2022年護師工作年終總結(jié)

1、2022年護師工作年終總結(jié)2022年護師工作年終總結(jié)？2022年護師工作年終總結(jié)怎么寫？2022年護師工作年終總結(jié)范文哪里有？WTT2022年護師工作年終總結(jié)范文：春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美妙的，令人向往的，但要走好必須清楚過去的一切是否完美，因此2022年的護師工作將總結(jié)如下，其經(jīng)歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護師人員為進步護師工作程度而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護師人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有獲得執(zhí)業(yè)資格的護士進展嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，

2、不僅使護師質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護師隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護師人員的呵護和治療。二、堅持以等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南，提升管理工作。借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南，制定了護師部及及護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了護師缺陷上報制度等，使護師工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進展了召開，確實通過標(biāo)準(zhǔn)的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開24次；護師工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次；每月進展檢查工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每季進展一次；每季召開教學(xué)例會一次；護師部每季

3、對中重度缺陷進展分析p 一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護師部每季一次，護士長夜間查房每月反應(yīng)一次，護師查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析p 會及缺陷分析p 會各科室每月一次，都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護師問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護師工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，護師質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護師平安無事故，重度缺陷為零。三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護師，提升效勞工作。人性化護師工作在我院將進兩年，其間全體護師人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的效勞舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起

4、立去問候；從患者入院到出院安康教育個貫穿始終，對出院病人進展家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護師糾紛為零。護師投訴為零，提升了護師人員的意識和溝通技巧，并且在護師查房中也貫穿了以人性化的理念去護師病員，效勞病員，從而提升了護師效勞工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。四、堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。醫(yī)院的開展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅持學(xué)習(xí)2次；護師查房每科二次，全院大查房一次；每月護師技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)創(chuàng)新

5、工程評選，其它工程也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而進步了全體護師人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護士長參加了護師部組織的院感和護師新知識、新理論的培訓(xùn)。從而進步了她們的管理意識和管理程度，使我院的管理程度有了大的提升。五、堅持以護師質(zhì)量為主線，提升護師工作質(zhì)量。以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理，認(rèn)真施行兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反應(yīng)，及時整改。臨床科室告知程序隨時進展抽查，晨會還進展了三基理論提問，特別是護師病歷進展及時檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者及時反應(yīng)，使護師病歷的質(zhì)量逐月進步。從十月份起執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)性護師查房，通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各

6、科每月護師查房進展考評，進步大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步，躲避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護師檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面：1.護師管理者的業(yè)務(wù)及管理程度需再進步，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2.護師人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3.科研工作是護師管理的薄弱工程。4.護師人員整體工作才能還有待提升。5.流程及問題管理工作不到位。總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護師同仁們的齊心協(xié)力，使我院護師工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，根本到達(dá)了原方案的目的：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%.護師技術(shù)合格率達(dá)100%根底護師合格率達(dá)100%特護、一級護師合格率85%護師文書書寫合格率90%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%一次性注射器、輸液血器燃燒100%褥瘡發(fā)生次數(shù)0護師事故發(fā)生次數(shù)02022年，護師工作將借醫(yī)院評審之風(fēng)，向一個制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的開展軌道，立足大局，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，進步護師工作質(zhì)量，進