秦榆榆神工業(yè)區(qū)清水工業(yè)園北區(qū)供水廠場(chǎng)地平整工程

1、 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.1.1 國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范。國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 1.1.3 我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查資料和其它相關(guān)資料。1.1.4 各有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。1.1.5 我公司積累的成熟技術(shù)、施工方法以及多年來(lái)從事同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.2 編制目的施工組織設(shè)計(jì)作為組織施工的基本文件，是根據(jù)招標(biāo)文件的要求、工程的性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)具體施工條件、施工技術(shù)裝備和施工力量等級(jí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)元素編制的。通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)將確定合理的施工方案，對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程作出全面的科學(xué)的規(guī)劃和部署，并制定出工程所需的投資、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等的供應(yīng)計(jì)劃，從而使施工有條不

2、紊的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足業(yè)主的要求。1.3編制原則1.3.1 施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染。1.3.2 施工環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針和“誰(shuí)污染誰(shuí)治理、誰(shuí)破壞誰(shuí)恢復(fù)”的原則。1.3.3 遵循招標(biāo)文件的原則，嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的標(biāo)段劃分、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。1.3.4 遵循設(shè)計(jì)圖紙的原則，在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)所獲得的設(shè)計(jì)文件資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.3.5 遵循“實(shí)事求是”的原則，在編制施工

3、組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。1.3.6 遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。1.3.8 遵循專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理的原則，在組織施工時(shí)，以專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍為基本型式，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。第二章 工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介本工程為清水工業(yè)園水廠土方工程，廠址位于清水工業(yè)園。清水工業(yè)園用地范圍內(nèi)地貌基本為新月形沙丘及沙丘鏈覆蓋，地勢(shì)北高南低，較為平坦；地表植被

4、多為稀疏灌木、喬木和天然草叢。 2.2 工程范圍本工程包括清除表土、平整場(chǎng)地、土方現(xiàn)場(chǎng)回填壓實(shí)及土方外運(yùn)。2.2 工期要求2012年8月1日至2012年8月30日，共30天。第三章項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員和施工部署、項(xiàng)目經(jīng)理部組成公司本著“信譽(yù)為本、服務(wù)社會(huì)、質(zhì)量第一、顧客至上”的質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。a、項(xiàng)目法施工實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生

5、產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量合格的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)

6、劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。b、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成

7、本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 C、施工組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下所示:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員配備情況表序號(hào)擬擔(dān)任職務(wù)姓 名職 稱(chēng)1項(xiàng) 目 經(jīng) 理高 寧工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人高懷勝工程師3場(chǎng)平土方工程師牛丕榮工程師4質(zhì)檢負(fù)責(zé)人張宏英工程師5安全負(fù)責(zé)人陳海平工程師施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人) )工程部綜合部大幅度財(cái)務(wù)部試驗(yàn)室質(zhì)檢部各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)d、項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)（一） 項(xiàng)目

8、經(jīng)理職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 2、 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 3、 根據(jù)單位年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。 4、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 5、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各

9、項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。 6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。 7、對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。8、與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組權(quán)力。9、有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。10、履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) 1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)

10、目質(zhì)量計(jì)劃的編制。2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。3、 檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。4、組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。5、工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。6、監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)

11、、認(rèn)真的完成。7、處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題 8、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 9、組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。10、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并接受公司總工監(jiān)督。（三）各專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)職責(zé) 1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技

12、術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全” 的原則。5、參與工程質(zhì)量策劃，監(jiān)督。工程回訪，執(zhí)行項(xiàng)目施工計(jì)劃。 6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。 7、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 （四）質(zhì)檢工程師職責(zé) 1、 向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。 2、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定

13、要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 3、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 4、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。 5、對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 （五）安全員職責(zé) 1、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。 2、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)， 消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生

14、產(chǎn)具體情況。 4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 5、正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。、 7、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 8、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。 （六） 材料員職責(zé)1、遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。2、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。3、根據(jù)

15、工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。4、配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。5、及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。6、 根據(jù)安全措施所需的安全材料， 編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 （七） 資料員職責(zé) 1、根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。2、及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。3、 協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。4、 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。5、認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步

16、。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。（八） 生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé) 1、按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。5、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康負(fù)責(zé)。6、搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安

