經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)考點(diǎn)歸納_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)考點(diǎn)第一章經(jīng)濟(jì)效益基本理論第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益的構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)效益的概念:投入與產(chǎn)出的比較構(gòu)成經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的構(gòu)成構(gòu)成方式舉例或公式適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)、特點(diǎn)投入消耗材料消耗、折舊、修理費(fèi)占用存貨儲(chǔ)備、固定資產(chǎn)凈值產(chǎn)出后形成果無(wú)形成果投入與產(chǎn)出比較相減比較收入一成本費(fèi)用=利稅現(xiàn)金凈流量一原投資額=凈現(xiàn)值屬于絕對(duì)數(shù)指標(biāo),能反映經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模的大小(可以縱向比較),但不能在/、同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之間進(jìn)行比較,尤具不能在規(guī)模不同的主體之間進(jìn)行比較。相除比較成本費(fèi)用/收入=收入費(fèi)用率發(fā)球相對(duì)數(shù)指標(biāo),不能直接反映經(jīng)濟(jì)效益的規(guī)模,但能反映經(jīng)濟(jì)效益的水平和程度。其特點(diǎn)是剔除了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模大小的影響,便丁在規(guī)模/

2、、問(wèn)的主體之間進(jìn)行比較。結(jié)合比較(收入一成本費(fèi)用)/資金占用=總資產(chǎn)報(bào)酬率原投資額/(現(xiàn)金注入量一現(xiàn)金流出量)=投資回收期與相除比較相同。三E效率產(chǎn)出量變動(dòng)/投入量變動(dòng)花得好效果(產(chǎn)出2產(chǎn)出1)/投入1r花得值經(jīng)濟(jì)(投入2投入1)/產(chǎn)出1花得少(資源節(jié)約性)三、正確理解經(jīng)濟(jì)效益的概念(一)不同部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)(二)經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)的關(guān)系四、經(jīng)濟(jì)效益層次的劃分對(duì)于有利于宏觀經(jīng)濟(jì)效益提高,而微觀經(jīng)濟(jì)效益暫時(shí)不明顯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),一般可作肯定的評(píng)價(jià)。第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的概念要素二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的概念要素效益審計(jì)概念要素具體內(nèi)容審計(jì)主體及其分工政府審計(jì):負(fù)責(zé)政府績(jī)效審計(jì)、固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益審計(jì)、國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目

3、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)內(nèi)審機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)、固定資產(chǎn)投資效益審計(jì)、內(nèi)部控制檢查、財(cái)務(wù)收支效益審計(jì)民間審計(jì):管理咨詢、投資咨詢、經(jīng)濟(jì)效益鑒證審計(jì)對(duì)象客體受法律授權(quán)和審計(jì)手段的限制,我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的對(duì)象是:財(cái)政財(cái)務(wù)收支,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和資產(chǎn)、負(fù)債、損益,內(nèi)部控制制度、建設(shè)項(xiàng)目和投資項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、方案等也是效益審計(jì)的對(duì)象審計(jì)目的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定的直接目的是財(cái)政財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的有效性、合理性、可行性;最終目的是促進(jìn)授權(quán)人和委托人提高經(jīng)濟(jì)效益,降低管理、經(jīng)營(yíng)和投資的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)職能其主要職能是經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)審計(jì)方法第三節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的分類(lèi)和特征、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的分類(lèi)分類(lèi)依據(jù)分類(lèi)結(jié)果含義特點(diǎn)適用范

