雨水頂管工程施工方案

1、目錄雨水頂管工程施工方案第1章 工程概況工程簡介本工程為龍澤苑小區(qū)連接南北現(xiàn)況雨水管線的頂管工程，該工程總長 度為530米，管徑為1200,在南側(cè)設(shè)置64M米施工豎井一座，豎井采用 錨噴硅進行支護，本工程采用頂管法施工。工程特點本工程頂管地段地下管線密集，需穿污水、煤氣、電纜等管線，與各 種管線的間距校小，管線外頂距地面最小距離僅 2.5米，北側(cè)離市政管線距 離較遠(yuǎn)，施工困難較大。主要工程量1、0 1200頂管40米施工。2、施工豎井一座。施工總體布署施工場地布置在雨水管線北側(cè)起點位置設(shè)置施工豎井，施工豎井為 6qM米，在施工 圍擋內(nèi)設(shè)置堆土場、堆料場施工組織與質(zhì)量保證體系本工程的施工組織與管

2、理重點落在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和施工技術(shù)措 施的嚴(yán)格執(zhí)行上，組建項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的各項管理。場管理制度在正式開工前對全體施工人員進行工程上崗培訓(xùn)教育。在施工過程中對安全質(zhì)量、檢查、量測數(shù)據(jù)、地質(zhì)描述、料具使用、 工力調(diào)配等基礎(chǔ)管理，建立嚴(yán)格的表格化記錄管理制度，使施工管理的各 環(huán)節(jié)處于動態(tài)控制下。施工過程要堅持班前會，每日碰頭會，每周生產(chǎn)調(diào)度會和每日安全生 產(chǎn)總結(jié)制度。結(jié)合工程施工特點，本工程施工采用不間斷連續(xù)作業(yè)，三班24小時運轉(zhuǎn)各作業(yè)班組應(yīng)執(zhí)行交接制度，嚴(yán)格檢查上一班的安全操作與質(zhì)量狀況， 清點整理施工機具，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。施工技術(shù)措施頂管施工工藝流程：詳見附圖。頂管坑開挖及設(shè)備安裝

3、工作坑開挖：雨水設(shè)計管徑為1200mm,故擬定采取4X6m的頂 管工作坑，人工開挖，錨噴施工工作坑?？踊A(chǔ)：擬采用土梢木枕基礎(chǔ)，施工時根據(jù)實際情況進行調(diào)整。軌：兩導(dǎo)軌平行、等高，略高于設(shè)計高程，坡度與管道坡度一致，安裝后 的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，使用中不得位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核。頂力計算：據(jù)經(jīng)驗公式：P= nXGx L計算，選用2000kN頂進設(shè)備。后背墻：后背土壁應(yīng)鏟修平整，使壁面與管道頂進方向垂直，在平直的撐板前 橫排150mmx 150mm方木，與墻壁貼緊，方木前設(shè)置立鐵，立鐵前再橫向 疊放橫鐵，木方應(yīng)臥到工作坑底以下一定深度，使頂鎬的著力中心高度不 小于木方后背高度的1/3,經(jīng)核算后背墻高寬選用

4、4X 4米。3.2.3頂進施工：下管：檢查、試吊確認(rèn)吊裝設(shè)備安全可靠方可下管；就位：第一節(jié)管下到導(dǎo)軌上后，測量管子中心線及前后端管底高程，確保首節(jié)管頂進質(zhì)量符合要求，首節(jié)管允許偏差為：軸線位置3mm,高程 0+3mm。管前挖土： 土質(zhì)好，可超越管端3050cm, 土質(zhì)差，不得超過30cm;管周圍超挖：管周圈一律不得超挖，保持管壁與土表面吻合；頂進：開始應(yīng)緩慢進行，待各接觸部位密合后再按正常頂進速度 頂進；頂進時若發(fā)現(xiàn)油路壓力突然增高，應(yīng)停止頂進，找出原因并經(jīng)處理 后方可繼續(xù)頂進，回鎬時，油路壓力不得過大，速度不得過快。頂進應(yīng)晝 夜三班連續(xù)作業(yè)，除不可抗拒情況外，不得中途停止作業(yè)。挖出的土方應(yīng)

5、及時外運，及時頂進，使頂力控制在較小的范圍內(nèi)。脹圈安裝：接口處安裝脹圈，背楔，使背圈與管壁緊成為整體。測量：中心測量：采用垂球拉線方法；高程測量：用水準(zhǔn)儀及特 制標(biāo)尺，根據(jù)工作坑內(nèi)設(shè)置的水準(zhǔn)點，控制頂進的高程。第一節(jié)管測量間 隔不超過30cm,正常頂進后，測量間隔不超過100cm。323.夠“偏：偏差12cm,使用超挖糾偏；偏差超過2cm,采用頂木方 法進行糾偏。3.2.3.嗾口：兩管接口處加襯墊，墊麻辮或34層油氈，企口管墊于外 樺處，保持頂緊后管內(nèi)縫有12cm的深度，以便頂進完成后進行填縫，填 縫采用填打石棉水泥。3.2.3.10頂管施工記錄：做到真實、清晰、完整。交接班時當(dāng)班負(fù)責(zé)人 必須