17、全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。7、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。9、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。10、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。（九）會(huì)計(jì)與出納職責(zé) 1、工程款實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷(xiāo)、往來(lái)結(jié)算。 2、 項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。3、負(fù)責(zé)明細(xì)帳登記核算

18、工作。 4、正確及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（十）造價(jià)員職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的政策和法令，熟悉預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件精神，并及時(shí)收集有關(guān)資料，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。2、按時(shí)，按質(zhì)完成工程預(yù)(結(jié)算) 編制工作。建立、健全各種預(yù)(結(jié)算) 原始資料及臺(tái)帳。3、按時(shí)完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，分析有關(guān)數(shù)據(jù)。參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作。4、參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)。5、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。、施工部署1、管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：滿(mǎn)足設(shè)計(jì)與工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保市政合格工程。安全目標(biāo)：嚴(yán)格

19、按建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，組織施工，杜絕一切大小安全事故。 工期目標(biāo)：采用分區(qū)平行流水交叉作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保在30天內(nèi)竣工。 文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：按省建設(shè)部門(mén)頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 2、施工總體思路及工作面安排： 因工程工期較緊，將工程進(jìn)行分兩個(gè)獨(dú)立工作面，再在每工作面內(nèi)進(jìn)行平行流水施工的施工原則。 3、工程由公司總承包，項(xiàng)目部具體實(shí)施。 4、施工準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 組織先遣人員進(jìn)行項(xiàng)目部及工程處的駐地建設(shè)。 布置好臨時(shí)工棚作為設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地。 對(duì)照工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行水系調(diào)查，或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)遺漏或不合理的排水或灌溉用水處理方案，立即

20、以文字報(bào)告形式向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院匯報(bào)，并提出適當(dāng)?shù)奶幚磙k法或變更設(shè)計(jì)。 搭設(shè)外電及布置供電線路。 接入水源，布置供水線路。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形進(jìn)行調(diào)整核實(shí)。 修通運(yùn)輸便道。 配備好計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。 （2）施工技術(shù)準(zhǔn)備 校核測(cè)量?jī)x器，對(duì)全線進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核并根據(jù)需要進(jìn)行加密、放線 復(fù)核縱、橫面，計(jì)算土方量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行土方調(diào)配。 繪制與實(shí)際情況相符的施工圖，編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。 對(duì)技術(shù)人員及操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底。 對(duì)借土區(qū)按規(guī)范要求進(jìn)行取土樣試驗(yàn)，測(cè)定其最大干容量，最佳含水量等。 第四章施工總平面布置圖該工程工期緊，任務(wù)重。合理的施工現(xiàn)擬建工程項(xiàng)目面布置，為

21、施工生產(chǎn)的順利開(kāi)展能起到很大的作用。我公司經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察，根據(jù)施工的需要，我公司擬在本項(xiàng)目就近租賃居民房作為項(xiàng)目經(jīng)理部。 施工用水:根據(jù)建設(shè)單位提供的用水接入點(diǎn)，由我公司辦理用水手續(xù)，并接入施工現(xiàn)場(chǎng)，安裝計(jì)量具。 施工用電: 根據(jù)建設(shè)單位提供的用電接入點(diǎn)，由我公司聯(lián)系電力部門(mén)接入施工現(xiàn)場(chǎng)，并辦理用電手續(xù)，安裝計(jì)量具。 臨時(shí)設(shè)施用地及材料堆放場(chǎng)地，均設(shè)置在建設(shè)單位同意的區(qū)域。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形及周邊環(huán)境等情況，分東西兩個(gè)作業(yè)區(qū)。 2、臨時(shí)供電采用三相四線制380V架空線路，電桿采用木桿，桿高8m，桿距3040m，并各設(shè)一個(gè)防水、防爆配電箱。 3、臨時(shí)供水采用dg50鍍鋅鋼管，從大道供水管網(wǎng)中駁接。