4、圍具體內(nèi)容按審計(jì)對(duì)象層次劃分宏觀經(jīng)濟(jì)效益W宏觀效益審計(jì)的內(nèi)咨范圍:微觀經(jīng)濟(jì)效益W按審計(jì)范圍劃分全面效益審計(jì)以審計(jì)對(duì)象經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)全過(guò)程和全部因素為審計(jì)范圍的效益審計(jì)。長(zhǎng)期虧損,面臨破產(chǎn)的企業(yè),以扭虧為盈為目的局部效益審計(jì)以審計(jì)對(duì)象的部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或部分影響因素為審計(jì)范圍的效益審計(jì)項(xiàng)目效益審計(jì)以某一特定項(xiàng)目即一次性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為審計(jì)對(duì)象的效益W、經(jīng)濟(jì)效益的特征(一)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的比較(二)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本特征基本特征含義表現(xiàn)或原因建設(shè)性效益審計(jì)的目的在于幫助企業(yè)單位提高未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)性效益審計(jì)結(jié)論與被審計(jì)單位實(shí)際情況不相符合的可能性第四節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的客觀基礎(chǔ)一、現(xiàn)代政府績(jī)效審計(jì)的產(chǎn)生與

5、發(fā)展1、二次大戰(zhàn)后歐美一些國(guó)家經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷,百?gòu)U待興,財(cái)政稅收和支出的規(guī)模大量膨脹,廣大納稅人及其代表要求對(duì)支出的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2、20世紀(jì)中葉,一些國(guó)家改革預(yù)算制度,由傳統(tǒng)的預(yù)算方法改為零基預(yù)算的方法,要求國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)零基預(yù)算中的每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行審計(jì),將審計(jì)的結(jié)果向議會(huì)報(bào)告團(tuán),作為審批政府預(yù)算的依據(jù)3、西方納稅人民主意識(shí)的增強(qiáng),形成對(duì)政府問(wèn)責(zé)的要求,普遍關(guān)注政府對(duì)納稅資金的使用情況二、社會(huì)審計(jì)從事的外向型管理審計(jì)的興起1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民主制度的完善,受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任逐漸由受托財(cái)務(wù)責(zé)任發(fā)展到受托管理責(zé)任,管理審計(jì)由此產(chǎn)生2、根據(jù)服務(wù)對(duì)象不同,社會(huì)審計(jì)可以從事外向型管理審計(jì),也可以

6、從事內(nèi)向型管理審計(jì)3、外向型管理審計(jì)產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)包括:(1)(2)(3)(4)第二章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序第一經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序的特點(diǎn)特點(diǎn)具體要求建立審計(jì)項(xiàng)目需要選擇審計(jì)方案應(yīng)分層編制審計(jì)取證比較復(fù)雜書(shū)面證據(jù)、實(shí)物證據(jù)一環(huán)境證據(jù)并存現(xiàn)實(shí)證據(jù)與趨勢(shì)證據(jù)并存結(jié)果證據(jù)與過(guò)程證據(jù)并存建設(shè)性與風(fēng)險(xiǎn)性的審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告的建設(shè)性審計(jì)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn)性后續(xù)審計(jì)第三節(jié)審計(jì)項(xiàng)目的選擇和建立、審計(jì)立項(xiàng)的種類(lèi)分類(lèi)依據(jù)類(lèi)別按否主動(dòng)選擇審計(jì)對(duì)象分類(lèi)主動(dòng)立項(xiàng)被動(dòng)立項(xiàng)按審計(jì)關(guān)系分類(lèi)授權(quán)立項(xiàng)委托立項(xiàng)二、我國(guó)現(xiàn)階段選擇效益審計(jì)的常見(jiàn)項(xiàng)目1、重要的資源損失和浪費(fèi);2、管理中的薄弱環(huán)節(jié);3、財(cái)務(wù)審計(jì)延伸的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題;4、需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的決策和方

