玉米種子公司技術(shù)員年終工作總結(jié)文獻(xiàn)

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，己重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.玉米種子公司技術(shù)員年終工作總結(jié)篇一：技術(shù)員年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)在這即將逝去的XX年里，我的感悟是：“一份耕壇一份 收獲:用辛勤的汗水換來扎實(shí)的技術(shù)，用努力的付出換來 美好的生活。作為一名技術(shù)人員的我，時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作 使命，努力用專業(yè)知識(shí)為公司服務(wù)，在工作中不斷地提高自 己，鍛煉自己，在這一年里，我一直不斷的學(xué)習(xí)，來補(bǔ)充自 己的不足，我深知要達(dá)到新時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己 的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作, 才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下:一、年初至今，我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著，許

2、多專業(yè)知 識(shí)淡薄，導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問題；二、工作思路條理不清，導(dǎo)致了我工作效率沒有達(dá)到理 想的高度。三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn) 入角色；四、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，沒有經(jīng)常與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門 人員之間溝通；五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識(shí)。以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問題，技術(shù)員作為單 位的一個(gè)主要職能崗位之一，”高效，準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.應(yīng)盡的職責(zé)O在提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只 有不

3、斷的反省與總結(jié)，工作才能得到提高！。查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員，我要實(shí) 現(xiàn)自己的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我要付出百分之百的努力。在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、 創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局 的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。對(duì)于即將到來的XX年而言，我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完 善自我，把自身融入到工作中去，重點(diǎn)放在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與 拓展提高這幾方面，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):一、提高自身工作能力；掌握新工作軟件“0A自動(dòng)化辦公”軟件，補(bǔ)充建筑專業(yè) 知識(shí)，與自身專業(yè)相結(jié)合，完善工作

4、體制，加強(qiáng)自我修養(yǎng)， 進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí)，為今后工作打 下夯實(shí)的基礎(chǔ)。二、針對(duì)流程節(jié)點(diǎn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對(duì)工作責(zé)任制 方面的知識(shí)，所以，加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的概念是今后工作的重 點(diǎn)，在今年許多工作中，都沒有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是 哪里，沒有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上，造成了工作總量 流失。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮自身工作能力：作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神, 通過團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄，做好整體全面的工作思路；古人云：“兵馬未動(dòng)糧草先行

5、”，做好整體的工作思路， 可有效地認(rèn)清工作重點(diǎn)和編排工作順序，可以實(shí)現(xiàn)有序的工作進(jìn) 程，做到事半功倍。以上工作就是我對(duì)今年的工作總結(jié)和對(duì)明年的工作展 望，“光說不練假把式“，我要付諸與行動(dòng)，我將不斷地總 結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè) 務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公 司共同成長。篇二：農(nóng)業(yè)技術(shù)員年終工作總結(jié)農(nóng)業(yè)技術(shù)員述職報(bào)告魯玉紅XX年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大干部職工的 共同努力下，我站的各項(xiàng)工作都取得較好的成績，本人現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié):一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)按照鄉(xiāng)黨委、政 府的要求，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、深

6、入貫徹 十七屆四中、五中全會(huì)精神，而且結(jié)合本站工作實(shí)際積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知 識(shí)。一方面在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署和安排下，積極參加鄉(xiāng)黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，并記好筆 記寫好心得。另一方面，加強(qiáng)對(duì)涉及農(nóng)業(yè)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的工作利用業(yè)余時(shí) 間，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過對(duì)自身政治理論及業(yè)務(wù)方面的不斷學(xué)習(xí)和提高。從而使我更加 深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格按照廉政手 冊(cè)的要求辦事。在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持一致，堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的 決定，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺自愿地投身到服務(wù)“三農(nóng)”的工作中。二、認(rèn)真履行崗位責(zé)任，努力完成上級(jí)組織安排

7、的各項(xiàng) 工作任務(wù)：（1）圍繞鄉(xiāng)黨委中心工作，積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和 種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，按照縣委提出加大基地建設(shè)，抓好支柱產(chǎn)業(yè)的總體要求，著力加大設(shè) 施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣、大力實(shí)施測土配方施肥工程、大力推廣核桃、 中藥材、永樂金米、小麥、玉米、蔬菜等作物種植，堯峪村“生貴式“大棚蔬菜已初具規(guī)模。（2）推廣優(yōu)良品種、測土配方施肥技術(shù)及新的栽培實(shí) 用技術(shù)，并對(duì)各村進(jìn)行觀摩。（3）沼氣方面：在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下，今年我鄉(xiāng) 沼氣任務(wù)為84個(gè)，全鄉(xiāng)12個(gè)行政村現(xiàn)已安排到位，預(yù)計(jì)10月份能順利完成。（4）糧食直補(bǔ)：在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下，我鄉(xiāng)糧食 補(bǔ)貼玉米為14870. 5畝,小麥887

