軟件文檔模板-軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1、（產(chǎn)品名稱）軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃（宋體小初）XX公司二OXX年XX月（宋體三號(hào)）XXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃4.5工程進(jìn)度安排4. 5. 1關(guān)鍵依賴關(guān)系關(guān)鍵依賴關(guān)系，識(shí)別日期,跟蹤人，跟蹤時(shí)間，跟蹤狀態(tài)時(shí)間安排（根據(jù)WBS、估計(jì)數(shù)據(jù)與里程碑劃，編制工程進(jìn)度計(jì)劃，具體描述不同的工程階段、 功能、活動(dòng)和任務(wù)的時(shí)間及人員安排。要考慮到各項(xiàng)任務(wù)間的依賴關(guān)系、里程碑要求、 評(píng)審活動(dòng)、管理活動(dòng)、可能發(fā)生的更改等。小工程可直接在本文檔中描述開(kāi)發(fā)進(jìn)度。大 工程可在軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃中列出主要工作。）4.6評(píng)審計(jì)劃根據(jù)工程階段劃分與里程碑點(diǎn)設(shè)置各階段的檢查點(diǎn)與檢查方式，約定在本工程的 的主要評(píng)審點(diǎn)、時(shí)間、評(píng)審性質(zhì)與評(píng)審組成員要求。并

2、根據(jù)評(píng)審計(jì)劃組織評(píng)審活動(dòng)，評(píng) 審包括同行評(píng)審與管理評(píng)審。如下：）4.7工程所需知識(shí)和技能工程階段評(píng)審對(duì)象時(shí)間點(diǎn)評(píng)審方式評(píng)審組成員要求標(biāo)識(shí)工程所需知識(shí)和技能，包括對(duì)工程人員的培訓(xùn)和從外部獲得知識(shí)的方面，人員配置需求依 賴與在支持該工程實(shí)施方面可得到的知識(shí)和技能，制定掌握這些知識(shí)和技能所需進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃。4.8工程資源計(jì)劃4.8. 1人員計(jì)劃根據(jù)工程的進(jìn)度安排指定工程組所需人員的角色、姓名、技能、進(jìn)入時(shí)間、退出 時(shí)間、時(shí)間比例、資源狀態(tài)等?？梢栽赑roject中表達(dá)。）角色能力要求姓名進(jìn)入時(shí)間退出時(shí)間時(shí)間比例資源狀態(tài)培訓(xùn)計(jì)劃（有培訓(xùn)需求時(shí)）根據(jù)工程在技術(shù)、管理 前的差距，確定需要的培訓(xùn)、工具、工作

3、方法等方面的能力要求，評(píng)價(jià)工程組成員目 培訓(xùn)的時(shí)機(jī)、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)人。如果培訓(xùn)內(nèi)容較多那么列 4XXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃出專門(mén)的計(jì)劃。）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)機(jī)培訓(xùn)講師培訓(xùn)費(fèi)用工作場(chǎng)所（可選）有額外需要的工作場(chǎng)所需求時(shí)。）任務(wù)描述地點(diǎn)人員時(shí)間段預(yù)計(jì)費(fèi)用工作環(huán)境與工具使用（關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源的估計(jì)要給出各個(gè)環(huán)境的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、特殊硬件的數(shù)量、 配置，IP分配，工具選擇、版本要求、需要打的補(bǔ)丁包等要求。本局部?jī)?nèi)容可以單獨(dú)形 成一張表作為總體計(jì)劃的附件，并在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行維護(hù)： 開(kāi)發(fā)環(huán)境：設(shè)備名稱數(shù)量配置、型號(hào)備注測(cè)試環(huán)境:最終運(yùn)行環(huán)境:設(shè)備名稱數(shù)量配置、型號(hào)備注軟件工具:設(shè)備名稱數(shù)量配置、型號(hào)備注

4、工具名稱版本號(hào)補(bǔ)J要求其它配置要求備注數(shù)據(jù)管理計(jì)劃包括數(shù)據(jù)項(xiàng)、管理方式、責(zé)任人等。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃（根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程制定工程風(fēng)險(xiǎn)管理策略，識(shí)別工程的風(fēng)險(xiǎn)、制定緩解措施, 并形成工程風(fēng)險(xiǎn)列表。工程經(jīng)理還應(yīng)確定采取風(fēng)險(xiǎn)緩解措施可能要付出的本錢(qián)。本工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估周期為:XXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)跟蹤人：風(fēng)險(xiǎn)緩解措施本錢(qián)預(yù)計(jì)：利益相關(guān)方參與計(jì)劃從軟件生命周期的所有階段標(biāo)識(shí)利益相關(guān)方，標(biāo)識(shí)需要在工程中有代表的人員類型和智能類型，并說(shuō)明他們與特定工程活動(dòng)的相關(guān)性和互動(dòng)程度。序號(hào)相關(guān)方名稱相關(guān)方代表參與活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間跟蹤人確認(rèn)計(jì)劃產(chǎn)品名稱確認(rèn)方法用戶需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)客戶代表簽字確認(rèn)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)客戶代表簽字確認(rèn)概

