下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、獨家原創(chuàng)科學(xué)發(fā)展觀與高速公路管理辯證-、nVJ。港4分析尊敬的朋友:此篇文章由本站代寫老師獨家原創(chuàng)寫作中代寫會員di所有,普通VIP會員無權(quán)查看,代寫服務(wù)咨詢電話過這段時間對科學(xué)發(fā)展觀重要論述的學(xué)習(xí),我深刻地了解到:科學(xué)發(fā)展觀,是以胡錦濤同志為總書記的黨中央深刻總結(jié)我國發(fā)展實踐,準確把握世界發(fā)展趨勢,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,大力推進黨的理論創(chuàng)新取得的重要成果,是我國埋濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。就高速公路管理這一方面才深入開展認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,對于統(tǒng)一思想提高認識、加快高速公路建設(shè)、拉動內(nèi)需促進經(jīng)
2、濟增長,對于快速形成高速公路網(wǎng)絡(luò)、增強對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐作用,對于快速提升高速公路保障能力和運行水平、為構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運輸體系發(fā)揮骨干和先導(dǎo)作用,具有極其重要的指導(dǎo)和實踐意義-如何充分利用科學(xué)發(fā)展觀的重要論述指導(dǎo)高速公路管理,,我個人認為需要把握一下幾個方面:v%Q0、要深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵科學(xué)發(fā)展觀-第一要義是發(fā)展,具體要求是全面、協(xié)調(diào),可持續(xù)。耍始終堅持將發(fā)展作為高速公路事業(yè)的首要目標q高速公路作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重要的基礎(chǔ)設(shè)施、公共和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),在我國正處在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是經(jīng)濟發(fā)展的先決條件,必須首先發(fā)DVe.一丁.Par*不展d同時,發(fā)展也是解決高速公
3、路和交通運輸在發(fā)展中積累的一切問ao:.k;4-a.0,a.s0J.,、:.題的關(guān)鍵,能否堅定不移地推功高速公路快速發(fā)展是對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的直接檢驗。要進一步解放思想,不斷克服影響和制約高速公。廠.-JC丁十U:E.。V,。路行業(yè)發(fā)展而臨的新問題著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念和發(fā)展方式,用思想的大解放,推動行業(yè)的大發(fā)展。要勇于探索,敢于實踐,通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面提高加快發(fā)展速度、提升發(fā)展水平、挖掘發(fā)展?jié)摿?、增強發(fā)展后勁的能力。二、要給高速公路的作用以準確的定位高速公路作為國民經(jīng)濟和人民生活的重要組成部分擔(dān)負著不可替代的責(zé)任。這不僅體現(xiàn)在作用上一也體現(xiàn)在效益上廿高速公路的效注.
4、roOb.S益是企業(yè)效益和社會效益的有機結(jié)合,這表現(xiàn)在:首先,高速公路的建設(shè)在其社會效益方面表現(xiàn)在,改變了我國交通滯后的被動局面,改善了投資軟環(huán)境一便小二社會經(jīng)爆發(fā)展,迭到了據(jù)高人民生活水平的這一目標。高速公路通車后促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,給所在地帶來的變化是實實在在的,看得見的6目前社會上流傳的則要想富,先修路,Q99wei*要大富,修大路“就是高速公瘴社會效益的真實寫照國其褊就其企.o.,.。,,.vTorrfq,業(yè)效益而言,高速公路有限公司或股份公司就其本質(zhì)是企業(yè),在市場03%o2.-0,,O.;、o:,1,a.經(jīng)濟條件下,必須用最少的投入,為社會提供高質(zhì)量的高速公路,提供高質(zhì)量的服務(wù),滿足
5、國家、社會的需求,同時提高企業(yè)自身效益.再次,雖然高速公路的社會效益是主要的,根本性的,但是高速公路企業(yè)要把社會效益擺在首位,當(dāng)企業(yè)效益與社會效益發(fā)生矛盾時,企業(yè)效益應(yīng)服從、:服務(wù)于社會效益,這比一般商品企業(yè)顯得更為突出6三三充分運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)高速公路管理工作,要堅持“以人LP5Tfc興K,匚,*=7一:64s.L.7少充分展示收費人員良好的精神風(fēng)貌,從內(nèi)涵上提升規(guī)范服務(wù),使對外J卡9OOH:OOO4tp形象、:站容站貌有一個質(zhì)的飛躍;要加大技能培訓(xùn)力度,深入學(xué)習(xí)各gTC二二,-C項規(guī)章制度,采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的形式,系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)高管處制,,。、Va定的營運崗位工作手冊,牢固樹立“在崗一
