果。最后一點(diǎn),剛才守培同志提到了,要對(duì)六個(gè)縣(市、區(qū))和各部門建立一個(gè)考核機(jī)制,倒不一定是“1235”工程,市中小企業(yè)局要根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)
10、展情況,提出一個(gè)新的考核辦法,利用考核機(jī)制加快中小企業(yè)發(fā)展,我支持這種做法。把它延續(xù)下去,但要研究新的內(nèi)容,不一定再是“1235”了。另外50戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,這也不適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際,要按照依法行政的要求重新擬定一些考核指標(biāo)??傊?,中小企業(yè)的發(fā)展既是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是今后經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要,中小企業(yè)在任何時(shí)候都是有生命力的,我希望大家共同來支持和服務(wù)中小企業(yè),從而使我市中小企業(yè)得到更為健康和快速發(fā)展。市委、市政府專門召開中小企業(yè)工作會(huì)議,體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的高度重視,是對(duì)中小企業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的肯定。這個(gè)會(huì),我認(rèn)為是開得很好的。會(huì)上表彰了誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)和先進(jìn)聯(lián)系單位
11、、先進(jìn)企業(yè),這是三年來我市中小企業(yè)突出成績(jī)的集中體現(xiàn),說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是富有經(jīng)驗(yàn)和卓有成效的,是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出過重要貢獻(xiàn)的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見,下面我講三點(diǎn)意見,供同志們參考。一、要提高對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的再認(rèn)識(shí)中小企業(yè)是對(duì)的全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的。和綿陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作比較時(shí),大家都有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí):沒有象長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè),但的優(yōu)勢(shì)在于有一大批中小企業(yè)做重要支撐。今年1至9月,全市的工業(yè)增加值、銷售收入、GDP一直保持在全省的第二位,沒有中小企業(yè)的貢獻(xiàn),是達(dá)不到這個(gè)水平的。同樣,如果沒有改革開放初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認(rèn)識(shí)和思考
12、,不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面,比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進(jìn)程中,我們要看主流,要看到它作出貢獻(xiàn)的積極一面,要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一員來認(rèn)識(shí),這樣才會(huì)堅(jiān)定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一,從企業(yè)個(gè)數(shù)來看,我市中小企業(yè)占了絕大部分,在發(fā)達(dá)國(guó)家中,中小企業(yè)也是占多數(shù)的,美國(guó)、德國(guó)、日本,凡是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的,它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主,大型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢(shì)的,是總體推進(jìn)發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問題,把骨干企業(yè)一拋開,就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,我市曾有三、四個(gè)縣是全省的十強(qiáng)縣,基本上
13、是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要載體,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中,農(nóng)民進(jìn)城做什么?農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè),還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點(diǎn)骨干企業(yè),特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,已成為支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實(shí)現(xiàn)跨三步,翻三番,率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以,我提出對(duì)中小企業(yè)的再認(rèn)識(shí),就是要看到它的積極推動(dòng)作用,不能因?yàn)椤爸行 ?,而忽視它的發(fā)展,忽視它對(duì)我們經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。二、對(duì)中小企業(yè)自身發(fā)展的幾點(diǎn)建議今天來的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表,借這個(gè)機(jī)會(huì),我給你們提三點(diǎn)建議。第一,誠(chéng)實(shí)守信,依法
14、經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立過程中,特別是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以后,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵,我希望的企業(yè)都能做到這一點(diǎn)。第二,規(guī)范管理,建立制度。這對(duì)非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。兩個(gè)月前,有位民營(yíng)企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問題,我就給他提了一個(gè)建議,我說:“你那個(gè)企業(yè)要規(guī)范管理,一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來建立管理機(jī)制和決策機(jī)制,企業(yè)不論大小,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,如果不規(guī)范化管理,哪怕失誤一次,就可能導(dǎo)致垮桿”。以前沒搞改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí),我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會(huì)一夜之間跨掉,老板會(huì)跳樓。決策失誤,給企業(yè)帶來的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失
