西方經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

1、 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2020級(jí)7班小組：鋼鐵2學(xué)校：四川師范大學(xué)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院班級(jí)：2020級(jí)7班專業(yè)：公共事業(yè)管理目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc24798 一 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告簡(jiǎn)介 經(jīng)濟(jì)學(xué)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)報(bào)告簡(jiǎn)介 在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)訓(xùn)中要求學(xué)生運(yùn)用宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)中進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐。主要流程為政府競(jìng)選政府頒布政策經(jīng)濟(jì)預(yù)算資金預(yù)算訂單競(jìng)標(biāo)鐵精粉競(jìng)標(biāo)鋼材交易貸款土地競(jìng)標(biāo)勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)組間交易生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估發(fā)放補(bǔ)貼交付進(jìn)入下一年。 在實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)中，有兩家鋼鐵公司、兩家汽車(chē)公司、四家家電公司，這八家公司在政府的宏觀帶領(lǐng)下根據(jù)企業(yè)自

2、身的實(shí)際情況進(jìn)行微觀決策，模擬生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)政府的宏觀調(diào)控，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，完成對(duì) GDP 、 CPI 、失業(yè)率、個(gè)人總收入四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測(cè)。 我們小組是鋼鐵公司。兩家鋼鐵公司通過(guò)貸款競(jìng)標(biāo)、產(chǎn)品競(jìng)標(biāo)、生產(chǎn)要素競(jìng)標(biāo)和銷售等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)。 實(shí)訓(xùn)從第二年開(kāi)始，八家公司可競(jìng)選政府，制定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（ GDP 、 CPI 、失業(yè)率、個(gè)人總收入），并通過(guò)相應(yīng)的政策和公司自身的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（其中擔(dān)任過(guò)政府的公司不在參加后面的政府競(jìng)選）。最后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與決策總結(jié)。以此類推，直至第五年結(jié)束運(yùn)營(yíng)。團(tuán)隊(duì)介紹總經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)采購(gòu)總監(jiān)人力資源總監(jiān)宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析上年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)宏觀目標(biāo)政府目標(biāo)實(shí)

3、際值CPI漲幅0.21.11GDP漲幅6.5-16.19失業(yè)率717.93個(gè)人收入增長(zhǎng)率7.2-3.8在第一屆政府執(zhí)政過(guò)程中，政府的 財(cái)政處于赤字的狀態(tài)。所以在第二年當(dāng)中，政府采取了財(cái)政緊縮的政策，可知政府的目的可能在于要緩解自身的財(cái)政壓力。在財(cái)政政策方面，提高了增值稅（從17%19%）和所得稅（從25%28%）的稅率。在貨幣政策方面，沒(méi)有增加貨幣的供給量為0。但是在第一年已經(jīng)是高失業(yè)率的情況下，再進(jìn)行緊縮的財(cái)政政策不僅沒(méi)有刺激投資、消費(fèi)，不利于中小廠商的生存，還會(huì)失業(yè)的情況更加嚴(yán)重。且結(jié)合is-lm模型可知，is曲線往左下方移動(dòng)，國(guó)民生產(chǎn)總值會(huì)下降?？梢?jiàn)，政府為了緩解自身的財(cái)政壓力而實(shí)施緊縮

4、性的財(cái)政政策這種措施是錯(cuò)誤的，這樣不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展容易造成經(jīng)濟(jì)的蕭條，也不利于政府各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。失業(yè)率的大量提升也容易為社會(huì)的并不穩(wěn)定因素提供溫床。本年經(jīng)濟(jì)環(huán)境上屆政府可用于財(cái)政刺激的收入（萬(wàn)元）3844上屆政府發(fā)放補(bǔ)貼（萬(wàn)元）1142上屆政府結(jié)余財(cái)政刺激資金（萬(wàn)元）2102預(yù)計(jì)可貸資金總量（萬(wàn)元）74692預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)總金額（萬(wàn)元）64888家電汽車(chē)實(shí)際出口額（萬(wàn)元）29031進(jìn)口鋼材現(xiàn)貨價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）7500進(jìn)口鋼材期貨價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）7100汽車(chē)銷售最高價(jià)（萬(wàn)元/輛）16.2汽車(chē)銷售最低價(jià)（萬(wàn)元/輛）13.9家電銷售最高價(jià)（萬(wàn)元/臺(tái)1.62家電銷售最低價(jià)（萬(wàn)元/臺(tái)）1.39進(jìn)口鐵精粉