6、向接班負(fù)責(zé)人交清記錄，并說明頂進中出現(xiàn)的問題及處理情況。3.2.4頂管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：頂管允許偏差表序 號項目允許偏差 (mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1中線位移D150030每節(jié)管1測量并查閱測 量t己錄2管內(nèi)底高程D1500+10, -20每節(jié)管1用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管間錯口D150010每個接口1用尺量第4 章質(zhì)量保證措施建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu)， 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下編制質(zhì)量 崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。項目部設(shè)專職質(zhì)檢、測量、試驗人員，負(fù)責(zé)施工過程中整體的質(zhì)量檢查 和試驗工作。各工段設(shè)專職質(zhì)檢人員，協(xié)助工段負(fù)責(zé)人進行各工序的自檢 及交接檢。質(zhì)量保證機構(gòu)人員的主要職責(zé)是：1）項目經(jīng)

7、理是單位工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2）主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，對工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須在保證質(zhì) 量的前提下組織施工。3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須抓好項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，貫徹規(guī) 范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，落實施工組織設(shè)計及技術(shù)措施方案， 對質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4）工長是施工操作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對所施項目的質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中 必須隨時檢查和控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故，負(fù)直 接責(zé)任。5）施工班組的作業(yè)人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，其職責(zé)是：必須按 照施工圖紙、驗收規(guī)范和技術(shù)交底精心操作，確保所干工程的質(zhì)量 要求。不合格工程不能轉(zhuǎn)序，要及時返工。如發(fā)生質(zhì)量事故，負(fù)直

8、接生產(chǎn)的責(zé)任。6）質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督， 隨時掌握作業(yè)班組的質(zhì)量動態(tài),及時向上級反映質(zhì)量情況，填報質(zhì)量報表。制止違章指揮和違章作 業(yè)，及時核定施工質(zhì)量等級與隱檢、予檢等簽字手續(xù)。7）項目部的材料人員應(yīng)對進場材料和構(gòu)件制品及時進行驗收，拒絕不 合格品進入現(xiàn)場。對流入現(xiàn)場的不合格品施工班組有權(quán)拒絕使用。8）施工作業(yè)隊配有質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)控制本作業(yè)隊的工程質(zhì)量。同時項目 部技質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)檢員，對作業(yè)隊的工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。作 業(yè)隊的質(zhì)量驗收資料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)整理，待簽字手續(xù)齊全后及時上 報本標(biāo)段駐地辦。質(zhì)量控制系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、 專檢制度。三檢合格后由專職質(zhì)檢人員報請駐地監(jiān)理

9、工程師驗收， 確認(rèn)本道工序合格后，方可進行下道工序的施工。質(zhì)量保證體系框圖及工程質(zhì)量控制流程圖附后。質(zhì)量控制系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、專檢、交接檢制度。三檢合格 后由各工段專職質(zhì)檢人員報請駐地監(jiān)理工程師驗收，確認(rèn)本道工序合格后， 方可進行下道工序的施工。工序檢驗程序流程圖附后。質(zhì)量工作質(zhì)量工作目的是防止從生產(chǎn)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。勞務(wù)分承包方和采購產(chǎn)品的分供方要進行評價和選擇，確保采購的產(chǎn)品符合要求。本工程需采購的產(chǎn)品包括混凝土管材、水泥、鋼筋、地材等， 對廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績需進行評審和選擇。施工人員應(yīng)堅持崗前培訓(xùn)持證上崗。經(jīng)審查合格的分供方、分

10、承包方 和持證上崗人員報監(jiān)理工程師審批后，方可簽定合同上崗工作?；炷凉懿膶嵭惺准炇罩?，未經(jīng)首件驗收的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用。 多 廠家供應(yīng)的相同產(chǎn)品應(yīng)進行標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時找廠家進行更換施工過程中的檢驗和試驗施工過程檢驗和試驗?zāi)康氖欠乐共缓细窆ば蜣D(zhuǎn)序，消除工程的隱含不 合格項。隱蔽工程部位均須進行隱檢驗收。驗收合格后方可進行下道工序 的施工。辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄后，方可 進行下道工序。加強工程內(nèi)部質(zhì)量管理，自覺接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，每道工序都要執(zhí) 行三檢制。在自檢合格的基礎(chǔ)上提請監(jiān)理工程師復(fù)驗。執(zhí)行見證取樣和送 檢制度，在監(jiān)理工程師見證下送至指定的試驗室，由權(quán)威