22、 4、施工項(xiàng)目部設(shè)在擬建工程項(xiàng)目就近租賃居民房。 5、臨時(shí)工棚在施工現(xiàn)場(chǎng)路幅兩側(cè)視具體情況搭設(shè)23個(gè)。 第五章主要分部分項(xiàng)工程施工方案 1、施工測(cè)量 根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和指揮部復(fù)核認(rèn)可，作為施工時(shí)依據(jù)。 對(duì)經(jīng)過(guò)復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)采用永久性保護(hù)措施，如用砼加固等，以保證其使用中的準(zhǔn)確性。對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)將樁寄出路幅，在施工中，導(dǎo)線點(diǎn)毀壞后便于及時(shí)予以恢復(fù)。 對(duì)使用的導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制點(diǎn)每個(gè)周檢核一次，防止由于其發(fā)生變化而引起的施工誤差。 施工前，對(duì)所使用的經(jīng)緯線儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀等進(jìn)行檢校，合格后方可投入使用。 測(cè)量建立復(fù)核制

23、度，避免錯(cuò)誤。 進(jìn)場(chǎng)后在監(jiān)理的陪同下對(duì)場(chǎng)地平整斷面進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將測(cè)量詳細(xì)資料及結(jié)果報(bào)業(yè)主及監(jiān)理。 進(jìn)場(chǎng)后迅速砍伐各種樹(shù)木并清走，為測(cè)量放線創(chuàng)造通視條件。 2、場(chǎng)地平整工程施工 2.1施工程序基底清理測(cè)量放線填料前基底清理碾壓基底檢測(cè)拉運(yùn)土方分層填筑推土機(jī)攤土粗平 分格澆水平地機(jī)整平壓路機(jī)碾壓質(zhì)量檢測(cè)下步工序施工。風(fēng)積沙土方場(chǎng)地平整填筑最好分5個(gè)作業(yè)面，每個(gè)工作面長(zhǎng)約200m600m，使之能保證一個(gè)作業(yè)面填土，一個(gè)作業(yè)面灑水、精平，一個(gè)作業(yè)面碾壓，一個(gè)作業(yè)面檢測(cè)，一個(gè)作業(yè)面放樣。這樣在保證進(jìn)度的同時(shí)，還能保證在填筑下一層之前有充足的檢測(cè)時(shí)間。2.2虛鋪厚度對(duì)汽車(chē)運(yùn)土填筑填層厚度的控制方法，采用畫(huà)

24、石灰方格網(wǎng)放料,每一方格的面積松鋪厚度= 一輛汽車(chē)松方體積，一般虛鋪厚度控制在30cm40cm。 2.3高程控制現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，以原地面壓實(shí)后的高程作為原始高程。由于風(fēng)積沙施工后，表面風(fēng)積沙因失水 后松散現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)每層風(fēng)積沙均要進(jìn)行高程檢測(cè)沒(méi)有必要，也沒(méi)有意義。一般情況下，風(fēng) 積沙場(chǎng)地平整每填筑3層進(jìn)行高程檢測(cè)和核實(shí)每層的填筑厚度。同時(shí)進(jìn)行中線偏位的檢測(cè)，以便 在施工過(guò)程中隨時(shí)糾正中線偏差。 2.4上土數(shù)量控制根據(jù)每層的虛鋪厚度、平均寬度和長(zhǎng)度，計(jì)算每個(gè)斷面計(jì)劃所需的材料用量。再根據(jù)拉料車(chē) 的每車(chē)?yán)\(yùn)量，計(jì)算每個(gè)斷面計(jì)劃所需的車(chē)數(shù)。在每個(gè)斷面內(nèi)，確定卸車(chē)間距和車(chē)數(shù)。 2.5上土采用大噸位自卸汽車(chē)

25、進(jìn)行風(fēng)積沙的運(yùn)輸，自卸車(chē)盡量采用同一種型號(hào)的汽車(chē)。自卸車(chē)將風(fēng)積 沙拉運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，按照確定的卸車(chē)間距和車(chē)數(shù)進(jìn)行卸車(chē)。在卸車(chē)過(guò)程中，特別是第二層以后 的卸車(chē)，必須做到風(fēng)積沙的及時(shí)澆水，合理組織車(chē)輛和指揮交通，防止運(yùn)料車(chē)輛在風(fēng)積沙上 誤車(chē)和便道交通堵塞情況的發(fā)生。 2.6 整平和澆水濕潤(rùn)為了便于虛鋪厚度的控制，整平必須采取邊上土邊整平的方式。采用推土機(jī)進(jìn)行粗平。在粗平過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行澆水濕潤(rùn)。在整平過(guò)程中，邊線采用掛線控制虛鋪厚度，同時(shí)使邊線順 直，坡度一致，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。在澆水過(guò)程中，必須注意以下幾點(diǎn)：必須保證水井的出水 量，水井的直徑、間距、數(shù)量以及水泵的功率必須配套；第一層風(fēng)積沙澆水時(shí)必須分層