5、最高報(bào)價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）810進(jìn)口鐵精粉最低報(bào)價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）200本屆政府目標(biāo)本屆政府目標(biāo)CPI（%）0.2實(shí)際GDP漲幅（%）6.5失業(yè)率（%）7個(gè)人收入增長(zhǎng)率（%）7.2本屆政府的經(jīng)濟(jì)措施本屆政府的經(jīng)濟(jì)措施本年最多可供土地?cái)?shù)量（畝）300本年供給土地?cái)?shù)量（畝）300年度建議最低利率（%）6年度最低利率（%）4新增貨幣供給量（萬(wàn)元）0增值稅率（%）19所得稅率（%）24政府依照廠商的實(shí)際銷售額補(bǔ)貼比率（%）2年度最低工資（萬(wàn)元/人年）10政府新增采購(gòu)（萬(wàn)元）2本年度政府財(cái)政政策：在今年實(shí)施了擴(kuò)張性的財(cái)政政策；增加了政府購(gòu)買(mǎi)并且同時(shí)降低了所得稅的稅率（從28%24%），增加了廠商的收入；提高了

6、最低工資，保障了收入，刺激了消費(fèi)，保障了國(guó)民收入的增加。本年度政府的貨幣政策：本年度降低了利率，有利于促進(jìn)企業(yè)加大投資，減少人們的儲(chǔ)蓄傾向，人們?cè)敢饣ㄙM(fèi)更多的錢(qián)用于消費(fèi)，有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。還提高了政府對(duì)于廠商的補(bǔ)貼比率刺激了企業(yè)的投資和新增投資降低了失業(yè)率（從17%0%），有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本屆目標(biāo)完成情況宏觀目標(biāo)政府目標(biāo)實(shí)際值CPI漲幅3.30.2GDP漲幅22.746.5失業(yè)率06個(gè)人收入增長(zhǎng)率8.887.5本年CPI、GDP、事業(yè)率、個(gè)人收入增長(zhǎng)均達(dá)到了指標(biāo)1、CPI 2%3.3%4%、物價(jià)穩(wěn)定2、GDP 實(shí)現(xiàn)了22.74的增長(zhǎng)GDP能夠?qū)崿F(xiàn)如此高速的增長(zhǎng)，原因有如下幾點(diǎn)；其一是

7、，利率降低（從10%降至6%）有利于刺激投資，有利于國(guó)民收入的增長(zhǎng)。其二是，政府對(duì)廠商補(bǔ)助比率的增加和政府購(gòu)買(mǎi)的增多有助于增加國(guó)民收入。其三是，政府對(duì)于年度最低工資的政策，個(gè)人收入水平提高了8.88%，刺激了消費(fèi)。其四是，在乘數(shù)效應(yīng)的作用下投資、消費(fèi)、政府購(gòu)買(mǎi)的增加會(huì)使得國(guó)名收入成倍的增加。3、失業(yè)率 失業(yè)率從17%降低到0%失業(yè)率快速降低的的原因如下；從勞動(dòng)的需求分析來(lái)看，利率降低、政府購(gòu)買(mǎi)增加擴(kuò)大了投資，使得對(duì)勞動(dòng)力的需求增加，且在每年產(chǎn)線折舊的情況下，需要更多的勞動(dòng)力與機(jī)器相結(jié)合才能保障產(chǎn)能。從供給方面來(lái)看，平均工資降低導(dǎo)致勞動(dòng)力的供給下降。綜上所述，勞動(dòng)力經(jīng)過(guò)供求變動(dòng)之后，達(dá)到了勞動(dòng)力

