縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會主任個人報告

1、縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會主任個人報告五年來，我團結(jié)帶領(lǐng)了一批人，堅持“科學規(guī)劃、用心建設(shè)、和諧管理”的理念，圍繞體制改革、方法創(chuàng)新、項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育，以NPC代表的建議為出發(fā)點。建設(shè)工作有很多亮點:成功建成市級風景園林城市、國家園林城市、國家可再生能源XX縣，城鎮(zhèn)化工作和建設(shè)目標考核連續(xù)五年進入全市優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)。3000萬元社會事業(yè)基金項目連續(xù)兩年被市政府表彰為先進單位，2005年、2006年、2007年、2008年、2010年被縣委、政府表彰為先進集體，個人還兩次被市建委表彰為先進個人。城鄉(xiāng)建設(shè)委員會欣欣向榮，互相和諧，互相和諧。 (1)抓體制改革，理順管理職能他上任的時候恰逢新城移民搬遷向

2、城市功能完善過渡。當時的基建和規(guī)劃審批都是由XX縣管委會承擔，很多業(yè)務(wù)骨干都是借用管委會的。建委主要負責質(zhì)量安全監(jiān)督管理、城市管理，并未全面履行職責。當時怎么操作是個大問題。為了全面履行建委規(guī)劃建設(shè)管理的綜合職責，積極穩(wěn)妥地出臺了一系列改革措施:一是確立規(guī)劃的主導(dǎo)地位。規(guī)劃審批權(quán)從管委會到建委，整合內(nèi)部資源，打破干部職工身份界限，加以利用，解決了人力不足的問題。建立規(guī)章制度，規(guī)范管理，建立專家-行政-規(guī)劃委員會三級聯(lián)合評審制度，確保規(guī)劃審批的公開性和科學性；第二，注重質(zhì)量安全管理。充實建設(shè)管理部門，強化勘察設(shè)計部門，設(shè)立安全管理站，強化質(zhì)量監(jiān)督站，施工管理走向精細化、規(guī)范化；第三，城市管理的難

3、點。建立了兩級政府、三級管理的新型城市管理模式。第四，成立城市投資公司，解決城市建設(shè)的融資和合法業(yè)主問題。到2009年底，“3+1”的體系結(jié)構(gòu)基本形成，建設(shè)管理職能得到明確和合理化。2010年2月機構(gòu)改革做好充分準備，規(guī)劃局、市風景園林局順利升格為一級局，可以順利運行?！?S2/】(2)抓住重點，攻克難點，實現(xiàn)施工工作全面突破這幾年，我不敢懈怠，帶領(lǐng)著建委一批人，在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、城鎮(zhèn)化等方面全面突破?！?s2/】一、【/s2/】針對城市化迅猛發(fā)展的勢頭，2006年，我們科學論證了城市的性質(zhì)和功能定位，修訂了XX縣總體規(guī)劃，將城市定位為30萬人口、23平方公里的山水園林城市，并獲得市政府

4、批準。該規(guī)劃還獲得了XX市規(guī)劃審查一等獎和建設(shè)部二等獎?！?s2/】二、【/s2/】鑒于城市建設(shè)缺乏引導(dǎo)/【/k0/】、重要建筑特色控制等。，第一次開始編制控制規(guī)程。首次邀請國內(nèi)高水平設(shè)計單位編制濱江社區(qū)和龍脊嶺公園城市設(shè)計。到2009年底，縣城控制條例和主要地區(qū)的城市設(shè)計已經(jīng)全面覆蓋。綠地系統(tǒng)規(guī)劃、照明規(guī)劃、城市雕塑規(guī)劃等專項規(guī)劃也已實施?！?s2/】三、【/s2/】針對沒有反映歷史、展現(xiàn)未來的標志性建筑的問題，我們選擇在設(shè)計上尋求突破，精心策劃了一系列全國性的設(shè)計招標活動，以提高設(shè)計水平。北京、上海、深圳、杭州的規(guī)劃師和建筑師參與了我縣的重大工程建設(shè)。有全國招標的第一個城市活動中心設(shè)計方案