26、分 次進(jìn)行，防止一次澆水過(guò)多，浸泡場(chǎng)地平整；澆水必須分格進(jìn)行，保證澆水均勻。 2.7碾壓風(fēng)積沙的壓實(shí)工藝與傳統(tǒng)場(chǎng)地平整填料的壓實(shí)工藝有明顯的不同。根據(jù)我們以往在沙漠公路場(chǎng)地平整工程的施工中發(fā)現(xiàn)，只要澆水均勻合適，先采用壓路機(jī)靜壓2遍。碾壓必須采取由外向內(nèi)、由低向高的順序，同時(shí)錯(cuò)1/2輪。然后用平地機(jī)進(jìn)行精平，壓路機(jī)靜壓35遍(以試驗(yàn)段確定的碾壓遍數(shù)為準(zhǔn)) ，風(fēng)積沙的壓實(shí)度就完全滿(mǎn)足規(guī)范要求。輪痕較明顯時(shí)，采用壓路機(jī)大排軸快速碾壓1遍， 盡量消除輪痕。采用壓路機(jī)過(guò)度碾壓反而造成風(fēng)積沙表面松散，壓實(shí)度下降。 2.8 其他要求為了保證壓實(shí)寬度和保證修整場(chǎng)地平整邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實(shí)度，每側(cè)應(yīng)超

27、出路堤的設(shè)計(jì)寬度30cm。必須大量及時(shí)提前澆水濕潤(rùn)風(fēng)積 沙，同時(shí)必須保證澆水均勻。 2.9壓實(shí)度檢測(cè)由于風(fēng)積沙是一種比較特殊的場(chǎng)地平整填料，采用傳統(tǒng)的重型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)方法，對(duì)風(fēng)積沙不適用。 而且，試驗(yàn)原理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工藝差別較大?，F(xiàn)在風(fēng)積沙的標(biāo)準(zhǔn)干容重測(cè)試方法，一般采取相對(duì)密度法測(cè)定風(fēng)積沙的標(biāo)準(zhǔn)干容重，是比較科學(xué)并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的一種方法。施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 （一）總工期 我們?cè)谡J(rèn)真研究了施工圖紙、招標(biāo)文件，詳細(xì)地踏勘了現(xiàn)場(chǎng)后，結(jié)合自己的實(shí)際情況，根據(jù)業(yè)主要求，確定本工程施工工期在30天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，詳見(jiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。 （二）施工計(jì)劃安排 根據(jù)工作內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工期要求等各

28、種因素，為確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將工程各個(gè)施工區(qū)域分別制定工期控制點(diǎn)，通過(guò)具體把握各控制點(diǎn)的順序?qū)嵤﹣?lái)保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 （三）保障措施 為保證生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃能順利得到實(shí)施，我們將從如下幾方面采用措施予以保障： 1、組織保障 根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)兩個(gè)場(chǎng)地平整工程施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)場(chǎng)地平整等工作施工，各隊(duì)既各負(fù)其責(zé)，又接受統(tǒng)一指揮，密切合作。 2、機(jī)具、材料保障 根據(jù)施工進(jìn)度安排，列出機(jī)具、材料使用計(jì)劃舉全司之力，對(duì)公司機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，確保最佳狀態(tài)，所有設(shè)備、材料按使用計(jì)劃提前一周落實(shí)到位，隨時(shí)準(zhǔn)備組織進(jìn)場(chǎng)投入生產(chǎn)。 在機(jī)械設(shè)備方面，科學(xué)合理地進(jìn)行機(jī)械配套和選型，充分考慮設(shè)備的適應(yīng)性、先進(jìn)性、