8、4. 6畝，谷子490.2畝，雜糧3178. 9畝，目前已經(jīng)全部發(fā) 放到農(nóng)民手中。在工作中不斷找差距、找不足，適時(shí)地進(jìn) 行批評(píng)及自我批評(píng)，改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。三.注重廉潔自律，做勤政廉政的表率：我在工作中 始終嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng) 廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持廉潔從政，樹立良好的形象，作為一名黨員干部, 我時(shí)刻告誡自己，在思想和行動(dòng)上要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。做一個(gè)忠于黨和 人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡 責(zé)。二是牢固樹立大局 觀念、集體觀念，識(shí)大體、講原則。三是廉潔自律。處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)管好家庭成員和身邊的 工作人員，不以

9、任何名義謀取私利，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是農(nóng) 業(yè)和農(nóng)村工作還是其它業(yè)務(wù)工作，雖然工作量大且困難多，但本人能夠以工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持 在清苦的工作中錘煉自己的堅(jiān)強(qiáng)性格和務(wù)實(shí)作風(fēng)，克服一切困難，努力完成鄉(xiāng)黨委政府及上 級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇二：XX年建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)XX年建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員 個(gè)人工作總結(jié)為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系， 提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根 據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作 制度、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，采取有力的工作措施， 農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)

10、工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作基本情況創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣 新機(jī)制。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開 展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對(duì)示戶，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范 戶的實(shí)用性和可操作性。建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地，使新技 術(shù)、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用，使廣大農(nóng)民看到了科 技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。進(jìn)行全程和全方位技術(shù) 服務(wù)，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流，示 范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多 次深入田間地頭

11、，手 把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示 范戶的好評(píng)。二、工作成效通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進(jìn)入生產(chǎn) 第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì)，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求，便 于更好地開展工作。同時(shí)，又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對(duì)策, 為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶 之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢 等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇 到的實(shí)際問題和困難?？萍既霊舸龠M(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。 在農(nóng)技人員入戶的同

12、時(shí)，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng) 戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用 性。在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作， 同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技 知識(shí)的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。篇三：高 效農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)高效農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè) 技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位 的具體安排，多年來，我一直高效農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，XX年我聯(lián)系了本鎮(zhèn)的科技示范戶10 戶，嚴(yán)

13、格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，采取有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作 總結(jié)如下：一、工作基本情況1、創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式，探索高效農(nóng)業(yè) 推廣新機(jī)制。我針對(duì)所聯(lián)系的農(nóng)業(yè)科技示范戶基本上是蔬菜種植專業(yè)戶，依托農(nóng)民實(shí)用知 識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí) 我直接面對(duì)示范戶，針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。2、建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地，使 新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用，使廣大農(nóng)民看到了

14、科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。3、進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技 能力。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，我克服交通不便、生活 條件艱苦等困難，不分節(jié)假日，假期不休息，多次深入田間地頭，手把手、面對(duì)面地為示范 戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評(píng)。二、工作成效1、通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進(jìn)入 生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì)，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求, 便于更好地開展工作。同時(shí)，又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對(duì)策， 為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶

15、之間的距離， 同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技 咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn) 中遇到的實(shí)際問題和困難。3、科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員 入戶的同時(shí)，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合，讓 農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用 性。在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作， 同時(shí)做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。篇四：農(nóng)業(yè)技術(shù)

16、員半年個(gè)人工作總結(jié)農(nóng)業(yè) 技術(shù)員半年個(gè)人工作總結(jié)一、半年來完成的主要工作：1、制定詳細(xì)切合實(shí)際的工作方案。根據(jù)項(xiàng)目辦對(duì)“基 層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目”的要求和任務(wù)，結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫 井鄉(xiāng)的實(shí)際情況，以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn)，制定了具體實(shí)施方案。2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶基層農(nóng)技推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目會(huì)議召 開后，認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點(diǎn)示范戶和一般示范戶并進(jìn)行走訪.，認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生 產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題，農(nóng)戶的意見以確?？萍既霊艄ぷ鞯挠行蜷_展。3、制定分戶實(shí)施方案。根據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪 情況，我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案，根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況，制定分戶實(shí)施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作 關(guān)系