8、市場(chǎng)的均衡。3、個(gè)人總收入增長(zhǎng)個(gè)人收入增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了8.88%投資的擴(kuò)大使得刺激了對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求，勞動(dòng)力的增加是導(dǎo)致個(gè)人總收入增加的主要原因。下年度政府措施建議本屆政府，根據(jù)上年失業(yè)率較高，以及CPI等指數(shù)，做出調(diào)整，總的來(lái)整體社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是比較好的，但是也存在一定的問(wèn)題，我們對(duì)此的反思以及對(duì)下年的政策減少如下：穩(wěn)定CPI本年年度CPI位于2%4%，是較為穩(wěn)定的區(qū)間，但根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，CPI可能會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，有通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，所以下一級(jí)的政府應(yīng)采用緊縮性政策，通過(guò)降低增值稅率、所得稅率等降低企業(yè)的生產(chǎn)成本降低商品的價(jià)格，同時(shí)提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)使個(gè)人收入增加，以避免通貨膨脹。增長(zhǎng)GDP本年度

9、政府采用了擴(kuò)張性財(cái)政政策以及緊縮性的財(cái)政政策，GDP大幅的增長(zhǎng)，接下來(lái)政府可以采用緊縮性的財(cái)政政策，借此可提高本國(guó)的貨幣吸引力。除此之外GDP的大幅增長(zhǎng)也意味著接下來(lái)消費(fèi)可能會(huì)減少，降低銀行利率可以進(jìn)一步刺激消費(fèi)，更多的考慮穩(wěn)定市場(chǎng)。降低失業(yè)率本年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高，相應(yīng)企業(yè)也提高了工資，企業(yè)的生產(chǎn)成本也就隨之上升，個(gè)人總收入增長(zhǎng)率也較高，接下來(lái)可能會(huì)有通貨膨脹的情況，為避免失業(yè)率的上升，下年政府應(yīng)不提高或者小幅度提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，除此之外降稅、提高補(bǔ)貼等方式減低企業(yè)成本，以維持或擴(kuò)大現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，避免大幅度的員工下崗。提高個(gè)人總收入為降低事業(yè)率，最低工資標(biāo)準(zhǔn)選擇不增或者只有小幅度的增長(zhǎng)。政府

10、可以提高勞動(dòng)的流動(dòng)性，增加企業(yè)生產(chǎn)，提高進(jìn)口稅等有利于企業(yè)收入，同時(shí)增加個(gè)人總收入。微觀經(jīng)濟(jì)政策分析（以第四年為例）政府宏觀政策項(xiàng)目指標(biāo)與上一年對(duì)比本年最多可供土地?cái)?shù)量（畝）400減少25%本年供給土地?cái)?shù)量（畝）300/本年最低利率（%）4/新增貨幣供給量（萬(wàn)元）0/增值稅率（%）18減少5.6%所得稅率（%）22減少9.1%政府按廠商實(shí)際銷售收入補(bǔ)貼比率（%）5增加60%年度最低工資（萬(wàn)元/人年）10/盤(pán)點(diǎn)（預(yù)測(cè)第三年的費(fèi)用）現(xiàn)金（第四年期初）/萬(wàn)元13907歸還所有貸款利息1920技改投資0購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線0歸還貸款6000支付管理費(fèi)1500分析：因?yàn)槲覀冎挥?jì)算了在運(yùn)營(yíng)中的不變的成本，但是其他的

11、比如原材料的成本、工人工資、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等都需要一定的資金費(fèi)用，所以本期我們申請(qǐng)了貸款來(lái)緩解資金緊張的情況。但同時(shí)貸款也需要支付一定的利息。價(jià)格對(duì)鋼鐵總需求的影響價(jià)格/萬(wàn)元60007100730075007900鋼鐵總需求/萬(wàn)噸68.98.37.711.3鋼鐵的需求主要由國(guó)內(nèi)兩家鋼鐵公司價(jià)格、家電、汽車(chē)公司（消費(fèi)者）偏好、當(dāng)年進(jìn)口鋼鐵價(jià)格決定。在第二年，8.9萬(wàn)噸的需求包含了6萬(wàn)噸國(guó)外鋼鐵，國(guó)內(nèi)鋼鐵實(shí)際只售出2.9萬(wàn)噸，主要原因還是國(guó)外鋼鐵期貨售價(jià)為7000萬(wàn)元，而第二年我們的現(xiàn)貨是7100萬(wàn)元，所以他們沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)大量現(xiàn)貨，而是以6800萬(wàn)元的價(jià)格預(yù)定了第三年的期貨以及6900萬(wàn)元的價(jià)格預(yù)定了國(guó)外的