5、，具有文化感和現(xiàn)代感，獲得了兩個城市規(guī)劃設(shè)計一等獎。這樣，龍脊嶺公園的城市設(shè)計和中醫(yī)院的建筑方案都取得了顯著的效果。 第四，針對移民安置過程中規(guī)劃審批的隨意性，首先激活了城市規(guī)劃管理的技術(shù)規(guī)定，嚴格執(zhí)行規(guī)劃管理規(guī)定和建筑管理規(guī)定，制定并實施了屋頂、煙道、綠化、空調(diào)整等規(guī)劃審批的設(shè)計要求，并送外墻材料樣品備案。【/s2/】第五，【/s2/】針對聯(lián)戶自建質(zhì)量低、遺留問題多的問題，建議停止聯(lián)戶自建，實行組團建設(shè)，實施大型公共建筑、住宅小區(qū)、配套設(shè)施三大工程。努力上高(高起點規(guī)劃)、大(大規(guī)劃)名(著名設(shè)計、著名企業(yè)建設(shè))。全國各地的著名建筑師、規(guī)劃師、景觀設(shè)計師紛紛來到云陽參與城市建設(shè)。于是有了第一

6、個純開發(fā)商品房社區(qū)外灘廣場；有一個群體開發(fā)的第一套安置房北方新區(qū)災(zāi)民安置房(這種模式的實施為政府節(jié)省了400畝土地和6億元資金)；有第一個在城市設(shè)計指導(dǎo)下拍賣土地開發(fā)建設(shè)的濱江社區(qū)?！?s2/】【/S2/】【/S2/】第六，【/S2/】針對移民安置過程中減免費用不規(guī)范的情況，制定了配套費征收管理辦法，調(diào)整了收費標準，配套費征收實現(xiàn)了從2006年的713萬元到2010年的近1億元的突破?！?s2/】第七，【/s2/】鑒于邊建邊辦手續(xù)的慣性，三年來潛心整頓建筑市場秩序，樹立了規(guī)劃建設(shè)權(quán)威。面對恐嚇和無理請愿的威脅，我親自監(jiān)督了萬隆大橋、墻上掛燈、東城加油站的違法建設(shè)，為政府挽回了1000多萬元的直

7、接經(jīng)濟損失，確保了公園、綠地等市政工程的建設(shè)。第八個是。針對市民普遍關(guān)心的突出問題，如市政綠化、公共設(shè)施、公園、環(huán)境衛(wèi)生等。，為實現(xiàn)城市環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，制定了城市管理實施意見，并領(lǐng)導(dǎo)了城中村的整治。大力推進綠地系統(tǒng)規(guī)劃實施，有效保護一嶺一帶一障生態(tài)格局。龍脊嶺公園、天宮公園、盤江公園、聯(lián)正公園、兩江廣場、桂灣廣場、壁燈小花園、墨子嶺小花園等相繼開工建設(shè)?！?s2/】九是/s2/】針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的情況，全面建成3個市級中心鎮(zhèn)和6個縣級中心鎮(zhèn)，實現(xiàn)建制鎮(zhèn)全面覆蓋。在城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村建造了10個垃圾填埋場、45個標準化水廠和兩個污水處理廠。完成125個農(nóng)民新村規(guī)劃，改造高速公路一線2500戶農(nóng)民住房，建設(shè)農(nóng)民新村104個，推進巴渝新居3589戶。 X是/s2/針對建筑房地產(chǎn)企業(yè)弱小、競爭力弱的問題。幾年來，我們把建筑房地產(chǎn)企業(yè)的擴張作為我們工作的另一個起點。2006年，我縣只有59家建筑房地產(chǎn)企業(yè)。目前全縣有二級施工總承包企業(yè)11家，三級施工總承包企業(yè)19家，專業(yè)承包企業(yè)12家，勞務(wù)分包企業(yè)44家，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)34家。建筑業(yè)產(chǎn)值從2006年的7.44億元達到20