6、分鐘山規(guī)范六十秒”的服務(wù)意識,增強遵守管理制度的自覺性,提高職工文明服務(wù)水平。四、充分運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)高速公路管理工作,要以效益為中心開展經(jīng)營管理工作高速公路經(jīng)營管理工作應(yīng)該從效益出發(fā),通過加強管理,達到提精品女卓高效益這一目的,并通過提高效益促進高速公路的良性發(fā)展為公司帶來更大的效益&從“效益”這一思路出發(fā)考慮我們的管理體制,管理A。:,/丁。C:,機制、管理制度、管理方式等,效益”也是檢驗我們高速公路管理水平的主要尺度。那就是我們的管理體制如何設(shè)立,實行何種管理模式,同樣應(yīng)以“效益”為中心來考慮,而不能走小而全,大而全,不講成本,不講效益的路子氟根據(jù)這一思路,在建路段應(yīng)考慮人員集中后對房
7、建需求的變化:己通車的路段,在現(xiàn)有條件允許的情況下,也可探索并。WFW,W.P。*所管理的路子.總之我們應(yīng)更新觀念,與時俱進,本著精干高效的原。9*0*。:*J。1v9tv-9W.9.9w。Q。.VPmrPFw.V91e鍵是怎樣提高管理效率和經(jīng)營效果,有力支持地方和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,wO-9Q,.、.,7c用更重要的是要發(fā)揮戰(zhàn)略性作用電而面對日趨激烈的國家競爭帶來的嚴峻挑戰(zhàn),高速公路經(jīng)營管理部門要增強意識、居安思危,有危機感,才會有新的突破和新的發(fā)展0是大力提高服務(wù)區(qū)的管理服務(wù)水平強化細節(jié)管理,規(guī)范服務(wù)標準,重點對服務(wù)區(qū)餐饞及、停車區(qū)、休閑區(qū)、周邊環(huán)境、污水處理系統(tǒng)等進行專項整治,使之真正成為廣
8、大司乘人員出行中憩息的溫馨港灣二是從養(yǎng)護、多種經(jīng)營方面拓展發(fā)展空間。高速公路養(yǎng)護在管養(yǎng)分開框架下,現(xiàn)階段應(yīng)大力扶持養(yǎng)護0-a-J1t*%a-a公司壯大勢力,形成規(guī)模,逐步放開養(yǎng)護市場引進有資質(zhì)的養(yǎng)護隊伍參與競爭以降低養(yǎng)護成本,根據(jù)這一原則,高速公路經(jīng)營管理應(yīng)從管理入手,壯大自己,以適應(yīng)市場競爭的要求,服務(wù)區(qū)等多種經(jīng)營也應(yīng)從長計議,正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系,探索、租賃、合作、自營等多種路子J走效益最大化-形成高速公路良性發(fā)展。四是大力加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)一流的人才隊伍0一流的企業(yè)、一流的工作業(yè)績、一流的效益,要有一流的人才隊伍。培培養(yǎng)和鍛煉一支高素質(zhì),弓.。wrp。r,。的人才隊伍,是提高高速公路運營管理效益的根本保證,管理出效益,P工IL。,動,。優(yōu)質(zhì)的管理必須依靠一流的管理人才隊伍去完成。要管理一條路,鍛Jc,7,.加”“二“:、*.,.煉一批人才。既要注意培養(yǎng)人才,又要善于留住人才,更要合理使用人才,為人才的發(fā)展提供平臺電要為人才的發(fā)展創(chuàng)造必要的氛圍,在工資、培訓(xùn)、使用;維護職工利益等方面建立健全一套有利于人才成以上僅是我個人的一些不成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年長江流域生態(tài)修復(fù)工程合同
- 2024年版房地產(chǎn)投資合作合同書版B版
- 2025年度旅游風(fēng)景區(qū)攤位租賃服務(wù)合同3篇
- 2024監(jiān)理服務(wù)合同
- 2024年經(jīng)典股權(quán)轉(zhuǎn)讓三邊合同范本
- 2024鐵藝工程勞務(wù)分包合同協(xié)議書
- 2024年餐飲業(yè)加盟協(xié)議細則及模板版B版
- 2024版品牌使用權(quán)授權(quán)協(xié)議版B版
- 2024幼兒園房屋租賃合同
- 2024模板工智能家居背景音樂系統(tǒng)安裝單項工程合同范本6篇
- 公司項目三級教育記錄表
- 果樹蔬菜病害:第一章 蔬菜害蟲
- 質(zhì)量管理體系部門職責(zé)與權(quán)限
- 2020高考語文大一輪復(fù)習(xí)高考命題點六客觀綜合性選擇題——內(nèi)容形式兩方面選項陷阱角度現(xiàn)課件(31頁PPT)
- 人工地震動生成程序
- 超星 爾雅 中國古典小說巔峰-四大名著鑒賞
- 挖掘機專業(yè)詞語中英對照表2014-12-04
- 中考必備高頻詞匯2600詞(單詞版)
- SSB變槳系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識
- GB∕T 27552-2021 金屬材料焊縫破壞性試驗 焊接接頭顯微硬度試驗
- 外貿(mào)中常見付款方式的英文表達及簡要說明
評論
0/150
提交評論