12、期貨。在第三年，當(dāng)年現(xiàn)貨價(jià)格為7300萬(wàn)元，與6800、6900相比，家電公司和汽車(chē)公司都選擇購(gòu)買(mǎi)少量，所以現(xiàn)貨只售出0.9萬(wàn)噸。因?yàn)槲覀儧](méi)有對(duì)比好國(guó)外鋼鐵的價(jià)格，導(dǎo)致定價(jià)失誤，最終兩家鋼鐵公司第二、第三年都以虧損結(jié)束。在第四年，由于第三年的國(guó)外期貨為7100萬(wàn)元，所以所有企業(yè)都選擇預(yù)定國(guó)內(nèi)鋼材，也因此兩家公司在第四年開(kāi)始盈利。在第五年，由于家電、汽車(chē)公司都需要有1萬(wàn)噸和鋼鐵公司需要4.2萬(wàn)噸鋼鐵，并且鋼鐵1供給不足，所以鋼鐵2在第四年接受了大量預(yù)定，鋼鐵總需求達(dá)到最大值，鋼鐵2也因此盈利，而鋼鐵1處于虧損。競(jìng)標(biāo)分析第一年第二年第三年第四年第五年政府土地供給量（畝）11002003003003

13、00土地競(jìng)標(biāo)分析：第一年政府給我們鋼鐵2廠商分配了200畝土地供我們使用，剛好能夠讓一條生產(chǎn)線運(yùn)行。第二年政府總共供給了200畝土地，鋼鐵廠商如果要擴(kuò)建一條生產(chǎn)線需要投入至少200畝土地和1億的固定資產(chǎn)。經(jīng)過(guò)小組成員的商議和討論，綜合考慮多方因素，便決定不再擴(kuò)大生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，所以就沒(méi)有進(jìn)行這一輪的土地競(jìng)標(biāo)。勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)在勞動(dòng)力競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，第一年是根據(jù)的是第一年生產(chǎn)3.2萬(wàn)噸需要280萬(wàn)人進(jìn)行計(jì)算的勞動(dòng)力的需要量，由于第二年我們只有6噸的鐵精粉原料，所以我們只要了50人的勞動(dòng)力。沒(méi)有進(jìn)行過(guò)產(chǎn)能的模擬計(jì)算。第二年我們汲取了第二年的教訓(xùn)，提高購(gòu)買(mǎi)原材料的價(jià)格，得到了43噸的原料，在進(jìn)行過(guò)產(chǎn)能模擬過(guò)

14、后，發(fā)現(xiàn)了勞動(dòng)人數(shù)在400且增加員工加班費(fèi)的情況下能滿足原材供給下的雖大產(chǎn)能。后面第四年以及第五年在確定勞動(dòng)力的人數(shù)也是依據(jù)產(chǎn)能來(lái)加以計(jì)算的。最后在勞動(dòng)力的價(jià)格方面，隨著各廠商后續(xù)生產(chǎn)的加大，對(duì)勞動(dòng)力的需求增多，對(duì)勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)也加大，而在平均市場(chǎng)報(bào)價(jià)較低的情況下，勢(shì)必會(huì)有部分勞動(dòng)力的缺失，所以我們采取了提高工資的競(jìng)價(jià)戰(zhàn)略。在為期五年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，我們勞動(dòng)力報(bào)價(jià)以及實(shí)際所得勞動(dòng)力數(shù)量如下：年份勞動(dòng)力報(bào)價(jià)（萬(wàn)元）實(shí)際所得勞動(dòng)力人數(shù)（人）第一年度12280第二年度1350第三年度13400第四年度13450第五年度14360邊際報(bào)酬遞減規(guī)律又稱邊際收益遞減規(guī)律，是指在其他條件不變的情況下，如果一種投