29、經(jīng)濟(jì)性、可靠性，以最大限度地提高機(jī)械化施工程度。 3、勞動(dòng)力保障 本工程勞動(dòng)力投入情況見(jiàn)“勞動(dòng)力計(jì)劃”，高峰期達(dá)到80多人/天，這一要求在平常均可滿(mǎn)足，但考慮到施工期間有農(nóng)忙時(shí)期，勞動(dòng)力可能出現(xiàn)緊張，我們一方面合理安排生產(chǎn)，盡量安排機(jī)械作業(yè)，以減少勞動(dòng)力的需要，另一方面通過(guò)合法手續(xù)，簽訂合同進(jìn)行約束和提高待遇措施，保證必要的勞動(dòng)力，維持正常生產(chǎn)，確保工程按時(shí)完成。 （4）技術(shù)保障 精心作好技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工前充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工中積極與建設(shè)方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等部門(mén)聯(lián)系，接受監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 （5）社情保障 妥善處理好周?chē)罕婈P(guān)系，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣块T(mén)、單位

30、及附近居民的聯(lián)系，及時(shí)將群眾提供的有關(guān)問(wèn)題上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師，并協(xié)調(diào)處理?？傊覀儗⒁跃嫉脑O(shè)備、科學(xué)的管理、認(rèn)真的操作、充足的材料，最大限度地滿(mǎn)足施工需要，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃和勞務(wù)分包情況表A、勞動(dòng)力的實(shí)施（一）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。（二）對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 （三）未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。（四）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。B、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)建筑安裝工程勞動(dòng)

31、定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)附表三所示。C、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：（一）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（二）在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。（三）收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞組織足夠人員參加保護(hù)工作。（四）具體安排

32、情況見(jiàn)附表。（五）勞務(wù)分包：管線安裝、照明、綠化、交通標(biāo)志、標(biāo)線等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，按照業(yè)主的安排，交專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)實(shí)施。（六）勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表三D、勞務(wù)分包情況本工程不進(jìn)行勞務(wù)分包。第八章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃A、施工機(jī)械配備根據(jù)本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準(zhǔn)備及施工全過(guò)程中，將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程工期及施工要求，保證充足、齊全、先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，以滿(mǎn)足不同施工要求及施工過(guò)程中的需要，同時(shí)在本工程中采取的建筑機(jī)械、手持電動(dòng)機(jī)械機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng)及維修，確保使用正常。1、本工程進(jìn)度較緊，因此大中型施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，如反鏟挖土機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)等，需根據(jù)本工程總

33、體施工部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。2、對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，如高壓水泵等設(shè)備則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)。3、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?、擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備目前基本處于待工狀態(tài)，隨時(shí)可以進(jìn)行調(diào)配，而且根據(jù)工程進(jìn)展情況可以隨時(shí)調(diào)配除此以外的所需機(jī)械，我公司承諾將確保本工程所需的機(jī)械設(shè)備。5、本工程中標(biāo)后，立即組織成立工地實(shí)驗(yàn)室，配備工地實(shí)驗(yàn)室需具備的本工程相關(guān)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、擬投入的機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)配備詳見(jiàn)后附

34、表：B、材料投入計(jì)劃、材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。 、依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度要求，現(xiàn)場(chǎng)管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計(jì)劃，包括施工周轉(zhuǎn)用材料計(jì)劃和工程材料計(jì)劃，制訂出各種材料的具體進(jìn)場(chǎng)日期和進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，由專(zhuān)職材料員或采購(gòu)員聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)。 、所有進(jìn)場(chǎng)材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，需要檢查的材料進(jìn)場(chǎng)后由專(zhuān)人和監(jiān)理單位專(zhuān)人到檢查部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一）質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。 2、質(zhì)量保證體系：貫徹實(shí)施現(xiàn)行ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，建立完善的質(zhì)量保證體系。由本項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立以總技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢

35、工程師、施工員、材料員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理施工質(zhì)量，形成檢查督促機(jī)構(gòu)，善全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 3、質(zhì)量控制原則 （1）原則 工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。 質(zhì)量評(píng)定堅(jiān)持合格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格內(nèi)部檢查一切，都用數(shù)據(jù)控制，嚴(yán)禁憑想象辦事。 質(zhì)量控制過(guò)程 （2）制度 施工前技術(shù)交底制度。即交圖紙、交待施工方法和操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)以及其它注意事項(xiàng)。 施工工序自檢制度，施工嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時(shí)自檢，報(bào)監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測(cè)，達(dá)不到合格要求的部位等，堅(jiān)決返工，

