工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)職責(zé)通用版

1、管理制度編號：YTO-FS-PD760Authoritative And Practical Standards管理制度編號：YTO-FS-PD760Authoritative And Practical Standards工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)職責(zé)通用版In Order To Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Controlled By TheDetermined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Production And

2、 Reduce Hidden Dan gers 標(biāo)準(zhǔn)/權(quán)威/規(guī)范/實(shí)用精品制度范本編號：YTO-FS-PD760 / 11精品制度范本編號：YTO-FS-PD760 /11精品制度范本編號：YTOFSPD760 /11編寫人:XXXXX審核人:XXXXX工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)職責(zé)通用使用提示：本管理制度文件可用于工作中為規(guī)范日常行為與作業(yè)運(yùn)行過程的管理，通過對確定的 條款對活動和任務(wù)實(shí)施控制使活動和任務(wù)在受控狀態(tài)，從而達(dá)到安全生產(chǎn)和減少隱患的效果。 文件下載后可定制修改，請根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用。第一章總則第一條 堅(jiān)持貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治 理的方針,當(dāng)安全與工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本發(fā)

3、生矛盾 時,必須首先服從安全,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。對安 全事故的處理堅(jiān)持三不放過原則（事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）O第二條各參建單位行政第一責(zé)任人是本單位、本部門、區(qū)域安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管安全工作,對安全工 負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目責(zé)任人 具體負(fù)責(zé)的三級安全管理責(zé)任制。作負(fù)全責(zé)任。指揮部和各項(xiàng)目之間實(shí)行行政一把手總第三條參建單位按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定履行各自 的安全生產(chǎn)管理職責(zé),配備合理的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專 業(yè)人員,各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的 原則各級專業(yè)技術(shù)人員與負(fù)責(zé)人必須對本專業(yè)的安全 技術(shù)、工程區(qū)

4、域安全技術(shù)負(fù)責(zé),各業(yè)務(wù)職能部門必須對本 部門范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任,對工地現(xiàn)場臨時發(fā)生 的安全隱患、事故的安全管理，執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原 則。第四條黨、政、工、團(tuán)齊抓共管1、黨委和各支部要切實(shí)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要督 促檢查各級行政部門貫徹落實(shí)黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。2、對黨員干部考察、考核、提撥錄用時，必須把安全 工作的好壞作為先決條件,政治思想工作必須首先把安全 生產(chǎn)列入主要內(nèi)容。3、指揮部的工會在安全生產(chǎn)中”要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,切實(shí)抓好各級群監(jiān)組織并起到有力監(jiān)督作用,并 認(rèn)真做好員工的安全培i丿11工作。4、指揮部的團(tuán)支部要組織好青年團(tuán)員并發(fā)揮其作用,

5、 切實(shí)做好青年員工的安全思想教育培訓(xùn)。5、康東路各參建單位的支部、工會、團(tuán)支部要認(rèn)真組 織黨員、干部、員工、青年團(tuán)員學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)。第二章318指揮部各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)第一條指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法第十七條之規(guī) 走：指揮長是指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對指揮部安全 生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方 針政策、法律法規(guī),組織制走安全生產(chǎn)管理制度。2、每季度親自主持一次全指揮部性的安全大檢查,并 親自或委托分管安全領(lǐng)導(dǎo)召開一次安全辦公會議；廣泛聽 取各級領(lǐng)導(dǎo)、指揮部安全辦公室、工程處、施工單位、監(jiān) 理單位等各單位反映的安全情況,及時硏究解決工程施

6、工 中存在的重大安全隱患問題。3、參加制走指揮部內(nèi)重大安全技術(shù)措施計(jì)劃,參加制 訂安全獎懲等重要制度”優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物，在工程施工中發(fā)生重大災(zāi)害事故與重大交通安全 事故時必須親臨現(xiàn)場指揮,按照救災(zāi)預(yù)案組織搶救、搶 險(xiǎn)。4、深入現(xiàn)場，聽取員工以及施工人員、群眾反映安全 上存在的隱患問題,正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進(jìn) 度、安全與效益的關(guān)系,必須堅(jiān)持安全第一、不安全不生 產(chǎn)。5、重視員工健康與職業(yè)安全，指揮部年初要計(jì)劃列支 一筆安全經(jīng)費(fèi),并用于安全管理工作”確保安全生產(chǎn)的順 利實(shí)施。第二條分管安全副指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、分管安全副指揮長是指揮部安全生產(chǎn)第二責(zé)任人, 對指揮部安全