15、入要素連續(xù)地等量增加，增加到一定產(chǎn)值后，所提供的產(chǎn)品的增量就會(huì)下降，即可變要素的邊際產(chǎn)量會(huì)遞減。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。邊際報(bào)酬遞減規(guī)律存在的原因是：隨著可變要素投入量的增加，可變要素投入量與固定要素投入量之間的比例在發(fā)生變化。在可變要素投入量增加的最初階段，相對(duì)于固定要素來(lái)說(shuō)，可變要素投入過(guò)少，因此，隨著可變要素投入量的增加，其邊際產(chǎn)量遞增，當(dāng)可變要素與固定要素的配合比例恰當(dāng)時(shí)，邊際產(chǎn)量達(dá)到最大。如果再繼續(xù)增加可變要素投入量，由于其他要素的數(shù)量是固定的，可變要素就相過(guò)多，于是邊際產(chǎn)量就必然遞減。從下表可以看出，在其他條件不變的情況下，勞動(dòng)力數(shù)量的變化會(huì)影響鋼鐵產(chǎn)量。勞動(dòng)力人數(shù)增

16、加會(huì)導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)量按一定比例增長(zhǎng)。勞動(dòng)力數(shù)量/人100200250300400440產(chǎn)量/萬(wàn)噸1.122.32.52.82.9鐵精粉競(jìng)標(biāo)第一輪鐵精粉競(jìng)標(biāo)公司名稱鋼鐵1鋼鐵2實(shí)際單價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）350350實(shí)際分配（萬(wàn)噸）041第二輪鐵精粉競(jìng)標(biāo)公司名稱鋼鐵1鋼鐵2實(shí)際單價(jià)（萬(wàn)元/萬(wàn)噸）3500實(shí)際分配（萬(wàn)噸）410分析：第二年鐵精粉競(jìng)標(biāo)時(shí)，我們鋼鐵2與鋼鐵1希望以低價(jià)獲得鐵精粉，于是只出價(jià)200，結(jié)果只獲得了6噸鐵精粉，在第三年明白價(jià)格與數(shù)量的關(guān)系后，我們便與鋼鐵1達(dá)成合作平分鐵精粉。這個(gè)策略果然比較成功，于是在第四年我們?nèi)匀徊扇×嗽摬呗?，第一、二輪分別獲取鐵精粉，這大大提高了我們鋼鐵的產(chǎn)量，所

17、以在第四年我們開(kāi)始盈利。產(chǎn)成品定價(jià)（以第四年為例）土地租金2000原材料14350管理費(fèi)用3001工人工資5850利息1680加班費(fèi)2080不變成本總計(jì)6681可變成本總計(jì)22280總成本28961鋼鐵產(chǎn)量3.9應(yīng)提售價(jià)7425實(shí)際售價(jià)7900分析:第四年競(jìng)標(biāo)所得的勞動(dòng)力與所需的最優(yōu)勞動(dòng)力相比多50人，因此造成了勞動(dòng)力剩余，增加了不必要的生產(chǎn)成本。鋼鐵二公司第四年賣(mài)出的鋼鐵較少，又與國(guó)外鋼鐵的價(jià)格相比我公司的鋼鐵價(jià)格比較便宜，我公司以較高的價(jià)格賣(mài)出了較多的鋼鐵，從而公司盈利。歷年經(jīng)營(yíng)成果和分析以上是對(duì)我們公司第四年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的分析，第五部分則是我們對(duì)我們公司總體的經(jīng)營(yíng)成果的分析比較。根據(jù)以