36、確保合格。 建立好交接班制度，交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對(duì)達(dá)不到合格的上道工序不予接收，并要求交方班組返工并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。 提請(qǐng)施工質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢查的制度，各工序自檢合格后，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)，確保工程達(dá)到合格。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，日常工作中定期對(duì)工程技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和工作技能培訓(xùn)，建立良好的質(zhì)量意識(shí)和較高的業(yè)務(wù)水平，有效地保證工程質(zhì)量。 建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工和作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，質(zhì)量直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)。 4、質(zhì)量要素的控制 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)：參與施工的工

37、作人員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和質(zhì)量理論教育，使大家認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”緊迫感，并以此來(lái)指導(dǎo)自己的工作。完善質(zhì)量管理制度，組織學(xué)習(xí)該工程的施工圖紙遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程的要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。著重抓關(guān)鍵部位的施工。 （2）機(jī)械設(shè)備：經(jīng)常檢測(cè)保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。 （3）施工方法、檢驗(yàn)方法：尊重科學(xué)，聯(lián)系實(shí)際，充分論證，保證采用最合理的施工方法和檢驗(yàn)方法。 （4）環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如春雨季節(jié)、場(chǎng)地拆遷、周邊居民等都應(yīng)充分考慮，如發(fā)生事端，爭(zhēng)取有相應(yīng)的措施控制，仍以預(yù)防為主。 5、質(zhì)量保證措施 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須以市政工程技術(shù)規(guī)程為施工工藝操作依據(jù)，強(qiáng)化操作規(guī)范化

38、，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，各工序嚴(yán)格按市政道路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、及補(bǔ)充規(guī)定、市政工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定檢查評(píng)定，確保合格質(zhì)量，針對(duì)本工程特點(diǎn)，作以下強(qiáng)調(diào)： （1）測(cè)量：施工前期建立的導(dǎo)線和高程施工控制網(wǎng)，必須在自己反復(fù)校核，并將有關(guān)成果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可后方可作為施工測(cè)量依據(jù)進(jìn)行使用，并且要做好定期校驗(yàn)和護(hù)樁工作，施工中測(cè)量要堅(jiān)持復(fù)測(cè)制度，減少錯(cuò)誤，特別是對(duì)頂管的測(cè)量，掌握其特點(diǎn)。 （2）場(chǎng)地平整工程：選用壓縮性較好、含水量最佳的土方回填，確保用土料質(zhì)量。 為保證場(chǎng)地平整密實(shí)度達(dá)到要求，采用大型振動(dòng)壓路機(jī)予以碾壓，隨時(shí)找平，做到碾壓均勻、平整，壓實(shí)度合格。 6、工程資料的管理 工程資料是該工程的質(zhì)

39、量保證依據(jù)，是存盤(pán)、備查的重要資料，必須按照市政工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定要求，進(jìn)行裝定和分類(lèi)。 （1）施工前期指招標(biāo)文件、開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)審批等資料應(yīng)在開(kāi)工前完成并歸檔至資料員處。 （2）施工中，工程技術(shù)人員及時(shí)做好工程的預(yù)檢、隱檢記錄、測(cè)量記錄和工序評(píng)定，材料廠家規(guī)格、型號(hào)、批量及合格證及材料的送檢記錄，并履行完有關(guān)人員的檢驗(yàn)合簽工作，做到工序完、資料完，及時(shí)由資料員收集整理。 （3）竣工后，竣工資料的編制由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭實(shí)施，做到客觀、真實(shí)、完整，按要求在竣工后及時(shí)編制完畢。 第十章確保安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 A、確保安全生產(chǎn)的措施1、安全施工目標(biāo) （1）杜絕死亡，避免

40、重傷，減少輕傷。 （2）現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系 2、安全管理措施 （1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，按照公司安全體系文件的規(guī)定和要求，建立健全可靠的安全監(jiān)督體系，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對(duì)施工全過(guò)程全方位進(jìn)行安全監(jiān)控。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工班長(zhǎng)、設(shè)備員、技術(shù)員組成現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)安全管理，安全生產(chǎn)工作。工地設(shè)立專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)日常檢查和隱患整改工作。 （3）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)施工、管理人員的安全職責(zé)，做到分工、責(zé)任雙落實(shí)。 （4）實(shí)行項(xiàng)目定期安全例會(huì)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理 組織項(xiàng)目安全小組定期進(jìn)行安全小結(jié)，每次例會(huì)應(yīng)作好記錄，并有整改方案