5、要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)客戶代表簽字確認(rèn)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)客戶代表簽字確認(rèn)用戶安裝手冊(cè)客戶代表簽字確認(rèn)用戶操作手冊(cè)客戶代表簽字確認(rèn)軟件產(chǎn)品驗(yàn)收測(cè)試測(cè)量計(jì)劃說(shuō)明在工程生命周期中需要進(jìn)行的測(cè)量項(xiàng)，并明確測(cè)量的時(shí)機(jī)和責(zé)任人。具體詳見(jiàn) 測(cè)量計(jì)劃。支持計(jì)劃列表列出本工程用到的所有支持過(guò)程計(jì)劃：計(jì)劃名稱產(chǎn)生時(shí)間要求責(zé)任人工程PDP工程進(jìn)度計(jì)劃配置管理計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃總體測(cè)試計(jì)劃6測(cè)量計(jì)劃義XXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃（宋體二號(hào)）（工程名稱）軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃（宋體小二）XXX -KH-VX. X-F編制:審核:標(biāo)審:批準(zhǔn):（軟件設(shè)計(jì)師）（軟件負(fù)責(zé)人）（單位工程管理員）（工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期:日期:日期:日期:（宋體三號(hào)）（工程名稱）軟件

6、開(kāi)發(fā)計(jì)劃（宋體二號(hào)）XXX -KH-VX. X-F（宋體小二） 日期: 日期:標(biāo)審：日期: 日期:（宋體三號(hào)）XXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃.二乙. 、.刖B 1 范圍標(biāo)識(shí)系統(tǒng)概述文檔概述與其他計(jì)劃之間的關(guān)系2引用文檔3籌劃背景概述4軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)的總體實(shí)施計(jì)劃軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程軟件開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃5詳細(xì)的軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃工程籌劃和監(jiān)控軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境建立系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)軟件需求分析軟件設(shè)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)和單元測(cè)試單元集成和測(cè)試CSCI合格性測(cè)試CSCI/HWCI集成和測(cè)試系統(tǒng)合格性測(cè)試軟件使用準(zhǔn)備軟件移交準(zhǔn)備軟件驗(yàn)收支持XXX義軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃軟件配置管理軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)軟件質(zhì)量保證糾正措施聯(lián)合評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)管理測(cè)量和分析保密性

7、分承制方管理與軟件獨(dú)立驗(yàn)證和確認(rèn)（IV&V）機(jī)構(gòu)的聯(lián)系所遵循的途徑與相關(guān)開(kāi)發(fā)方的協(xié)調(diào)工程過(guò)程的改進(jìn)未提及的其他活動(dòng)6 進(jìn)度表和活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖7工程組織和資源工程組織工程管理8注釋IIXXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃前言目的通過(guò)本計(jì)劃描述XXXXX工程的工程范圍、工作內(nèi)容、工作方法、時(shí)間安排、管 理與控制方法、資源情況等，使工程的實(shí)施在本計(jì)劃的基礎(chǔ)上得到實(shí)施與控制。工程背景說(shuō)明軟件產(chǎn)品名稱；軟件產(chǎn)品承研單位、任務(wù)提出代為、目標(biāo)、用途以及其他應(yīng)說(shuō) 明的有關(guān)背景材料。術(shù)語(yǔ)定義提供所有為正確解釋本軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃所必需的術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ)的定義。術(shù)語(yǔ)很多時(shí), 用列表作為本文檔的附件。引用文檔表 X X X X X X X文檔編

8、號(hào)標(biāo)題編寫(xiě)單位版本日期來(lái)源2工程概述工程特征說(shuō)明本工程的類型（新研、重大派生、簡(jiǎn)單派生），工程周期和進(jìn)度要求，需求的 確定性，軟件規(guī)模與復(fù)雜性等。工程工作范圍明確工程需要做什么工程工作產(chǎn)品列表給出需要交付的工作產(chǎn)品，包括內(nèi)部和外部的，以及可重復(fù)使用的。工程遵循標(biāo)準(zhǔn)列出本工程需遵循的標(biāo)準(zhǔn)XXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃XXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃3. 13. 13工程組織和資源組織結(jié)構(gòu)/ 工程經(jīng)理J總體組系統(tǒng)設(shè)計(jì)祖硬件設(shè)計(jì)組總體組系統(tǒng)設(shè)計(jì)祖硬件設(shè)計(jì)組描述工程的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，包括管理人員（組）、技術(shù)人員（組）、質(zhì)量保證人員（組）、 測(cè)試組等所有與工程實(shí)施有關(guān)的人員和組之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖。）3.2角色與職責(zé)（列出在組織結(jié)

9、構(gòu)中的所有角色（不限于此），并說(shuō)明他們的職責(zé)。）角色人員職責(zé)項(xiàng)口上層經(jīng)理工程經(jīng)理軟件工程組測(cè)試組QA工程師CM工程師客戶（客戶代表）4工程管理工程過(guò)程定義（識(shí)別工程的特點(diǎn)，從生命周期模型裁剪指南中選用適用的生命周期模型，并 根據(jù)集成工程管理過(guò)程剪裁確定本工程的PDP。）本工程所選擇的生命周期模型是：本工程對(duì)應(yīng)的階段是：本工程根據(jù)公司的集成工程管理過(guò)程與生命周期模型選擇，制定了XXX項(xiàng) 目PDP。XXXX軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作分解結(jié)構(gòu)給出軟件過(guò)程活動(dòng)的頂層WBSo工程估算數(shù)據(jù)根據(jù)軟件工程估算作業(yè)規(guī)程中的方法對(duì)的規(guī)模、工作量、進(jìn)度進(jìn)行估計(jì)，形 成工程估算記錄，并將估算結(jié)果在此進(jìn)行描述。）工程階段估計(jì)項(xiàng)規(guī)模（代碼行）工作量（人/日）本錢(qián)（萬(wàn)元）階段一階段二階段三階段四階段劃分與檢查點(diǎn)根據(jù)WBS與估算結(jié)果，劃分工程階段，并以表格方式列出工程中所有重要的里 程碑/次里