17、。4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計(jì)劃指導(dǎo)工作在小麥、 玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時(shí)期，深入田間地頭進(jìn)行調(diào)查及技 術(shù)指導(dǎo)，針對(duì)小麥、玉米、打瓜各個(gè)生育時(shí)期的不同生長需要及各示范戶的 不同情況提出不同的管理意見。5、按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、 大麥旱作實(shí)驗(yàn)和3414玉米肥效試驗(yàn)。6、春忙期間及時(shí)向鄉(xiāng)報(bào)小麥、玉米和打瓜播種進(jìn)度。7、按時(shí)完成信息上報(bào)工作。二、下半年的工作計(jì)劃.根據(jù)示范戶要求，對(duì)所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進(jìn)行指導(dǎo)， 以滿足示范戶的要求。.按既定計(jì)劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。首頁12 尾頁篇五：農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結(jié)很重要, 不但可

18、以總結(jié)這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是 我的農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品 市場競爭日趨激烈，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)政府 十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅(jiān)持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標(biāo)，提高農(nóng)民市 場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn) 行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)*億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)*億元，分別同比增長*、*；農(nóng)民人均純收入*元，同比增*。其主要做法：一、解放思想，更新觀念，堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來指導(dǎo)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過

19、程中，我區(qū)一段時(shí)期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入 增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。一是深入開展調(diào)查，認(rèn)真 剖析原因。通過部門座談、群眾走訪，典型分析、數(shù)據(jù)對(duì)比，我們深刻認(rèn)識(shí)到：分散的農(nóng)民、 無序的競爭（本資料權(quán)屬jy. net）是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農(nóng)業(yè)要增效、 農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn) 業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識(shí)層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū) 域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政 府迫切需要解決的問題。我們對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了

20、分析，堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、放手 發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū)*優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、*名品花卉苗木板塊、*特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬（本資料權(quán)屬） 菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”：有一個(gè)重點(diǎn)專業(yè)批發(fā)市 場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí)，以此 為切入點(diǎn)，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場競爭主體的實(shí)力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形 成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識(shí)，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次 組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野

21、，先后 召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會(huì)議，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng)、輿 論宣傳，奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。二、正確引導(dǎo)，科學(xué)調(diào)控，堅(jiān)持用行政調(diào)節(jié)手段來落實(shí)。一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強(qiáng)*特色林果板塊、*水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、*花卉苗木 板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對(duì)凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方 向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”：申報(bào)項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng)，扶持資金優(yōu)先 安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，爭取上級(jí) 扶持資金*萬元，*左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分 工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶

22、持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部（本資料權(quán) 屬wmjy. net）門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實(shí)施掛鉤幫扶，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮(zhèn)，掛鉤2 個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對(duì)幫扶3個(gè)種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體；通過強(qiáng)有力的典 型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實(shí)力日益強(qiáng)大。三是加強(qiáng)資金扶持。近年來，我們改過去的 “天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的意見，優(yōu)化 資金投向，擇優(yōu)扶持一批對(duì)本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年，我區(qū)*萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整財(cái)政扶持資金（不含科三經(jīng)費(fèi)）集中用于*個(gè)項(xiàng)目，平均每個(gè)項(xiàng)目扶持資金達(dá)*多萬元。三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅(jiān)持用分類

23、指導(dǎo)方法來推動(dòng)。我們區(qū)委、區(qū)政府從三個(gè)層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企 業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級(jí)加工龍頭企業(yè)群體，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有 省級(jí)龍頭企業(yè)*個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)*個(gè)。去年全區(qū)市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元, 利稅*萬元，利潤*萬元，出口創(chuàng)匯*萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了 “零”的突 破?？偼顿Y*萬美元的*生物科技有限公司落戶*,開發(fā)淡（本資料權(quán)屬）水魚加 工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強(qiáng)市場主體“談判”地位的關(guān) 鍵，制訂下發(fā)

24、了關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見，對(duì)新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì) 組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng) 濟(jì)組織。重點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民 營、民受益的原則改革規(guī)范一批；對(duì)運(yùn)作比較規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的，通過完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù) 功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建 立專業(yè)合作社*家，累計(jì)已達(dá)*家，實(shí)現(xiàn)銷售收入*億元，累計(jì)入社社員達(dá)*名，勞動(dòng)農(nóng)戶*萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法，組建了 領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競