7、案5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的效益評(píng)價(jià);6、有關(guān)部門(mén)委托或上級(jí)管理層交辦的事項(xiàng)。第四節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃層次作用計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)目計(jì)劃大綱輪廓、綱要性的計(jì)劃要點(diǎn)項(xiàng)目名稱(chēng)、來(lái)源、被審單位、審計(jì)目標(biāo)范圍、人員組成和時(shí)間項(xiàng)目實(shí)施方案劃分分項(xiàng)目及審計(jì)資源初步配置各分項(xiàng)目的審計(jì)內(nèi)容及資源安排項(xiàng)目作業(yè)方案按分項(xiàng)目編織實(shí)施審計(jì)活動(dòng)的指南分項(xiàng)目包含的審計(jì)要點(diǎn)及其具體測(cè)試要求范圍和方法第三章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)和確定原則經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的模式審計(jì)模式方法原理適用范圍以制度為導(dǎo)向根據(jù)內(nèi)控制度與效益、風(fēng)險(xiǎn)的因果關(guān)系控制環(huán)境較好,審計(jì)范圍較大、

8、影響因素較多而審計(jì)資源又相對(duì)不足的審計(jì)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向以結(jié)果為線索追蹤導(dǎo)致結(jié)果的原因?qū)徲?jì)范圍不大,影響因素不多的中小型企業(yè)以問(wèn)題為導(dǎo)向以暴露的突出問(wèn)題為線索追查發(fā)生的原因重大問(wèn)題已暴露的中小型企業(yè)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向以重大業(yè)務(wù)為線索,以局部代替全向?qū)徲?jì)重大業(yè)務(wù)不多的中小企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定審計(jì)的內(nèi)容和重點(diǎn)范圍較大,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要求高的項(xiàng)目第三節(jié)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)的實(shí)務(wù)類(lèi)型-、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)(一)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容與審計(jì)范圍1、資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性和效益性評(píng)價(jià),包括資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)(財(cái)務(wù)收支效益性審計(jì))2、任期責(zé)任目標(biāo)完成情況或經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):測(cè)算指標(biāo),對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行評(píng)價(jià)

9、(財(cái)務(wù)收支效益性審計(jì))3、重大經(jīng)濟(jì)決策(管理審計(jì))4、財(cái)經(jīng)法紀(jì)和廉政紀(jì)律遵守情況(遵循性審計(jì))5、內(nèi)部控制審計(jì)(管理審計(jì))(二)評(píng)價(jià)原則(1)(2)(3)(4)二、以結(jié)果為導(dǎo)向的審計(jì)模式一財(cái)務(wù)報(bào)表延伸的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)(一)理論依據(jù)(二)特點(diǎn)及適用性1、與財(cái)務(wù)收支審計(jì)密切銜接,是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)的合理延伸,有利于節(jié)約審計(jì)資源的超耗費(fèi),提高審計(jì)工作效率;2、不能代替經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),但能夠縮小詳細(xì)審計(jì)的范圍和工作量;3、主要適用于:(1)被審單位內(nèi)部控制不足依賴(lài),無(wú)法采用制度為導(dǎo)向的審計(jì)模式;(2)審計(jì)組能力單一,缺乏對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、工程技術(shù)審查的方法和能力;(3)被審單位能夠提供連續(xù)三年正規(guī)財(cái)務(wù)報(bào)告,并且會(huì)計(jì)

10、政策無(wú)重大變化。(三)一般程序1、驗(yàn)證被審單位連續(xù)三年財(cái)務(wù)報(bào)表的一貫、公允和合法性;2、編制動(dòng)態(tài)比較財(cái)務(wù)報(bào)表,分析各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)和原因;3、測(cè)算各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);4、根據(jù)以上2和3,對(duì)被審單位財(cái)務(wù)收支效益性進(jìn)行評(píng)價(jià),并指出其主要影響因素和進(jìn)一步詳細(xì)審計(jì)的方向。第六章企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)效益審計(jì)第一節(jié)資本營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)目的資本營(yíng)運(yùn)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn):第七章資源利用效益審計(jì)第二節(jié)人力資源開(kāi)發(fā)利用的審計(jì)(一)勞動(dòng)生產(chǎn)率的分解審查期間產(chǎn)值全員產(chǎn)值勞動(dòng)生產(chǎn)率=期間平均全員人數(shù)生產(chǎn)人員平均人數(shù)平均全員人數(shù)期間產(chǎn)值生產(chǎn)人員平均人數(shù)期間產(chǎn)值期間工時(shí)總數(shù)期間工時(shí)總數(shù)生產(chǎn)人員平均人數(shù)(能力利用),(時(shí)間利用)(