7、工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，必須貫徹執(zhí)行 黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。負(fù)責(zé)宣傳、貫 徹、落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和規(guī)童制 度。2、建立健全與項(xiàng)目建設(shè)相適應(yīng)的本單位的安全管理機(jī) 構(gòu)、安全生產(chǎn)管理體系,健全和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 完善安全生產(chǎn)條件。負(fù)責(zé)組織制定指揮部安全獎懲等重要 制度,參加制定指揮部重大安全技術(shù)措施規(guī)劃。3、加強(qiáng)對職工的安全培養(yǎng)與教育”保證從業(yè)人員具備 必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)童制度。4、負(fù)責(zé)組織開展安全宣傳、學(xué)習(xí)、檢查及考評等活 動”總結(jié)、交流、推廣和報(bào)告本項(xiàng)目內(nèi)參建單位安全生產(chǎn) 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促各參建單位做好安全教育、培訓(xùn)和安全交 底工作。5

8、、負(fù)責(zé)組織制定指揮部安全工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織有關(guān) 部門進(jìn)行事故分析、處理、上報(bào)，監(jiān)督各部門的安全工 作。6、主持召開安全辦公會議,及時研究解決安全上存在 的重大問題，督促整改事故隱患。7、定期現(xiàn)場解決安全上存在的各類隱患”全力支持安 全管理辦公室人員、工程技術(shù)人員、監(jiān)理工程師的工作, 隨時聽取安全生產(chǎn)意見和建議,正確處理好安全與生產(chǎn)的 關(guān)系。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全,堅(jiān) 持不安全不生產(chǎn)。第三條分管工程副指揮長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、分管工程副指揮長是指揮部工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理 責(zé)任人,對指揮部安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。要嚴(yán) 格執(zhí)行在管工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時,必須管安全的原則， 認(rèn)真

9、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。2、把安全工作列入議事日程,計(jì)劃、布置并進(jìn)行檢查 和總結(jié)評比。參加每季度的安全大檢查,及時硏究解決安 全生產(chǎn)中存在的重大問題,處理重大事故隱患。3、檢查勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測等合同單位履行合同義務(wù)情況,督促各參建單位做好安全教育、培訓(xùn)和 安全交底工作以及重大技術(shù)方案的審查。4、在項(xiàng)目實(shí)行安全工作例會制度、安全隱患抄告制度,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè) 安全基礎(chǔ)工作。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與 生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先必須服從安全,堅(jiān)持不安全不生 產(chǎn)。5、將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例所規(guī)走的建設(shè) 單位的安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到工程發(fā)包合同中”保證合同 內(nèi)容不得違背中

10、華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)的要求。6、督促監(jiān)理單位對施工單位執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施 工規(guī)范、規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；督促監(jiān)理單位對施工 現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設(shè)施的安全管理等進(jìn)行日常檢 查；督促監(jiān)理單位對工程重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)安 全檢查:并督促整改落實(shí)。7、深入現(xiàn)場，調(diào)查了解生產(chǎn)中存在的各類事故隱患， 廣泛聽取各級單位、部門反映的情況,改進(jìn)安全工作”確 保安全生產(chǎn)。第四條 總工程師（副總工程師）安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、總工程師（副總工程師）是指揮部安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù) 責(zé)人,負(fù)責(zé)指揮部的安全技術(shù)。必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國 家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。2、在

11、招投標(biāo)及合同簽訂過程中,將建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例所規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任細(xì)化落實(shí) 到施工監(jiān)理合同、施工合同中,并保證合同內(nèi)容不得違背中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理?xiàng)l例等法律、法規(guī)的要求。3、負(fù)責(zé)組織工程的設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃方案及安全措 施,負(fù)責(zé)審查指揮部各部門安全措施,以及編制安全生產(chǎn) 規(guī)劃”并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)技術(shù)的審走工作。4、負(fù)責(zé)招標(biāo)用的辦公設(shè)施、設(shè)備以及招標(biāo)文件、合同、各種圖紙等的保管監(jiān)管工作,嚴(yán)禁泄密,防止重要文 件、合同、圖紙的遺失和被盜。5、負(fù)責(zé)安全技術(shù)裝備、車輛、器材、儀器表的計(jì)劃調(diào) 配,負(fù)責(zé)改革推廣新工藝、新方法,并組織編制安全技術(shù) 措施。6、