15、誤,往往是由于沒有一個(gè)好的機(jī)制。這和我們黨委、政府決策一樣,如果完全一個(gè)人說了算,那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三,要面向市場(chǎng),創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全,現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,一大批企業(yè)原來好好的卻逐漸垮下去了,究其原因,很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長(zhǎng)給我們企業(yè)家有過一次對(duì)話,他提了一條建議:希望中國(guó)的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè),不要實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。這跟很多人的思維觀念是不一樣的,很多領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為要多元化經(jīng)營(yíng),好象我丟了這個(gè),還有那個(gè)。但事實(shí)不是這么回事,你既能丟這個(gè)也可能丟那個(gè),產(chǎn)品多,你沒有開發(fā)能力,沒有技術(shù)人員,沒有管理人員,沒有市場(chǎng)營(yíng)銷開拓人員,沒有資金支持
16、,你產(chǎn)品再多也等于零。反之,如果你產(chǎn)品做精了,知名度響了,專業(yè)化程度高了,你在市場(chǎng)就能立足。原創(chuàng)材料,盡在知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。資本主義上百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品,走專業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前幾年落戶四川的托普,兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠??疾?,看到那里又搞了一個(gè)托普的工業(yè)園。我就說,這個(gè)企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè),而是圈地運(yùn)動(dòng),又辦托普產(chǎn)業(yè)園,又辦托普大學(xué)、托普軟件園,在報(bào)紙上講還要聘請(qǐng)5000名軟件工程師。我說:他這是吹牛,如果在全世界聘請(qǐng)5000名軟件工程師,連工資他都發(fā)不起,更不要說開發(fā)費(fèi)用。事實(shí)也證明了我的判斷。所以我說面向市場(chǎng),做
17、出精品,走專業(yè)化協(xié)作的路子,才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。三、依法行政,做好服務(wù),支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展首先要改進(jìn)作風(fēng),支持中小企業(yè)發(fā)展是各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。政府部門應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二,要很好貫徹中小企業(yè)促進(jìn)法,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境。我們要通過學(xué)習(xí)中小企業(yè)促進(jìn)法,研究怎樣把這個(gè)法落實(shí)到我們具體的工作中,怎樣結(jié)合實(shí)際來促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展。第三,市委、市政府出臺(tái)的關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定里也有很多好的措施和政策,怎樣把它落到實(shí)處?我最擔(dān)心這些“法”也好,政策也好,頒布后就放到柜子里了。要認(rèn)真思考怎么把這些法律、政策、措施變?yōu)槲覀兎?wù)的行動(dòng)。第
18、四,要支持企業(yè)家的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。我也跟思清同志講了,每年我們不僅要給中小企業(yè)家提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),還要對(duì)中小企業(yè)的中層管理人員提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)。讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)制度,懂得怎么在每道工序上把好質(zhì)量、技術(shù)關(guān),這一點(diǎn)非常重要。日本人學(xué)習(xí)我們的鞍鋼憲法,創(chuàng)造了日本的管理經(jīng)驗(yàn)TQc,但現(xiàn)在我們自己卻不提了。定質(zhì)管理、全面質(zhì)量管理,過去管企業(yè)的時(shí)候用這個(gè)去要求企業(yè),現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)了,也很少提了,我認(rèn)為這也是不對(duì)的。全面質(zhì)量管理,定質(zhì)管理,對(duì)企業(yè)來講是非常重要的,這方面的培訓(xùn)力度更要加強(qiáng)。第五,支持中小企業(yè)對(duì)外開放,加大合作,提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,這也是政府部門要著重幫助、支持中小企業(yè)的一方面?,F(xiàn)在有很多
19、中小企業(yè)是很需要幫助的。比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),幾十戶企業(yè)進(jìn)行了GmP改造,投入了大量資金和設(shè)備,現(xiàn)在出現(xiàn)了問題和困難,怎么幫助他們?什邡這方面就做得不錯(cuò),政府為企業(yè)服務(wù),牽線搭橋。天??萍寄芘c廣東好友、浙江華立合作成功,就是什邡和市里積極幫助的結(jié)果。最后一點(diǎn),剛才守培同志提到了,要對(duì)六個(gè)縣(市、區(qū))和各部門建立一個(gè)考核機(jī)制,倒不一定是“1235”工程,市中小企業(yè)局要根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況,提出一個(gè)新的考核辦法,利用考核機(jī)制加快中小企業(yè)發(fā)展,我支持這種做法。把它延續(xù)下去,但要研究新的內(nèi)容,不一定再是“1235”了。另外50戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,這也不適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際,要按照依法行政的要求重新擬定一些考核指標(biāo)???/p>
20、之,中小企業(yè)的發(fā)展既是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是今后經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要,中小企業(yè)在任何時(shí)候都是有生命力的,我希望大家共同來支持和服務(wù)中小企業(yè),從而使我市中小企業(yè)得到更為健康和快速發(fā)展。市委、市政府專門召開中小企業(yè)工作會(huì)議,體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的高度重視,是對(duì)中小企業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的肯定。這個(gè)會(huì),我認(rèn)為是開得很好的。會(huì)上表彰了誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)和先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)企業(yè),這是三年來我市中小企業(yè)突出成績(jī)的集中體現(xiàn),說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是富有經(jīng)驗(yàn)和卓有成效的,是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出過重要貢獻(xiàn)的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見,下面我講三點(diǎn)意見,供同志們參考。一、要提高對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的再認(rèn)識(shí)中