11、數(shù)量利用)(二)人力資源的投入、產(chǎn)出關(guān)系勞動(dòng)成果(三)企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用評(píng)價(jià)制度內(nèi)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)間數(shù)制度工時(shí)利用率=制度內(nèi)工時(shí)數(shù)=出勤工時(shí)數(shù)X制度內(nèi)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)間數(shù)制度工時(shí)數(shù)出勤工時(shí)數(shù)=出勤率x作業(yè)率(四)勞動(dòng)生產(chǎn)率審查工作底稿序號(hào)項(xiàng)目上年本年差異(+一)1全員勞動(dòng)生產(chǎn)率2全員人數(shù)3生產(chǎn)工人人數(shù)4生產(chǎn)工人比重(3)/(2)5全年工時(shí)總數(shù)6人均全年工時(shí)(5)/(3)7總產(chǎn)值8人均全年產(chǎn)值(7)/(3)9單位工時(shí)產(chǎn)值(8)/(6)評(píng)價(jià)與建議:第三節(jié)設(shè)備、材料和能源利用審計(jì)1、設(shè)備利用效益審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)(1)設(shè)備生產(chǎn)率=產(chǎn)品產(chǎn)量(或定額工時(shí))/使用設(shè)備平均數(shù)量=產(chǎn)品產(chǎn)量乂實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量X總臺(tái)時(shí)使用設(shè)備平均數(shù)量

12、入實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量入總臺(tái)時(shí)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量丫總臺(tái)時(shí)、/產(chǎn)品產(chǎn)量使用設(shè)備平均數(shù)量/實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)量X總臺(tái)時(shí)=設(shè)備利用率X單臺(tái)設(shè)備臺(tái)時(shí)X臺(tái)時(shí)產(chǎn)量分別為設(shè)備數(shù)量利用、設(shè)備時(shí)間利用和設(shè)備能力利用。(2)設(shè)備利用系數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品折合產(chǎn)量/有效生產(chǎn)能力X規(guī)定工作時(shí)間2、原材料和能源利用審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo):原材料利用率=構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料重量或數(shù)量/實(shí)際消耗的材料重量或數(shù)量能源彈性系數(shù)=能耗年增長(zhǎng)率/產(chǎn)值年增長(zhǎng)率單項(xiàng)能耗=某種能源總耗量/產(chǎn)品產(chǎn)量綜合能耗辛種能源總耗量(大卡)/產(chǎn)品產(chǎn)量第四節(jié)資金利用效益審計(jì)1、總資產(chǎn)報(bào)酬率的分解審查總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)/資產(chǎn)平均總額利潤(rùn)+禾1J息營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)收入=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)X營(yíng)業(yè)

13、收入X資產(chǎn)平均總額=利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)X銷(xiāo)售利潤(rùn)率X資金周轉(zhuǎn)總次數(shù)總資產(chǎn)報(bào)酬率審查底稿序號(hào)項(xiàng)目上年本年差異(+-)1總資產(chǎn)報(bào)酬率2利潤(rùn)3利息4營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5利潤(rùn)報(bào)酬系數(shù)6營(yíng)業(yè)收入7銷(xiāo)售利潤(rùn)率8資產(chǎn)平均總額9資金周轉(zhuǎn)總次數(shù)評(píng)價(jià)與建議:2、資金周轉(zhuǎn)速度審查:以存貨周轉(zhuǎn)率為例指標(biāo)周轉(zhuǎn)額占用額周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)天數(shù)總指標(biāo)(存貨)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入平均存貨余額產(chǎn)品銷(xiāo)售收入/平均存貨余額計(jì)算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)原材料本期材料費(fèi)用原材料平均余額本期材料費(fèi)用/原材料平均余額計(jì)算期天數(shù)/原材料周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品本期完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品平均余額本期完工產(chǎn)品成本/在產(chǎn)品平均余額計(jì)算期天數(shù)/在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品本期產(chǎn)品銷(xiāo)售成本成品資金平均余額本