41、與記錄。 （5）建立安全自檢、互檢、交接檢（“三檢”）制度。工作中、工作前、工作后有檢查要求及文字記錄。 3、安全保證措施 貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司有關(guān)的安全體系文件，在“人員、機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)、檢驗(yàn)”五個(gè)方面把好安全管理關(guān)。具體措施如下： （1）施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、油庫(kù)、電工房等有關(guān)地點(diǎn)設(shè)置安全警示標(biāo)志。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路處設(shè)立機(jī)動(dòng)車(chē)輛限速標(biāo)志。 （2）現(xiàn)場(chǎng)臨進(jìn)用電走廊按規(guī)定架設(shè)和維護(hù)，設(shè)置觸電保護(hù)器，各種電器開(kāi)關(guān)需加箱上鎖，由專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)管理。 （3）雨天施工注意排水和采取防滑措施。 （4）工程開(kāi)始前，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的周?chē)h(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進(jìn)行全面考慮和詳細(xì)了解，在施工中采取

42、相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。 （5）成立工地安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)的教育，宣傳及日常工地安全檢查，做好防火、防盜、防事故工作的布置和檢查工作。 （6）現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛指派專(zhuān)人管理，所有車(chē)輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設(shè)立減速標(biāo)志。 工地設(shè)置專(zhuān)門(mén)的消防管理器材，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，并加強(qiáng)對(duì)用火制度的管理，以防止火災(zāi)的發(fā)生。凡明火作業(yè)，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，對(duì)易燃易爆品（如汽油、柴油）應(yīng)加強(qiáng)管理，使其遠(yuǎn)離火源。對(duì)油罐等防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)配備足夠的消防器材。并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有工程施工管理責(zé)任區(qū)，懸掛各種安全標(biāo)志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)和安全生

43、產(chǎn)專(zhuān)用報(bào)欄，現(xiàn)場(chǎng)張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表?，F(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生安全事故的地點(diǎn)，要設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。 B、確保文明施工的措施 1、文明施工目標(biāo) 按施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦法組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。 2、文明施工管理措施 項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)職文明施工監(jiān)察員負(fù)責(zé)日常的文明施工管理工作。以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)工地文明施工情況，實(shí)行每日巡視，每周小檢，每月大檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。定期對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育，各工種進(jìn)場(chǎng)工作前的入場(chǎng)教育中應(yīng)強(qiáng)調(diào)文明施工的內(nèi)容，在各種安全技術(shù)交底中都應(yīng)有文明施工的具體要求。 3、文明保證措施 （1）項(xiàng)目部大門(mén)處安置施工標(biāo)

44、牌，注明工程名稱(chēng)、建筑規(guī)模、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱(chēng)以及各單位負(fù)責(zé)人姓名、開(kāi)、竣工日期等。 （2）現(xiàn)場(chǎng)各種宣傳標(biāo)牌設(shè)置齊全，標(biāo)牌設(shè)計(jì)要求周正美觀，內(nèi)容清楚，增強(qiáng)參戰(zhàn)職工的榮譽(yù)和責(zé)任感，另一方面形成巨大的社會(huì)影響，為創(chuàng)市文明樣板工地提供保障。 （3）合理規(guī)劃生產(chǎn)、生活區(qū)和場(chǎng)內(nèi)道路，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃指定的地點(diǎn)和方法堆碼材料、停放設(shè)備，并做好標(biāo)識(shí)，搭設(shè)臨建，防止亂堆、亂占、亂搭，保證整個(gè)場(chǎng)地布置規(guī)范整齊。 （4）設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，同時(shí)對(duì)場(chǎng)外緊靠現(xiàn)場(chǎng)的地段，也應(yīng)組織人員清掃，對(duì)工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)清潔、文明的環(huán)境。 （5）現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)注意盡量減少對(duì)環(huán)境的影響，嚴(yán)格控制噪音及灰塵，做到施

