某地產(chǎn)公司室內(nèi)裝飾施工作業(yè)指引_secret

1、文件名稱 室內(nèi)精裝修施工作業(yè)指引版本 版頁次 PAGE 6 6文件編號發(fā)行時間制 作審核管代批準責任部門設(shè)計管理部室內(nèi)裝飾施工作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人目的為規(guī)范杭州宋都房地產(chǎn)集團有限公司設(shè)計管理部室內(nèi)裝修施工階段工作的操作程序，明確項目主辦設(shè)計師的職責范圍和控制重點，加強各工作環(huán)節(jié)中，外部監(jiān)控和內(nèi)部溝通，達到確保施工階段質(zhì)量、進度、成本控制的目的。適用范圍適用于杭州宋都房地產(chǎn)集團有限公司設(shè)計管理部室內(nèi)裝修施工階段工作流程，包括樣板房裝修工程、現(xiàn)樓賣場、獨立賣場室內(nèi)裝修工程及精裝修交付工程。術(shù)語和定義樣板房裝修工程：即為銷售展示而完成裝修的

2、住宅室內(nèi)空間及庭院。現(xiàn)樓賣場裝修工程：在項目已封頂或未封頂之前，在現(xiàn)樓內(nèi)裝修布置的銷售用的場所。獨立賣場裝修工程：在項目地塊不具備條件搭建現(xiàn)樓銷售賣場時，而在項目地塊以外的位置搭建的銷售用的場所。精裝修交付工程：即需裝飾后交付的項目。職責4.1設(shè)計管理部4.1.1全面了解項目的設(shè)計意旨，詳細研究設(shè)計圖紙資料，對最終完成效果負責。4.1.2提供完整準確的施工圖紙。4.1.3招標方式選定施工單位：參與考察招投標單位及篩選工作、配合招投標工作；4.1.4委托方式選定施工單位：收集、篩選施工單位信息，選定合作單位，上報總裁室審批，簽訂施工合同。4.1.5配合成本管理部進行主材價格確認工作。4.1.6審

3、核施工單位出具的施工組織計劃和進度時間表。4.1.7裝修工程施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督及設(shè)計變更控制工作。4.1.8負責辦理各階段的工程付款手續(xù)。4.1.9跟蹤家具、飾品等物品的采買及現(xiàn)場布置，把握項目最后整體裝修裝飾效果。4.1.10組織相關(guān)部門進行工程驗收。4.1.11辦理移交手續(xù)。4.3項目部：4.3.1按計劃時間提交滿足進場條件的施工場地（工作面及水電等設(shè)備接口等）。4.3.2及時反映因建筑調(diào)整而影響裝修施工的現(xiàn)場情況，負責完成和室內(nèi)設(shè)計有關(guān)的結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣等專業(yè)的協(xié)調(diào)工作及設(shè)計變更實施。4.3.3裝修施工隊伍進場前及施工過程中，根據(jù)裝修施工圖負責完成水、電及暖通改造工程。4.3.4施工進度

4、及安全文明施工管理。4.4成本管理部：4.4.1負責組織裝修工程施工的招投標工作。4.4.2組織投標單位提交材料樣板供設(shè)計管理部室內(nèi)設(shè)計師確認。4.4.3負責將招投標圖紙收回，下發(fā)中標單位用于現(xiàn)場施工。4.4.4簽訂裝修工程施工合同。4.4.5協(xié)助進行裝修工程設(shè)計、施工費用使用分析。4.4.6按時完成現(xiàn)場變更與簽證的審核與審批工作。4.4.7負責階段付款審批、工程決算及主材價格的確認。4.5營銷管理部：4.5.1負責各類標識的設(shè)計和安裝。4.5.2提銷售包裝計劃。4.6物業(yè)公司：4.6.1提出施工現(xiàn)場管理要求、安排人員協(xié)助設(shè)計管理部進行現(xiàn)場布置工作。4.6.2負責竣工后現(xiàn)場的清潔工作及日常物品

5、看管及維護。4.6.3負責精裝修交付工程中相關(guān)工程的接收維護。工作程序室內(nèi)裝修工程施工前階段設(shè)計管理部負責將完整的施工圖紙資料提交工程管理部、成本管理部、項目部。配合成本管理部進行主材價格確認工作。確定施工單位：招標配合成本管理部進行施工企業(yè)篩選及招標；委托設(shè)計管理部收集、篩選施工企業(yè)信息，根據(jù)成本管理部提供的預算價格及成本控制指標選定施工單位，上報總裁室審批并簽訂施工合同。設(shè)計管理部室內(nèi)設(shè)計師組織設(shè)計單位、施工單位參加施工圖紙交底工作。督促項目部按時提供具備裝飾施工條件的施工場地。落實物業(yè)公司施工現(xiàn)場管理要求。施工階段：監(jiān)控現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度及設(shè)計效果的完成情況。及時形成書面資料發(fā)送施工單位

6、進行確認。定期安排設(shè)計師到場踏勘，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件發(fā)生較大變化造成原提供圖紙無法施工的，監(jiān)督其于規(guī)定時間內(nèi)修改完善。收到補充圖紙后按工程圖紙管理作業(yè)指引發(fā)放到相關(guān)部門。現(xiàn)場解決圖紙中無法詳盡表達的各種材料施工收口問題；對于水、電、消防、空調(diào)及其他配套工程，重點從設(shè)計美觀角度控制其末端安裝工作，協(xié)調(diào)把握由此引起的裝修工程變更問題，出具書面變更文件，具體操作詳見設(shè)計變更管理程序。設(shè)計管理部對施工中已使用材料進行對樣檢查，發(fā)現(xiàn)不符情況應(yīng)及時形成書面資料發(fā)送施工單位進行確認，并責令其整改。對于市場上確實無從購置的材料或訂貨期無法保證工期的材料進行替換，提出變更要求重新選料。對施工單位提出施工做法和節(jié)點處理

7、的專業(yè)指導意見。結(jié)合現(xiàn)場情況及時做好設(shè)計變更并跟蹤變更落實情況，具體操作參見設(shè)計變更管理程序。配合配飾采購單位進行現(xiàn)場布置，把握項目最后整體裝修裝飾效果。5.1.3 竣工驗收階段組織相關(guān)部門進行裝修項目驗收，辦理移交及竣工決算手續(xù)。室內(nèi)設(shè)計變更變更審批為深化現(xiàn)場的設(shè)計細節(jié)或針對現(xiàn)場施工條件變化進行調(diào)整，需要對裝修工程設(shè)計進行變更的，可由設(shè)計管理部室內(nèi)設(shè)計師或施工單位發(fā)出現(xiàn)場設(shè)計變更單。根據(jù)室內(nèi)裝修裝飾的設(shè)計效果，設(shè)計管理部在得到總裁室的批準下，有權(quán)直接決定材料及各種配套藝術(shù)品等藝術(shù)性較強的設(shè)計變更情況，其設(shè)計工程變更通知單由杭州宋都房地產(chǎn)集團有限公司以子公司名義直接下發(fā)施工單位進行施工，由子公司配合簽章。以下情況下，項目主辦設(shè)計師可結(jié)合現(xiàn)場情況自行決定設(shè)計調(diào)整，但必須盡快補充履行設(shè)計變更管理程序規(guī)定的工作流程。由設(shè)計管理部自行設(shè)計的。由于工期緊迫必須現(xiàn)場定案。設(shè)計方配合不力或不予配合的?？偛檬姨岢鲂薷?，并且履行完正常修改審批手續(xù)的。設(shè)計調(diào)整不增減工程造價的。已施工