12、積極協(xié)助指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的工作，參加 指揮部舉行的安全生產(chǎn)活動。7、積極協(xié)助指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生 災(zāi)害事故時,應(yīng)積極投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。積極參加事故的 調(diào)查、分析處理。第五條工程處處長安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、工程處處長是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、工程處內(nèi)部 人員及辦公設(shè)施、設(shè)備安全管理的直接責(zé)任人，在管工程 進(jìn)度、質(zhì)量的同時，必須要管好安全。2、認(rèn)真執(zhí)行貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律 法規(guī),同時協(xié)助指揮部分管安全和分管工程的副指揮長搞 好安全管理工作,把各施工工程的安全管理措施貫徹到各 工程施工管理中去。3、將建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例所規(guī)走的建設(shè) 單位的安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到工

13、程發(fā)包合同中,并保證合 同內(nèi)容不得違背中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè) 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)的要求。4、加強(qiáng)對職工的安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的 安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)童制度。5、在工程質(zhì)量、進(jìn)度等檢查的同時，協(xié)同安全管理辦 精品制度范本編號：YTO-FS-PD760 / 11精品制度范本編號：YTO-FS-PD760 / 11精品制度范本編號：YTO-FS-PD760 /11公室、監(jiān)理協(xié)調(diào)辦對施工單位執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工 規(guī)范、規(guī)程的情況進(jìn)行檢查；會同安全管理辦公室,督促 監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場、材料庫房及辦公生活設(shè)施的安全管 理等進(jìn)行日常檢查,對工程重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)

14、節(jié)、重大技 術(shù)方案進(jìn)行專項(xiàng)安全審（檢）查。6、負(fù)責(zé)配合安全管理辦公室對各施工單位安全技術(shù)裝 備、安全技術(shù)措施、規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行情況的檢查,如發(fā) 現(xiàn)在施工中有三違（違章指揮、違童操作、違反勞動 紀(jì)律）行為,應(yīng)立即停工整改。7、檢查督促勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測等從業(yè)單 位履行合同義務(wù),積極參加安全工作例會,及時發(fā)現(xiàn)、報(bào) 告或處理安全隱患，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)安全基礎(chǔ)工作，把會議 精神貫徹到工作中去。8、當(dāng)工程施工中發(fā)現(xiàn)災(zāi)害時,積極協(xié)助進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi) 工作,協(xié)助善后的調(diào)查處理和事故分析。9、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時,應(yīng)按程序報(bào)安全 管理辦公室以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、深入現(xiàn)場,參與處理安全技術(shù)上存在的疑難問

15、 題,參加工程驗(yàn)收,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全 與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須服從安全,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。11、負(fù)責(zé)對防汛、環(huán)保、水保工作進(jìn)行監(jiān)管。12、審直施工方案時,組織道路保通方案、技術(shù)措施 及投入情況審查,對照合同進(jìn)行道路保通工作的日常檢查 督促。第六條安全管理辦公室主任安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、安全管理辦公室主任是指揮部所轄范圍安全監(jiān)督管 理的直接責(zé)任人，在組織管理好安全全面管理工作的同時,必須督促管理好整個指揮部所管轄范圍的安全生產(chǎn)工 作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律 游見，協(xié)助指揮部分管副指揮長搞好安全監(jiān)督管理工作， 把安全生產(chǎn)的措施貫徹到施工現(xiàn)場的施工過程中去。3、

16、建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制走、學(xué)習(xí) 有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、建立健全指揮部各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、檢查各監(jiān)理、中心試驗(yàn)室、施工單位等參建單位的 安全技術(shù)措施、人員、裝備是否符合合同要求和工程安全 所需。6、審查各重點(diǎn)工程的安全技術(shù)措施，對安全技術(shù)措 施、裝備不到位的施工單位、重點(diǎn)工程,有權(quán)建議不予開 工或停工整頓。7、組織進(jìn)行安全檢查,對重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對 檢查出的安全隱患及時提出整改要求，并積極組織參與指 揮部的安全辦公會議。8、積極協(xié)助指揮部分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)督促管理好安 全工作,當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生災(zāi)害事故時，應(yīng)立即前往災(zāi)害事 故現(xiàn)場協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織救援、搶險(xiǎn)工作。9、對內(nèi)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,負(fù)責(zé)擬定指揮部 安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；對外督促 監(jiān)理、施工單位分別建立安全生產(chǎn)管理體系,分別落實(shí)安 全生產(chǎn)責(zé)任人,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的職 責(zé)和具體責(zé)