45、工不擾民，減少對(duì)附近農(nóng)田的損毀。 （6）為確保作業(yè)人員及周?chē)用窬哂辛己玫墓ぷ髋c生活環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置灑水車(chē)。 （7）施工期間的施工垃圾及時(shí)清理干凈，運(yùn)至指定地點(diǎn)或焚毀，避免造成河道和周邊環(huán)境污染。 （8）施工期間，場(chǎng)內(nèi)施工污水和雨水有組織排入，防止施工污水直接排入河道，污染河流、破壞生態(tài)環(huán)境。 （9）工地食堂內(nèi)外整潔，炊事用具必須干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食物，確保飲食衛(wèi)生。 （10）在各交叉路口和有行人通過(guò)的地方進(jìn)行圍擋，以防止非施工人員誤入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （11）堅(jiān)決執(zhí)行政府三個(gè)令，要求民工自覺(jué)辦理暫住證等有關(guān)*，清退“三無(wú)人員”。 （12）全體人員佩戴工作牌，統(tǒng)一著裝上崗，做好經(jīng)常性文明施工教育

46、工作，并成立工地文明生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)文明施工工作的實(shí)施情況。 C、環(huán)境保護(hù)措施.嚴(yán)格遵守國(guó)家、部委和地方頒布的有關(guān)環(huán)保技術(shù)措施，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識(shí)，建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制。切實(shí)加以貫徹落實(shí)。.制定施工方案和措施的同時(shí)，制定配套的環(huán)保技術(shù)措施，施工中加強(qiáng)監(jiān)督、執(zhí)行。.施工中認(rèn)真按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范要求及時(shí)組織實(shí)施環(huán)保工程，確保路堤、路塹邊坡穩(wěn)定，美化路容，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。.施工場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施布置，盡量利用山坡、荒地，并設(shè)置必要的環(huán)保設(shè)施，防止水土流失和環(huán)境污染。.棄土嚴(yán)禁亂堆亂倒，應(yīng)集中到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄土場(chǎng)妥善處理，并做好欄護(hù)，排水設(shè)施，盡可能將表面整平，用作耕地或表

47、面采取植樹(shù)、種草等措施。防止雨水沖刷和泥石流，污染農(nóng)田及其它設(shè)施。.取土坑應(yīng)做好規(guī)劃，確保其邊坡的穩(wěn)定。.施工區(qū)緊鄰居民區(qū)，夜間應(yīng)停止作業(yè)，避免施工機(jī)械噪音影響當(dāng)?shù)厝罕娦菹ⅰ?沿線的生產(chǎn)及生活營(yíng)地的垃圾、污水，設(shè)立垃圾池、污水處理池等定點(diǎn)定期處理，防止污染環(huán)境。.積極配合并接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和地方環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面做好各項(xiàng)環(huán)保工作。第十一章確保工期的技術(shù)組織措施 9.1保證工期方案 按照總工期目標(biāo)，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率。 抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿(mǎn)足進(jìn)度要求。 按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 9.2保證

48、工期組織機(jī)構(gòu)與體系 成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 7.3工期保證的管理措施 快上場(chǎng)，早開(kāi)工：以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保開(kāi)工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，實(shí)行邊準(zhǔn)備邊施工的原則。 建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理：實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制 度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理，按工序分工把守，圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃。每月檢查落實(shí)情況，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，

49、使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月?？偣て凇ｊP(guān)鍵控制工程經(jīng)工藝試驗(yàn)后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和各工序作業(yè)時(shí)間，列入考核指標(biāo)。 合理配置資源，滿(mǎn)足進(jìn)度要求 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布置，做出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃以及資金使用計(jì)劃，并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工 根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，精心細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿(mǎn)足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的

50、矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用，加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度 強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 9.4勞動(dòng)力保障措施 勞動(dòng)力配備按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排中勞動(dòng)力高峰期一次上足，并有10%20%富余量。施工中，將根據(jù)月、季度計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)調(diào)配。 9.5機(jī)械設(shè)備保障措施 一次上足，備有余量 投入足夠的機(jī)

51、械設(shè)備和試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)儀器，確保上場(chǎng)設(shè)備完好率100%，出勤率90%以上，備余量10%20%。施工期間將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。 備用和替換保障措施 機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本合同段工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車(chē)輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是： 項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專(zhuān)職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。 加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員持證上崗。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)日常的維修保養(yǎng)，充