25、爭能力強(qiáng)、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū)、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ? 扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技示范園 區(qū)累計(jì)達(dá)*家；無公害和綠色食品生產(chǎn)基地*個(gè)，面積達(dá)*萬畝。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)，堅(jiān)持用良好發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)。一是搞好科技對(duì)接。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎 樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強(qiáng)科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問題，我們利用“政府搭 臺(tái)、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對(duì)接洽談會(huì)，邀請(qǐng)一批科研院所的專家、教 授來我區(qū)傳授科技知識(shí)，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、

26、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成 果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場 競爭主體，不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實(shí)力。為幫助市場 競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的 矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積*萬畝，占承包耕地總面積的*；流 轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)*戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副（本資料權(quán)屬jy. net）產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很 好，但規(guī)模普遍較少，對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。為切實(shí)引

27、導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、 小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對(duì)接洽談活動(dòng)，* 只無公害農(nóng)產(chǎn)品、*只農(nóng)副加匚產(chǎn)品已打進(jìn)*、*等大中型超市市場。今年借助*在*舉辦 分會(huì)場活動(dòng)的契機(jī)，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，*花木這一品牌更加響亮，被廣大客商 所接受。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的宏偉目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)，焦點(diǎn)在農(nóng)民。加快建設(shè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)競爭能力增強(qiáng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻 方向，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。下一步，我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會(huì) 議精神，堅(jiān)持以追求資源效益的最大化為原則，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)

28、為目標(biāo)，按照“引進(jìn)工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化市場的意識(shí)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，運(yùn)用科技的力量支撐 農(nóng)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略，繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體，全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè) 綜合競爭實(shí)力。具體工作中，我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準(zhǔn)方向，抓住重點(diǎn)，力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突 破”：一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。計(jì)劃用3-5年時(shí)間，初步建立健 全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、監(jiān)督管理體系；規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)（本資料權(quán)屬wmjy. net）業(yè)生 態(tài)保護(hù)區(qū)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)；大力推進(jìn)無公害行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品示范 基地，爭創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品市場 專銷陣地。二是提高組織化程度，在增強(qiáng)農(nóng)

29、民自身服務(wù)功能上求突破。重點(diǎn)是 加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中，集體組織代辦不了、政府部門 包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。三是提升科技化水平，在增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對(duì)接頻率、力度，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位改革，確定出臺(tái) 相應(yīng)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)科 隊(duì)伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。四是加大多元化投入，在“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)上 求突破。營造發(fā)展環(huán)境，打造開發(fā)平臺(tái)，加大招商引資力度，努力拉長農(nóng)業(yè)利用外資的短腿, 進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)與技術(shù)合作交流。篇三：技術(shù)員年終總結(jié)技術(shù)員年終總結(jié)技

30、術(shù)員 年終總結(jié)（一）今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：一份 耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望O但是，成績已經(jīng) 是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績的回顧也不是 我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門 的主要責(zé)任人，自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí) 期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全 新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到 實(shí)處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線職員一直沒有得到 過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那 頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行治理；二、職員

31、的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán), 導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正 進(jìn)入角色；四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺 乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)治理思路上 不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源, 技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理 好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng) 濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé) 任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人

32、我們 要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人 的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添石專 加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、 精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這 六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部 的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位這門 必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自臥冬把學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加 強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向 大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任 考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許

33、多 不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合 單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合 同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做創(chuàng)先爭 優(yōu)個(gè)人總結(jié)到獎(jiǎng)罰分明；二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源， 繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門 的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn)，一 方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方 面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的 業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文

34、化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都 要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn) 一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都 能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)*的業(yè)務(wù)管 理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫*實(shí)施目標(biāo)管理與績效 管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛 勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部門的作用： 作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也 是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn) 真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教， 幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、 趕先進(jìn)、超先進(jìn)。四、加

35、大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān) 督職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們 將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制 好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每 一筆業(yè)務(wù)。五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)我知道合理高效的技個(gè)人總結(jié)術(shù)分析思路與方法，是 企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事 半功倍，在企業(yè)成本分析上向老個(gè)人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本 學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找不 足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話，號(hào)角之聲響

36、起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線 所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制 上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上 的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí) 能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展, 與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。技術(shù)員年終總結(jié)（二）時(shí)光飛逝，20*年即將過去，又將迎來嶄新的一年。回 顧這一年的工作歷程，我擔(dān)任xx車間四班班長時(shí)對(duì)工作盡 心盡職，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。帶 頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表 現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中 異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位，3月16壓縮機(jī)跳停事故，緊急 停車處理，