21、小企業(yè)是對(duì)的全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的。和綿陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作比較時(shí),大家都有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí):沒有象長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè),但的優(yōu)勢(shì)在于有一大批中小企業(yè)做重要支撐。今年1至9月,全市的工業(yè)增加值、銷售收入、GDP一直保持在全省的第二位,沒有中小企業(yè)的貢獻(xiàn),是達(dá)不到這個(gè)水平的。同樣,如果沒有改革開放初期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認(rèn)識(shí)和思考,不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面,比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進(jìn)程中,我們要看主流,要看到它作出貢獻(xiàn)的積極一面,要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一員來認(rèn)識(shí),這樣才會(huì)堅(jiān)定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一,從企業(yè)個(gè)數(shù)
22、來看,我市中小企業(yè)占了絕大部分,在發(fā)達(dá)國(guó)家中,中小企業(yè)也是占多數(shù)的,美國(guó)、德國(guó)、日本,凡是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的,它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主,大型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢(shì)的,是總體推進(jìn)發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問題,把骨干企業(yè)一拋開,就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,我市曾有三、四個(gè)縣是全省的十強(qiáng)縣,基本上是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要載體,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中,農(nóng)民進(jìn)城做什么?農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè),還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點(diǎn)骨干企業(yè),特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)
23、展,已成為支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實(shí)現(xiàn)跨三步,翻三番,率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以,我提出對(duì)中小企業(yè)的再認(rèn)識(shí),就是要看到它的積極推動(dòng)作用,不能因?yàn)椤爸行 ?,而忽視它的發(fā)展,忽視它對(duì)我們經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。二、對(duì)中小企業(yè)自身發(fā)展的幾點(diǎn)建議今天來的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表,借這個(gè)機(jī)會(huì),我給你們提三點(diǎn)建議。第一,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立過程中,特別是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以后,誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵,我希望的企業(yè)都能做到這一點(diǎn)。第二,規(guī)范管理,建立制度。這對(duì)非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要
24、。兩個(gè)月前,有位民營(yíng)企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問題,我就給他提了一個(gè)建議,我說:“你那個(gè)企業(yè)要規(guī)范管理,一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來建立管理機(jī)制和決策機(jī)制,企業(yè)不論大小,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,如果不規(guī)范化管理,哪怕失誤一次,就可能導(dǎo)致垮桿”。以前沒搞改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí),我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會(huì)一夜之間跨掉,老板會(huì)跳樓。決策失誤,給企業(yè)帶來的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失誤,往往是由于沒有一個(gè)好的機(jī)制。這和我們黨委、政府決策一樣,如果完全一個(gè)人說了算,那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三,要面向市場(chǎng),創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全,現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,一大批企業(yè)原來好好的卻逐漸垮下去
25、了,究其原因,很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長(zhǎng)給我們企業(yè)家有過一次對(duì)話,他提了一條建議:希望中國(guó)的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè),不要實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。這跟很多人的思維觀念是不一樣的,很多領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為要多元化經(jīng)營(yíng),好象我丟了這個(gè),還有那個(gè)。但事實(shí)不是這么回事,你既能丟這個(gè)也可能丟那個(gè),產(chǎn)品多,你沒有開發(fā)能力,沒有技術(shù)人員,沒有管理人員,沒有市場(chǎng)營(yíng)銷開拓人員,沒有資金支持,你產(chǎn)品再多也等于零。反之,如果你產(chǎn)品做精了,知名度響了,專業(yè)化程度高了,你在市場(chǎng)就能立足。原創(chuàng)材料,盡在知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。資本主義上百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品,走專業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前
26、幾年落戶四川的托普,兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠??疾?,看到那里又搞了一個(gè)托普的工業(yè)園。我就說,這個(gè)企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè),而是圈地運(yùn)動(dòng),又辦托普產(chǎn)業(yè)園,又辦托普大學(xué)、托普軟件園,在報(bào)紙上講還要聘請(qǐng)5000名軟件工程師。我說:他這是吹牛,如果在全世界聘請(qǐng)5000名軟件工程師,連工資他都發(fā)不起,更不要說開發(fā)費(fèi)用。事實(shí)也證明了我的判斷。所以我說面向市場(chǎng),做出精品,走專業(yè)化協(xié)作的路子,才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。三、依法行政,做好服務(wù),支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展首先要改進(jìn)作風(fēng),支持中小企業(yè)發(fā)展是各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。政府部門應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二,要很好貫徹中小企業(yè)促進(jìn)法,為企業(yè)
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