14、期產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/成品資金平均余額計(jì)算期天數(shù)/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)階段周轉(zhuǎn)天數(shù)=階段資金X該階段周轉(zhuǎn)額換算成總天數(shù)周轉(zhuǎn)天數(shù)總周轉(zhuǎn)額上述公司推導(dǎo)過(guò)程:360X存貨占用存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)二產(chǎn)品銷(xiāo)售收入360X(原材料占用+在產(chǎn)品占用+產(chǎn)成品占用)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入360X原材料占用原材料消耗360X在產(chǎn)品占用完工產(chǎn)品成本=X+X產(chǎn)品銷(xiāo)售收入原材料消耗產(chǎn)品銷(xiāo)售收入完工產(chǎn)品成本360X產(chǎn)成品占用產(chǎn)品銷(xiāo)售成本+X產(chǎn)品銷(xiāo)售收入產(chǎn)品銷(xiāo)售成本=原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)X(原材料消耗/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入)+在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)X(完工產(chǎn)品成本/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入)+產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)X(產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入)3、存貨資金占用審計(jì)程序(步驟)(1)檢查存貨內(nèi)

15、部控制的適當(dāng)有效性(2)確定企業(yè)存貨的實(shí)際結(jié)存額,包括數(shù)量和計(jì)價(jià)兩方面(3)審查資金定額的執(zhí)行情況;定額差異率=(實(shí)際占用額一定額占用額)/定額占用額(4)分析定額節(jié)超的原因及壓縮資金占用的有效途徑。第八章經(jīng)營(yíng)審計(jì)第四節(jié)成本經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)重點(diǎn)產(chǎn)品單位成本審計(jì)變動(dòng)成本項(xiàng)目審查的通用模式:A.計(jì)劃成本=計(jì)劃用量X計(jì)劃價(jià)格B.過(guò)度成本=實(shí)際用量X計(jì)劃價(jià)格BA量差異C.實(shí)際成本=實(shí)際用量X實(shí)際價(jià)格C8=價(jià)格差異C-A=總差異第五節(jié)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)原有(或計(jì)劃)合格率舉例:某產(chǎn)品上年產(chǎn)量2100件,合格率89.2%,上年預(yù)防總成本13600元,故障損失總額140000元,對(duì)原合格率進(jìn)行評(píng)價(jià)。答:根據(jù)資

16、料計(jì)算最優(yōu)合格率:(1)單位預(yù)防成本=13600/2100=6.476元/件R=6.476(1-89.2%)/89.2%=0.784(合格率提高1個(gè)百分點(diǎn)須追加的預(yù)防成本)F=140000/2100(1-89.2%)=565元(每件不合格產(chǎn)品帶來(lái)的故障損失)Qn=1=0.9641=96.41%.84一565(5)審計(jì)結(jié)論:原合格率89.2%過(guò)低,應(yīng)增加預(yù)防成本,減少故障成本。第九章管理審計(jì)管理審計(jì)的概念第十章非經(jīng)營(yíng)組織績(jī)效審計(jì)行政單位績(jī)效審計(jì)的原則行政單位績(jī)效審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)第十一章固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目效益審計(jì)第一節(jié)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及審計(jì)內(nèi)容、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)序號(hào)特點(diǎn)含義1一次性和獨(dú)特性2目標(biāo)的確定性3組織的流動(dòng)性和開(kāi)放性4成果的不可挽回性5項(xiàng)目的生命期和階段性、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和審計(jì)內(nèi)容序號(hào)階段經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)內(nèi)容1可行性研究階段投資項(xiàng)目的合理性和可行性以可行性研究報(bào)告為核心,對(duì)項(xiàng)目方案必

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