18、下是幾項(xiàng)主要的統(tǒng)計(jì)分布圖進(jìn)行分析。凈利潤(rùn)折線圖所有者權(quán)益柱狀圖資產(chǎn)總計(jì)折線圖分析：根據(jù)以上三個(gè)圖表基本可以得出，本公司的虧損出現(xiàn)在第二年、第三年，第四年、第五年開(kāi)始盈利。第一年系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)。第二年賣(mài)出了1.4 噸的現(xiàn)貨，但是價(jià)格較低。由于決策失誤，鐵精粉購(gòu)買(mǎi)量過(guò)少，而且競(jìng)標(biāo)的勞動(dòng)力也不是生產(chǎn)產(chǎn)品所需的最優(yōu)勞動(dòng)量，所以生產(chǎn)的產(chǎn)品少，生產(chǎn)成本較高?？鄢齽趧?dòng)力、管理、貸款利息等其他成本，公司出現(xiàn)了虧損。第三年，由于家電汽車(chē)公司上年預(yù)定了期貨，今年傾向于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較低的期貨，所以公司賣(mài)不出現(xiàn)貨，只能賣(mài)出4.4噸的期貨，而勞動(dòng)力成本很高，導(dǎo)致公司出現(xiàn)了更大的虧損。第四年，公司收到上年預(yù)定期貨的款項(xiàng)，又有公司向

19、我們購(gòu)買(mǎi)了少量現(xiàn)貨，因此有盈利。第五年，因?yàn)榧扔猩夏昶谪浛铐?xiàng)，又有家電汽車(chē)公司向我們購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)貨，所以第五年有更多盈利。年1份第1年第2年第3年第4年第5年含稅收入（萬(wàn)元）195009940102003111033300增值稅率（%）1719191818減：增值稅（萬(wàn)元）120070368316011341減：已銷售產(chǎn)品的原料與人工成本(不含稅)(萬(wàn)元)9200465049821747220773土地和廠房租賃費(fèi)（萬(wàn)元）20002000200020002000生產(chǎn)線折舊費(fèi)（萬(wàn)元）0500500500500二、毛利（萬(wàn)元）55001203108963924947減：廣告費(fèi)（萬(wàn)元）00000技改投入（

20、萬(wàn)元）00000管理費(fèi)用（萬(wàn)元）29002146295136512558利息（萬(wàn)元）1000192020401920720三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（萬(wàn)元）1600-2863-39028211669加：本期獎(jiǎng)勵(lì)+其它凈收益（萬(wàn)元）800841711318847減：違規(guī)操作罰金（萬(wàn)元）00000四、利潤(rùn)總額（萬(wàn)元）2400-2779-373121392516所得稅率（%）2528242222減：所得稅（萬(wàn)元）4000000五、凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）2000-2779-373121392516進(jìn)項(xiàng)稅160088494631453739銷項(xiàng)稅28001587162947465080資產(chǎn)負(fù)債表如上表所示，在我們公司的生產(chǎn)經(jīng)

21、營(yíng)中前兩個(gè)年度里面都出現(xiàn)了較大程度的虧損，雖然從第四個(gè)年度開(kāi)始，我們公司出現(xiàn)了盈利，但是無(wú)法彌補(bǔ)二三年的虧損。再扣除掉貸款利息、上漲的勞動(dòng)力價(jià)格、管理費(fèi)用、折舊等后，公司總體出現(xiàn)虧損。因此，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)情況，摸清其他行業(yè)需求，有效規(guī)劃，合理生產(chǎn)，為企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)?？偨Y(jié)與反思此次西方經(jīng)濟(jì)學(xué)模擬實(shí)驗(yàn)，旨在將西方經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀和微觀方面的知識(shí)運(yùn)用到了具體的實(shí)踐當(dāng)中。通過(guò)運(yùn)營(yíng)鋼鐵廠，從資金的籌集、原料的采購(gòu)、勞動(dòng)力的購(gòu)買(mǎi)、鋼材產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查的需求分析、產(chǎn)品的產(chǎn)能供給分析，以及供求的連同分析等方方面面，讓我們對(duì)宏微觀知識(shí)在政府、市場(chǎng)、廠商鄰域的具體應(yīng)用有了初步的了解。讓我們體會(huì)到了學(xué)以致用的樂(lè)趣與內(nèi)涵。在初期，由于缺乏實(shí)踐操作的經(jīng)驗(yàn)，和知識(shí)掌握的程度不深，所以我們未能將所學(xué)