11、的第三方證實工 程質(zhì)量狀態(tài)。不合格產(chǎn)品應(yīng)全部退場。程序評審為不合格的產(chǎn)品，雖經(jīng)返修仍達(dá)不 到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)作讓步接受，也不能轉(zhuǎn)序只能返工。確保整個工程各 部位質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)措施第5章 安全施工措施施工貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項技術(shù)組 織措施，加強安全生產(chǎn)教育和檢查，切實保障職工的生命安全和設(shè)備不受 損害。在工作進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。安全保證體系（見附錄）安全施工涉及工程管理、規(guī)章制度、紀(jì)律教育、技術(shù)培訓(xùn)、機械設(shè) 備的運行與保養(yǎng)等方面，綜合性強，需生產(chǎn)指揮和管理部門協(xié)同努力，以 抓好紀(jì)律教育和技術(shù)培訓(xùn)為主，不斷提高各級施工人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)， 結(jié)合獎

12、懲制度的貫徹執(zhí)行，才能有效的保證安全生產(chǎn)。洞內(nèi)組織有經(jīng)驗的技術(shù)骨干監(jiān)督施工生產(chǎn)，對開挖土體進行目測觀 察。并根據(jù)已有的經(jīng)驗對觀察信息判斷，及時提醒作業(yè)的人員，采取果斷 措施加固掌子面。豎井井口應(yīng)設(shè)圍擋，高度大于1m。井口堆料應(yīng)在井口邊緣1m以外提升機械不得超負(fù)荷運行，并應(yīng)裝有手動，電控和誤操作保護裝置。吊桶提升和吊鉤兩邊連接裝置應(yīng)牢靠，不得自動脫鉤，每班工作前 進行檢查維修。提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后應(yīng)進行試載，合格后方可使用。并 定期進行檢查、修理和更換。開挖開挖時應(yīng)有專人進行洞體支護狀態(tài)的監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)土層有異常情況 應(yīng)暫停開挖，查明原因并制定出可靠方案再進行施工。人工挖土不得在下面挖“神仙

13、土”。機械裝土的同時，在作業(yè)面 土堆的人員，必須保持足夠的安全距離。第6章文明施工和環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場圍擋必須作到整齊、美觀、牢固，不得任意擴大占地面積。搞好駐地及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。現(xiàn)場土方及時外運，裝載適量，盡量減少運輸遺撒物料，進料和出 土盡量安排在夜間進行，出入現(xiàn)場范圍要進行清理保持清潔?，F(xiàn)場定時噴水濕潤，減少土體暴露遇風(fēng)揚塵?，F(xiàn)場堆料要碼放整齊，完工后現(xiàn)場要及時清理恢復(fù)自然地貌。指派專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)并設(shè)立施工告示牌和紅色標(biāo)志燈。施工現(xiàn)場 進出料的范圍定期進行清掃抓緊各工序的銜接，縮短施工周期。注意保護好施工現(xiàn)場周圍的樹木和市政公共設(shè)施。爭取沿線單位、居民與施工單位密切配合，盡量為居民的

14、出行提供 方便。夜間地面上施工人員不得大聲喧嘩， 噪聲值過大的設(shè)備在晚11-早6 時，應(yīng)停止工作或采取降噪措施。第7章降低工程成本措施頂管施工由于地處城市干道旁，緊臨居民住宅密集區(qū)，施工場地狹窄， 外界對施工影響因素多。現(xiàn)場無條件設(shè)鋼筋加工廠，部份材料機械無地存 放，這樣勢必增加各種施工材料的二次運輸，增加成本開支，給施工帶帶 一些困難，結(jié)合頂管法施工及現(xiàn)場條件，應(yīng)采取措施降低消耗和降低成本 以指導(dǎo)工程施工。合理安排生產(chǎn)進度，按計劃供應(yīng)各種材料直接運到現(xiàn)場，以減少工程材料的二次搬運。各種現(xiàn)澆硅，盡量考慮使用鋼模板，對部分木模板的使用要考慮回 收重復(fù)利用，防止人為浪費。材料按計劃分批上料，根據(jù)使用情況，及時調(diào)整數(shù)量，減少材料占 壓資金和浪費。嚴(yán)格執(zhí)行材料額的使用、管理，制定相應(yīng)的獎罰制度，培養(yǎng)施工人 員以節(jié)約為榮，浪費可恥的精神。加強技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程洽商、設(shè)計變更等有關(guān)文件 要記錄存檔，杜絕缺頁資料不全現(xiàn)象。